醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)中心平臺(tái)及智慧財(cái)務(wù)升級(jí)需求（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)本次項(xiàng)目建設(shè)擬在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，首期先整合醫(yī)院已有信息系統(tǒng)的資源構(gòu)建ODR運(yùn)營管理中心數(shù)據(jù)湖、創(chuàng)建醫(yī)技科主任運(yùn)營分析平臺(tái)。更換已使用近二十年的舊固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，升級(jí)薪酬管理系統(tǒng)、智慧財(cái)務(wù)AI應(yīng)用相關(guān)功能等。醫(yī)院運(yùn)營分析系統(tǒng)是醫(yī)院數(shù)據(jù)中心平臺(tái)和應(yīng)用的重要組成部分，以構(gòu)建醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)中心平臺(tái)及智慧財(cái)務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理和發(fā)揮醫(yī)院運(yùn)營管理數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值為目標(biāo)。以構(gòu)建醫(yī)院運(yùn)營管理信息系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)集為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的信息及數(shù)據(jù)技術(shù)，整合醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人財(cái)物等資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采用經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理等專業(yè)知識(shí)，建立運(yùn)營分析模型，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化展現(xiàn)。本項(xiàng)目階段是專注于科室的精細(xì)化運(yùn)營管理，建立科室分析模型，以醫(yī)療服務(wù)合理化、資源配置最優(yōu)化為目標(biāo)的綜合運(yùn)營分析系統(tǒng)。（二）總體要求及技術(shù)規(guī)格1.總體要求本項(xiàng)目定位于建立符合醫(yī)院管理特色的現(xiàn)代醫(yī)院綜合運(yùn)營管理體系，體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院一體化運(yùn)營管理的流程化、精細(xì)化、智能化應(yīng)用訴求。從醫(yī)院宏觀管理的大局視角出發(fā)，基于頂層設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的思路對(duì)醫(yī)院綜合運(yùn)營管理業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)。1.1標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化是支撐醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要手段，標(biāo)準(zhǔn)化包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、部門間業(yè)務(wù)接口的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)界面的標(biāo)準(zhǔn)化；規(guī)范化包含業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、管理規(guī)則的規(guī)范化；在標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的前提下，建設(shè)的信息系統(tǒng)才具有管理價(jià)值和使用價(jià)值，是醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)成功的前提條件。1.2關(guān)鍵技術(shù)路線系統(tǒng)的建設(shè)要采用最新技術(shù)手段，例如基于大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，采用PB、JAVA、C++、.NET、XML等技術(shù)；層次結(jié)構(gòu)，基于B/S應(yīng)用結(jié)構(gòu)體系，表示層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)庫訪問層分開；獨(dú)立于特定的硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)；支持各種類型的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；具有分布式事務(wù)功能；支持消息服務(wù)；支持組件化開發(fā)；具有良好的安全性；支持國產(chǎn)化操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫。1.3適用性原則系統(tǒng)各功能部分按照要求采用不同級(jí)別模塊組合，每種組合都可以解決醫(yī)院信息系統(tǒng)中一類問題。各個(gè)部分既可以單獨(dú)運(yùn)行也可相互配合使用，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的“整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”，滿足醫(yī)院其他系統(tǒng)與本系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)，并預(yù)置接口。1.4應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)在系統(tǒng)實(shí)施的初期，通過在醫(yī)院搭建的模擬環(huán)境對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)；系統(tǒng)建成后，提供培訓(xùn)教材，包括快速入門、操作手冊、管理員手冊等，每一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)有完整的在線幫助，提供咨詢熱線，分期分批組織教學(xué)實(shí)習(xí)，做好系統(tǒng)管理人員、科室使用人員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)發(fā)揮最大的使用效益。2.技術(shù)平臺(tái)開發(fā)語言：Java、C、C++、HTML、JavaScript等主流開發(fā)語言。數(shù)據(jù)庫平臺(tái)：Oracle、MySQL、國產(chǎn)達(dá)夢、海量等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。服務(wù)器操作系統(tǒng)：Linux或MicrosoftWindowsServer2016或以上版本、國產(chǎn)銀河麒麟操作系統(tǒng)?？蛻舳瞬僮飨到y(tǒng)：MicrosoftWindowsWin10/或以上版本?？缙脚_(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，支持主流操作系統(tǒng)平臺(tái)，將來能擴(kuò)容到AIX、HP-UX、Linux等操作系統(tǒng)。開放的技術(shù)平臺(tái)，支持WebServices、HTTP、RESTful。未來擴(kuò)展能力：數(shù)據(jù)可以直接在服務(wù)器內(nèi)存中運(yùn)算，支持行存儲(chǔ)與列存儲(chǔ)，快速便捷創(chuàng)建實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)視圖，可訪問實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)分析結(jié)果。3.技術(shù)要求3.1標(biāo)準(zhǔn)化遵循《全國信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范（試行）》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、《公立醫(yī)院運(yùn)營管理信息化功能指引》等。3.2平臺(tái)化系統(tǒng)核心平臺(tái)由多個(gè)模塊組成，根據(jù)用戶需要科學(xué)合理選擇/組合不同模塊；支持多種主流開發(fā)和應(yīng)用平臺(tái)。3.3智能化支持多維條碼、無線移動(dòng)PC、手機(jī)等智能設(shè)備的應(yīng)用。3.4開創(chuàng)性（1）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，三層架構(gòu)和二層結(jié)構(gòu)相結(jié)合。（2）支持二次接口開發(fā)，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)。（3）完善的后臺(tái)安裝與維護(hù)工具。（4）系統(tǒng)采用平臺(tái)化開發(fā)模式或者支持其他自主開發(fā)，可以由醫(yī)院在平臺(tái)上做二次開發(fā)，并方便地掛接到運(yùn)營管理系統(tǒng)。3.5一致性保證數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、整理、分析、提取、應(yīng)用的一致性。3.6實(shí)用性符合行業(yè)操作和使用習(xí)慣；滿足醫(yī)院信息管理的需要；整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施，無縫聯(lián)接；開放式系統(tǒng)設(shè)計(jì)，便于醫(yī)院維護(hù)，避免重復(fù)投資。3.7安全性采用數(shù)據(jù)庫級(jí)用戶權(quán)限和應(yīng)用程序級(jí)運(yùn)行權(quán)限的雙重控制機(jī)制；提供統(tǒng)一用戶管理手段；通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，提供完善的安全保障體系。3.8穩(wěn)定性系統(tǒng)作為醫(yī)院信息化系統(tǒng)中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)之一，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性將關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院經(jīng)營管理日常工作，因此系統(tǒng)必須支持在高并發(fā)大數(shù)據(jù)量情況下的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。3.9可繼承性系統(tǒng)具有較強(qiáng)的可繼承性，包括應(yīng)用系統(tǒng)的可繼承性及數(shù)據(jù)的可繼承性，方便在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上擴(kuò)充子系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的無縫集成，以滿足醫(yī)院未來發(fā)展的要求。3.10可維護(hù)性、可升級(jí)性系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)化、層次化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)易于維護(hù)和升級(jí)；系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，并保證各版本之間具有良好的兼容性，不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)中某些模塊的改變而影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。系統(tǒng)軟件盡可能做到“零”維護(hù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)簡便易操作的遠(yuǎn)程維護(hù)。（三）系統(tǒng)功能技術(shù)參數(shù)要求1.數(shù)據(jù)集成管理數(shù)據(jù)集成管理支持對(duì)醫(yī)院高效、準(zhǔn)確地管理和整合來自不同來源、格式和結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載的能力，并提供對(duì)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)等功能，具體建設(shè)要求如下：（1）對(duì)于流程觸發(fā)型的數(shù)據(jù)，按照業(yè)務(wù)場景流程設(shè)計(jì)，運(yùn)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生關(guān)鍵信息實(shí)時(shí)通過對(duì)接數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，以消息的模式將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)推送到數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行解析和標(biāo)準(zhǔn)化處理后，存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)中心。（2）對(duì)于非流程性數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)中心通過適配器，由ETL的方式從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中抽取，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的清洗、標(biāo)準(zhǔn)化處理，使得數(shù)據(jù)中心完成實(shí)時(shí)和準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)集成，保證數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)的完整性和一致性。2.主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理應(yīng)支持對(duì)主數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與整合，主數(shù)據(jù)管理，主數(shù)據(jù)分析，主數(shù)據(jù)分發(fā)共享等功能。主數(shù)據(jù)的涵蓋范圍主要包括科室主數(shù)據(jù)、人員信息主數(shù)據(jù)、物資主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、患者索引主數(shù)據(jù)等。主數(shù)據(jù)管理可以使醫(yī)院跨系統(tǒng)使用一致的和共享的數(shù)據(jù)，從而可以降低成本和復(fù)雜度，來支撐跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合的應(yīng)用。滿足對(duì)主數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動(dòng)提供功能支持，包括識(shí)別主數(shù)據(jù)、定義和維護(hù)主數(shù)據(jù)的架構(gòu)以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與主數(shù)據(jù)庫的同步。具體功能包括：（1）主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)注冊登記管理，并生成唯一的系統(tǒng)標(biāo)識(shí)，便于業(yè)務(wù)系統(tǒng)識(shí)別與使用。（2）分類統(tǒng)計(jì)對(duì)在主數(shù)據(jù)管理中已登記的主數(shù)據(jù)按分類進(jìn)行圖示化統(tǒng)計(jì)展示及明細(xì)列表展示；并可直接查看已維護(hù)的主數(shù)據(jù)字典及對(duì)應(yīng)關(guān)系。（3）主數(shù)據(jù)模型支持主數(shù)據(jù)建模功能，允許根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求來定義和管理主數(shù)據(jù)模型，包括數(shù)據(jù)的屬性、規(guī)則等。（4）主數(shù)據(jù)字典支持主數(shù)據(jù)字典維護(hù)及建立關(guān)系功能，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的主數(shù)據(jù)及關(guān)系分發(fā)同步到不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)用程序和決策支持系統(tǒng)中，也支持對(duì)接集成平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和再利用。（5）接口日志跟蹤主數(shù)據(jù)的版本變化和執(zhí)行的歷史記錄，以便再需要時(shí)進(jìn)行回溯和審計(jì)。3.數(shù)據(jù)共享服務(wù)（1）數(shù)據(jù)上報(bào)菜單中包含數(shù)據(jù)上報(bào)管理、數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)配置、數(shù)據(jù)上報(bào)調(diào)用記錄。（2）業(yè)務(wù)部門提出數(shù)據(jù)查詢請求，系統(tǒng)返回?cái)?shù)據(jù)查詢結(jié)果。4.薪酬管理將各類人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)一納入系統(tǒng)內(nèi)管理，完成工資、津貼等的核算以及各類發(fā)放業(yè)務(wù)的過程管理，其中勞務(wù)費(fèi)包括院內(nèi)勞務(wù)費(fèi)、院外勞務(wù)費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)多次發(fā)放、統(tǒng)一計(jì)稅。前端與人員信息、考勤數(shù)據(jù)等聯(lián)動(dòng)，后端與總賬、成本等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。（1）基礎(chǔ)設(shè)置1）實(shí)現(xiàn)薪資核算期間的定義；2）實(shí)現(xiàn)設(shè)定薪資類別名稱、選擇核算幣種、進(jìn)行扣稅設(shè)置及選定稅率表；3）實(shí)現(xiàn)定義所得稅項(xiàng)目名稱、扣零設(shè)置定義、是否參與月末制單、是否復(fù)審、是否參與預(yù)算、薪資審核方式、薪資變動(dòng)取值方式等；4）薪資發(fā)放單元：即薪資發(fā)放時(shí)費(fèi)用歸屬發(fā)放的單位，每個(gè)單元都對(duì)應(yīng)一個(gè)平臺(tái)的科室；5）薪資發(fā)放項(xiàng)目：用于確定某個(gè)薪資類別下所要采用的薪資項(xiàng)目，并提供針對(duì)薪資項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來源、是否扣稅、結(jié)轉(zhuǎn)設(shè)置、預(yù)警條件設(shè)置的定義功能；6）稅率表：用來計(jì)算員工個(gè)人所得稅的稅率表；可定義是按年計(jì)稅還是按月計(jì)稅；支持費(fèi)用類型默認(rèn)以及多選，默認(rèn)則在轉(zhuǎn)單環(huán)節(jié)自動(dòng)帶出，多選內(nèi)容為轉(zhuǎn)單環(huán)節(jié)候選項(xiàng)；7）專項(xiàng)扣除：六項(xiàng)專項(xiàng)扣除，每個(gè)月導(dǎo)入醫(yī)院最新全部人員數(shù)據(jù)，使用身份證號(hào)+工號(hào)作為唯一標(biāo)志。用于計(jì)稅時(shí)專項(xiàng)扣除數(shù)；8）薪資檔案：從屬于薪資類別的，每個(gè)薪資類別都有自己的薪資檔案，如果要給某個(gè)員工發(fā)放工資，則必須將該員工加入到某個(gè)薪資類別的薪資檔案中，薪資檔案中存放的內(nèi)容包括：員工編制類別（衛(wèi)編、教編、非編、派遣）、員工薪資的發(fā)放狀態(tài)、稅率、代發(fā)銀行及賬號(hào)；9）薪資標(biāo)準(zhǔn)表：定義薪資標(biāo)準(zhǔn)類別中各個(gè)薪資級(jí)別、檔別對(duì)應(yīng)的金額或系數(shù)，支持薪資標(biāo)準(zhǔn)表的多版本記錄；10）退休人員管理：對(duì)到法定年限退休人員設(shè)置提醒機(jī)制，及時(shí)停發(fā)退休人員工資薪酬。（2）智能發(fā)放計(jì)稅1）工資計(jì)算：完成薪資項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入、薪資的計(jì)算、發(fā)放、審核等操作；2）工資計(jì)稅：工資審核后將應(yīng)稅額傳輸?shù)接?jì)稅系統(tǒng)進(jìn)行和其他發(fā)放類別的統(tǒng)一計(jì)稅；3）一次分配：用于院到科室的一次績效分配；4）績效二次分配：用于科室到員工的分配；審批通過后傳遞財(cái)務(wù)復(fù)核計(jì)稅；5）績效二次分配計(jì)稅：根據(jù)計(jì)稅屬性，對(duì)員工發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)稅，與工資合并計(jì)稅；6）科室余額：查看科室項(xiàng)目分類下的余額，數(shù)據(jù)來源于一次分配和二次分配，用于控制科室發(fā)放；7）稅務(wù)系統(tǒng)稅額：能與稅務(wù)系統(tǒng)做接口，直接上傳工資薪金算稅，不用再后期進(jìn)行稅額比對(duì)；8）在完成本期發(fā)放后進(jìn)行結(jié)賬處理（根據(jù)成本進(jìn)行自動(dòng)歸集，自動(dòng)生成憑證），結(jié)賬同時(shí)生成下個(gè)月該類別的薪資發(fā)放數(shù)據(jù)；9）在發(fā)放人員勞務(wù)報(bào)酬時(shí)，識(shí)別填報(bào)的人員身份證號(hào)碼與人名是否相符，直接計(jì)算出應(yīng)扣稅金額。（3）查詢管理1）可按月按人、科室、類別等查詢個(gè)人各項(xiàng)收入的明細(xì)情況；2）查詢獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)，用于與銀行對(duì)賬使用的；3）實(shí)現(xiàn)查詢每人全年一次性收入；4）實(shí)現(xiàn)以科室的維度統(tǒng)計(jì)發(fā)放情況；5）可以查詢所有人員的勞務(wù)報(bào)酬情況，用于上報(bào)稅務(wù)局；6）工資匯總表：工資按發(fā)放項(xiàng)目及科室分類進(jìn)行匯總；7）公積金匯總表：查詢公積金繳納及匯總情況；8）工資科室匯總表：以科室及薪資項(xiàng)目的維度，靈活匯總工資發(fā)放情況；9）個(gè)稅差異表：按月或按年查詢HRP智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)與稅務(wù)局系統(tǒng)的個(gè)稅差額，方便業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整。10）五險(xiǎn)一金匯總表：查詢五險(xiǎn)及職業(yè)年金的繳納及匯總情況。11）工會(huì)會(huì)費(fèi)匯總表：工會(huì)會(huì)費(fèi)匯總情況及科室分類、人員類別等維度查詢與匯總。5.固定資產(chǎn)滿足《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》改革相關(guān)文件對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊方式，折舊年限等新要求。（1）資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)支持各類變動(dòng)單據(jù)，包含使用科室變動(dòng)、管理科室變動(dòng)、原值變動(dòng)、累計(jì)折舊變動(dòng)、使用狀態(tài)變動(dòng)、使用年限變動(dòng)、資金來源變動(dòng)等。支持多種資產(chǎn)增加、內(nèi)部調(diào)整、減少等變動(dòng)的定義方式，并且這些變動(dòng)完全與財(cái)務(wù)處理同步，保證資產(chǎn)的實(shí)際與資產(chǎn)的賬面處理嚴(yán)格一致，明確資產(chǎn)的狀態(tài)和責(zé)任人。（2）資產(chǎn)減少資產(chǎn)的減少、回退、報(bào)廢、盤虧等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)單據(jù)錄入、審批、生效等。（3）資產(chǎn)盤點(diǎn)定期出具盤點(diǎn)表，進(jìn)行盤盈資產(chǎn)、差異資產(chǎn)錄入。支持資產(chǎn)按使用科室、按管理科室、按使用狀態(tài)、按原值、按資金來源等多種方式進(jìn)行盤點(diǎn)。（4）單位調(diào)動(dòng)資產(chǎn)單位內(nèi)部或跨組織調(diào)撥調(diào)出，調(diào)入單位可協(xié)同調(diào)入。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入、審批、生效等。（5）資產(chǎn)處置資產(chǎn)處置流程單據(jù)發(fā)起、審批、生效等。（6）月末處理月末的資產(chǎn)自動(dòng)折舊處理、結(jié)轉(zhuǎn)處理。（7）報(bào)表管理出具各類資產(chǎn)大類報(bào)表、明細(xì)報(bào)表、折舊匯總表、折舊明細(xì)表等。（四）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容一覽表序號(hào)系統(tǒng)及服務(wù)子項(xiàng)目三級(jí)功能數(shù)量單位1數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營數(shù)據(jù)中心概覽實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控1項(xiàng)2數(shù)據(jù)源管理3運(yùn)營數(shù)據(jù)倉庫管理ODM數(shù)據(jù)集市層管理4ODW運(yùn)營數(shù)倉層管理5STG數(shù)據(jù)緩沖層管理6ODS數(shù)據(jù)鏡像層管理7數(shù)據(jù)集成管理調(diào)度管理作業(yè)調(diào)度管理1項(xiàng)8轉(zhuǎn)換調(diào)度管理9主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)1項(xiàng)10主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)11主數(shù)據(jù)模型12主數(shù)據(jù)字典13主數(shù)據(jù)調(diào)用日志14數(shù)據(jù)共享服務(wù)API管理1項(xiàng)15應(yīng)用管理16應(yīng)用查詢17API調(diào)用日志18指標(biāo)庫管理指標(biāo)分類管理1項(xiàng)19指標(biāo)文件管理20指標(biāo)基礎(chǔ)管理21醫(yī)技科主任

運(yùn)營分析平臺(tái)醫(yī)療影像駕駛艙/科室概況/運(yùn)營效率/設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表/醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì)表/技師工作量統(tǒng)計(jì)表/預(yù)約統(tǒng)計(jì)表1項(xiàng)22超聲醫(yī)學(xué)駕駛艙/科室概況/運(yùn)行效率/檢查項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表23麻醉分析實(shí)時(shí)監(jiān)控/門診概況/住院概況/運(yùn)行效率/醫(yī)療質(zhì)量/醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì)/首臺(tái)晚開統(tǒng)計(jì)24醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)時(shí)預(yù)警大屏/科室概況/運(yùn)行效率/質(zhì)量監(jiān)控/室內(nèi)質(zhì)控統(tǒng)計(jì)表25內(nèi)鏡管理運(yùn)營概況/運(yùn)行效率/質(zhì)量控制26薪酬管理薪酬管理工資發(fā)放/獎(jiǎng)金發(fā)放/綜合查詢1項(xiàng)27固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)卡片/資產(chǎn)盤點(diǎn)/報(bào)表分析1項(xiàng)28HRP智慧財(cái)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)運(yùn)維服務(wù)HRP智慧財(cái)務(wù)項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)1項(xiàng)29智慧財(cái)務(wù)AI應(yīng)用場景報(bào)銷助手AI報(bào)銷助手1項(xiàng)30制度問答AI制度問答31接口費(fèi)用影像系統(tǒng)接口檢測預(yù)約單/檢查報(bào)告/檢查費(fèi)用信息/檢查申請單/設(shè)備運(yùn)行情況信息1項(xiàng)32HIS、LIS、手麻系統(tǒng)接口HIS系統(tǒng)：基礎(chǔ)檔案類/業(yè)務(wù)類；LIS系統(tǒng)：分組字典/項(xiàng)目費(fèi)用字典/科室人員字典/檢測報(bào)告單；手麻系統(tǒng)：麻醉手術(shù)明細(xì)信息。（五）系統(tǒng)功能技術(shù)參數(shù)要求1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理建立醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)中心，支持對(duì)醫(yī)院的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分層管理的功能。按照多層數(shù)據(jù)庫建設(shè)的總體框架進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，符合醫(yī)院整體數(shù)據(jù)中心的總體規(guī)劃要求。在原始業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同構(gòu)或者異構(gòu)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)性轉(zhuǎn)換，進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和運(yùn)營數(shù)據(jù)中心建設(shè)，按照權(quán)限開放數(shù)據(jù)，提供各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和部門訪問的通道。醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)中心包括ODS數(shù)據(jù)鏡像層管理、STG數(shù)據(jù)緩沖層管理、ODW運(yùn)營數(shù)倉層管理、ODM數(shù)據(jù)集市層管理等四個(gè)層級(jí)，分別滿足如下要求：（1）ODS鏡像庫是醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的鏡像，最貼源的數(shù)據(jù)內(nèi)容，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)去除了垃圾數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)與冗余數(shù)據(jù)，包括對(duì)接HIS、LIS、PACS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)。（2）STG緩沖庫是鏡像庫與數(shù)據(jù)倉庫之間的一個(gè)隔離緩沖層，一方面減輕項(xiàng)目實(shí)施時(shí)由ODS鏡像層直接抽取到ODW數(shù)據(jù)倉庫承擔(dān)抽取轉(zhuǎn)化復(fù)雜性，另一方面，緩沖層可以存儲(chǔ)交易的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)，并根據(jù)ODW的建設(shè)提前制定好數(shù)據(jù)的整合分類。（3）ODW是建立在ODS之上的數(shù)據(jù)倉庫，是醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)的核心，整合各類業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成完整的數(shù)據(jù)鏈。（4）ODM數(shù)據(jù)集市是為了適應(yīng)快速展示業(yè)務(wù)系統(tǒng)的決策應(yīng)用，對(duì)不同來源的數(shù)據(jù)按照主題的模式進(jìn)行組織與處理它將數(shù)據(jù)存放在一個(gè)n維數(shù)據(jù)組中，以大量的稀疏矩陣方式存在加速反應(yīng)時(shí)間，提高查詢效率。按照科室維度、醫(yī)生維度、病種維度、手術(shù)維度、患者維度等維度橫向構(gòu)建多維事實(shí)表。2.數(shù)據(jù)集成管理數(shù)據(jù)集成管理支持對(duì)醫(yī)院高效、準(zhǔn)確地管理和整合來自不同來源、格式和結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)。提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載的能力，并提供對(duì)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)等功能，具體建設(shè)要求如下：（1）通過ETL數(shù)據(jù)集成工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分層管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換等任務(wù)調(diào)度。（2）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)調(diào)度管理。能夠配置調(diào)度的作業(yè)，包括每日，每月，實(shí)時(shí)等頻率；能夠獲取到數(shù)據(jù)庫資源庫的所有作業(yè)；能夠獲取到數(shù)據(jù)庫資源庫的所有轉(zhuǎn)換等。3.數(shù)據(jù)共享服務(wù)（1）數(shù)據(jù)服務(wù)模塊主要功能為配置API獲取數(shù)據(jù)、管理應(yīng)用與API、記錄API調(diào)用情況。通過將API與應(yīng)用綁定，為應(yīng)用提供獲取數(shù)據(jù)的接口，使得數(shù)據(jù)的獲取更為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.指標(biāo)庫管理系統(tǒng)指標(biāo)管理，對(duì)于指標(biāo)的口徑、來源、屬性等信息進(jìn)行管理，是數(shù)據(jù)中心管理的最基礎(chǔ)模塊。功能包括指標(biāo)分類管理、指標(biāo)定義的管理、指標(biāo)應(yīng)用管理三部分。（1）指標(biāo)分類管理是維護(hù)指標(biāo)所屬業(yè)務(wù)體系的劃分；指標(biāo)定義，支持對(duì)指標(biāo)屬性進(jìn)行自定義設(shè)置，如設(shè)置指標(biāo)代碼、指標(biāo)名稱、指標(biāo)口徑等信息，同時(shí)支持對(duì)指標(biāo)屬性的新增、修改等；指標(biāo)應(yīng)用管理，是對(duì)指標(biāo)的啟停狀態(tài)、指標(biāo)的應(yīng)用周期進(jìn)行記錄。（2）指標(biāo)管理建立規(guī)范的指標(biāo)管理平臺(tái)，進(jìn)行指標(biāo)的全生命周期管理。該模塊設(shè)計(jì)特點(diǎn)包括：確定統(tǒng)一的指標(biāo)口徑標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)名稱規(guī)范，內(nèi)置指標(biāo)計(jì)算公式及標(biāo)準(zhǔn)的底層表結(jié)構(gòu)等。指標(biāo)管理支持對(duì)指標(biāo)進(jìn)行定義說明、進(jìn)行指標(biāo)分析、構(gòu)建和查詢指標(biāo)圖譜、修改指標(biāo)屬性等。（3）指標(biāo)應(yīng)用指標(biāo)應(yīng)用包括指標(biāo)血緣關(guān)系管理、指標(biāo)數(shù)據(jù)溯源管理、指標(biāo)應(yīng)用狀態(tài)管理等內(nèi)容；通過指標(biāo)血緣關(guān)系，能夠了解指標(biāo)之間的網(wǎng)狀關(guān)系，并根據(jù)指標(biāo)異動(dòng)的結(jié)果快速定位指標(biāo)影響情況；指標(biāo)數(shù)據(jù)溯源管理，是通過數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控形式，明確指標(biāo)在數(shù)據(jù)中心各個(gè)層級(jí)的處理過程，從而定位指標(biāo)準(zhǔn)確性；指標(biāo)應(yīng)用狀態(tài)管理，針對(duì)指標(biāo)在各個(gè)應(yīng)用端使用情況，進(jìn)行管理。5.醫(yī)技科室運(yùn)營分析平臺(tái)【醫(yī)技科室運(yùn)營分析系統(tǒng)】是聚焦醫(yī)院技術(shù)資源管理的最小單位—醫(yī)技科室，為醫(yī)技科主任提供科室運(yùn)營指標(biāo)分析與管理服務(wù)。由于不同的醫(yī)技科室管理的技術(shù)資源不同，系統(tǒng)應(yīng)分為檢查類運(yùn)營分析、檢驗(yàn)類運(yùn)營分析、麻醉與手術(shù)間運(yùn)營分析等內(nèi)容。（1）醫(yī)學(xué)影像運(yùn)營分析醫(yī)學(xué)影像科是醫(yī)院重要的輔助檢查科室，它是集檢查、診斷、治療于一體的科室，臨床許多疾病都須通過放射科設(shè)備檢查達(dá)到明確診斷和輔助診斷。放射科的設(shè)備一般有普通X線拍片機(jī)、計(jì)算機(jī)X線斷層掃描（CT）、核磁共振（MRI）等。醫(yī)學(xué)影像運(yùn)營分析平臺(tái)專注為放射科主任、管理技師、運(yùn)營助理等人員提供一站式的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析服務(wù)。內(nèi)容包括科室概況（服務(wù)人次、收入概況）、運(yùn)行效率（設(shè)備/人員/機(jī)房）、報(bào)表統(tǒng)計(jì)（人員/預(yù)約）、科主任駕駛艙。①科室概況，側(cè)重檢查人次與收入的分析，通過多維的組合形成符合業(yè)務(wù)管理場景的分析路徑，并支持下鉆到項(xiàng)目明細(xì)的顆粒度數(shù)據(jù)。②運(yùn)行效率，通過醫(yī)師服務(wù)效率、區(qū)域工作效率等不同視角，為管理者監(jiān)控科室人員、區(qū)域運(yùn)行效率情況，細(xì)化到醫(yī)師、區(qū)域、設(shè)備等數(shù)據(jù)維度。③醫(yī)師工作量統(tǒng)計(jì)表，按照醫(yī)師維度，支持時(shí)間范圍、區(qū)域、檢查類型（含核心檢查、介入、常規(guī)、造影項(xiàng)目類型）。④技師工作量統(tǒng)計(jì)表，按照技師維度，支持時(shí)間范圍、區(qū)域、檢查類型（含核心檢查、介入、常規(guī)、造影項(xiàng)目類型）。⑤設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表，按時(shí)間范圍、檢查類型、檢查分類、機(jī)房位置、開單科室、年齡分布、檢查部位、檢查人次、收入等進(jìn)行刷選查詢。（2）超聲醫(yī)學(xué)運(yùn)營分析超聲影像科是醫(yī)院重要的輔助檢查科室，它是集檢查、診斷、治療于一體的科室，臨床許多疾病都須通過超聲影像設(shè)備檢查達(dá)到明確診斷和輔助診斷。包括超聲診斷學(xué)、超聲治療學(xué)和生物醫(yī)學(xué)超聲工程，涉及的內(nèi)容廣泛，在預(yù)防、診斷、治療疾病中有很高的價(jià)值。平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容包括：科室概況（服務(wù)人次、收入概況）、運(yùn)行效率（區(qū)域/人員）、報(bào)表統(tǒng)計(jì)（項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)/核心項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)）、科主任駕駛艙。①科室概況，側(cè)重檢查人次與收入的分析，通過多維的組合形成符合業(yè)務(wù)管理場景的分析路徑，并支持下鉆到項(xiàng)目明細(xì)的顆粒度數(shù)據(jù)。②運(yùn)行效率，通過醫(yī)師服務(wù)效率、區(qū)域工作效率等不同視角，為管理者監(jiān)控科室人員、區(qū)域運(yùn)行效率情況，細(xì)化到醫(yī)師、區(qū)域、設(shè)備等數(shù)據(jù)維度。③項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，支持時(shí)間范圍、區(qū)域、檢查類型（含核心檢查、介入、常規(guī)、造影項(xiàng)目類型）。（3）麻醉分析麻醉重癥運(yùn)營分析平臺(tái)：為麻醉科主任、麻醉醫(yī)師、運(yùn)營助理等人員提供發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和問題追溯的分析服務(wù)功能。內(nèi)容包括科室概況（服務(wù)量、收入、費(fèi)用控制）、運(yùn)營效率（醫(yī)師/片區(qū)/手術(shù)間/術(shù)式）、麻醉質(zhì)量（評(píng)估等級(jí)、麻醉質(zhì)量、質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)控）、報(bào)表統(tǒng)計(jì)（加工時(shí)長、質(zhì)量控制）。①科室概況，側(cè)重服務(wù)人次與收入的分析，通過多維的組合形成符合業(yè)務(wù)管理場景的分析路徑，并支持下鉆到醫(yī)生的顆粒度數(shù)據(jù)。②運(yùn)行效率，通過醫(yī)師效率、片區(qū)效率、手術(shù)間效率、手術(shù)效率等視角逐層遞增進(jìn)行分析，為管理者監(jiān)控科室運(yùn)行情況，細(xì)化到術(shù)式、手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師等數(shù)據(jù)維度。③醫(yī)療質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注麻醉評(píng)估等級(jí)、手術(shù)麻醉質(zhì)量、以及麻醉質(zhì)控指標(biāo)等內(nèi)容。（4）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)運(yùn)營分析醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科是臨床醫(yī)學(xué)和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)之間的橋梁，包括病房、門急診病人、各類體檢以及科研的各種人體標(biāo)本的檢測工作?？剖夜芾戆凑諏I(yè)組劃分，進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營管理，并根據(jù)投入產(chǎn)出衡量各專業(yè)組的運(yùn)營效率，同時(shí)為了提高科室檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量與效率，對(duì)實(shí)時(shí)檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)據(jù)進(jìn)行不同程度預(yù)警提醒，對(duì)檢驗(yàn)過程出現(xiàn)的問題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容包括：科室概況（服務(wù)量、收入、費(fèi)用控制）、運(yùn)營效率（項(xiàng)目/專業(yè)組/標(biāo)本）、質(zhì)量控制（危急值通報(bào)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)）、報(bào)表統(tǒng)計(jì)（質(zhì)量控制）、實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)控大屏。①科室運(yùn)營概況，按照月季年為時(shí)間統(tǒng)計(jì)維度，側(cè)重分析檢測項(xiàng)目服務(wù)人次與項(xiàng)目收入，通過多維的組合形成符合業(yè)務(wù)管理場景的分析路徑，重點(diǎn)分析專業(yè)組為管理視角下的服務(wù)與產(chǎn)出，并結(jié)合病種數(shù)據(jù)，分析高技術(shù)含量的檢測項(xiàng)目服務(wù)情況（按照月度進(jìn)行數(shù)據(jù)更新），支持聯(lián)動(dòng)到病種與癥狀顆粒度數(shù)據(jù)。②運(yùn)行效率，以專業(yè)組和標(biāo)本為視角，對(duì)檢測項(xiàng)目產(chǎn)出報(bào)告時(shí)長、標(biāo)本在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)空轉(zhuǎn)時(shí)長、專業(yè)組投入產(chǎn)出效益、標(biāo)本運(yùn)輸損耗等內(nèi)容進(jìn)行分析，為管理者提供可監(jiān)控、可溯源的管理路徑。③質(zhì)量控制，通過對(duì)檢驗(yàn)前—檢驗(yàn)中---檢驗(yàn)后的流程監(jiān)控關(guān)注指標(biāo)，關(guān)聯(lián)分析指標(biāo)危急值背后的檢測項(xiàng)目—趨勢波動(dòng)—專業(yè)組對(duì)比—手術(shù)科室情況等不同視角下的多維分析，旨在提供一條完整的分析溯源根因的閉環(huán)路徑。④檢驗(yàn)科室運(yùn)營駕駛艙，側(cè)重對(duì)檢驗(yàn)服務(wù)過程的預(yù)警監(jiān)控，為醫(yī)技主任、各個(gè)專業(yè)組提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)醫(yī)技科室整體運(yùn)營進(jìn)行數(shù)智化管理。預(yù)警監(jiān)控大屏以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（分鐘級(jí)刷新lis系統(tǒng)）為主，通過對(duì)專業(yè)組產(chǎn)出報(bào)告的預(yù)警提示、實(shí)時(shí)檢測量概況、危急值通報(bào)流程的監(jiān)管、標(biāo)本損耗等不同視角進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警。（5）內(nèi)鏡分析內(nèi)鏡中心管理分析聚焦內(nèi)鏡設(shè)備等資源的基本運(yùn)營情況（服務(wù)人次、服務(wù)患者畫像、收費(fèi)對(duì)比情況），設(shè)備使用效率（如內(nèi)鏡設(shè)備使用率、運(yùn)行壓力等）、人員服務(wù)效率（如預(yù)約-檢查-報(bào)告全流程時(shí)效性、患者等待時(shí)長等）、質(zhì)量安全控制（操作規(guī)范達(dá)標(biāo)率、感染防控執(zhí)行度）等內(nèi)容。①支持對(duì)服務(wù)人次與增長趨勢的監(jiān)測，按照不同類型統(tǒng)計(jì)，如胃腸鏡、支氣管鏡、ERCP等各類內(nèi)鏡診療例數(shù)，分析同比增長率；②分析患者畫像，如不同年齡分布40-60歲占比（胃腸鏡主力人群）、病種分布如息肉切除等、患者來源渠道如門診患者、轉(zhuǎn)診患者等；③對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比分析，包括項(xiàng)目對(duì)比、趨勢對(duì)比、同比增長監(jiān)控；④對(duì)設(shè)備運(yùn)行效率進(jìn)行對(duì)比分析，能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置或運(yùn)行負(fù)荷的設(shè)備；⑤對(duì)醫(yī)技人員的服務(wù)效率進(jìn)行對(duì)比分析，包括產(chǎn)出報(bào)告時(shí)長、預(yù)約時(shí)長、患者等候時(shí)長等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；6.薪酬管理將各類人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)一納入系統(tǒng)內(nèi)管理，完成工資、津貼等的核算以及各類發(fā)放業(yè)務(wù)的過程管理，其中勞務(wù)費(fèi)包括院內(nèi)勞務(wù)費(fèi)、院外勞務(wù)費(fèi)等，實(shí)現(xiàn)多次發(fā)放、統(tǒng)一計(jì)稅。前端與人員信息、考勤數(shù)據(jù)等聯(lián)動(dòng)，后端與總賬、成本等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。（1）基礎(chǔ)設(shè)置1）薪資標(biāo)準(zhǔn)類別：系統(tǒng)支持在薪資標(biāo)準(zhǔn)類別下建立級(jí)別與檔別，也可將薪資標(biāo)準(zhǔn)類別與人員屬性相關(guān)聯(lián)，自動(dòng)匹配員工的人事屬性值而給出應(yīng)調(diào)整的薪資等級(jí)及金額；2）定調(diào)資管理：對(duì)員工的定調(diào)資信息進(jìn)行查看、維護(hù)；支持直接進(jìn)行薪資普調(diào)業(yè)務(wù)的處理；支持期初導(dǎo)入功能；（2）移動(dòng)端1）查詢每個(gè)月個(gè)人每個(gè)分類的匯總數(shù)；2）查詢具體發(fā)放的明細(xì)數(shù)；3）查詢稅額明細(xì)；4）根據(jù)查詢薪酬期間匯總。7.固定資產(chǎn)滿足《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》改革相關(guān)文件對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊方式，折舊年限等新要求。（1）資產(chǎn)卡片提供基于卡片的固定資產(chǎn)管理模塊，自動(dòng)計(jì)提折舊