科研成果管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科研成果管理，規(guī)范科研成果的申報、評審、鑒定、登記、獎勵、推廣應(yīng)用及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，提高公司科技創(chuàng)新能力和核心競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門及全體員工所取得的各類科研成果的管理。（三）基本原則1.鼓勵創(chuàng)新原則：積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)員工的科研積極性和創(chuàng)造性，支持開展各類科研活動，推動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級。2.科學(xué)管理原則：遵循科研活動規(guī)律，建立科學(xué)合理的管理流程和評價機(jī)制，確保科研成果管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。3.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則：加強(qiáng)科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬，依法維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。4.促進(jìn)轉(zhuǎn)化原則：注重科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加強(qiáng)與市場的對接，提高科研成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、科研成果的定義與分類（一）定義本辦法所稱科研成果是指公司員工在科研項(xiàng)目研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新等活動中取得的具有一定新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，并經(jīng)過評價或鑒定的成果。（二）分類1.技術(shù)成果新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新成果。對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝、材料、設(shè)備等進(jìn)行重大改進(jìn)的技術(shù)成果。2.知識產(chǎn)權(quán)成果專利（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計專利）。軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)等。3.標(biāo)準(zhǔn)成果國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂成果。4.論文與著作成果在國內(nèi)外公開發(fā)行的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的與公司科研領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文。正式出版的與公司科研領(lǐng)域相關(guān)的著作、教材等。三、科研成果管理職責(zé)分工（一）科研管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善科研成果管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度。2.組織科研項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)、過程管理和驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)科研成果的收集、整理、登記、統(tǒng)計和歸檔工作。4.組織科研成果的評審、鑒定、獎勵推薦等工作。5.推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按計劃完成，取得預(yù)期科研成果。2.及時向科研管理部門報告項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目相關(guān)資料和科研成果。3.配合科研管理部門做好科研成果的評審、鑒定、登記、獎勵申報等工作。4.負(fù)責(zé)科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，落實(shí)相關(guān)措施。（三）其他部門1.協(xié)助科研管理部門做好科研項(xiàng)目的實(shí)施和科研成果的管理工作。2.提供科研項(xiàng)目實(shí)施所需的資源和條件支持。3.參與科研成果的評價、應(yīng)用推廣等工作，提出意見和建議。四、科研成果申報與立項(xiàng)（一）申報條件1.符合公司科研發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，具有一定的創(chuàng)新性和應(yīng)用前景。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的科研能力和條件，能夠組織實(shí)施項(xiàng)目研究工作。3.項(xiàng)目研究內(nèi)容明確，技術(shù)路線可行，具有合理的研究計劃和預(yù)期成果。4.具備開展項(xiàng)目研究所需的人員、設(shè)備、資金等條件。（二）申報材料1.《科研項(xiàng)目申請書》，包括項(xiàng)目名稱、研究背景、目的意義、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、研究計劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。2.項(xiàng)目可行性研究報告，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、社會效益等。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要研究人員的簡歷、學(xué)歷、職稱、科研業(yè)績等證明材料。4.與項(xiàng)目相關(guān)的前期研究成果證明材料。5.其他需要提供的材料，如合作單位證明、知識產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議等。（三）立項(xiàng)評審1.科研管理部門收到申報材料后，進(jìn)行形式審查，對符合要求的項(xiàng)目提交立項(xiàng)評審。2.立項(xiàng)評審由科研管理部門組織，邀請公司內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成評審委員會進(jìn)行評審。3.評審委員會根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、預(yù)期成果等方面進(jìn)行綜合評價，提出評審意見。4.科研管理部門根據(jù)評審意見，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單，并下達(dá)立項(xiàng)通知。五、科研成果過程管理（一）項(xiàng)目實(shí)施計劃1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)立項(xiàng)通知要求，制定項(xiàng)目實(shí)施計劃，明確項(xiàng)目各階段的研究任務(wù)、目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.項(xiàng)目實(shí)施計劃應(yīng)報科研管理部門備案。（二）項(xiàng)目進(jìn)展報告1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向科研管理部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報告，匯報項(xiàng)目研究進(jìn)展情況、取得的階段性成果、存在的問題及解決措施等。2.科研管理部門對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性、合規(guī)性和效益性。3.科研管理部門會同財務(wù)部門對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、科研成果評價與鑒定（一）評價方式1.公司內(nèi)部評價：由科研管理部門組織公司內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成評價小組，對科研成果進(jìn)行評價。2.外部評價：對于重大科研成果，可委托具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價或鑒定。（二）評價內(nèi)容1.技術(shù)創(chuàng)新性：評價科研成果在技術(shù)原理、方法、工藝等方面的創(chuàng)新程度。2.技術(shù)水平：評價科研成果達(dá)到的技術(shù)水平，與國內(nèi)外同類技術(shù)相比的先進(jìn)性。3.應(yīng)用前景：評價科研成果的應(yīng)用范圍、市場需求和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等。4.知識產(chǎn)權(quán)狀況：評價科研成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬及保護(hù)情況。（三）評價程序1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研成果完成后，向科研管理部門提出評價申請，并提交相關(guān)評價材料。2.科研管理部門對評價材料進(jìn)行審核，符合要求的組織評價。3.評價小組通過聽取匯報、查閱資料、實(shí)地考察等方式對科研成果進(jìn)行評價，形成評價意見。4.科研管理部門根據(jù)評價意見，出具科研成果評價報告。（四）鑒定要求1.對于需要鑒定的科研成果，應(yīng)按照國家有關(guān)鑒定管理辦法的規(guī)定進(jìn)行。2.鑒定材料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映科研成果的實(shí)際情況。3.鑒定組織單位應(yīng)嚴(yán)格按照鑒定程序組織鑒定，確保鑒定結(jié)果的科學(xué)性和公正性。七、科研成果登記與統(tǒng)計（一）成果登記1.科研成果完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向科研管理部門提交科研成果登記材料，包括科研成果評價報告、知識產(chǎn)權(quán)證書、應(yīng)用證明等。2.科研管理部門對登記材料進(jìn)行審核，符合要求的予以登記，并頒發(fā)《科研成果登記證書》。（二）成果統(tǒng)計1.科研管理部門負(fù)責(zé)建立科研成果統(tǒng)計臺賬，對公司科研成果的數(shù)量、類型、應(yīng)用情況等進(jìn)行統(tǒng)計分析。2.定期向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報送科研成果統(tǒng)計報表，為公司科研決策提供依據(jù)。八、科研成果獎勵（一）獎勵原則1.堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。2.鼓勵自主創(chuàng)新，對在科研工作中取得突出成績的單位和個人給予表彰和獎勵。（二）獎勵范圍1.獲得國家、省、市等各級政府科技獎勵的科研成果。2.在公司內(nèi)部組織的科研成果評價中獲得優(yōu)秀等級的科研成果。3.對公司技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提升有重大貢獻(xiàn)的科研成果。（三）獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.獲得國家級科技獎勵的，按照國家獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予配套獎勵。2.獲得省級科技獎勵的，給予一定金額的獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.在公司內(nèi)部獲得優(yōu)秀等級的科研成果，根據(jù)成果的重要程度和貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的獎勵。（四）獎勵程序1.科研管理部門根據(jù)獎勵范圍和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展科研成果獎勵申報工作。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《科研成果獎勵申報表》，并提交相關(guān)證明材料。3.科研管理部門對申報材料進(jìn)行審核，提出獎勵建議名單。4.公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會對獎勵建議名單進(jìn)行審議，確定獲獎單位和個人名單。5.召開表彰大會，對獲獎單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。九、科研成果推廣應(yīng)用（一）推廣應(yīng)用計劃1.科研管理部門會同相關(guān)部門，根據(jù)科研成果的特點(diǎn)和市場需求，制定科研成果推廣應(yīng)用計劃。2.推廣應(yīng)用計劃應(yīng)明確推廣應(yīng)用的目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任人。（二）推廣應(yīng)用措施1.加強(qiáng)與市場的對接，積極開展科研成果宣傳推介活動，提高科研成果的知名度和影響力。2.建立科研成果轉(zhuǎn)化平臺，促進(jìn)科研成果與企業(yè)、市場的有效對接。3.鼓勵科研人員參與科研成果推廣應(yīng)用工作，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等。4.對推廣應(yīng)用效果顯著的科研成果，給予一定的獎勵和支持。十、科研成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.執(zhí)行公司科研項(xiàng)目所取得的科研成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬按照項(xiàng)目合同約定執(zhí)行。2.未簽訂項(xiàng)目合同的，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司。3.由公司員工自行開展的科研活動，利用公司資源取得的科研成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司。（二）知識產(chǎn)權(quán)管理1.科研管理部門負(fù)責(zé)公司科研成果知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度和檔案。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，確保公司科研成果的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。3.加強(qiáng)對知識