2025年大學(xué)生村官中公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)筆試面試練習(xí)題（附答案）第一部分客觀題（共30分，每題2分）1.根據(jù)2025年中央一號(hào)文件精神，新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的“五大振興”中，與“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊(duì)伍”直接相關(guān)的是（）。A.產(chǎn)業(yè)振興B.人才振興C.文化振興D.生態(tài)振興2.某村在推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中，部分村民以“占用自家耕地影響種植習(xí)慣”為由阻撓施工。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》，下列處理方式中最合理的是（）。A.強(qiáng)制施工并對(duì)阻撓者行政拘留B.暫停施工，組織村民代表召開聽證會(huì)解釋政策C.承諾給予阻撓村民額外補(bǔ)償后繼續(xù)施工D.由村委會(huì)直接收回阻撓村民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)3.關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.需符合國(guó)土空間規(guī)劃和用途管制要求B.入市收益全部歸村集體所有C.入市主體可以是村集體經(jīng)濟(jì)組織或其授權(quán)的全資子公司D.入市需經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會(huì)議三分之二以上成員同意4.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬開展“和美庭院”評(píng)選活動(dòng)，需制定評(píng)選方案。方案中“基本原則”部分應(yīng)包含（）。①村民主體，自愿參與②突出特色，注重實(shí)效③政府主導(dǎo)，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)④量化指標(biāo)，動(dòng)態(tài)管理A.①②③B.①②④C.①③④D.②③④5.下列不屬于《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》中“數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)”重點(diǎn)任務(wù)的是（）。A.推動(dòng)農(nóng)村千兆光網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋B.建設(shè)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺(tái)C.要求所有村民使用智能設(shè)備開展生產(chǎn)D.發(fā)展農(nóng)村電商和智慧物流6.判斷題：在農(nóng)村宅基地管理中，“一戶一宅”的“戶”以公安戶籍登記為準(zhǔn)，子女成年后必須與父母分戶才能申請(qǐng)宅基地。（）7.判斷題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在處理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛時(shí)，可直接對(duì)糾紛涉及的土地所有權(quán)歸屬作出裁決。（）8.判斷題：村規(guī)民約不得與憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家的政策相抵觸，其制定需經(jīng)村民會(huì)議討論通過并報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府備案。（）9.案例分析題（10分）：某鎮(zhèn)下轄的紅光村通過土地流轉(zhuǎn)引進(jìn)蔬菜種植企業(yè)，約定企業(yè)每年按每畝800元向村民支付租金，流轉(zhuǎn)期限20年。但運(yùn)營(yíng)3年后，企業(yè)因市場(chǎng)波動(dòng)虧損，連續(xù)2年未支付租金，部分村民要求收回土地自行耕種，企業(yè)以“合同未到期”為由拒絕，雙方矛盾激化。問題：（1）分析此次糾紛的主要原因。（4分）（2）作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部，你會(huì)如何協(xié)調(diào)解決？（6分）第二部分主觀題（共70分）10.對(duì)策題（20分）：某縣山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)X鎮(zhèn)，下轄12個(gè)行政村，其中8個(gè)為脫貧村。近年來，X鎮(zhèn)雖通過發(fā)展高山茶葉、食用菌種植等產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整體脫貧，但存在“村集體經(jīng)濟(jì)薄弱（9個(gè)村年收入不足10萬(wàn)元）、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重（7個(gè)村主打茶葉種植）、青壯年勞動(dòng)力外流（常住人口中60歲以上占比45%）”等問題。請(qǐng)結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，為X鎮(zhèn)提出推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。11.議論文寫作（50分）：“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”結(jié)合大學(xué)生村官工作經(jīng)歷和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)崗位要求，以“扎根基層踐行初心”為主題，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)明確，邏輯清晰，結(jié)合實(shí)際，字?jǐn)?shù)1000字左右。筆試試題答案及解析第一部分客觀題1.答案：B解析：人才振興是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐，“培養(yǎng)‘三農(nóng)’工作隊(duì)伍”直接對(duì)應(yīng)人才振興。2.答案：B解析：《土地管理法》強(qiáng)調(diào)尊重農(nóng)民意愿，暫停施工并召開聽證會(huì)可有效溝通政策，避免激化矛盾。3.答案：B解析：農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市收益需在國(guó)家、集體、個(gè)人之間合理分配，并非全部歸村集體。4.答案：B解析：“政府主導(dǎo)，強(qiáng)制達(dá)標(biāo)”違背村民自治原則，應(yīng)排除③。5.答案：C解析：數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)引導(dǎo)，而非強(qiáng)制村民使用智能設(shè)備。6.答案：×解析：“戶”的認(rèn)定需結(jié)合農(nóng)村實(shí)際居住情況和風(fēng)俗習(xí)慣，并非單純以戶籍為準(zhǔn)；子女成年后可分戶申請(qǐng)，但非“必須”。7.答案：×解析：土地所有權(quán)歸屬爭(zhēng)議由縣級(jí)以上人民政府處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無裁決權(quán)。8.答案：√解析：村規(guī)民約的制定程序和合法性審查是基層治理的基本要求。9.案例分析題答案：（1）主要原因：①企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，未建立租金支付保障機(jī)制；②村民與企業(yè)的合同條款不完善（如未約定違約后土地收回條件）；③鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體對(duì)土地流轉(zhuǎn)后的監(jiān)管缺位，未及時(shí)介入?yún)f(xié)調(diào)。（2）解決措施：①立即組織三方（村民代表、企業(yè)、村“兩委”）召開協(xié)調(diào)會(huì)，核實(shí)企業(yè)虧損真實(shí)性；②引導(dǎo)企業(yè)與村民協(xié)商調(diào)整租金支付方式（如分期支付或用農(nóng)產(chǎn)品抵償），或引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)價(jià)值重新核算；③若企業(yè)確無繼續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，協(xié)助村民通過法律途徑解除合同，收回土地；④推動(dòng)村集體與企業(yè)補(bǔ)簽風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)協(xié)議，未來流轉(zhuǎn)項(xiàng)目需預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)保證金。第二部分主觀題10.對(duì)策題答案要點(diǎn)：（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局：①開展資源普查，根據(jù)各村土壤、氣候差異劃分“茶葉核心區(qū)”“食用菌特色區(qū)”“林藥試驗(yàn)田”，避免同質(zhì)化；②引入農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，開發(fā)茶葉深加工（如茶籽油、茶餅）、食用菌菌棒回收再利用等產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值。（2）壯大集體經(jīng)濟(jì)：①推廣“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”模式，由村集體以土地、閑置資產(chǎn)入股，參與產(chǎn)業(yè)分紅；②整合8個(gè)脫貧村的銜接資金，成立鎮(zhèn)域聯(lián)合發(fā)展公司，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)高山蔬菜、生態(tài)旅游等項(xiàng)目，收益按各村出資比例分配；③挖掘“沉睡資源”，對(duì)閑置校舍、倉(cāng)庫(kù)等集體資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化租賃或改造為鄉(xiāng)村民宿。（3）強(qiáng)化人才支撐：①實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”計(jì)劃，通過政策激勵(lì)吸引本地企業(yè)家返鄉(xiāng)投資，擔(dān)任“名譽(yù)村主任”；②與職業(yè)院校合作開設(shè)“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)專班”，定向培養(yǎng)茶葉種植、電商運(yùn)營(yíng)等技術(shù)骨干；③建立“老帶新”機(jī)制，鼓勵(lì)村內(nèi)老黨員、種植能手與返鄉(xiāng)青年結(jié)對(duì)，傳承經(jīng)驗(yàn)。（4）完善保障機(jī)制：①設(shè)立鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，對(duì)年增收超20%的村給予獎(jiǎng)補(bǔ)；②引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，覆蓋茶葉凍害、食用菌病蟲害等風(fēng)險(xiǎn)；③定期組織村書記、致富帶頭人外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)“飛地經(jīng)濟(jì)”“三資管理”經(jīng)驗(yàn)。11.議論文寫作參考范文（節(jié)選）：扎根基層踐行初心從大學(xué)生村官到鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部，身份的轉(zhuǎn)變背后，是責(zé)任的升級(jí)、使命的深化。有人說，基層工作是“上面千條線，下面一根針”，繁瑣且不易出成績(jī)；但我卻深知，正是這根“針”，串起了政策與民生的“千條線”，丈量著黨和群眾的“魚水情”。扎根基層，需以“泥土味”滋養(yǎng)初心。初到村里時(shí)，我跟著老支書走家串戶，聽大爺抱怨“自來水時(shí)有時(shí)無”，看嬸子發(fā)愁“柑橘滯銷爛在地里”。那時(shí)我才明白，文件上的“民生工程”“產(chǎn)業(yè)振興”，最終都要落在村民的一句“喝水方便了”“橘子賣上價(jià)了”里。去年夏天，為解決暴雨后通村路塌方問題，我連續(xù)半個(gè)月蹲在工地，和施工隊(duì)一起搬石頭、測(cè)排水，手磨出了泡，鞋沾滿了泥，但路通的那天，村民們端來的綠豆湯，比任何表彰都滾燙?；鶎硬皇恰板兘鸪亍?，而是“煉鋼爐”，只有把腳印刻在田埂上，把心事放在炕頭上，才能真正讀懂“為人民服務(wù)”的分量。踐行初心，要以“硬本領(lǐng)”破解難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒有“模板答案”，有的是“現(xiàn)場(chǎng)考試”。前年，村里引進(jìn)的中藥材種植項(xiàng)目遭遇病蟲害，村民懷疑是企業(yè)“坑農(nóng)”，圍在村委會(huì)要說法。我連夜查資料、聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)站專家，帶著采樣土樣跑了3次實(shí)驗(yàn)室，最終確認(rèn)是連續(xù)陰雨導(dǎo)致的根腐病，協(xié)調(diào)企業(yè)提供免費(fèi)農(nóng)藥并改進(jìn)種植技術(shù)。事后，老黨員拍著我肩膀說：“小同志，光有熱情不夠，得有能扛事的本事?！边@句話讓我警醒：面對(duì)土地流轉(zhuǎn)糾紛、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目受阻、矛盾調(diào)解等復(fù)雜問題，必須既懂政策法規(guī)，又會(huì)群眾工作；既要能寫方案報(bào)告，更要能下田頭、坐板凳。這兩年，我利用大學(xué)所學(xué)的電商知識(shí)，幫村里建起了“高山土貨”直播間，帶著村民拍短視頻、學(xué)客服，去年村里的蜂蜜、筍干銷售額突破80萬(wàn)元，32戶脫貧戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。這讓我堅(jiān)信，把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力，才是基層干部最該修煉的“硬功夫”。站在新的崗位上，我更深刻體會(huì)到：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部不僅是“執(zhí)行者”，更是“領(lǐng)航員”。既要落實(shí)好上級(jí)的“規(guī)定動(dòng)作”，更要?jiǎng)?chuàng)新“自選動(dòng)作”；既要關(guān)注“大事要事”，更要在意“雞毛蒜皮”。未來，我愿繼續(xù)做一?！胺N子”，深扎基層土壤，用汗水澆灌成長(zhǎng)；做一面“旗幟”，引領(lǐng)群眾前行，用行動(dòng)詮釋初心。因?yàn)槲抑?，?dāng)每一名基層干部都把“根”扎穩(wěn)、把“心”焐熱，鄉(xiāng)村振興的畫卷，終將在我們腳下鋪展成最美的風(fēng)景。2025年大學(xué)生村官公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)面試試題（滿分100分）結(jié)構(gòu)化面試（時(shí)間20分鐘，共4題）1.綜合分析題（25分）：2025年中央農(nóng)村工作會(huì)議提出“堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力”。請(qǐng)結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)“激發(fā)農(nóng)民內(nèi)生動(dòng)力”的理解。2.組織協(xié)調(diào)題（25分）：你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃舉辦“首屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)”，目標(biāo)是“提升本地農(nóng)產(chǎn)品知名度、促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接、帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收”。作為活動(dòng)負(fù)責(zé)人，你會(huì)如何組織？3.應(yīng)急應(yīng)變題（25分）：某村因修建文化廣場(chǎng)需占用部分村民的菜園地，補(bǔ)償方案已按標(biāo)準(zhǔn)公示，但仍有5戶村民以“補(bǔ)償太低”“影響日常吃菜”為由，帶領(lǐng)20余名群眾到鎮(zhèn)政府門口聚集，要求重新協(xié)商。此時(shí)你正在值班，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理，你會(huì)怎么做？4.人際關(guān)系題（25分）：你剛被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)干部，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。原任分管領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)為主任科員）經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)你提出的“建立鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)盟”方案持反對(duì)意見，認(rèn)為“操之過急”“增加村集體負(fù)擔(dān)”。你會(huì)如何與他溝通？面試試題參考答案1.綜合分析題參考答案：“激發(fā)農(nóng)民內(nèi)生動(dòng)力”是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在，核心是變“要我干”為“我要干”。具體可從三方面理解：（1）尊重主體地位。農(nóng)民是鄉(xiāng)村的“主人”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等工作時(shí)，需通過村民會(huì)議、“院壩協(xié)商”等方式聽取意見，避免“政府包辦”“干部蠻干”。例如，我鎮(zhèn)在推廣垃圾分類時(shí)，最初強(qiáng)制要求村民“定點(diǎn)投放”，但效果不佳；后來組織村民代表參與制定“積分兌換”規(guī)則，群眾積極性明顯提高。（2）培育能力自信。通過技能培訓(xùn)、典型示范，讓農(nóng)民掌握致富本領(lǐng)。如我鎮(zhèn)開展“田間課堂”，邀請(qǐng)種植大戶現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，培養(yǎng)了30余名“土專家”，帶動(dòng)100余戶村民發(fā)展特色種植，讓農(nóng)民從“跟跑者”變“領(lǐng)跑者”。（3）強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)。通過“合作社+農(nóng)戶”“訂單農(nóng)業(yè)”等模式，讓農(nóng)民在參與中獲得實(shí)在收益。例如，某村與企業(yè)合作發(fā)展菌菇種植，村民以土地、勞動(dòng)力入股，除工資外還能參與分紅，真正實(shí)現(xiàn)“干得越多、賺得越多”。2.組織協(xié)調(diào)題參考答案：（1）前期籌備：①調(diào)研摸底：聯(lián)合農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，統(tǒng)計(jì)各村特色農(nóng)產(chǎn)品（如高山茶葉、黑豬臘肉、竹編手工藝品），篩選品質(zhì)優(yōu)、有品牌潛力的30-50個(gè)產(chǎn)品；②制定方案：明確時(shí)間（選在周末，方便市民參與）、地點(diǎn)（鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)+線上直播）、流程（開幕式、產(chǎn)品展示、直播帶貨、產(chǎn)銷簽約）；③資源對(duì)接：聯(lián)系電商平臺(tái)、商超采購(gòu)負(fù)責(zé)人，邀請(qǐng)本地網(wǎng)紅、媒體記者；④宣傳預(yù)熱：通過微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)發(fā)布“展銷會(huì)攻略”，制作“農(nóng)產(chǎn)品故事”短視頻（如“80后村婦的臘肉秘方”）吸引關(guān)注。（2）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行：①分區(qū)布展：設(shè)置“種植類”“養(yǎng)殖類”“手作類”專區(qū)，配備講解員介紹產(chǎn)品特色；②互動(dòng)環(huán)節(jié)：安排試吃、手工體驗(yàn)（如茶葉炒制），設(shè)置“最受歡迎產(chǎn)品”投票，增強(qiáng)參與感；③直播帶貨：邀請(qǐng)網(wǎng)紅現(xiàn)場(chǎng)直播，村支書、致富帶頭人輪流“站臺(tái)”，同步開通“線上下單、鎮(zhèn)內(nèi)自提”服務(wù)；④簽約環(huán)節(jié)：組織企業(yè)與村集體現(xiàn)場(chǎng)簽訂采購(gòu)協(xié)議，明確長(zhǎng)期合作意向。（3）后續(xù)跟進(jìn)：①整理展銷會(huì)數(shù)據(jù)（客流量、線上訂單量、簽約金額），形成報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)黨委；②對(duì)參展村集體進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)（按銷售額的5%），推廣“爆款產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；③建立“鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品展銷中心”，常態(tài)化開展線上線下銷售。3.應(yīng)急應(yīng)變題參考答案：（1）控制現(xiàn)場(chǎng)：立即帶領(lǐng)值班人員上前，保持冷靜語(yǔ)氣：“各位鄉(xiāng)親，我是今天的值班干部，大家有訴求可以到會(huì)議室坐下慢慢說，門口聚集既不安全，也不利于解決問題?！币龑?dǎo)群眾到接待室，安排工作人員倒水、發(fā)放座椅。（2）傾聽訴求：逐一詢問5戶村民的具體意見，記錄“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”（是否參照最新區(qū)片綜合地價(jià)？）“影響吃菜”（是否可調(diào)整菜園地位置或提供替代種植點(diǎn)？）等核心問題，同時(shí)安撫其他群眾情緒：“大家的心情我們理解，鎮(zhèn)里一定會(huì)公平處理，給大家一個(gè)滿意答復(fù)?！保?）溝通協(xié)調(diào)：①聯(lián)系自然資源所，核實(shí)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合政策（若標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，需向村民解釋依據(jù)；若有調(diào)整空間，說明需按程序上報(bào)）；②與村“兩委”溝通，了解文化廣場(chǎng)建設(shè)的必要性（如是否為村民健身、紅白事活動(dòng)所需），探討是否可優(yōu)化用地規(guī)劃（如縮小面積、調(diào)整位置）；③提出臨時(shí)方案：若村民急需菜園地，可協(xié)調(diào)村集體劃出其他地塊臨時(shí)種植，或給予一定期限的蔬菜補(bǔ)貼。（4）后續(xù)跟進(jìn)：當(dāng)天下午召開專題會(huì)議，邀請(qǐng)村民代表、村支書、自然資源所負(fù)責(zé)人參與，3日內(nèi)給出書面答復(fù)；若村民仍有異議，引導(dǎo)通過行政復(fù)議或調(diào)解委員會(huì)進(jìn)一步解決，避免矛盾升級(jí)。4.人際關(guān)系題參考答案：（1）尊重請(qǐng)教：主動(dòng)找到原分管領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇表示：“張主任，我剛分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，很多情況還不熟悉，您在這個(gè)崗位干了十幾年，經(jīng)驗(yàn)特別豐富，我想先聽聽您對(duì)當(dāng)前工作的看法?！蓖ㄟ^傾聽，了解他反對(duì)聯(lián)盟方案的具體原因（如擔(dān)心部分村集體資金不足、合作社管理能力弱等）。（2）解釋方案：針對(duì)他的顧慮，詳細(xì)說明聯(lián)盟的設(shè)計(jì)思路：“我做了調(diào)研，咱們鎮(zhèn)有12個(gè)村合作