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文檔簡介
《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
目錄
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則.....................................................1
二、建立應(yīng)急機(jī)制小組.........................................................1
2.1應(yīng)急事件運(yùn)行體系組織.................................................1
2.2應(yīng)急事件管理小組職責(zé).................................................2
2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍.........................................................2
2.4處理應(yīng)急事件流程.....................................................3
2.5社會(huì)應(yīng)急救援資源信息公示表...........................................3
2.6塔吊專業(yè)分包應(yīng)急小組機(jī)制.............................................3
2.6.1塔吊單位應(yīng)急小組...............................................4
2.6.2職責(zé)范圍及分工.................................................4
2.7事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則.............................................5
三、應(yīng)急準(zhǔn)備.................................................................5
3.1技術(shù)準(zhǔn)備.............................................................5
3.2物資準(zhǔn)備.............................................................5
3.3防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備.........................................................5
3.4應(yīng)急資源.............................................................5
3.5外部資源.............................................................6
四、塔機(jī)安裝安全保證措施.....................................................6
4.1組織保證措施.........................................................6
4.2技術(shù)保證措施.........................................................6
4.3物資材料保證措施.....................................................7
4.4塔機(jī)安裝安全注意事項(xiàng).................................................7
4.5塔吊安拆現(xiàn)場環(huán)境管理措施.............................................7
4.6塔吊安裝過程安全管理責(zé)任.............................................8
4.7主要危險(xiǎn)源分析及其預(yù)防措施..........................................9
五、塔機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案....................................................10
5.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)........................................................10
5.2各組職責(zé)............................................................10
5.3安全應(yīng)急救援聯(lián)系電話................................................11
5.4應(yīng)急準(zhǔn)備措施........................................................11
5.5應(yīng)急響應(yīng)措施........................................................11
5.6應(yīng)急預(yù)案管理流程....................................................13
5.7應(yīng)急醫(yī)療路線........................................................13
5.8應(yīng)急物資準(zhǔn)備........................................................14
六、傷亡事故的報(bào)告..........................................................15
七、后期處置................................................................15
7.1事故調(diào)查處理........................................................15
7.2恢復(fù)重建............................................................15
7.3評估修訂............................................................16
《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為及時(shí)有效地處理對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及重大事件突發(fā)對工程正常
施工秩序的影響,我項(xiàng)目部從工程開始,就建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子為首、各部門協(xié)同
配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組c在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,保證做到:統(tǒng)一指揮、
職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷,把事故損失降低到最低;應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃
有序地進(jìn)行,確保在搶救過程中各類應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),以便有效地避免或
降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)快速、有序、高效的進(jìn)行,特制定本應(yīng)急救援
預(yù)案。
本預(yù)案適用于塔吊安裝、頂升、拆卸、操作使用過程中發(fā)生吊物墜落、觸電等事故
的救援處理;大風(fēng)等自然災(zāi)害的處理措施;施工安全事故的救援處理。
二、建立應(yīng)急機(jī)制小組
鑒于本工程的特殊性,工期緊迫、短時(shí)間內(nèi)勞動(dòng)力需求量大、參與建設(shè)的單位較多、
施工人員密集。為了及時(shí)有效的處理各種突發(fā)事件,保證工程順利進(jìn)行,項(xiàng)目自開工后
成立以項(xiàng)目經(jīng)理/為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)
小組。在緊急情況發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,1小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。做到統(tǒng)一指
揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷、把事故損失降低到最低。
2.1應(yīng)急事件運(yùn)行體系組織
木工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級。
第一級直接對接現(xiàn)場,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)
理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等。這是事件發(fā)生的第一反應(yīng)決策小組,也是事件的控制中心。
第二級間接對接現(xiàn)場,由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急
小組工作,為第一級應(yīng)急小組提供財(cái)政支持,社會(huì)關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小組工作提供
建議和決策參考。
項(xiàng)目應(yīng)急救援組信息公示表
組長:/
副組長:/
組員:/
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
2.4處理應(yīng)急事件流程
消防n
:19
警
匪?110
通
交?1221
中
救
急?
1>?20
總部高層和工程指揮部
組長:公司董事長
上報(bào)相關(guān)政府部門副組長:公司總經(jīng)理
成員:公司安全生產(chǎn)委員
會(huì)及其他成員
2.5社會(huì)應(yīng)急救援資源信息公示表
序號職能名稱距離(Km)聯(lián)系電話
1醫(yī)療救助陽高縣人民醫(yī)院5(0352)6798981
大同市陽高縣公安局龍泉
2治安防范6.3110
工業(yè)園分局
3搶險(xiǎn)救援大同市陽高縣消防大隊(duì)17119
大同市陽高縣環(huán)境監(jiān)察大
4環(huán)境監(jiān)督10f
隊(duì)
大同市陽高縣建筑安全生
5安全監(jiān)督12
產(chǎn)監(jiān)督站
2.6塔吊專業(yè)分包應(yīng)急小組機(jī)制
為做好塔式起重機(jī)事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)工作,公司成立了塔式起重機(jī)事故
預(yù)警預(yù)案應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)規(guī)定和指示,負(fù)責(zé)
指揮協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的塔式起重機(jī)事故應(yīng)急處理工作,保證木預(yù)案的順利
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
實(shí)施,各成員應(yīng)做好塔式起重機(jī)事故應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)工作,使塔式起重機(jī)事故全部處于
有效的監(jiān)控之中。
2.6.1塔吊單位應(yīng)急小組
組長:/
副組長:/
成員:/
2.6.2職責(zé)范圍及分工
領(lǐng)導(dǎo)小組接到關(guān)于塔式起重機(jī)事故報(bào)告后,立即啟動(dòng)本預(yù)案,組長在時(shí)由組長主持,
組長不在時(shí)由副組長主持,組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員召開會(huì)議,統(tǒng)一布置安排塔式起重機(jī)
事故處理工作,并根據(jù)各業(yè)務(wù)口所負(fù)責(zé)的內(nèi)容分配相應(yīng)工作,及時(shí)采取一切措施做好塔
式起重機(jī)安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。小組成員負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)任務(wù),并保
證領(lǐng)導(dǎo)小組的指令暢通。
各成員職責(zé)如下:
(I)現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人:
①接到有關(guān)塔式起重機(jī)事故發(fā)生的情況后,立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。
②本預(yù)案啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)將塔式起重機(jī)事故發(fā)生的情況通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員,
并根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,通知塔式起重機(jī)安全應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加應(yīng)急小組
會(huì)議,并立即做好向當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門匯報(bào)工作。
③根據(jù)應(yīng)急小組的指示,有關(guān)單位參與塔式起重機(jī)事故的調(diào)查處理工作。
④堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班和“有事即報(bào)”制度。對突發(fā)性的塔式起重機(jī)事故和重要
情況,在第一時(shí)間及時(shí)向上級報(bào)告。
⑤組織協(xié)助發(fā)生塔式起重機(jī)事故的相關(guān)單位(出租與使用單位)開展塔式起重機(jī)事
故的調(diào)查、結(jié)案、責(zé)任追究工作。
⑥建立塔式起重機(jī)事故查處登記簿,記載塔式起重機(jī)事故的發(fā)生過程與最后處理結(jié)
果。
(2)技術(shù)、安全、物資及辦公部門人員
根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門批示或塔式起重機(jī)事故情況的需要參加事故的
調(diào)查取證、處理工作。
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
2.7事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則
2.7.1緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即上報(bào)。一旦啟動(dòng)本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置
重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單
位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后
果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
2.7.2應(yīng)急小組在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即進(jìn)
行自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,
并密切配合救援隊(duì)伍。
2.7.3疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散人群至安全地帶。
2.7.4在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫
離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施。
2.7.5截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。
2.7.5安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。
2.7.7緊急事故處理結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再
次發(fā)生的對策。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備
3.1技術(shù)準(zhǔn)備
根據(jù)本工程塔吊施工的全過程,針對各環(huán)節(jié)的每一步驟,按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和
方案要求,對所有施工人員進(jìn)行安全交底,要使全員對工作和安全注意事項(xiàng)心中有數(shù)。
3.2物資準(zhǔn)備
對進(jìn)場需使用的所有機(jī)械設(shè)備、機(jī)具必須按照國家、地區(qū)規(guī)定要求進(jìn)行核定和檢驗(yàn),
確保其牢固可靠、適用。
3.3防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備
對施工工作范圍危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行警戒、設(shè)警戒線、掛安全警示牌,并安排專人看護(hù);對
于光線弱的情況,備全照明應(yīng)急設(shè)備。
3.4應(yīng)急資源
應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部要根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
分析,配備應(yīng)急救援中所需的救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障
物資。
應(yīng)急物資主要有:氧氣瓶、乙快瓶、氣割設(shè)備一套;急救藥箱1個(gè);手電15個(gè)(保
證塔吊操作人員、電工各1個(gè));對講機(jī)6部;滅火器10個(gè)。
3.5外部資源
項(xiàng)目部事先與地方行政管理等單位建立正式的互助協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時(shí)得
到外部救援力量和資源的援助。
四、塔機(jī)安裝安全保證措施
4.1組織保證措施
1、塔機(jī)安裝必須由具備安拆資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。
2、成立塔機(jī)安裝組織機(jī)構(gòu),執(zhí)行安全人員“三到位”原則,安拆負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)
責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場,否則不準(zhǔn)進(jìn)行安裝工作。
3、配備充足的具有經(jīng)驗(yàn)豐富的塔機(jī)安裝人員,所有參與安裝作業(yè)的人員必須持證
上崗。
4、在作業(yè)前明確專人指揮并統(tǒng)一信號,對參與安裝的人員進(jìn)行分工明確。專門信
號工在安裝過程中嚴(yán)格根據(jù)《起重吊運(yùn)指揮信號》與塔司聯(lián)系,信號工發(fā)出的信號必須
是清晰、準(zhǔn)確的。
5、塔吊作業(yè)區(qū)域要設(shè)警告標(biāo)志,并派專職安全人員值班,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入施
工區(qū)。
6、建立工序檢查制度,做好工序檢查,上道工序合格后才可進(jìn)行下道工序施工,
檢查有記錄。
4.2技術(shù)保證措施
1、編制詳細(xì)的操作性強(qiáng)的塔機(jī)安裝施工方案,明確塔機(jī)安裝過程的每一道工藝流
程和操作方法。
2、塔機(jī)在安裝前,應(yīng)對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行塔機(jī)的安裝。
3、塔機(jī)安裝作業(yè)前,應(yīng)組織所有參與安裝的人員進(jìn)行塔機(jī)說明書和施工方案的學(xué)
習(xí),熟悉塔機(jī)的安裝程序和流程,掌握塔機(jī)安裝的技術(shù)要求,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)安全技
術(shù)交底。
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
4、在塔機(jī)安裝的全過程中,技術(shù)人員全程跟蹤「保證及時(shí)解決安裝過程中遇到的
技術(shù)問題。
4.3物資材料保證措施
1、選用汽車吊進(jìn)行安裝各塔機(jī),需保證最大起吊高度和最大起重量,且留足余量。
2、塔機(jī)部件的重量、尺寸,配備適當(dāng)直徑和長度的吊繩和繩卡、鏈條葫蘆等,并
在作業(yè)前對所有工索具進(jìn)行全面的檢查,符合要求才能使用。
3、備足塔機(jī)安裝所需的輔助性物資,如纜繩、枕木鐵絲、棉紗等。
4、準(zhǔn)備足夠的安全帽、安全帶、防滑鞋、手套等必備的勞保用品。并分發(fā)到所有
參與作業(yè)的人員使用。
5、在設(shè)備上及安裝現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶、滅火器等消防設(shè)備,以備使用。
4.4塔機(jī)安裝安全注意事項(xiàng)
1、塔吊安裝人員必須持證上崗。
2、嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁有病(不適合進(jìn)行高空作業(yè))人員參與作業(yè)。
3、在拼裝放置各部構(gòu)件時(shí),應(yīng)按要求鋪好枕木防止變形。
4、在裝起重臂等大構(gòu)件時(shí),要栓好纜風(fēng)繩,綁好欄桿,起吊要平穩(wěn)慢速,作業(yè)人
員應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮,隨時(shí)調(diào)整纜風(fēng)繩的長度,防止晃動(dòng)。塔吊各部吊點(diǎn)嚴(yán)格按照說明書
的要求。
5、在拆裝起重臂前,絕對應(yīng)按照說明書要求的數(shù)量安裝配重。
6、在安裝時(shí),必須包好油管接頭,防止污物等進(jìn)入管內(nèi)。
7、嚴(yán)禁將構(gòu)件從高空直接往下拋,所有小件均應(yīng)裝入箱中或袋中。
8、如遇四級以上大風(fēng)、下大雨雪、構(gòu)件上結(jié)冰等惡劣天氣時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),
并將塔吊固定牢靠。
9、要確實(shí)裝好并使用各種保護(hù)、安全裝置。
10、所有人員必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章進(jìn)行作業(yè)。
11、安裝作業(yè)范圍內(nèi),拉設(shè)警戒線,禁止非工作人員進(jìn)入。
12、每個(gè)安裝區(qū)域內(nèi)配置一名安全員,進(jìn)行現(xiàn)場管制。
4.5塔吊安拆現(xiàn)場環(huán)境管理措施
1、施工現(xiàn)場應(yīng)到“工完、料盡、場地清”,努力提高環(huán)境保護(hù)意識。
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
2、廢油等要盡量回收,防止拋灑滴漏。
3、油棉紗、油手套、廢鐵、廢紙、廢鋼絲繩、廢油桶等要集中回收到現(xiàn)場的垃圾
箱處。
4、注意現(xiàn)場防火設(shè)施(配備滅火器等消防設(shè)備),防止火災(zāi)隱患。
5、遵守環(huán)保其他注意事項(xiàng)。
4.G塔吊安裝過程安全管理責(zé)任
序號崗位崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)
項(xiàng)目經(jīng)理全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)安全生.產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)、
1
/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織并參加拆除過程中的安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,以
及對項(xiàng)目管理和作業(yè)人員的安全教育
參加或組織編制安裝施工方案,編制、審杳施工方案時(shí),要制定、審查
項(xiàng)目總工安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí),貫徹、落
2
/實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)日工
程特點(diǎn),主持本方案的總安全技術(shù)交底。
商務(wù)經(jīng)理按規(guī)定提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施費(fèi)用,實(shí)
3
/現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。制定承包合同時(shí),應(yīng)明確環(huán)境和職業(yè)健康安全要求。
主持召開塔吊安裝安全技術(shù)交底,過程中定期、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行
安全總監(jiān)安全檢查,對存在的問題及時(shí)卜.發(fā)整改通知書,并督促整改落實(shí)。對存在重
4
/大安全隱患的問題,有權(quán)簽發(fā)停工整改令;督促分包方配置專兼職安全員并
收集相關(guān)的上崗證書復(fù)印件。
真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。
組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動(dòng)條件.預(yù)防
現(xiàn)場經(jīng)理
5傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。組織并參加每
/
天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,
并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
安裝過程中需要焊接鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),塔吊基礎(chǔ)構(gòu)件進(jìn)場時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)
質(zhì)量總監(jiān)
6范和要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,現(xiàn)場焊縫組織有資質(zhì)的單位進(jìn)行探傷,合格后方可
/
投入施工,對進(jìn)場的所有構(gòu)件和材料進(jìn)行復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)不合格品立即退1可。
認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向各班組
責(zé)任工長及外包隊(duì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要
7
/求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。支持安全監(jiān)察員的工作,認(rèn)真
聽取,積極整改安全監(jiān)察員和作業(yè)人員提出的整改意見和建議。
編制詳細(xì)的技術(shù)方案,對全體人員進(jìn)行技術(shù)交底,過程中到現(xiàn)場進(jìn)行指
技術(shù)方案師導(dǎo)。在施工生產(chǎn)過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)
7
/準(zhǔn)規(guī)范。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)編制。審查施工方案時(shí),要制定審查
安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
安全員
8安裝過程中進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)整改并督促落實(shí)。
/
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
材料員詢保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資,對安全生產(chǎn)所需材料的
10
/按時(shí)提供及提供的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司物資采購辦法。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針.政策.法令.規(guī)定,并經(jīng)常監(jiān)
辦公室主任督檢查。把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,研究職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài),抓
11
/好安全生產(chǎn)思想教育工作,教育黨員.干部以身作則,樹立“安全第一”的
思想,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育負(fù)責(zé)。
4.7主要危險(xiǎn)源分析及其預(yù)防措施
作業(yè)中危險(xiǎn)性評價(jià)危險(xiǎn)
危險(xiǎn)因素可導(dǎo)致事故現(xiàn)有控制措施及有效性
級別
LECD
高空作業(yè)人員酒高空墜落、物體
631527()2嚴(yán)禁酒后及病后初愈上為作業(yè)
后、病后上崗作業(yè)打擊
作業(yè)人員未佩帶安高空墜落、物體組織班前交底,并按規(guī)定配發(fā)安
33151353
全防護(hù)用品打擊全防護(hù)川品
機(jī)械起重傷害、
特種作業(yè)人員必須持證上崗,并
人員無證上崗物體打擊、設(shè)備23402402
保持上崗證在有效期內(nèi)
坍塌
對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,確保
未按照方案安拆塔吊傾覆63407201
作業(yè)人員按方案施工
塔吊安拆負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、
違章安拆塔吊傾覆63407201安全負(fù)責(zé)人必須到場,拆除過程
中嚴(yán)格監(jiān)督每個(gè)操作步驟
高空作業(yè)機(jī)具存放高空作業(yè)配發(fā)工具袋,隨身工具
物體打擊363544
不當(dāng)及零星物件應(yīng)放在工具袋中
打銷軸的時(shí)候,必須有專人扶好
高空落物人員傷害63152702銷軸,防止墜落。在網(wǎng)狀平臺(tái)上
鋪設(shè)腳手板,防止小件墜落
若吊升降時(shí)仍進(jìn)行塔吊傾覆、起重
63407201塔吊升降時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行回轉(zhuǎn)
回轉(zhuǎn)傷害
合理安排工作面,警戒區(qū)域紅白
垂直方向交叉施工墜落,物體打擊6381443帶圍護(hù),專人監(jiān)督,禁止非作業(yè)
人員進(jìn)入
物體打擊、機(jī)具班前進(jìn)行相關(guān)交底,根據(jù)要求配
起吊指揮信號錯(cuò)誤66102522
損壞備通訊器材
物件吊點(diǎn)不準(zhǔn)確、物體打擊、機(jī)具
68102522按方案施工,準(zhǔn)確選擇吊點(diǎn)
起吊不平衡損壞
電纜通電前檢查電纜有無破損及
人員傷害、設(shè)備
作業(yè)人員觸電63152702漏電現(xiàn)象,否則應(yīng)處理好或更換。
損壞
選配合適的漏電保護(hù)器。
惡劣天氣進(jìn)行設(shè)備高空墜落、機(jī)毀杜絕在惡劣天氣及超過四級風(fēng)時(shí)
664014401
拆裝和升降工作人亡進(jìn)行安拆作業(yè)。
高空作業(yè)上下拋物高空作業(yè)配發(fā)工具袋,隨身工具
物體打擊3681443
及工具及零星物件應(yīng)放在工具袋中
說明:危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)在70以下的因素被認(rèn)為是低危險(xiǎn)性的,一般說來可以被人們所接受,定為4、
5級。危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)為70以上,定為1、2、3級,是不可容許的風(fēng)險(xiǎn)。
分值在320以上定為1級,是極其危險(xiǎn),應(yīng)停止工作;
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
分值在160~320之間定為2級,是高度危險(xiǎn),應(yīng)立即整改;
分值在70~160之間定為3級,是顯著的危險(xiǎn),需要整改;
分值在20?70之間定為4級,是一般危險(xiǎn),應(yīng)注意;
分值在20以下,定為5級,是稍有危險(xiǎn),可以接受。
五、塔機(jī)安全事故應(yīng)急預(yù)案
木預(yù)案適用于塔機(jī)的安裝過程中發(fā)生吊物墜落、觸電等事故的救援處理:大風(fēng)等到
自然災(zāi)害的處理措施;施工安全事故和火災(zāi)等事故的救援處理。
5.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,項(xiàng)目部建立安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,
全面處置各類安全突發(fā)事件工作。
5.2各組職責(zé)
組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援責(zé)任制的組織和落實(shí)工作,為應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)
的培訓(xùn)工作提供必要的資源。事發(fā)后第一時(shí)間組織應(yīng)急求援工作,并對應(yīng)急救援工作全
面負(fù)責(zé)。
副組長職責(zé):積極配合組長組織和落實(shí)救援小組的工作,是應(yīng)急救援的主要負(fù)責(zé)人。
應(yīng)急小組部門職責(zé)
(1)接警的第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、迅速的向項(xiàng)目部應(yīng)急救援組發(fā)出事故通知,
并及時(shí)將指揮中心的各種指令準(zhǔn)確傳達(dá)到相關(guān)部位。
通訊組技術(shù)部
(2)負(fù)責(zé)在關(guān)鍵部位引導(dǎo)公共組織順利到達(dá)現(xiàn)場。
(3)協(xié)助公司級應(yīng)急救援通訊組工作。
(1)迅速對事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,為應(yīng)急救援工作的物資運(yùn)輸、
人群疏散、救援隊(duì)伍提供交通暢通。
(2)防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場發(fā)生不必要的傷亡或進(jìn)行違法活動(dòng)。
警戒組安全部(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援的警戒與治安。
(4)協(xié)助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、執(zhí)行指
揮機(jī)構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。
(5)協(xié)助公司級應(yīng)急救援的警戒與治安。
(1)盡快控制事故的發(fā)展,防止事故的蔓延和進(jìn)一步擴(kuò)大。
(2)迅速搶救傷員及珍貴財(cái)物、資料。
(3)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況做出準(zhǔn)確判斷,不得冒險(xiǎn)作業(yè),為公共急救組
現(xiàn)場組工程部
織到達(dá)現(xiàn)場開展急救工作做好充分準(zhǔn)備。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部級應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。
(5)協(xié)助公司級應(yīng)急救援的消防和搶險(xiǎn)。
(1)組織受傷人員的現(xiàn)場急救。
救護(hù)組物資部
(2)根據(jù)受傷的情況合理安排轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
(3)準(zhǔn)備必要的急救器材及藥品。
(4)負(fù)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)理部級應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生工作。
(5)協(xié)助公司級應(yīng)急救援的醫(yī)療與衛(wèi)生職能。
(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和管理。
后勤組商務(wù)部(2)負(fù)責(zé)及時(shí)供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等,參加設(shè)備安全事故的調(diào)
查處理。
(1)主要負(fù)責(zé)事故調(diào)查、分析?、處理。
善后組行政部
(2)協(xié)調(diào)相關(guān)單位積極處理事故,將事故影響降到最低。
5.3安全應(yīng)急救援聯(lián)系電話
火警電話:119匪警電話:110
急救中心:120交通事故:122
5.4應(yīng)急準(zhǔn)備措施
1、落實(shí)各級應(yīng)急準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及其責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確職責(zé),實(shí)行責(zé)任制,做好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作V各項(xiàng)外協(xié)施工單
位必須編制承包施工范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。
2、培訓(xùn):項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及應(yīng)急人員
進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案、有關(guān)安全相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
各外協(xié)施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組織,對項(xiàng)目施工操作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,培
訓(xùn)內(nèi)容包括項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、安全常識及實(shí)際操作等。
3、嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)與文明施工實(shí)施細(xì)則》的要求,進(jìn)行安全防護(hù)、安全
驗(yàn)收及安全檢查工作,避免或減少高處墜落事故帶來的傷害。
4、現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格按要求配備和使用個(gè)人防護(hù)用品,避免或減少意外傷害的發(fā)生。
進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
5、通訊組的手機(jī)電話應(yīng)24小時(shí)開通,隨時(shí)保證信息暢通。
5.5應(yīng)急響應(yīng)措施
在高處墜落事故中出現(xiàn)人員傷害時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知通訊組,并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)
小組組長,領(lǐng)導(dǎo)小組組長往上級上報(bào)事故。項(xiàng)目緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員根據(jù)情況決定是否撥打
120、110等求救電話,條件允許可直接送往就近醫(yī)院;在送往醫(yī)院前項(xiàng)目應(yīng)組織進(jìn)行相
應(yīng)的現(xiàn)場急救,為傷員爭取搶救機(jī)會(huì),挽救生命。
嚴(yán)重創(chuàng)傷傷員的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)送:
(1)迅速使傷員脫離危險(xiǎn)場地,將其轉(zhuǎn)移到安全地帶。
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《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
而"保持呼吸道通暢。段現(xiàn)窒息者,不及時(shí)解除其呼吸道梗阻和呼吸機(jī)能障礙「
可解開傷員衣領(lǐng),清除其口、鼻、咽、喉部的異物,采取半臥位(脊柱損傷者除外);
根據(jù)情況,可請有經(jīng)驗(yàn)人員為其做人工呼吸。
(3)有效止血,防治休克。大出血可引起失血性休克,甚至死亡,必須立即有效
止血,可根據(jù)不同傷情應(yīng)用指壓法、填塞或止血帶等方法;對沒有消化道損傷的清醒傷
員可給予含鹽飲料,少量多次引用。
(4)包扎傷口。即時(shí)包扎傷口可避免在運(yùn)送途中傷口暴露,增加感染機(jī)會(huì)。稍加
壓力的包扎,一般的出血可以制止,應(yīng)進(jìn)行保護(hù)性包扎,避免干燥或受壓;包扎物品應(yīng)
用急救包內(nèi)的滅菌紗布,或清潔的毛巾、衣服、布類等。
(5)保存好斷離的器官或組織。若有斷肢、斷指(趾)、較大塊的皮膚或組織,應(yīng)
用盡量干凈的干布(最好為滅菌敷料)包裹,裝入塑料袋內(nèi),再將塑料袋置于冰水中,
隨傷員一起轉(zhuǎn)送。
(6)預(yù)防感染并止痛。如果施工工地比較偏遠(yuǎn),運(yùn)送時(shí)間較長,可以給傷員用抗
生素和止痛劑,以預(yù)防感染,減輕痛苦。
脊柱損傷的現(xiàn)場急救:
(1)應(yīng)用硬質(zhì)擔(dān)架或木板、門板搬運(yùn)。
(2)先使傷員四肢伸直,擔(dān)架放在傷員一側(cè),兩至三人扶傷員軀干,使其成一整
體滾動(dòng),移至擔(dān)架上,注意不要使軀干扭轉(zhuǎn);禁用摟抱或一人抬頭、一人抬足的方法,
以免增加脊柱的彎曲,加重椎骨和脊髓的損傷。
(3)對頸椎損傷的傷員,要有專人托扶頭部,沿縱軸向上略加牽引,使頭、頸隨
軀干一同移動(dòng),或由傷員自己雙手托住頭部,緩慢搬移;嚴(yán)禁隨便強(qiáng)行搬動(dòng)頭部,傷員
躺到擔(dān)架上后,用沙袋或折好的衣服放在頸的兩側(cè)加以固定。
觸電事故:發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場發(fā)生觸電事故,首先切斷事故電源、對傷員進(jìn)行拉救(人
工呼吸或心臟擠壓法),保護(hù)現(xiàn)場,同時(shí)撥打急救中心電話并疏散現(xiàn)場圍觀人群,派人
去路口迎接急救車輛,傷員送往醫(yī)院途中搶救工作不能停止。
笫12頁共16頁
《塔吊應(yīng)急預(yù)案》
5.6應(yīng)急預(yù)案管理流程
事故發(fā)生
接警一
報(bào)警I信息反饋
_____」警情判斷______L
響應(yīng)級別
總結(jié)評審
應(yīng)急預(yù)案管理流程圖
5.7應(yīng)急醫(yī)療路線
如發(fā)現(xiàn)人員傷亡,應(yīng)立即撥打110、120,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)撥打電話119。輕微傷害的送陽
高縣人民醫(yī)院就醫(yī)。
線路醫(yī)院名稱醫(yī)院地址電話
線路一
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