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文檔簡介
2025年人力資源師中級模擬題集及備考攻略一、單項選擇題(共20題,每題1分)1.以下哪項不屬于人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容?A.人員需求預(yù)測B.人力資源供給分析C.員工培訓(xùn)計劃D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2.在績效考核中,"關(guān)鍵績效指標法"的核心是?A.360度評估B.目標管理C.行為錨定評分法D.平衡計分卡3.勞動合同期限一般為多久?A.1個月B.3個月C.1年D.3年4.員工福利設(shè)計的基本原則不包括?A.公平性B.個性化C.經(jīng)濟性D.合法性5.以下哪項不屬于勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制?A.集體協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.職工代表大會D.內(nèi)部晉升制度6.職業(yè)生涯管理的核心環(huán)節(jié)是?A.職位分析B.績效評估C.個人發(fā)展規(guī)劃D.薪酬設(shè)計7.人力資源招聘的"海投"策略主要適用于?A.高級管理崗位B.技術(shù)研發(fā)崗位C.基層操作崗位D.特殊技能崗位8.以下哪項不屬于培訓(xùn)需求分析的方法?A.工作分析B.問卷調(diào)查C.成本分析D.人員訪談9.勞動爭議仲裁的時效一般為?A.30日B.60日C.90日D.180日10.企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于?A.制度建設(shè)B.物質(zhì)激勵C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.員工參與11.職位評價的主要方法不包括?A.要素計點法B.因素比較法C.成本分析法D.德爾菲法12.績效考核結(jié)果應(yīng)用的主要方向是?A.薪酬調(diào)整B.獎金發(fā)放C.晉升淘汰D.以上都是13.勞動合同變更應(yīng)當?A.由用人單位單方面決定B.經(jīng)雙方協(xié)商一致C.必須書面形式D.僅需口頭約定14.員工培訓(xùn)效果評估的最高層次是?A.反應(yīng)層B.學(xué)習(xí)層C.行為層D.結(jié)果層15.以下哪項不屬于人力資源管理的戰(zhàn)略性職能?A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.招聘配置C.成本控制D.組織發(fā)展16.勞動保護制度的核心是?A.工時制度B.工資分配C.保險福利D.安全衛(wèi)生17.職業(yè)倦怠的主要表現(xiàn)不包括?A.工作熱情下降B.人際關(guān)系沖突C.工作效率提升D.身體健康問題18.企業(yè)并購中的人力資源整合關(guān)鍵在于?A.制度對接B.文化融合C.成本控制D.法律合規(guī)19.員工職業(yè)發(fā)展通道不包括?A.行政通道B.技術(shù)通道C.管理通道D.財務(wù)通道20.勞動合同解除時,用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償?shù)氖??A.合同到期終止B.用人單位破產(chǎn)C.員工嚴重違紀D.員工主動辭職二、多項選擇題(共10題,每題2分)1.人力資源規(guī)劃的基本步驟包括?A.現(xiàn)狀分析B.需求預(yù)測C.供給分析D.平衡調(diào)整E.評估反饋2.績效考核的常見方法有?A.關(guān)鍵績效指標法B.目標管理法C.360度評估法D.德爾菲法E.成本分析法3.勞動合同的主要條款包括?A.工作內(nèi)容B.工作地點C.工作時間D.勞動報酬E.社會保險4.員工福利的主要形式有?A.法定福利B.補充福利C.非貨幣福利D.額外獎金E.股票期權(quán)5.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制的主要形式有?A.集體協(xié)商B.勞動爭議調(diào)解C.職工代表大會D.勞動合同管理E.工會監(jiān)督6.職業(yè)生涯管理的內(nèi)容包括?A.職位分析B.個人發(fā)展規(guī)劃C.績效管理D.職業(yè)培訓(xùn)E.文化建設(shè)7.人力資源招聘的主要渠道有?A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭服務(wù)E.招聘會8.培訓(xùn)需求分析的方法包括?A.工作分析B.問卷調(diào)查C.訪談法D.成本分析E.組織分析9.勞動爭議的處理方式有?A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.和解10.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括?A.使命愿景B.核心價值觀C.行為規(guī)范D.考核制度E.宣傳推廣三、判斷題(共10題,每題1分)1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。(√)2.績效考核只需要關(guān)注結(jié)果,不需要關(guān)注過程。(×)3.勞動合同變更不需要經(jīng)過勞動行政部門備案。(×)4.員工福利設(shè)計只需要考慮經(jīng)濟效益。(×)5.勞動爭議仲裁實行一裁終局制度。(×)6.職業(yè)生涯管理是員工個人的事情,與企業(yè)管理無關(guān)。(×)7.職位評價只能采用定量方法,不能采用定性方法。(×)8.績效考核結(jié)果只能用于薪酬調(diào)整,不能用于晉升。(×)9.勞動合同解除時,用人單位無需支付任何經(jīng)濟補償。(×)10.企業(yè)文化建設(shè)的核心是制度設(shè)計。(×)四、簡答題(共5題,每題5分)1.簡述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容和步驟。2.簡述績效考核的基本流程。3.簡述勞動合同變更的程序和條件。4.簡述員工培訓(xùn)效果評估的四個層次。5.簡述企業(yè)文化建設(shè)的主要方法和步驟。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.某企業(yè)近年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但員工流失率居高不下。人力資源部門發(fā)現(xiàn),新員工入職后往往在半年內(nèi)離職。請分析可能的原因并提出解決方案。2.某企業(yè)并購另一家公司后,兩個企業(yè)的文化差異導(dǎo)致員工溝通不暢、管理混亂。請分析可能的問題并提出整合建議。答案單項選擇題答案1.C2.B3.D4.B5.D6.C7.C8.C9.B10.C11.D12.D13.B14.D15.C16.D17.C18.B19.D20.B多項選擇題答案1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCE6.ABCD7.ABCDE8.ABCE9.ABCDE10.ABCE判斷題答案1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題答案1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容和步驟-主要內(nèi)容:人員需求預(yù)測、人力資源供給分析、人力資源規(guī)劃方案制定、人力資源規(guī)劃實施與評估。-步驟:現(xiàn)狀分析、需求預(yù)測、供給分析、平衡調(diào)整、方案制定、實施與評估。2.績效考核的基本流程-目標設(shè)定、績效考核實施、績效評估、績效反饋、結(jié)果應(yīng)用。3.勞動合同變更的程序和條件-程序:雙方協(xié)商一致、書面形式變更、備案(如需)。-條件:不違反法律強制性規(guī)定、不損害勞動者權(quán)益。4.員工培訓(xùn)效果評估的四個層次-反應(yīng)層:學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度。-學(xué)習(xí)層:學(xué)員對知識的掌握程度。-行為層:學(xué)員在工作中行為改變的程度。-結(jié)果層:培訓(xùn)對組織績效的影響。5.企業(yè)文化建設(shè)的主要方法和步驟-方法:領(lǐng)導(dǎo)示范、制度設(shè)計、宣傳推廣、行為引導(dǎo)、持續(xù)改進。-步驟:明確使命愿景、提煉核心價值觀、制定行為規(guī)范、宣傳推廣、考核評估、持續(xù)改進。案例分析題答案1.員工流失率居高不下原因分析及解決方案-可能原因:-入職培訓(xùn)不足-薪酬福利缺乏競爭力-工作環(huán)境不佳-溝通機制不完善-職業(yè)發(fā)展通道不明確-解決方案:-完善入職培訓(xùn)體系-優(yōu)化薪酬福利結(jié)構(gòu)-改善工作
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