應(yīng)急分隊(duì)規(guī)章管理制度及執(zhí)行細(xì)則第一章總則第一條目的為規(guī)范XX單位應(yīng)急分隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱“分隊(duì)”）的組建、管理與應(yīng)急響應(yīng)流程，提升突發(fā)事件處置能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全及單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《XX行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。第二條依據(jù)本制度以《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《XX省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》《XX單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》為核心依據(jù)，參考國(guó)家及行業(yè)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制定。第三條適用范圍本制度適用于XX單位應(yīng)急分隊(duì)的日常管理、應(yīng)急響應(yīng)及相關(guān)活動(dòng)，覆蓋火災(zāi)、地震、化學(xué)品泄漏、公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)事件。第四條分隊(duì)定位分隊(duì)是單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的骨干處置力量，承擔(dān)預(yù)警響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)救援、物資保障、信息傳遞等核心職責(zé)，是單位應(yīng)急管理體系的重要組成部分。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第五條領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立XX單位應(yīng)急分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），作為分隊(duì)的決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定、修訂分隊(duì)規(guī)章管理制度及執(zhí)行細(xì)則；2.審批分隊(duì)組建方案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及物資采購(gòu)計(jì)劃；3.指揮協(xié)調(diào)一級(jí)、二級(jí)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；4.監(jiān)督檢查分隊(duì)制度執(zhí)行情況，考核分隊(duì)工作績(jī)效；5.決定分隊(duì)隊(duì)員的獎(jiǎng)懲、晉升及調(diào)離事項(xiàng)。第七條分隊(duì)組成分隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名（分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)兼任）、副隊(duì)長(zhǎng)2名（安全部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人兼任），隊(duì)員從各部門選拔，總?cè)藬?shù)不少于20人（根據(jù)單位規(guī)模調(diào)整）。分隊(duì)下設(shè)救援組（占比40%）、保障組（占比30%）、通訊組（占比30%），各組職責(zé)如下：（一）救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散、火災(zāi)撲救、物資搶救、危險(xiǎn)物品處置等核心救援工作；掌握各類救援裝備的操作技能，遵守安全規(guī)程，避免次生災(zāi)害；配合外部救援力量（如消防、醫(yī)療）開展工作。（二）保障組負(fù)責(zé)救援裝備、后勤物資（食品、飲用水、藥品）的存儲(chǔ)、發(fā)放及維護(hù)；協(xié)調(diào)車輛、休息場(chǎng)所等后勤支持，保障隊(duì)員作戰(zhàn)能力；統(tǒng)計(jì)物資消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。（三）通訊組收集、匯總突發(fā)事件信息（內(nèi)部隱患、外部預(yù)警），及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；傳遞現(xiàn)場(chǎng)處置指令，保持分隊(duì)與外部單位（消防、醫(yī)療）的信息暢通；管理通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話），確保信號(hào)穩(wěn)定。第三章隊(duì)員管理第八條隊(duì)員選拔條件1.政治素質(zhì)：擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)及單位規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)記錄；2.身體條件：年齡18-45周歲，身體健康，無(wú)嚴(yán)重心腦血管疾病、哮喘等不適宜高強(qiáng)度工作的疾??；3.專業(yè)能力：具備消防、醫(yī)療、機(jī)械操作、電氣維修等相關(guān)技能，或有應(yīng)急救援、軍隊(duì)服役經(jīng)驗(yàn)；4.職業(yè)素養(yǎng)：自愿加入，服從指揮，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及奉獻(xiàn)精神；5.身份要求：?jiǎn)挝徽絾T工（含勞務(wù)派遣），在本單位工作滿1年以上。第九條隊(duì)員選拔流程1.發(fā)布通知：通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站、微信群發(fā)布選拔公告，明確條件、報(bào)名時(shí)間及方式；2.自愿報(bào)名：?jiǎn)T工向所在部門提交《應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員申請(qǐng)表》，部門審核后報(bào)安全部；3.資格審查：安全部核對(duì)身份證、學(xué)歷證書、專業(yè)技能證書等，篩選候選人；4.考核測(cè)試：對(duì)候選人進(jìn)行政治理論考試（占20%）、專業(yè)技能測(cè)試（占40%）、體能測(cè)試（占40%，如1000米跑、引體向上）；5.公示錄用：根據(jù)考核結(jié)果確定錄用名單，公示3個(gè)工作日無(wú)異議后，正式成為分隊(duì)隊(duì)員。第十條隊(duì)員培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn)：新隊(duì)員需參加為期1周的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括應(yīng)急法律法規(guī)、分隊(duì)制度、救援技能（心肺復(fù)蘇、滅火）、裝備使用（滅火器、對(duì)講機(jī)）及安全防護(hù)知識(shí)?？己撕细窈蠓娇缮蠉?，不合格者補(bǔ)訓(xùn)或取消資格。2.定期培訓(xùn)：每月組織1次集中培訓(xùn)（不少于4小時(shí)），內(nèi)容包括最新應(yīng)急知識(shí)、案例分析（如重大火災(zāi)處置經(jīng)驗(yàn)）、技能提升（復(fù)雜環(huán)境救援技巧）。未參加且未補(bǔ)訓(xùn)者，扣減當(dāng)月績(jī)效。3.實(shí)戰(zhàn)演練：每季度組織1次實(shí)戰(zhàn)演練（不少于半天），模擬火災(zāi)、地震、化學(xué)品泄漏等場(chǎng)景，重點(diǎn)考核響應(yīng)速度、協(xié)作能力及處置效果。演練后進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，針對(duì)問(wèn)題整改。4.專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)實(shí)際需求開展專項(xiàng)培訓(xùn)，如新增裝備操作、重大活動(dòng)應(yīng)急保障等。第十一條隊(duì)員考核與獎(jiǎng)懲1.日?？己耍好吭聦?duì)隊(duì)員出勤、培訓(xùn)參與、裝備維護(hù)、日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分（滿分100分），評(píng)分低于80分者談話提醒，連續(xù)2個(gè)月低于80分者調(diào)離分隊(duì)。2.任務(wù)考核：應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后，對(duì)隊(duì)員響應(yīng)速度、處置效果、協(xié)作能力進(jìn)行評(píng)分（滿分100分），評(píng)分高于90分者給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)金（每月500元），低于70分者批評(píng)教育。3.獎(jiǎng)懲措施：獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)日?？己藘?yōu)秀（月評(píng)分≥90分）、任務(wù)考核優(yōu)秀（任務(wù)評(píng)分≥90分）的隊(duì)員，頒發(fā)“優(yōu)秀應(yīng)急隊(duì)員”證書，優(yōu)先考慮晉升。懲罰：對(duì)擅離職守、不服從指揮、造成物資損壞或人員傷亡的隊(duì)員，視情節(jié)給予警告、記過(guò)、降薪或解除勞動(dòng)合同。第四章應(yīng)急響應(yīng)流程第十二條預(yù)警階段1.信息收集：通訊組通過(guò)內(nèi)部隱患報(bào)告、外部預(yù)警（天氣預(yù)報(bào)、政府公告）、媒體報(bào)道等渠道收集突發(fā)事件信息；2.信息報(bào)告：通訊組將信息匯總后，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)（內(nèi)容包括事件類型、時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍）；3.預(yù)警發(fā)布：隊(duì)長(zhǎng)判斷是否啟動(dòng)響應(yīng)，如需啟動(dòng)，通過(guò)對(duì)講機(jī)、微信群發(fā)布預(yù)警信息（明確響應(yīng)級(jí)別、集結(jié)地點(diǎn)、時(shí)間要求）。第十三條啟動(dòng)階段1.響應(yīng)級(jí)別：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，分為四級(jí)響應(yīng)：一級(jí)響應(yīng)：特別重大事件（3人以上死亡、10人以上重傷或重大財(cái)產(chǎn)損失），由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)啟動(dòng)；二級(jí)響應(yīng)：重大事件（1-2人死亡、3-9人重傷或較大財(cái)產(chǎn)損失），由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)批準(zhǔn)啟動(dòng)；三級(jí)響應(yīng)：較大事件（1-2人重傷或少量財(cái)產(chǎn)損失），由隊(duì)長(zhǎng)直接啟動(dòng)；四級(jí)響應(yīng)：一般事件（輕微財(cái)產(chǎn)損失或無(wú)人員傷亡），由副隊(duì)長(zhǎng)啟動(dòng)。2.集結(jié)待命：隊(duì)員接到預(yù)警后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)集結(jié)（一級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)，二級(jí)響應(yīng)45分鐘內(nèi)，三級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)，四級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)），攜帶個(gè)人裝備（安全帽、防護(hù)服、對(duì)講機(jī)）及必要物資（食品、飲用水）。第十四條處置階段1.現(xiàn)場(chǎng)指揮：隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，制定處置方案，分配任務(wù)（救援組負(fù)責(zé)疏散，保障組負(fù)責(zé)物資，通訊組負(fù)責(zé)信息傳遞）；2.分工協(xié)作：救援組：引導(dǎo)人員沿安全通道撤離，使用滅火器撲滅初期火災(zāi)，搶救貴重物資及危險(xiǎn)物品；保障組：向救援組提供裝備及物資，聯(lián)系救護(hù)車、貨車等后勤支持；通訊組：每隔1小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況（人員傷亡、物資消耗、需要支援事項(xiàng)）；3.安全防護(hù)：隊(duì)員必須穿戴個(gè)人防護(hù)裝備（安全帽、防護(hù)服、防毒面具），未穿戴者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；遵守安全規(guī)程，避免進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域（如火勢(shì)較大的房間）。第十五條結(jié)束階段1.響應(yīng)終止：當(dāng)事件得到有效控制（火災(zāi)撲滅、危險(xiǎn)消除），由隊(duì)長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示，批準(zhǔn)后終止響應(yīng)；2.現(xiàn)場(chǎng)清理：救援組清理現(xiàn)場(chǎng)（整理裝備、清理垃圾），保障組回收剩余物資；3.評(píng)估總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)估處置工作（響應(yīng)速度、處置效果、存在問(wèn)題），形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批；4.恢復(fù)休整：隊(duì)員返回單位后，安排調(diào)休1天，體檢（檢查身體狀況），補(bǔ)充裝備及物資。第五章物資與裝備管理第十六條物資與裝備種類1.救援裝備：滅火器、消防水帶、破拆工具（切割機(jī)、撬棍）、救援繩、擔(dān)架、心肺復(fù)蘇儀；2.防護(hù)裝備：安全帽、防護(hù)服、防毒面具、手套、護(hù)目鏡、安全鞋；3.通訊裝備：對(duì)講機(jī)、手機(jī)、衛(wèi)星電話、充電器、電池；4.后勤物資：面包、餅干、礦泉水、藥品（創(chuàng)可貼、消毒棉、止痛藥）、手電筒、雨棚。第十七條物資與裝備存儲(chǔ)1.存儲(chǔ)地點(diǎn)：物資與裝備存儲(chǔ)在單位專用倉(cāng)庫(kù)（辦公樓地下室），倉(cāng)庫(kù)需干燥、通風(fēng)、防潮，安裝防火、防盜設(shè)施；2.存儲(chǔ)要求：分類擺放（救援裝備、防護(hù)裝備、通訊裝備、后勤物資），標(biāo)識(shí)清晰（如“滅火器”“防護(hù)服”），便于取用；3.存儲(chǔ)責(zé)任：保障組負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)，記錄物資入庫(kù)、出庫(kù)情況（如購(gòu)買日期、數(shù)量、領(lǐng)用人員）。第十八條物資與裝備維護(hù)1.定期檢查：保障組每周檢查1次物資與裝備，內(nèi)容包括：救援裝備：滅火器壓力（指針在綠色區(qū)域）、消防水帶是否破損、破拆工具是否鋒利；防護(hù)裝備：安全帽是否有裂紋、防護(hù)服是否破損、防毒面具濾毒罐是否過(guò)期；通訊裝備：對(duì)講機(jī)電池是否有電、手機(jī)信號(hào)是否正常；后勤物資：食品保質(zhì)期、飲用水包裝是否完好、藥品有效期。2.維護(hù)處理：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理（如滅火器壓力不足重新充裝、防護(hù)服破損更換、食品過(guò)期清理）。3.維護(hù)記錄：保障組做好維護(hù)記錄（檢查日期、項(xiàng)目、結(jié)果、處理措施），歸檔保存。第十九條物資與裝備補(bǔ)充1.補(bǔ)充條件：當(dāng)物資消耗（如滅火器使用）、損壞（如消防水帶破損）、過(guò)期（如防毒面具濾毒罐）或新增需求（如?；穫}(cāng)庫(kù)新增裝備）時(shí)，需補(bǔ)充物資；2.補(bǔ)充流程：保障組填寫《物資與裝備補(bǔ)充申請(qǐng)表》（注明名稱、數(shù)量、理由），報(bào)隊(duì)長(zhǎng)審核、領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，負(fù)責(zé)采購(gòu)（聯(lián)系供應(yīng)商、簽訂合同），驗(yàn)收合格后入庫(kù)，更新臺(tái)賬。第六章溝通與協(xié)作第二十條內(nèi)部溝通1.聯(lián)席會(huì)議：每月召開1次應(yīng)急分隊(duì)聯(lián)席會(huì)議（參加人員：領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、各小組組長(zhǎng)），通報(bào)上月工作情況，分析問(wèn)題，部署下月工作；2.日常溝通：隊(duì)員之間、各小組之間通過(guò)微信群、對(duì)講機(jī)進(jìn)行日常溝通（如救援組向保障組匯報(bào)物資需求）。第二十一條外部協(xié)作1.協(xié)作單位：與消防、醫(yī)療、公安、交通、?；肪仍畽C(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，簽訂協(xié)作協(xié)議；2.協(xié)作流程：聯(lián)系支援：當(dāng)事件超出分隊(duì)處置能力時(shí)，通訊組聯(lián)系外部單位（內(nèi)容包括事件類型、地點(diǎn)、需要支援事項(xiàng)）；迎接支援：外部單位到達(dá)后，隊(duì)長(zhǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)情況（如火災(zāi)位置、人員傷亡情況），配合開展工作；協(xié)同處置：分隊(duì)與外部單位協(xié)同作戰(zhàn)（如消防部門撲滅火災(zāi)，救援組疏散人員）。3.協(xié)作記錄：通訊組記錄與外部單位的協(xié)作情況（單位名稱、聯(lián)系時(shí)間、支援事項(xiàng)、效果），歸檔保存。第二十二條信息發(fā)布1.發(fā)布主體：?jiǎn)挝晦k公室負(fù)責(zé)向員工及社會(huì)發(fā)布信息，通訊組配合提供現(xiàn)場(chǎng)信息；2.發(fā)布內(nèi)容：事件基本情況（類型、時(shí)間、地點(diǎn)）、處置進(jìn)展（人員疏散情況、火災(zāi)撲滅情況）、防范措施（提醒員工注意防火）、聯(lián)系方式（單位應(yīng)急電話）；3.發(fā)布要求：信息必須準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，不得編造或傳播虛假信息。第七章監(jiān)督與改進(jìn)第二十三條監(jiān)督檢查1.監(jiān)督主體：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，安全部具體實(shí)施；2.監(jiān)督內(nèi)容：隊(duì)員管理（選拔、培訓(xùn)、考核）、應(yīng)急響應(yīng)流程（預(yù)警、啟動(dòng)、處置、結(jié)束）、物資與裝備管理（存儲(chǔ)、維護(hù)、補(bǔ)充）、溝通與協(xié)作（內(nèi)部溝通、外部協(xié)作）；3.監(jiān)督方式：定期檢查（每季度1次全面檢查）、不定期檢查（重大活動(dòng)前檢查）、專項(xiàng)檢查（針對(duì)某一問(wèn)題檢查）；4.監(jiān)督結(jié)果：檢查結(jié)束后形成報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，針對(duì)問(wèn)題責(zé)令整改（整改期限不超過(guò)1個(gè)月）。第二十四條改進(jìn)機(jī)制1.問(wèn)題整改：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人限期整改，安全部驗(yàn)收；2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：每季度召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)（參加人員：領(lǐng)導(dǎo)小組成員、分隊(duì)隊(duì)員代表），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，研究改進(jìn)措施；3.制度修訂：根據(jù)法律法規(guī)變化、單位業(yè)務(wù)調(diào)整、應(yīng)急工作需要，及時(shí)修訂本制度（流程：