RR制藥裝備制造商2023ESG綜合報告：NGO監(jiān)督，推動行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【RR制藥裝備制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

二、董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

三、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

四、利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

五、已建立的ESG管理體系

【RR制藥裝備制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

六、專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

七、目標(biāo)設(shè)定方式

【RR制藥裝備制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【RR制藥裝備制造商】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,842.15兆瓦時

辦公用電：1,258.47兆瓦時

天然氣用量：234,568.20立方米

燃油用量：45,678.32升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,789.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為5,093.10噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2023年為2,987.20噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【RR制藥裝備制造商】在2023年完成了120kW屋頂光伏電站的安裝并投入使用，年發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。

設(shè)備升級與更換：通過升級設(shè)備，包括更換燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，替換傳統(tǒng)燈具為LED節(jié)能燈，以及淘汰高能耗儀器設(shè)備，實現(xiàn)了能源消耗的降低。

ISO50001認證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)改進能源績效，降低能源消耗。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【RR制藥裝備制造商】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

加強能源管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提升能源利用效率。

積極參與碳交易市場，通過碳抵消實現(xiàn)碳中和。

加強與外部合作伙伴的合作，共同推動碳中和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【RR制藥裝備制造商】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的規(guī)范化管理。危險廢棄物與一般廢棄物嚴格分類，危險廢棄物包括廢化學(xué)品、廢溶劑等，一般廢棄物包括辦公垃圾和包裝材料。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生的危險廢棄物總量為28.56噸，一般廢棄物總量為95.24噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均達到100%合規(guī)處置率，通過與具備資質(zhì)的第三方公司合作，確保廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收利用，在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料經(jīng)過再加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉和清潔。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司注重原材料的利用效率，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強庫存管理，降低了原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行監(jiān)控，但由于涉及商業(yè)機密，具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【RR制藥裝備制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【RR制藥裝備制造商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有獨立的質(zhì)量管理部，負責(zé)制定和實施質(zhì)量管理政策和程序。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立了詳細的質(zhì)量手冊和程序文件，覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、銷售、服務(wù)等全過程。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（SOP）：制定并執(zhí)行SOP，確保所有操作符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險管理計劃，識別、評估和控制產(chǎn)品生命周期中的潛在風(fēng)險。

持續(xù)改進：定期進行質(zhì)量審計和績效評估，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和流程。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【RR制藥裝備制造商】建立了嚴格的客戶/患者安全監(jiān)測和投訴處理流程：

客戶投訴管理：設(shè)有專門的投訴處理部門，負責(zé)接收、記錄和處理客戶投訴。

投訴處理流程：對投訴進行調(diào)查分析，采取糾正措施，并向客戶反饋處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和反饋。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【RR制藥裝備制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【RR制藥裝備制造商】的研發(fā)投入總額為6,234.57萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2023年為3.56%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【RR制藥裝備制造商】累計專利申請數(shù)量為160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【RR制藥裝備制造商】累計專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，公司專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，公司專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立生物醫(yī)學(xué)工程聯(lián)合實驗室，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作。

與XX醫(yī)院合作：共同開發(fā)針對特定疾病的診斷設(shè)備，加速科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠自動識別和分析醫(yī)學(xué)影像，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：公司引入的下一代測序技術(shù)（NGS），應(yīng)用于腫瘤基因組學(xué)研究和個性化治療方案制定。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【RR制藥裝備制造商】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2023年底，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工520人，30歲至50歲員工790人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達1,400人次。

工傷率：2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼、交通及通訊津貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。

員工留存率：2023年，員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【RR制藥裝備制造商】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，證明公司在反賄賂方面具有有效的管理體系。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證，證明公司在質(zhì)量、安全和服務(wù)能力方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：公司設(shè)有獨立的審計部門，負責(zé)內(nèi)部審計工作，包括風(fēng)險識別、評估和控制。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施，確保信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改：對于任何潛在的安全風(fēng)險，公司均采取及時有效的措施進行整改，確保合規(guī)和安全。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【RR制藥裝備制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【RR制藥裝備制造商】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【RR制藥裝備制造商】實驗室采用120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【RR制藥裝備制造商】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【RR制藥裝備制造商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。同時，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，【RR制藥裝備制造商】公益捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【RR制藥裝備制造商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【RR制藥裝備制造商】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【RR制藥裝備制造商】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，【RR制藥裝備制造商】員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【RR制藥裝備制造商】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則理事會（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》編制。

報告中提到的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項相對應(yīng)，包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金