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文檔簡介
醫(yī)療公司離休人員管理規(guī)定?
一、總則1.目的為進一步規(guī)范本醫(yī)療公司離休人員的管理與服務工作,切實保障離休人員的合法權益,體現公司對離休人員的關懷,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。2.指導思想以公司“關愛生命,服務健康”的企業(yè)文化為指引,秉持“尊重歷史、關愛前輩、以人為本”的理念,在保障離休人員待遇的同時,促進離休人員與公司的緊密聯系,共同為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻力量。3.基本原則遵循國家相關法律法規(guī)和政策要求,結合公司經營理念,確保離休人員管理工作公平、公正、公開,做到待遇落實到位、關懷服務到位。二、適用范圍本規(guī)定適用于本醫(yī)療公司所有離休人員。離休人員是指在新中國成立前參加中國共產黨所領導的革命戰(zhàn)爭、脫產享受供給制待遇的和從事地下革命工作的,在達到國家規(guī)定年齡后辦理離休手續(xù)的員工。三、組織架構與職責分工1.公司成立離休人員管理工作領導小組組長由公司總經理擔任,副組長由行政副總經理擔任,成員包括人力資源部門負責人、財務部門負責人、行政后勤部門負責人等。領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃、指導協(xié)調公司離休人員管理工作的重大事項。2.人力資源部門負責離休人員信息的收集、整理、更新與維護,協(xié)調落實離休人員的各項福利待遇,按照國家政策和公司規(guī)定辦理離休人員相關手續(xù),如離休費核算調整等。3.財務部門負責離休人員各項費用的預算編制、資金保障和財務管理,確保離休人員的離休費、醫(yī)療費等按時足額發(fā)放和支付。4.行政后勤部門負責為離休人員提供生活服務保障,如組織健康體檢、安排節(jié)日慰問、處理生活困難幫扶等具體事務,同時維護與離休人員的日常溝通與聯系。四、管理內容與流程1.信息管理-新離休人員辦理離休手續(xù)后,人力資源部門應在一周內收集其個人基本信息、工作經歷、健康狀況等資料,建立專門的離休人員信息檔案。-定期(每季度)對離休人員信息進行更新,重點關注健康狀況、家庭住址、聯系方式等變動情況,確保信息的準確性和及時性。2.待遇落實-離休費管理:財務部門按照國家和公司規(guī)定,每月按時足額發(fā)放離休人員離休費。如有政策調整,人力資源部門應及時核算調整金額,財務部門確保調整后的離休費按時發(fā)放到位。-醫(yī)療費保障:公司按照當地醫(yī)保政策,為離休人員辦理醫(yī)療保險相關手續(xù)。離休人員就醫(yī)產生的符合醫(yī)保政策范圍內的費用,由醫(yī)?;鸷凸景匆?guī)定比例承擔。對于離休人員因特殊情況產生的高額醫(yī)療費用,公司設立醫(yī)療救助專項基金,經本人或家屬申請,領導小組審核通過后給予適當救助。-其他福利待遇:根據公司經營效益和相關政策,在重大節(jié)日為離休人員發(fā)放慰問品或慰問金;每年組織離休人員進行一次全面健康體檢;為離休人員訂閱與醫(yī)療健康、時事政治相關的報刊雜志。3.日常關懷服務-溝通聯系:行政后勤部門指定專人與離休人員保持定期聯系(每月至少一次電話溝通),了解其生活和健康狀況,及時傳達公司重要信息和活動通知。-走訪慰問:在春節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日以及離休人員生日時,由公司領導帶隊進行走訪慰問,送上節(jié)日祝福和慰問品。對生病住院的離休人員,應在得知消息后24小時內安排人員前往醫(yī)院探望。-活動組織:根據離休人員的身體狀況和興趣愛好,定期(每半年至少一次)組織開展適合他們的活動,如健康講座、紅色文化參觀、老年書畫比賽等,豐富離休人員的精神文化生活。4.喪葬及遺屬管理-離休人員去世后,家屬應在24小時內通知公司人力資源部門。公司成立喪葬處理工作小組,協(xié)助家屬辦理喪葬事宜,按照國家和公司規(guī)定發(fā)放喪葬補助費、一次性撫恤金等。-對離休人員遺屬,人力資源部門應建立專門檔案,定期了解其生活狀況。遺屬符合條件的,按照國家政策享受相應的生活困難補助。五、權利與義務1.離休人員的權利-有權按照國家和公司規(guī)定享受相應的離休待遇,包括離休費、醫(yī)療費、福利待遇等。-有參加公司組織的各類活動的權利,獲取公司發(fā)展信息,對公司管理提出意見和建議。-享有公司提供的生活服務、健康關懷等保障權利,在生活遇到困難時有權向公司提出幫扶申請。2.離休人員的義務-遵守國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定,維護公司形象和聲譽。-積極配合公司開展管理工作,如提供個人信息、參加健康體檢等。-關心公司發(fā)展,在力所能及的范圍內為公司發(fā)展提供經驗和建議支持。六、監(jiān)督與考核機制1.內部監(jiān)督公司審計部門定期對離休人員管理工作中的經費使用情況進行審計監(jiān)督,確保資金使用合法合規(guī)。人力資源部門和行政后勤部門定期對離休人員管理工作進行自查自糾,及時發(fā)現和解決問題。2.外部監(jiān)督設立離休人員管理工作監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受離休人員及其家屬、社會公眾的監(jiān)督。對收到的投訴和舉報,公司應在5個工作日內進行調查核實,并將處理結果及時反饋給舉報人。3.考核機制將離休人員管理工作納入公司各相關部門績效考核體系。考核指標包括信息準確率、待遇落實及時率、服務滿意度等。對于在離休人員管理工作中表現突出的部門和個人,公司給予表彰和獎勵;對工作不力、造成
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