張家口康丹CBD項(xiàng)目

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制人：

審核人：

張家口市第二建筑工程有限責(zé)任企業(yè)

目錄

第一章編制根據(jù)及工程概況------------------------------------------1

第二章項(xiàng)目部的構(gòu)成及職責(zé)------------------------------------------3

第三章施工布署及總平面布置----------------------------------------7

第四章工程控制及管理---------------------------------------------11

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及其控制措施----------------------------------13

第六章重要分部分項(xiàng)工程施工工藝----------------------------------15

第一節(jié)施工做法注意事項(xiàng)---------------------------------------15

第二節(jié)重要分部分項(xiàng)工程施工工藝------------------------------19

第三節(jié)施工注意事項(xiàng)-------------------------------------------56

第七章質(zhì)量保證措施-----------------------------------------------57

第八章安全、文明施工措施-----------------------------------------60

第九章工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施------------------------65

附件1組織機(jī)構(gòu)圖--------------------------------------------------67

附件2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------68

附件3安全管理機(jī)構(gòu)圖----------------------------------------------69

附件4現(xiàn)場平面布置圖----------------------------------------------70

附件5施工進(jìn)度計(jì)劃表----------------------------------------------71

第一章編制根據(jù)及工程概況

一、編制根據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)從基礎(chǔ)土方施工開始編制，針對本工程重要分部分項(xiàng)工程日勺施工技術(shù)方

案、施工布署及現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工

措施、選用的I重要施工機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃、人員調(diào)配計(jì)劃、安全文明施工措施等方面

進(jìn)行論述，用于指導(dǎo)該工程施工H勺全過程。其編制根據(jù)重要有：

1、由北京世紀(jì)豪森建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)設(shè)計(jì)的圖紙。

2、配套的I建筑原則圖集、定額。

3、與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及有關(guān)原則。

4、我企業(yè)按照IS09002質(zhì)量體系文獻(xiàn)管理的文獻(xiàn)。

5、施工現(xiàn)場時實(shí)地勘察成果。

6、各級建委等有關(guān)部門有關(guān)《建筑工程施工現(xiàn)場管理》以及《開展文明工地創(chuàng)立活動》的文

獻(xiàn)。

7.國務(wù)院頒布的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》。

二、設(shè)計(jì)根據(jù)和闡明

1、張家口市規(guī)劃建設(shè)分局審查通過的總平面圖，設(shè)計(jì)企業(yè)與業(yè)主簽訂日勺設(shè)計(jì)協(xié)議，設(shè)計(jì)任務(wù)

書以及業(yè)主在方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)過程中提供的補(bǔ)充規(guī)定、來往公函及會議紀(jì)要等。

2、建筑專業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行規(guī)范及原則

《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-2023

《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95（2023年版）

《建設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2023

《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50096-1999（2023年版）

《住宅建筑規(guī)范》GB50368-2023

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95

《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》DB22/436-2023

《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)原則》DBJ13(J)63-2023

《都市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50-2023,J114-2023

《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2023

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2023

3、構(gòu)造專業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行規(guī)范及原則

《建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一原則》GB50068-2023

《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》(2023版)GB50009-2023

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2023

《高層建筑混凝土構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2023

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB60108-2023

《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2023

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2023

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94

《建筑抗震設(shè)防分類原則》GB50223-2023

《混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2023

《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50307-2023

《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》JGJ6-99

《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2023

《建筑構(gòu)造制圖原則》GB/T50105-2023

《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2023

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-2023

4、本工程由北京世紀(jì)豪森建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)承擔(dān)建筑、構(gòu)造、機(jī)電施工圖設(shè)計(jì)；電梯設(shè)計(jì)由

電梯制造廠家根據(jù)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位承認(rèn)后方可施工；園林景觀、

立面照明設(shè)計(jì)由專業(yè)設(shè)計(jì)顧問進(jìn)行深化。

三、工程概況

本工程位于河北省張家口市，北臨朝陽西大街，西接世紀(jì)路，南鄰富苑路，東面為明珠

東路，項(xiàng)目總用地面積為21289平方米，總建筑面積為108660.67平方米，本工程為A、B兩個

地塊，A地塊為商業(yè)用地，B地塊為住宅用地。

1、A地塊：

（1）A地塊包括寫字樓、商場、酒店、公寓等四棟高層建筑，地下部分與B地塊連接成一種地

下車庫（地下2層）；地下一層為超市；設(shè)計(jì)使用年限為40年，耐火等級一?級。

（2）地基類型為天然地基，基礎(chǔ)為平板筏基；構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造。

（3）地下室防水等級為二級，地基、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。

（4）±0.00標(biāo)高相稱于絕對標(biāo)高709.3米。

2、B地塊:

（1）B地塊包括A、B兩棟高層住宅（地下2層，地上分別為15層、16層），一棟商鋪（地上1

層），一種地下車庫（地下2層）；B地塊為二類高層民用建筑，住宅建筑面積為17799.5平方

米，總高度不不小于50米，設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級一級。

（2）地基類型為天然地基，基礎(chǔ)為平板筏基；構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，構(gòu)造

安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，地震基本加速度值為0.10g,設(shè)計(jì)特性周期為0.55s,

抗震設(shè)防類別為丙類，地基類別為II類，水平地震影響系數(shù)為0.08,抗震設(shè)防原則：地震作

用按7度設(shè)防的規(guī)定，抗震措施按7度設(shè)防H勺規(guī)定。

（3）地下室防水等級為二級，地基、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級，住宅剪力墻底部加強(qiáng)部位在地下

一層、首層、二層、三層?；A(chǔ)底板、地下室外墻?、頂板（板上有覆土）及水池均采用防水

混凝.土，其抗?jié)B等級為P6。

（4）基本風(fēng)壓為0.55KN/平方米，原則凍深為1.4米，地面粗糙度類別為C類。

（5）混凝土構(gòu)造環(huán)境類別：室內(nèi)正常環(huán)境為一類室內(nèi)潮濕，二a類露天及水、土壤直接接觸

部分為二b類。

2、B地塊住宅A座（含地下室）為每層一種防火分區(qū)，B座（含地下室）為每層每單元一種防

火分區(qū)，商鋪為一種防火分區(qū)，車庫地下一層為一種防火分區(qū)，地下二層為一種防火分區(qū)，

3、B地塊屋面防水等級H級，地下室防水等級I級。

4、B地塊±0.00標(biāo)高相稱于絕對標(biāo)高709.3米。

5、本工程勘察單位是張家口市京北巖土工程有限企業(yè)。

四、工程特點(diǎn)

1.該工程地下車庫占地面積較大，幾乎將既有施工場地占滿，因此，該工程的施工次序安排,

塔吊就位及其他施工機(jī)械、材料等怎樣進(jìn)行施工平面布置是本工程的特點(diǎn)之一。

2.本工程施工期正值多雨季節(jié)，為防止雨水對基礎(chǔ)施工的不良影響，必須加強(qiáng)基坑邊坡支護(hù)

和基坑的排水工作。

3.本工程長度、寬度均比較大，后澆帶較多，軸線較多，新工藝較多，分包項(xiàng)目較多，施工

過程中應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)測量工作、復(fù)核工作，加強(qiáng)多工種穿插作業(yè)調(diào)配及施工管理配合工作等，

4.本工程為高層建筑，周轉(zhuǎn)材料投入量較大，因而在施工中要組織好多種材料供應(yīng)工作，保

證正常施工所需多種物資有充足的貨源。

5.該工程施工所處地點(diǎn)，周圍有較多住宅區(qū)，在工程施工中，我司將盡量采用措施減小噪聲,

嚴(yán)格文明施工，緊密安排，合理布置，盡量防止夜間施工和互相影響，搞好安全保衛(wèi)工作，

以防影響正常施工秩序。

根據(jù)以上工程特點(diǎn)，我單位在組織施工的過程中，將克服多種不利原因，發(fā)揚(yáng)我單位攻

堅(jiān)啃硬，善打硬仗，拼搏求實(shí)H勺精神，爭創(chuàng)一流的工程質(zhì)量，一流H勺工程進(jìn)度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

程。

五、工程目的

1.質(zhì)量指標(biāo)

工程質(zhì)量等級為優(yōu)良原則，爭取省級優(yōu)質(zhì)工程，建立以項(xiàng)目總工程師為首口勺質(zhì)量保證體

系，開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照IS09002原則體系文獻(xiàn)運(yùn)行。按照設(shè)計(jì)規(guī)定和國家現(xiàn)行施

工驗(yàn)收規(guī)范精心組織施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢查評估原則。

2.安全生產(chǎn)目的

安全達(dá)標(biāo)，杜絕死亡事故發(fā)生，輕傷事故率控制在1%。以內(nèi)。

3.文明施工目的

我司進(jìn)場后將對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，對現(xiàn)場的J施工道路進(jìn)行硬化，對場內(nèi)設(shè)置H勺辦

公區(qū)、生活區(qū)及材料堆放加工區(qū)進(jìn)行綠化創(chuàng)立省級文明工地。

4.工期目的J

我企業(yè)計(jì)劃本工程于2023年4月20日動工，2023年9月31日竣工，交付甲方使用。

5.新技術(shù)、新工藝應(yīng)用

工程中積極采用建設(shè)部推廣日勺十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，創(chuàng)立省級科技示范工程。

6）成本管理目的：優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)管理，減少造價，節(jié)省投資。

第二章項(xiàng)目部的構(gòu)成及職責(zé)

一、項(xiàng)目部的組織管理

1,為了保證把木項(xiàng)目管理好，給建設(shè)單位一種滿意的工程，我司決定派項(xiàng)目經(jīng)理戴永成同志

為該項(xiàng)目經(jīng)理。按項(xiàng)目法的規(guī)定組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、水電、質(zhì)量、安全、

分包管理工長、資料、材料后勤、經(jīng)營財務(wù)九個部門，對項(xiàng)目施工進(jìn)行全方位管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程全施工階段的管理層，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和我企業(yè)的指導(dǎo)下，負(fù)

責(zé)對工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率管理，行使組織、指揮、

計(jì)劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。

3、本工程施工嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，同步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立健全項(xiàng)目管理H勺崗位職責(zé)和

管理制度，保證工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，順利完畢本工程的各項(xiàng)計(jì)劃目的。

4、項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)總經(jīng)理H勺領(lǐng)導(dǎo)，接受企業(yè)各職能管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。并對工程質(zhì)量、

安全、生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師詳

細(xì)負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部直接對本項(xiàng)目負(fù)責(zé)，集中企業(yè)優(yōu)秀管理人才，通過生產(chǎn)中若干要素優(yōu)化配置及

動態(tài)管理，充足發(fā)揮和調(diào)動項(xiàng)目部各職能部門創(chuàng)新和工作積極性，從而高度實(shí)現(xiàn)協(xié)議目口勺，

6、項(xiàng)目施工的作業(yè)層，必須精心選拔，參與本項(xiàng)目施工的人員，必須具有良好H勺質(zhì)量意識，

技術(shù)水平高，工作貢任心強(qiáng)，通過優(yōu)化組合來承擔(dān)本項(xiàng)目的施工。

二、項(xiàng)目管理措施

1、根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目H勺，如質(zhì)量目的、工期目H勺、安全目H勺、文明施工目的、

創(chuàng)立新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程等。我企業(yè)將按照數(shù)年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管

理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為關(guān)鍵，以項(xiàng)目協(xié)議管理和成本控制為重要內(nèi)容，以科學(xué)管

理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目管理機(jī)制，嚴(yán)格按照以IS09002模式原則建立H勺質(zhì)量管理體系來運(yùn)

作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合口勺科學(xué)化管理手

段，以此杰出地兌現(xiàn)我企業(yè)H勺質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目的。

2,項(xiàng)目經(jīng)理受我企業(yè)總經(jīng)理委托作為目的法人代表，履行業(yè)主和我單位簽訂的協(xié)議，以簽訂

的目的責(zé)任對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行過程和最終效果考核，以此杜絕項(xiàng)目承包帶來的弊端，項(xiàng)目員工

由項(xiàng)FI經(jīng)理選定聘任，定期考核，競爭上崗。

3、本工程總承包單位直接承擔(dān)H勺土建與裝飾裝修安裝工程的各專業(yè)施工隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)

導(dǎo)，指定分包商，由項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部的人選

本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工程師1名、生產(chǎn)經(jīng)理1名、安全員3名、質(zhì)檢員2名、

資料員1名、取樣員1名、分包管理工長6名、計(jì)劃記錄預(yù)算員2名、工地財務(wù)1名、設(shè)備管

理及收發(fā)料人員3名等人員。

三、項(xiàng)目部人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部H勺正常運(yùn)行。

(1)遵守國家、北京市政府有關(guān)工程建設(shè)和都市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，在我企業(yè)的授權(quán)下，

全面負(fù)責(zé)工程實(shí)行，滿足業(yè)重規(guī)定，主管項(xiàng)目部的全面工作。

(2)嚴(yán)格履行工程總承包協(xié)議，保證服務(wù)質(zhì)量和本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各項(xiàng)目時時實(shí)現(xiàn)。

(3)確定總承包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，全面組織工程經(jīng)理部開展工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)編制工程各階段日勺bl日勺計(jì)劃與總體進(jìn)度計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)管理制度。

(5)詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目的的管理監(jiān)督工作。

(6)指導(dǎo)總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、水電總工程師、工長、安全員、質(zhì)檢員、資料員等的有關(guān)工

作，評價部門的工作。

(7)就項(xiàng)目管理需要決策□勺重大問題，向總部提出提議供決策。

(8)負(fù)責(zé)向總部提出內(nèi)部的人員任免、調(diào)配規(guī)定，進(jìn)行部門協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源開發(fā)和

團(tuán)體建設(shè)工作。

(9)做好與業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、設(shè)計(jì)單位H勺協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主保持常常接觸，隨時處理施工過

程中出現(xiàn)的多種問題，多替'也主排憂解難，保證業(yè)主時利益，負(fù)責(zé)對.業(yè)主、監(jiān)理單位以及總

部的工作匯報。

(10)針對本工程時質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T19001—2023質(zhì)量管理體系原則，主持編制本項(xiàng)目

的質(zhì)量計(jì)劃。

(11)針對本工程的環(huán)境保護(hù)方針和安全月於J,執(zhí)行GB/T24001-2023環(huán)境管理體系原則以

及GB/T28001-2023職業(yè)健康安全管理體系原則，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目H勺及文明施工目日勺。

(12)處理項(xiàng)目實(shí)行中的重大緊急事件，并及時上報。

2、總工程師職責(zé)

總工程師是工程質(zhì)量、安全、工期矽J第二負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量的平常工作。

(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理的工作，執(zhí)行國家、地方的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)，主

管技術(shù)部和質(zhì)量部。

(2)參與部門的職責(zé)分派，對主管部門重要崗位人員提出聘任與解雇意見。

(3)執(zhí)行GB/T19001-2023質(zhì)量管理體系原則，主持本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃日勺實(shí)行和創(chuàng)優(yōu)工作，

(4)在工程實(shí)行中執(zhí)行GB/T24001-2023環(huán)境管理體系原則以及GB/T28001-2023職業(yè)健康

安全管理體系原則，督促檢查已經(jīng)制定的對應(yīng)工作方針、目的的貫徹。

(5)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工技術(shù)方案的審

批工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包技術(shù)方案的J審核工作。

(6)負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)做法等方面與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)埋的協(xié)調(diào)JL作。

(7)組織分部工程質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收；組織協(xié)調(diào)工程創(chuàng)優(yōu)工作。

(8)定期召開質(zhì)量例會，提出到正防止措施，及時向有關(guān)單位反饋多種質(zhì)量信息。

(9)督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的多種原始記錄，保證資料的完整

性、精確性和可追溯性。

(10)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及多種技術(shù)資料時管理工作。

(11)負(fù)責(zé)水、電和土建、外裝修和土建H勺技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

(12)負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)日勺推廣應(yīng)用和科技成果日勺總結(jié)工作和人

員培訓(xùn)工作。

(13)負(fù)責(zé)組織竣工資料的整頓和竣工圖的編制工作。

3、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期的J第二負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日勺正常運(yùn)行。

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目重要崗位人員提出聘任或解雇意見，負(fù)責(zé)工程部、安保部的管理工

作。

(2)針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T19001—2023質(zhì)量管理體系原則，貫徹本項(xiàng)目的質(zhì)

量計(jì)劃。

(3)針對本工程的I環(huán)境保護(hù)方針和安全目的，執(zhí)行GB/T24001-2023環(huán)境管理體系原則以及

GB/T28001-2023職業(yè)健康安全管理體系原則，貫徹環(huán)境保擴(kuò)目的及文明施工目時。

(4)組織編制工程各項(xiàng)目實(shí)行H勺各類進(jìn)度計(jì)劃、報表。

(5)參與工程各項(xiàng)目實(shí)行日勺各類分包和供應(yīng)商的選擇工作，按協(xié)議組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)安全

管理，保證施工全過程受控。

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)助總工程師組織工程的J竣工交驗(yàn)工

作。

4、水、電總工職責(zé)

(1)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人編制本專業(yè)施工方案和技術(shù)安全環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康

安全交底，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行.

(2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)所使用的機(jī)具設(shè)備用品，材料的計(jì)劃，填寫計(jì)劃單向生產(chǎn)負(fù)

責(zé)人計(jì)劃進(jìn)場時間。

(3)配合技術(shù)資料員做好本專業(yè)日勺技術(shù)資料填寫和合格證及文獻(xiàn)整頓簽認(rèn)工作。

(4)協(xié)助組織質(zhì)檢員、采購員、保管員對本專業(yè)進(jìn)場材料、機(jī)具設(shè)備口勺進(jìn)場檢查，并對質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

(5)協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人抓好專業(yè)工序安排、進(jìn)度安排和材料設(shè)備布置安排及環(huán)境管理方案和職

業(yè)健康安全方案時實(shí)行。

(6)協(xié)助安全員抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全工作，并對其全面

負(fù)責(zé)。

(7)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)施工人員進(jìn)行當(dāng)面技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全安全交底培

訓(xùn)，指導(dǎo)其按操作工藝施工。

(8)配合施工班組和質(zhì)檢員對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢、互檢，并監(jiān)督巡查施工質(zhì)量，加強(qiáng)

過程控制，對本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5、技術(shù)員職責(zé)

(1)項(xiàng)目實(shí)行技術(shù)管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設(shè)計(jì)，組織編制分項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)分

包單位施工方案日勺審定，土建專業(yè)材料設(shè)備的選型和審核，負(fù)責(zé)測量控制網(wǎng)布點(diǎn)、高程以及

坐標(biāo)復(fù)核、交接和保護(hù)。

(2)負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料H勺編制、搜集、整頓，建立總承包施工技術(shù)資料管理體

系。

(3)督促和檢查各分包施工單位整頓工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)整頓、匯編本工程實(shí)行過程中的

各類技術(shù)資料。

（4）嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程規(guī)定做好搜集、整頓工作，并裝訂成冊，提供業(yè)主方竣

工資料、竣工圖。

（5）編制合用于本工程的技術(shù)管理規(guī)定和控制原則。

（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方溝通，理解掌握設(shè)計(jì)意圖，獲取項(xiàng)目圖紙供應(yīng)計(jì)劃并掌握供

圖動態(tài)，向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出設(shè)計(jì)方面的可行的合理化提議，配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理處理現(xiàn)

場技術(shù)問題。

（7）負(fù)責(zé)工程計(jì)量監(jiān)督管理和測量管理工作。

（8）審杳各專業(yè)分包施工單位編制的施工方案、報表、備忘錄等，檢杳各專業(yè)分包施工單位

的J各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。

（9）協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理和貫標(biāo)工作。

6、質(zhì)檢員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、原則、執(zhí)行企業(yè)及上級有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定。

（2）負(fù)責(zé)工程專題的質(zhì)量計(jì)劃，制定措施，并組織實(shí)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目於J。

（3）協(xié)助技術(shù)員確定技術(shù)交底中的質(zhì)量原則，提出質(zhì)量通病改善提議，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部和單

位工程的1質(zhì)量目口勺。

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，對施工過程進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，及時發(fā)現(xiàn)并提出質(zhì)量問題，負(fù)

責(zé)記錄并整改。

（5）組織分項(xiàng)、分部工程評估，填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評估，核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等

級，核定原材料質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，處理材料質(zhì)量和工序質(zhì)量問題H勺爭議。

（6）接待有關(guān)部門對匚程的質(zhì)量檢查，聽取質(zhì)量工作匯報，提出并監(jiān)督質(zhì)量改善措施并復(fù)查

成果。

（7）負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。

（8）協(xié)助技術(shù)員開展技術(shù)攻關(guān)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量

7、安全員職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。

（2）負(fù)責(zé)編制安全管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)行。

（3）負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，負(fù)責(zé)每周

H勺安全生產(chǎn)例會。

（4）協(xié)助辦理有關(guān)動工手續(xù)和多種施工手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作關(guān)系，配合上級部門安全檢

查。

（5）深入施工現(xiàn)場巡回檢查安全隱患并及時處理，不能處理時告知施工員停工限期整改

（6）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定匯報各級政府機(jī)構(gòu)，并

啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)時正常進(jìn)行。

（7）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的搜集整頓工作。

8、物資部職責(zé)

（1）對所接受的材料進(jìn)行檢查，質(zhì)量和數(shù)量必須符合規(guī)定方可簽字、登記，必須親自點(diǎn)查，

不得徇私舞弊，做好物資接受口志。

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料，設(shè)備H勺防雨、防曬、防潮、防泡等管理工作

（3）要理解有關(guān)材料設(shè)備知識，對數(shù)量、質(zhì)量、價格有疑問的有權(quán)拒收。

（4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和平常管理工作。

（5）負(fù)責(zé)物資開箱驗(yàn)收、進(jìn)出庫管理和倉儲管理；負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)場物資的數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)

助技術(shù)質(zhì)量部做好有關(guān)技術(shù)資料H勺搜集整頓工作。

（6）帳卡、單據(jù)（包括質(zhì)量證明書和原始資料）要日清月結(jié)，裝訂成冊，妥善保管，上級需

要的報表資料做到及時報送，精確無誤。

9、資料員職責(zé)

（1）嚴(yán)格按管理體系文獻(xiàn)規(guī)定和技術(shù)資料管理規(guī)定搜集整頓有關(guān)文獻(xiàn)和資料，并制定施工技

術(shù)資料編制計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有管理體系文獻(xiàn)的收發(fā)、登記、借閱管理工作，不得丟失或隨意復(fù)印。

（3）負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)資料口勺填寫和監(jiān)理資料時及時上報、登記工作，及時督促有關(guān)人員履

行簽字手續(xù)。

（4）負(fù)責(zé)有關(guān)文獻(xiàn)的打印和處理T.作。

（5）負(fù)責(zé)材料合格證明材料的搜集整頓工作。

（6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料竣工后整頓歸檔和移交工作。

（7）及時對資料進(jìn)行編目整頓、分冊，配合上級有關(guān)部門對技術(shù)資料的檢查和指導(dǎo)。

（8）配合工程技術(shù)人員做好工程技術(shù)管理工作，及時通報資料中存在H勺問題。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔和客人招待工作。

1（）、工長職責(zé)

（1）協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全、技術(shù)交底，合理安排進(jìn)度計(jì)劃和工序搭接，

參與環(huán)境原囚的I識別與評價。

（2）處理工序之間日勺矛盾，實(shí)行分段流水施工，立體交叉作業(yè)，及時調(diào)控進(jìn)度安排，保證施

工進(jìn)度和效率。

（3）督增進(jìn)行工序檢查，驗(yàn)收完畢分項(xiàng)工程，負(fù)責(zé)工序交接放行工作。

（4）負(fù)責(zé)制定物資采購計(jì)劃，協(xié)助經(jīng)理考核材料、設(shè)備、租費(fèi)、勞務(wù)價格，控制工程成本。

（5）負(fù)責(zé)計(jì)劃物資采購定貨，并協(xié)助進(jìn)場檢查工作，保證物資的及時供應(yīng)，滿足施工需要，

負(fù)責(zé)各項(xiàng)結(jié)算費(fèi)用時簽認(rèn)工作。

（6）負(fù)責(zé)調(diào)配人力，物力和施工機(jī)具設(shè)備，滿足施工需要。

(7)執(zhí)行企業(yè)管理體系文獻(xiàn)和有關(guān)施工規(guī)范原則規(guī)定，組織環(huán)境管理方案，職業(yè)健康安全管

理方案的實(shí)行，合理布置施工現(xiàn)場，搞好場容場貌，做到物資合理寄存，標(biāo)識精確，防止物

資的損壞，丟失和亂用，保持一種文明環(huán)境保護(hù)的施工環(huán)境。

(8)指導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、處理現(xiàn)場發(fā)生的一切違法、違章行為，有權(quán)

提出獎罰提議，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、職業(yè)健康安全文獻(xiàn)工作負(fù)總責(zé)。

(9)協(xié)助處理工地現(xiàn)場與有關(guān)部門業(yè)務(wù)關(guān)系。

(10)負(fù)責(zé)出勤記錄和工人零用工安排，加強(qiáng)現(xiàn)場值班保衛(wèi)工作，每天填寫施工日志。

(11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對各崗位人員進(jìn)行證審和考核，獎優(yōu)罰劣，提高項(xiàng)目部管理素質(zhì)，保證

各項(xiàng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

第三章施工布署及總平面布置

一、施工布署

1、指導(dǎo)思想

(1)本工程被列為我司的信譽(yù)工程、形象工程，質(zhì)量目日勺為優(yōu)良，目H勺在于發(fā)揮我司的老式

優(yōu)勢，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)名牌、創(chuàng)立省級文明工地，鞏固我司在建筑市場獲得口勺成就，為此，

我們將集中優(yōu)勢人力、物力、財力、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)密組織、

精心施工、保證工程順利進(jìn)行。

(2)我司技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，常年從事框架一一剪力堵構(gòu)造等工程時建設(shè)，積累

J’相稱豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。鍛煉了一支質(zhì)量意識強(qiáng)，技術(shù)水平底，具有工作責(zé)任心的施工隊(duì)伍。

在質(zhì)量管理方面，我司積極按照1S09002質(zhì)量體系，實(shí)行目的管理。為完畢本工程，我司將

選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)該工程的施工任務(wù)。委任事業(yè)心強(qiáng)，重質(zhì)置、

重信譽(yù)，善打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理***同志直接現(xiàn)場指揮，負(fù)責(zé)協(xié)議的履行和該項(xiàng)目的管理，

并對工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承擔(dān)責(zé)任。

（3）精心選擇施工隊(duì)伍，按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu)化組合，對管理

層實(shí)行競爭上崗，組建-?支管理再，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和管理人員隊(duì)伍來承擔(dān)該項(xiàng)目的

施工，推行物質(zhì)獎勵與勞動競賽相結(jié)合的鼓勵措施，同步加強(qiáng)員工日勺思想政治工作，堅(jiān)持以

人為本，千方百計(jì)調(diào)動員工H勺生產(chǎn)積極性，以保證工程迅速優(yōu)質(zhì)順利完畢。

2、施工方案

根據(jù)現(xiàn)場施工條件和木工程特點(diǎn)及我司技術(shù)裝備條件合理組織施工力量，剪力墻采用竹

膠板大模板，支撐采用鋼管腳手支撐；混凝土采用商品混凝土直接送到澆筑點(diǎn)，外腳手架所

有采用鋼管雙排架。

3、勞動力組織與配置

按照兩層分離的原則，對作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分派，獎優(yōu)

罰劣的I措施，推行合理有效地鼓勵措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵與勞動競賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的I政治、

思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，以俁證工程迅速順利進(jìn)行。勞務(wù)層

由土建施工隊(duì)，安裝施工隊(duì)，裝飾裝修施工隊(duì)三個基本隊(duì)伍構(gòu)成，和中方指定分包口勺施工隊(duì)

共同完畢本工程的施工任務(wù)。土建、安裝施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開始分批進(jìn)入現(xiàn)場，裝飾裝

修隊(duì)在地下室施工完后進(jìn)入現(xiàn)場，其他由甲方指定的分包項(xiàng)目隊(duì)伍根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時選定，

按指定期間入場并由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場地運(yùn)用，機(jī)械使用，工序穿插等事宜。

4、施工流程

由于雨季即未來臨為搶在雨季來之前將基礎(chǔ)做完，我企業(yè)計(jì)劃所有工程土方同步開挖、

同步施工。不過，施工安排又必須滿足總進(jìn)度計(jì)劃及保證構(gòu)迨質(zhì)量和地下室防水工程質(zhì)量，

留少許場地作為進(jìn)料、堆料、車輛機(jī)械停置用。

5、施工次序

本工程的施工應(yīng)遵照先地下，后地上，先土建后安裝，先主體圍護(hù)再裝修，粗裝修在前,

精裝修在后，主體施工期安裝預(yù)留預(yù)埋配合，圍護(hù)裝修期間穿插交叉作業(yè)H勺原則進(jìn)行施工，

6、施工準(zhǔn)備

（1）技術(shù)準(zhǔn)備：

1）會同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場劃分與布置工作，現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量及有關(guān)地基處理資料

口勺移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路、臨時用水管線和其他臨時設(shè)施、施

工塔吊的基礎(chǔ)應(yīng)盡早安裝塔吊。

2）由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn)真熟悉圖紙，理

解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙口勺所有內(nèi)容，檢查各專業(yè)之間口勺預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置

H勺尺寸與否統(tǒng)一或遺漏，提出改善設(shè)計(jì)便于施工的I合理化提議。積極組織有關(guān)人員參與圖紙

預(yù)審會審。

3）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員分專業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會審工作。

4）組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收原則和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

例》。

5）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，繪制模板組裝圖，現(xiàn)澆板模板支撐圖，進(jìn)行內(nèi)架支撐設(shè)計(jì)；制定施工

測鼠，各分部分項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)鼠控制措施，制定質(zhì)扇通病防止措施，制定施工工藝原

則。

6）組織項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員編制分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。

7）向施工班組做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底的程序?yàn)椋喉?xiàng)目工程師一工長一班組長一工人，

并以書面形式將安全技術(shù)交底下到達(dá)班組。

8）建立本工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，與甲方、監(jiān)理方?共同確定運(yùn)行程序和規(guī)章制度。

9）根據(jù)工程特點(diǎn)配置測量、計(jì)量工具、材料試驗(yàn)器具，并做好檢修和認(rèn)定工作。組織試驗(yàn)人

員進(jìn)行多種原材料取樣試驗(yàn)。

10）根據(jù)木工程特點(diǎn)，剪力墻模板的拼裝支撐，鋼筋的連接、綁扎；屋面防水以及安裝工程,

充足展開技術(shù)攻關(guān)。

11）做好特殊工種時上崗認(rèn)證，考核和測試工作。

12）根據(jù)本工程的構(gòu)造類型和詳細(xì)狀況，結(jié)合此前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制切實(shí)可行日勺施

工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。在遵守國家和河北省質(zhì)量原則口勺前提下，建立健

全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹IS09002質(zhì)量管理模式原則，編制本工程質(zhì)量計(jì)

劃書：闡明施工工藝和重要項(xiàng)目的施工措施，勞動力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措

施,搜集此前施工的多種經(jīng)驗(yàn)性日勺資料，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行口勺分項(xiàng)施

工方案，有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。編制施工進(jìn)度控制實(shí)行細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目的，采用

有效進(jìn)度控制措施，保證工程進(jìn)度控制目口勺。

（2）物資準(zhǔn)備

由我企業(yè)委派專人組織主材及地材等均應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況做好計(jì)劃，分批分段按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

所需提前進(jìn)場，并做好材料的儲備工作。編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對多種材料口勺入庫、保管和

出庫制定完善的管理措施，同步加強(qiáng)防盜、防火的I管理。生產(chǎn)部門及時配合、委托有關(guān)構(gòu)件

采購加工事宜，為施工準(zhǔn)時完畢發(fā)明好的物質(zhì)條件。對混凝土構(gòu)造構(gòu)件所需的鋼模板、竹狡

板承重架、腳手架、扣件等設(shè)租賃站按所需規(guī)格、數(shù)量充足供應(yīng)。做好多種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場

準(zhǔn)備，及時組織機(jī)具設(shè)備H勺安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中所需的多種機(jī)具均需齊備完好。

（3）現(xiàn)場準(zhǔn)備

1）溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安、稅務(wù)等部門的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作狀況，提出動工匯報,

爭取早口動工。

2）按照施工總平面圖、布置現(xiàn)場、平整場地。清除現(xiàn)場內(nèi)影向施工平面布置口勺垃圾，堆土和

雜物等，按照施工總平面圖布置現(xiàn)場機(jī)械和搭設(shè)臨舍。

3）塔吊等大型機(jī)械經(jīng)檢修后陸續(xù)進(jìn)場，按總平面圖布置。

（4）施工機(jī)械準(zhǔn)備

1）項(xiàng)FI部根據(jù)施工總平面圖，提出機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃，審批后報項(xiàng)目部材料設(shè)備股。

2）材料設(shè)備股根據(jù)需用計(jì)劃聯(lián)絡(luò)貫徹機(jī)械設(shè)備。

3）組織多種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場，根據(jù)總平面圖布置就位。

4）對進(jìn)場后多種機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）材料進(jìn)場準(zhǔn)備

1）根據(jù)圖紙?zhí)岢霾牧闲枨笥?jì)劃。

2）根據(jù)需求計(jì)劃聯(lián)絡(luò)材料，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，貫徹進(jìn)場時間。

3）施工用腳手架，模板等周轉(zhuǎn)材料，按照施工進(jìn)度需要分批進(jìn)場。

（6）配合甲方完畢施工報建的有關(guān)手續(xù)配合甲方完畢施工報建時有關(guān)手續(xù)，制作六牌一圖（即

建設(shè)單位、施工單位名稱、工程概況牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系

牌及施工平面圖），并掛在醒目位置。

二、施工現(xiàn)場總平面布置

1、施工總平面布置根據(jù)

（1）施工現(xiàn)場時實(shí)際踏勘：

（2）建設(shè)單位對現(xiàn)場H勺詳細(xì)安排；

（3）按照國家及河北省有關(guān)安全、文明工地的詳細(xì)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際施工現(xiàn)場，對施工

現(xiàn)場進(jìn)行合理布置。

2、施工總平面布置原則

（1）本工程地下車庫部分占地面積較大，幾乎將既有施工場地占滿，不過，為了保證總工期

及工程質(zhì)量的規(guī)定，我司本著充足運(yùn)用既有場地，合理安排施工次序H勺原則，現(xiàn)場既要合理

科學(xué)地布置，又要木著施工以便日勺基木原則，使臨時設(shè)施的布局符合工藝流程，且最大程度

H勺縮短工地內(nèi)的運(yùn)送距離，減少二次倒運(yùn)，并防止現(xiàn)場臨時設(shè)施頻繁搬遷而影響工程進(jìn)展3

（2）由于現(xiàn)場狹小，地下車庫施工時，除現(xiàn)場辦公室及職工宿舍設(shè)置在施工現(xiàn)場四面彩鋼板

房內(nèi)外，鋼筋加工、木工加工、材料堆場等均設(shè)置在現(xiàn)場周圍穿插布置，在本工程附近另行

找地方設(shè)置一處材料加工地。

（3）地下車庫施工完畢后，主體施工階段與裝飾裝修階段便有大面積口勺施工現(xiàn)場可以進(jìn)行合

理布置。對場地的空隙地帶進(jìn)行合理安排，開展文明施工。為創(chuàng)立省級文明工地做準(zhǔn)備。

3、施工現(xiàn)場平面布置與管理

（1）在施工現(xiàn)場布置時，要進(jìn)行企業(yè)企業(yè)標(biāo)識的體現(xiàn)。詳細(xì)體現(xiàn)為保證行政辦公用品及對外

交流手段的統(tǒng)一；保證現(xiàn)場臨建口勺原則、統(tǒng)一。施工腳手架搭設(shè)完畢后，構(gòu)造主體統(tǒng)一用綠

色密目安全網(wǎng)全封閉圍擋。主體施工至三層以上時，在建筑物最高位置四面張掛橫式條幅，

進(jìn)行宣傳。

（2）為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確定文明施工，施工平面管理

由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)貨，進(jìn)行調(diào)度平衡。

（3）為了保證施工安全，本工程進(jìn)行全封閉施工，建筑物東、南、西、北四面以外挑架滿掛

密目安全網(wǎng)防護(hù)，并在二層樓面搭設(shè)安全網(wǎng)一道，在建筑物重要出入口外搭設(shè)安全架棚，施

工場地砌臨時圍墻維護(hù)進(jìn)行封閉施工。

（4）施工場地所有實(shí)行硬地坪施工，在大門出入口處扎實(shí)地面后鋪設(shè)15cm口勺細(xì)石混凝土，

并在建筑物周圍設(shè)磚砌排水明溝，雨水、廢水及時排至臨時慮坑，通過處理后排入市政下水

管道。

（5）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、水管、架空線路均設(shè)置醒目口勺標(biāo)識，并加

以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。

(6)凡進(jìn)入現(xiàn)場H勺設(shè)備，材料應(yīng)按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整潔有序，掛牌明

小O

4、重要大型機(jī)械的布置

1、塔吊

塔吊設(shè)置在工程實(shí)體周圍，共設(shè)置五臺塔吊，用于地下車庫及主體階段口勺垂直運(yùn)送。主

體施工階段可覆蓋所有建筑物，地下車庫施工階段搭設(shè)跑道配合運(yùn)送。塔吊隨工程同步安裝

并提前做出塔吊安、拆方案，塔吊基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓后可滿足規(guī)定。

2、施工現(xiàn)場安裝雙籠施工電梯虛要用于裝修階段的材料及人員的垂直運(yùn)送，樓內(nèi)的I的水平運(yùn)

送用雙輪手推車完畢。

3、混凝土輸送泵

本工程混凝土所有為商品混凝土，為了配合商混施工，主樓施工時再設(shè)置五臺混凝土輸

送泵，設(shè)置在施工現(xiàn)場周圍就近布置。布置在此位置還可以減少配管，縮短輸送距離?；?疑

土泵的設(shè)置完全可以滿足本工程施工需要。

4、各類加工場的布置

(1)鋼筋加工場

在場地內(nèi)周圍設(shè)置鋼筋加工區(qū)，放置鋼筋原材料、加工好的半成品及零時堆放加工好時

成品鋼筋，滿足施工需求。此外在工程現(xiàn)場外租賃一塊地放同步做鋼筋加工及堆放場地，以

處理施工現(xiàn)場場地局限性的問題。

(2)木工加工場地

木工場地內(nèi)重要進(jìn)行木模板的配置和加工，由于木工車間內(nèi)噪聲較大，為防止噪聲對臨

近居民的干擾，將采用有效的措施減少施工噪聲。由于木工車間為重點(diǎn)消防區(qū)域，故在木工

加工車間附近設(shè)置消防栓及消防器材。

5,辦公和生活區(qū)布置

現(xiàn)場辦公安排在北側(cè)彩鋼板房內(nèi)，職工住宿安排在甲方提供的三棟彩鋼板二層樓內(nèi)，生

活區(qū)的布置嚴(yán)格按照省級文明工地的規(guī)定布設(shè)。廁所設(shè)在現(xiàn)場東南角。

6、材料布置

地下部分施工時，周轉(zhuǎn)材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用，運(yùn)用塔吊及時吊至坑內(nèi)，現(xiàn)場

坑邊不堆放大批材料。所用材料必須通過計(jì)劃進(jìn)貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置多種材料。

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須分類堆放整潔，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場日期、使用部位等。

堆放位置必須便于材料進(jìn)場和調(diào)運(yùn)。

7、現(xiàn)場臨時道路布置

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，進(jìn)場后將對現(xiàn)場地坪所有做硬化處理，此外做好坡向，以利于排

現(xiàn)場的I施工主干道，并與場外日勺道路相連，保證施工道路清潔暢通。

8、施工用水計(jì)劃

工地臨時供水重要包括：生產(chǎn)川水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施_L

用水、施工機(jī)械用水。生活用水包括施工現(xiàn)場生活用水和生活區(qū)用水。

9、工地施工用電計(jì)劃

現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)

計(jì)并組織施工，供配電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電兩級保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線和N線

嚴(yán)格分開使用。

現(xiàn)場設(shè)總閘，電纜統(tǒng)一入閘箱，再按分閘箱供各專業(yè)施工使用，以保證安全施工。配電

箱采用企業(yè)統(tǒng)一定制的原則鐵質(zhì)電箱，各用電設(shè)備安裝一閘一保，在鋼筋棚、塔吊、施工電

梯等用電設(shè)備處設(shè)一種分派電箱；所有用電設(shè)備必須接零或接地，并裝漏電保護(hù)裝置，每班

必有電工值班。詳細(xì)走向見總平面布置圖。

第四章工程控制及管理

一、施工協(xié)調(diào)

工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理重要是圍繞工程建設(shè)自身而確定於J,重要有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位及各參建分包單位。

首先，總承包管理應(yīng)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位的關(guān)系，服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，通過良好口勺合作

保證木工程承包協(xié)議R勺全面履行，其重要體現(xiàn)是：定期召開會議，討論處理施工過程中所出

現(xiàn)的多種矛盾及問題，理順每?階段的關(guān)系，從施工角度結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位當(dāng)

好參謀，為工程建設(shè)減少造價，提高質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在施工中為建設(shè)單位著想，到達(dá)建設(shè)

單位提出的多種合理H勺規(guī)定，從而建立融洽的工作關(guān)系。

另一方面，我們的總承包管理應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好的協(xié)作，以獲得設(shè)計(jì)方口勺大力支撐,

保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思規(guī)定及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定。其重要體現(xiàn)為：定期向

設(shè)計(jì)方簡介施工狀況及采用的施工工藝，聽取設(shè)計(jì)方的意見。在施工過程中，根據(jù)施工計(jì)劃

安排，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位的出圖計(jì)劃。

再次，總承包管理要與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，誠懇的接受監(jiān)理單位H勺監(jiān)督、檢查，

理解、支持監(jiān)理單位的工作，在整個工程的質(zhì)星控制，共同努力，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢

查，同樣我們將在施工前把重要分項(xiàng)分部工程有關(guān)時施工方案提交監(jiān)理方，并聽取監(jiān)理方時

意見。監(jiān)理方在實(shí)行監(jiān)理工作時，我們在堅(jiān)持其獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，為其實(shí)行監(jiān)理工作提供必

要的以便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。

最終，我們與建設(shè)單位將通過協(xié)議及協(xié)議形成明確我們之間的責(zé)任，而我們將以多種協(xié)議作

為施工總承包管理的重要根據(jù)。在施工中，我們將提供充足的施工作業(yè)面給各分包單位，提

供文明施工條件，制定切合實(shí)際口勺施工進(jìn)度計(jì)?劃，合理安排分包單位口勺施工流水節(jié)拍，并通

過定期召開的協(xié)調(diào)會處理在施工中所出現(xiàn)總分包及分包與分包間H勺多種矛盾，以使整個工程

能順利的施工完畢，到達(dá)對應(yīng)H勺多種指標(biāo)v由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場地運(yùn)用，機(jī)械使用，

工序穿插等事宜，直接管理總承包單位的生產(chǎn)事務(wù)，并負(fù)責(zé)甲方指定分包單位和協(xié)調(diào)管理，

由項(xiàng)FI總工程師負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等的技術(shù)協(xié)調(diào)。

二、成本控制

1、成本控制內(nèi)容

（1）確立成本控制目的，增強(qiáng)成本控制意識，建立成本控制體系。根據(jù)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的I詳

細(xì)狀況，確立成本控制目的，把目H勺建立在項(xiàng)目上，是客觀承認(rèn)項(xiàng)目成交條件H勺個體差異，

使成本控制目的）更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性，到達(dá)企業(yè)可以增效的目的。動員一切力量，從各個

方面控制成本支出，項(xiàng)目中每個人H勺工作都是成本控制的對象，直接影響成本。建立成本控

制體系，凡匚程中發(fā)生一切經(jīng)濟(jì)行為和業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道，在工程項(xiàng)目成本形成

的過程中，對所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目的進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，防止和糾正隨時產(chǎn)生

H勺偏差，堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目的規(guī)定的范圍內(nèi)。

（2）建立健全成本責(zé)任制，形成責(zé)、權(quán)、利三位一體的運(yùn)行機(jī)制。建筑工程成本控制是企業(yè)

管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹是

成本控制實(shí)行的重要保證，明確承包人的貢、權(quán)、利是全面貫徹EH的成本責(zé)任的前提和使日

的成本得以有效控制的關(guān)鍵。企業(yè)在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)協(xié)議步，務(wù)必要確立日日勺成本和責(zé)

任，貫徹責(zé)、權(quán)、利。

（3）建立多種制度，采用多種管理措施，有效實(shí)行和控制成本。圍繞建筑工程目的成本的實(shí)

行和控制，結(jié)合項(xiàng)FIH勺詳細(xì)狀況，樹立管理創(chuàng)新口勺理念，完善企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)（施工），技犬、

質(zhì)量、安全、材料、定額、核算、財務(wù)等各項(xiàng)制度和有關(guān)實(shí)行考核細(xì)則。經(jīng)營要從投標(biāo)報價、

中標(biāo)成交條件、協(xié)議成交約定等承接工程和承建工程歐I源頭抓起來把握成本控制目日勺；施工

生產(chǎn)要從計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，施工全過程合理安排，科學(xué)流水作業(yè)，縮短施工周期，強(qiáng)化施工現(xiàn)

場管理，搞好文明施工等一系列舉措來挖潛減少成木；技術(shù)，質(zhì)量、安全管理要從技術(shù)創(chuàng)新,

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備使用和質(zhì)量一次成優(yōu)以及安全高效等一系列舉措來提高科技含量和

挖掘潛力，保證成本減少，材料管理要從源頭抓起，首先把好原材料質(zhì)量和價格選購入庫，

保管、出庫供應(yīng)、限額領(lǐng)用、核算、財務(wù)管理要嚴(yán)格按人工、材料、費(fèi)用定額耗用，實(shí)行月

結(jié)成本，通過強(qiáng)化管理來控制成本和減少成本。各項(xiàng)制度的創(chuàng)新完善和實(shí)行細(xì)則制定都要詳

細(xì)化，力爭針對性和可操作性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部縱、橫向?qū)訉右詤f(xié)議H勺形式貫徹承包

責(zé)任制，使項(xiàng)目部制度控制、程序控制、定額控制、協(xié)議控制等貫徹到實(shí)處，最終有效控制

成本。

2、成本控制詳細(xì)措施

(1)優(yōu)化施匚組織設(shè)計(jì)，提高工效。在工程中標(biāo)后，根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn)，結(jié)

合企業(yè)的I實(shí)際狀況，既有的施工能力、技術(shù)水平、工藝裝備、也許范圍內(nèi)最大提高功能等，

精心修改和完善標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)，選用經(jīng)濟(jì)、合理、較為科學(xué)的施工方案，盡量縮短工期,

減少成本支出。

(2)積極采用先進(jìn)工藝技術(shù)，減少成本。

工程項(xiàng)目部在施工前務(wù)必制定出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)省措施，對在施匚中將采用的先進(jìn)工

藝和技術(shù)以及多種代用品均做好事前周密籌劃，反復(fù)實(shí)踐驗(yàn)證，做到心中有底，一經(jīng)確定時

施工工藝和技術(shù)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查，保證

安全可靠地順利實(shí)行，促使工程成本減少。

(3)堅(jiān)持計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，強(qiáng)化定額控制。按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃，組織施工和合理

安排，根據(jù)詳細(xì)施工安排和定額含量，編制出勞力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使

用計(jì)劃，使人、財、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，以防工程成本出現(xiàn)人為失

控。

(4)加強(qiáng)人工費(fèi)管理，做好人工成木H勺有效控制。

操作層配置要擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定并作風(fēng)頑強(qiáng)，敢打硬仗U勺成建制勞務(wù)隊(duì)伍

和人員，勞務(wù)價格適中，實(shí)行動態(tài)管理。合理安排好作業(yè)面，鼓勵工人用足工時，多完畢作

業(yè)任務(wù)，提高定額水平和協(xié)議勞動生產(chǎn)力，嚴(yán)格按定額任務(wù)單考核計(jì)量和核算，實(shí)行多勞多

得。施工中，做好工種之間、工序之間口勺銜接。

(5)加強(qiáng)材料費(fèi)管理，做好材料成本的有效控制。嚴(yán)格把好原材料計(jì)劃關(guān)、質(zhì)量關(guān)、定價關(guān)、

選購關(guān)、驗(yàn)收入庫關(guān)、出庫使用關(guān)、限額領(lǐng)料關(guān)、余料回收關(guān)、材料消耗關(guān)、盤點(diǎn)核算關(guān)，

實(shí)行材料用承包和節(jié)超獎罰制。周轉(zhuǎn)費(fèi)用按合理測分比例承包，實(shí)行租賃制，嚴(yán)格周轉(zhuǎn)材料

管理和獎賠。

(6)加強(qiáng)機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)、管理費(fèi)管理，做好各項(xiàng)費(fèi)用成本的有效控制。機(jī)械費(fèi)用按合理測

分比例承包，實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃制，嚴(yán)格設(shè)備租賃管理和獎賠，加大設(shè)備使用率，提高設(shè)備

完好率，重視裝備效率。合理配置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，通過核定工資總額，實(shí)行定崗編定員，一

人多崗和一專多能，力爭精干高效。優(yōu)化臨設(shè)實(shí)行方案，盡量因地制宜，因陋就簡，節(jié)儉辦

事。從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支，杜絕揮霍，按用款計(jì)劃精打細(xì)算后用，控制范圍嚴(yán)格審批。

(7)加強(qiáng)質(zhì)安管理，杜絕事故的損失。

認(rèn)真嚴(yán)格地按照施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，實(shí)行自檢、互檢、接檢班檢的三檢制度,

加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的錯誤，力爭一次成優(yōu)，防止因返工和修補(bǔ)導(dǎo)

致的工料揮霍和損失。認(rèn)真嚴(yán)格地按照原則和安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，做好勞動保護(hù)和

安全生產(chǎn)的J各項(xiàng)工作，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患問題，警鐘常鳴，常抓不

懈，防止事故發(fā)生所導(dǎo)致一切損失。

(8)關(guān)鍵管理，重點(diǎn)突出。

每個工程項(xiàng)目的施工都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理這個重點(diǎn)，將文明施工貫穿施工全過程,

加強(qiáng)檔案管理等基礎(chǔ)工作，把每個員工H勺工作意志和行為規(guī)范一直統(tǒng)一和約束到企業(yè)管理的

各項(xiàng)制度中來，以優(yōu)質(zhì)、迅速、安全、低耗的產(chǎn)品形象和成本控制，力爭提前竣工交驗(yàn)，并

做到工完、場清、料凈，以防止成本流失。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及其控制措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃闡明

根據(jù)我司的綜合實(shí)力及工程實(shí)際狀況，我司承諾將提前完畢本工程施工任務(wù)。工程計(jì)劃

于2023年4月20日動工，2023年7月10日竣工，合計(jì)328天。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排

（1）計(jì)劃安排

2023年計(jì)劃完畢工程項(xiàng)目如下：本工程從土方開挖、基坑支護(hù)到整個地下室部分計(jì)劃從4

月20日至7月7日完畢，合計(jì)79天。土方開挖計(jì)劃18天完畢；基坑支護(hù)、地基釬探及塔吊基礎(chǔ)

澆筑計(jì)劃18天完畢；基礎(chǔ)墊層及防水計(jì)劃5天完畢；基礎(chǔ)鋼筋制作綁扎計(jì)劃20天完畢；塔吊安

裝計(jì)劃5天完畢；模板支護(hù)、室內(nèi)回填計(jì)劃8天完畢；基礎(chǔ)砂澆筑計(jì)劃3天完畢；負(fù)二層剪力墻

框柱頂鋼筋模板碎計(jì)劃13天完畢；負(fù)一層剪力墻框柱頂鋼筋模板碎計(jì)劃13天完畢；基礎(chǔ)外墻

防水、保護(hù)層計(jì)劃25天完畢；外圍土方回填計(jì)劃18天完畢；±0.00以上每層計(jì)劃7天完畢；屋

面保溫、找平計(jì)劃15天完畢；頂層模板拆除計(jì)劃5天完畢。

2023年計(jì)劃完畢工程項(xiàng)FI如下：2023年施工前準(zhǔn)備計(jì)劃6天完畢；二次構(gòu)造砌筑計(jì)劃31

天完畢；門窗安裝計(jì)劃41天完畢；室內(nèi)抹灰計(jì)劃21天完畢；室內(nèi)地面計(jì)劃20天完畢；外墻抹

灰、保溫計(jì)劃31天完畢;外墻玻璃幕墻、石材計(jì)劃32天完畢;內(nèi)、外墻涂料面層計(jì)劃21天完

畢；清理及竣工驗(yàn)收計(jì)劃10天完畢。詳細(xì)施工進(jìn)度安排詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃表”。

（2）工期控制點(diǎn)

總工期328天。

第一控制點(diǎn)：2023年6月24日，所有地下基礎(chǔ)完。

第二控制點(diǎn)：2023年7月7日，地下室外回填士完畢。

第三控制點(diǎn)：2023年11月15日，±0.000以上主體混凝土構(gòu)造完。

第四控制點(diǎn):2023年6月30日,粗裝修完。

第五控制點(diǎn)：2023年7月10日，竣工。

三、進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

1、計(jì)劃管理方面的保證措施

（1）建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃檢查制度。在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種插

入時間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向，

對于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，工長跟班作業(yè)，如遇特殊原因或不可抗拒原因延誤某項(xiàng)工序口勺進(jìn)

度，則應(yīng)千方百計(jì)搶時間，加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工。

（2）在計(jì)劃管理中，要確定保證工期H勺重要環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的重要控制環(huán)節(jié)有：±0.000如下

控制點(diǎn)、主體工程控制點(diǎn)、安裝調(diào)試控制點(diǎn)、收尾交付控制點(diǎn)。要采用有力措施，保證各控

制點(diǎn)準(zhǔn)期完畢。

2、資金管理方面的保證措施

（1）建立獨(dú)立帳戶，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?。但凡用于本工程項(xiàng)目的資金，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可，

不得提取使用。

（2）籌措必要的流動資金，保證施工時正常進(jìn)行，尤其是材料、設(shè)施方面口勺資金，要有充足

的保證。企業(yè)計(jì)劃籌措充足H勺流動資金用于本工程。

3、杜絕返工方面的保證措施

實(shí)行質(zhì)量管理目的責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高原則，嚴(yán)規(guī)定，保

證各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。

4,組織協(xié)調(diào)方面的保證措施

（1）首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，

互諒互讓，攜手前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題，要及時處理，不得推諉扯皮，影響進(jìn)度。

（2）另一方面要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工次序，防止窩工、待

工現(xiàn)象。

（3）同步要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、分包單位的關(guān)系。耍開好各方之間的協(xié)調(diào)會，

統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)?步伐，制定詳細(xì)的施工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工H勺順利進(jìn)行。

5、人員管理方面的保證措施

（1）加強(qiáng)勞動力H勺組織、調(diào)配，做好節(jié)假口、農(nóng)忙期間的勞動力安排，保證在此期間施工順

利進(jìn)行。

（2）在工程施工日勺重要階段，組織管理人員、操作人員，進(jìn)行兩班輪換的加班作業(yè)方式，保

證工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。

（3）抓好配套生產(chǎn)，發(fā)明施工條件，保證持續(xù)作業(yè)。對施工中需要的材料、勞動力、機(jī)械、

構(gòu)配件均按進(jìn)度規(guī)定提前儲備處理。做到我單位一切圍繞工程轉(zhuǎn)，一切圍著工程干。

（4）貨徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，尤其是分項(xiàng)工種的合格率，減少和

杜絕返工揮霍，提高勞動生產(chǎn)率，對職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵職工在保證質(zhì)量前提下，

加緊施工速度。

6、管理方面的保證措施

（1）將該工程列入我單位重點(diǎn)信譽(yù)工程，安排管理過硬、技術(shù)索質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)做好的項(xiàng)目經(jīng)

理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)臉和管理水平，在施工中有較高的社會信譽(yù)，尤其是近年來

對施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)迅速施工、對顧客誠信、對質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、

科學(xué)施工、保證工程質(zhì)量進(jìn)度H勺先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。

(2)我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)處理和處理該工程施工中存在H勺技術(shù)、質(zhì)量，工

藝和勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計(jì)劃準(zhǔn)期完些。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行貫徹施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期確定季度計(jì)劃，按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃，

按月計(jì)劃編制詳細(xì)的口、旬計(jì)劃，逐口對照進(jìn)行貫徹，做到日保旬、旬保月、月保季，保證

總工期。

(4)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn),

在構(gòu)造施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為

重點(diǎn)控制，在施工中要針對不一樣階段口勺重點(diǎn)和施工時的有關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出愈

加詳細(xì)的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點(diǎn)的I實(shí)現(xiàn)。

(5)建立合理的分派制度，根據(jù)按勞分派的原則，實(shí)行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分派上向一線

施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工速度提高上做出重大奉獻(xiàn)日勺要予以重獎。

(6)施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場H勺條件與狀況千變?nèi)f化。項(xiàng)

目經(jīng)理部要隨時理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多種信息，不停將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，

從中明了兩者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)牛.偏差H勺原因，并系統(tǒng)地分

析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)，提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按估計(jì)日的實(shí)現(xiàn)。

(7)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致劃分施工過程，做到持續(xù)流水作業(yè)，及時安排穿插交叉施工，

加緊施工進(jìn)度，對各關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，保證施工進(jìn)度計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。

7、技術(shù)方面的保證措施

(1)做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)

拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。

(2)為保證工程進(jìn)度，在混凝土方面采用商品和混凝土；抓好測量工作，力爭以最短的時間

精確地放出各部位H勺軸線和標(biāo)高，提早給施工發(fā)明工作面，垂直投設(shè)采用經(jīng)緯儀，保證外墻

H勺垂直度；在主體構(gòu)造驗(yàn)收采用分階段驗(yàn)收，以盡快插入室內(nèi)粉刷及裝飾裝修工程，從而保

證了工程工期。

(3)在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目月改I責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額

任務(wù)書和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量原則，做到工程H勺三檢制度和

掛牌制。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)賁按各負(fù)其責(zé)H勺原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層貫徹，逐日檢查

貫徹不完畢的工種工序不過夜，切實(shí)貫徹旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，給有助于施工發(fā)明一切便利

條件。

(5)科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工種H勺時間上、工序上、空間

上的充足運(yùn)用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，充足發(fā)揮科技進(jìn)步的

作用，提高工效，加緊施工進(jìn)度。

8、季節(jié)施工方面的保證措施

要切實(shí)加強(qiáng)夏收、秋收農(nóng)忙季節(jié)勞動力管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，在選擇上所

有安排能堅(jiān)持施工的隊(duì)伍。

笫四章重要分部分項(xiàng)工程施工工藝

第一節(jié)施工做法注意事項(xiàng)

一、構(gòu)造工程

(一)基坑開挖及回填：

1、開挖基坑時，不應(yīng)擾動持力層土的原狀構(gòu)造，如經(jīng)擾動應(yīng)挖除擾動部分并根據(jù)土的壓縮性

可選用級配砂石或素混凝土進(jìn)行回填處理，用級配砂石回填時其壓實(shí)系數(shù)不不不小于0.97。

2、基坑開挖后，如基底設(shè)計(jì)標(biāo)高處未到達(dá)持力層，應(yīng)繼續(xù)下挖至持力層，并按第1條規(guī)定回

填至墊層底標(biāo)高。

3,施工時要人工減少地下水位至施工面如下500mm,開挖基坑時應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定性，定期觀

測其對周圍道路、市政設(shè)施和建筑有無不利影響，本工程采用非自然放坡開挖，隨土方開挖

隨做基坑支護(hù)，基坑支護(hù)做專門設(shè)計(jì)并通過方案論證。

4、機(jī)械挖.土，坑底應(yīng)保留200mm厚H勺土層用人工清底，開挖后應(yīng)進(jìn)行基槽檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與勘

察匯報和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)不一致或碰到異常狀況時，須會同勘察、施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共

同協(xié)商研究處理。

5、基坑回填土及位于設(shè)備基礎(chǔ)、地面、散水、踏步等基礎(chǔ)之下的回填土，必需分層扎實(shí)，每

層厚度不不小于250nm1,壓實(shí)系數(shù)不不不小于0.92,地下室各層頂板碎澆筑完畢后及側(cè)壁防水

層施工完畢后，應(yīng)盡早分層夯填。

（二）基礎(chǔ)底板

1、箋基底板有反梁及墻時，在板面處每隔3米左右排列對齊預(yù)留100*100（或A100）排水洞口，

當(dāng)?shù)装宓祝ǖ乜樱?biāo)高有變化時墊層底部應(yīng)做成隨底板變化的45度角。

2、底層內(nèi)隔墻、非承重墻（高度W4000mm）時可直接砌置在地面上。

3、混凝土基礎(chǔ)底板下（除注明處）設(shè)100厚C15素碎墊層，每邊寬出基礎(chǔ)邊300mm。

（三）水平施工縫

1、當(dāng)施工縫在墻體底部時，設(shè)在墻體高度不小于等于300mm處，墻內(nèi)設(shè)3mm厚鋼板止水帶及遇

水膨脹止水條；

2、當(dāng)施工縫在在墻體中部時，設(shè)在距地下室各層樓板上下不小于等于300nun處，在墻外施工

縫上下各20（）nini內(nèi)做高聚合物水氾砂漿防水層或防水涂料，墻體內(nèi)設(shè)遇水膨脹止水條；

3、當(dāng)施工縫在墻體頂部時，應(yīng)設(shè)在距地下室頂板不小于等于300處,在墻外施工縫上下各300mm

內(nèi)做高聚合物水泥砂漿防水層或防水涂料，墻體內(nèi)設(shè)遇水膨脹止水條。

4、墻體有預(yù)留孔時，施工縫距孔邊緣不應(yīng)不不小于300nlm；不得在墻風(fēng)留任何豎向施工縫,

當(dāng)墻體長超過40m時，可視狀況預(yù)留施工后澆帶。

（四）后澆帶

1、后澆帶類型分為：沉降后澆帶（用于調(diào)整地基日勺初期不均勻沉降和混凝土初期收縮）和施

工后澆帶（用于減少混凝十.施工時的收縮），本工程兩種類型后澆帶均有，其封閉時間如工：

沉降后澆帶的封閉：須根據(jù)沉降記錄，在高層構(gòu)造封頂后，實(shí)測其絕對沉降值口勺沉降差，滿

足規(guī)定后即可封閉；施工后澆帶應(yīng)在其兩側(cè)艙齡期達(dá)60天后再封閉。旦封閉后澆帶的碎應(yīng)采

用經(jīng)兩側(cè)混凝土強(qiáng)度等級高?級的賠償收縮混凝土。

2、底板后澆帶處做法：后澆帶兩邊各加500mm處墊層加厚200mm,墊層處設(shè)B16@200、A100@200

雙層雙向鋼筋，底板下附加卷材防水，底板后澆帶混凝土側(cè)面鋪專用鋼板網(wǎng)隔斷及與后澆同

長的遇水膨脹止水條。

3、側(cè)壁后澆帶做法：墻中設(shè)遇水膨脹止水條及碎專用鋼板網(wǎng)隔斷，墻外側(cè)附加防水卷材，并

在墻外側(cè)用水泥砂漿砌磚強(qiáng)度為VU5墻高為后澆帶上下各加不小于等于360nm1H勺240厚磚墻。

（五）砌體填充墻

1、砌體填充墻宜與柱脫開或采用柔性連接；填充墻連接的鋼筋混凝土墻柱應(yīng)沿墻高設(shè)拉筋；

填充嚕內(nèi)應(yīng)設(shè)拉筋；填充畸高超過4nl時，半層高或門洞，皮宜設(shè)置與柱連接且沿墻全長貫穿

口勺混凝土現(xiàn)澆帶。

2、填充墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱；當(dāng)墻長不小于層高的J2倍時，應(yīng)每隔4米左右設(shè)構(gòu)造柱；當(dāng)填充

墻長度不小于5米時，墻頂與梁（板）應(yīng)設(shè)拉接。

3、當(dāng)不小于7度抗震設(shè)防時，隔墻頂部至梁或板的空隙處，待隔墻所砌平磚沉實(shí)后再砌頂部

斜磚，頂部斜磚必須逐塊敲緊擠實(shí)，填滿砂漿。

4、墻充墻內(nèi)門洞口邊應(yīng)設(shè)混凝土抱框；墻砌體上門窗洞口應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土過梁；當(dāng)洞口上

方有承重梁通過目.該梁底標(biāo)高與門窗洞頂距離過近放不下過梁時，可直接在梁下掛板，當(dāng)柱

邊或剪力墻邊砌體長度不不小于等于240nlm時，柱邊或剪力墻邊砌體應(yīng)以混凝土替代，當(dāng)外墻

窗間墻培長不不小于600mm時，以混凝土構(gòu)造柱替代。

5、屋面女兒墻做法：沿女兒墻周圍需設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱，間距不不小于4米。女兒墻構(gòu)

造柱起自屋面梁（或板）其縱向鋼筋下部錨入屋面梁（或板）35d,上部錨入女兒墻35d,截

面尺寸為240*女兒墻厚，鋼筋為1根B12,A6@200。

（六）鋼筋的連接

1、鋼筋接頭的規(guī)定：框架柱縱向受力鋼筋、轉(zhuǎn)換梁、轉(zhuǎn)換框柱縱向受力鋼筋、框架梁縱向受

力鋼筋宜采用機(jī)械連接接頭；軸心受拉及小偏心受拉桿件（如桁架和拱口勺拉桿）口勺縱向受力

鋼筋不得采用綁扎搭接接頭；當(dāng)受拉鋼筋H勺直徑不小于28mm及受壓鋼筋H勺直徑不小于32mm時

不應(yīng)采用綁扎搭接接頭；除剪力墻分布鋼筋外，位于同一連接區(qū)段內(nèi)口勺給向受力鋼筋接頭面

積百分率不應(yīng)超過50樂受力鋼筋直徑不小于等于20nlm時，宜采有機(jī)械連接接頭。

2、接頭位置規(guī)定：受力鋼筋的接頭位置宜設(shè)置在受力較小處d同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭；基

礎(chǔ)底板及地梁上鐵在支座，下鐵在跨中；各層樓板及框架梁上鐵在跨中，下鐵在支座。

3、鋼筋機(jī)械連接接頭：機(jī)械連接接頭連接件的瞼保護(hù)層厚度宜滿足縱向受力鋼筋最小保護(hù)層

厚度的J規(guī)定，且不得不不小于15nm；連接件之間的J橫向凈間距不適宜不不小于25mm；接頭宜

設(shè)置在構(gòu)造構(gòu)件受拉鋼筋應(yīng)力較小部位；當(dāng)需要在高應(yīng)力部位設(shè)置接頭時，在同一連接區(qū)段

內(nèi)III級接頭的接頭百分率不應(yīng)不小于25%；II級接頭的接頭百分率不應(yīng)不小于50%；I級接頭

口勺接頭仃分率可不受限制；接頭宜避開有抗震設(shè)防規(guī)定的框架的梁端、柱端箍筋加密區(qū)；當(dāng)

無法避開時應(yīng)選用I級接頭，且接頭百分率不應(yīng)不小于50%不一樣直徑鋼筋連接時，被連接

鋼筋的直徑相差不應(yīng)不小于5mm或鋼筋直徑規(guī)格的2級。

（七）預(yù)留孔洞及預(yù)埋件

1、應(yīng)配合各專業(yè)圖紙進(jìn)行構(gòu)造預(yù)留洞，洞口尺寸與位置需同各專業(yè)工種查對無誤后方可澆筑

碎；施工圖中未予留設(shè)H勺機(jī)電專業(yè)H勺樓板留洞（矩形長邊不不小于等于220mm,圓形直徑不不

小于等于220mm）由機(jī)電專業(yè)有關(guān)人員配合土建施工人