（2篇）學(xué)習(xí)教育總結(jié)評(píng)估報(bào)告（銀行）參考范文（一）為全面總結(jié)我行深入貫徹中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效，根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署，我行*委在系統(tǒng)梳理階段性進(jìn)展的基礎(chǔ)上，對(duì)照目標(biāo)要求，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對(duì)學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況進(jìn)行了全面、深入的自查評(píng)估。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。一、主要做法：堅(jiān)持高位統(tǒng)籌與精耕細(xì)作相結(jié)合，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)自學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，銀行*委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，將此次學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，對(duì)標(biāo)總行和市委要求，精心謀劃、周密部署，確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任體系一是高位推動(dòng)，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我行*委第一時(shí)間成立由*委書記、行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他*委委員任副組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)總行〔2025〕xx號(hào)文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，印發(fā)了《銀行關(guān)于深入貫徹中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》，明確了學(xué)習(xí)教育的路線圖、時(shí)間表和任務(wù)書。*委先后召開(kāi)6次專題會(huì)議研究部署、推動(dòng)落實(shí)，*委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。二是分級(jí)負(fù)責(zé)，貫通責(zé)任鏈條。建立“行*委—機(jī)關(guān)部室/支行*總支—基層網(wǎng)點(diǎn)*支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。行*委班子成員根據(jù)分工，對(duì)分管領(lǐng)域和聯(lián)系單位的學(xué)習(xí)教育負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，通過(guò)列席指導(dǎo)下級(jí)*組織學(xué)習(xí)研討、深入基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督導(dǎo)等方式，將壓力傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”。全行45個(gè)基層*組織均成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)、合力推進(jìn)的良好格局。三是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保方向不偏。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)和督促檢查。綜合運(yùn)用“四不兩直”方式，對(duì)12個(gè)支行、28個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了全覆蓋的專項(xiàng)督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正“上熱中溫下冷”、學(xué)習(xí)“搞變通、打折扣”等苗頭性問(wèn)題，確保學(xué)習(xí)教育不虛、不空、不偏。（二）深化學(xué)習(xí)研討，筑牢“知行合一”思想根基堅(jiān)持把理論武裝貫穿始終，引導(dǎo)全行*員干部在學(xué)深悟透中增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。一是聚焦主題“深入學(xué)”。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，組織*員干部原原本本學(xué)習(xí)******關(guān)于加強(qiáng)*的作風(fēng)建設(shè)的重要論述以及中央⑧項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。行*委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次，專題研討4次，班子成員撰寫心得體會(huì)25篇。各級(jí)*組織依托“三會(huì)一課”、主題*日等，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)700余場(chǎng)次，*員干部參學(xué)率達(dá)到99%以上。二是創(chuàng)新形式“靈活學(xué)”。針對(duì)金融行業(yè)特點(diǎn)和青年員工多的實(shí)際，構(gòu)建“理論鑄魂+風(fēng)險(xiǎn)防控+實(shí)踐歷練+監(jiān)督考核”的全鏈條教育模式。組織開(kāi)展“對(duì)話未來(lái)·青年說(shuō)”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，30余名青年骨干結(jié)合崗位職責(zé)分享學(xué)習(xí)體會(huì)。在全行范圍內(nèi)組織中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神知識(shí)競(jìng)賽，覆蓋員工1500余人。同時(shí)，打造沉浸式學(xué)習(xí)場(chǎng)景，組織80余名新提拔干部、關(guān)鍵崗位干部及客戶經(jīng)理到xx市廉政教育基地接受警示教育，旁聽(tīng)職務(wù)犯罪案件庭審，以“身邊事”教育“身邊人”，使紀(jì)律規(guī)矩真正內(nèi)化于心。三是聯(lián)系實(shí)際“對(duì)照學(xué)”。編制印發(fā)《金融領(lǐng)域違反中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神典型案例匯編》，收錄了近年來(lái)銀行業(yè)特別是系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的違規(guī)吃喝、違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)發(fā)放貸款等20個(gè)典型案例，組織*員干部對(duì)照檢視、反躬自省。在學(xué)習(xí)研討中，要求每位*員干部結(jié)合崗位職責(zé)和思想實(shí)際，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談差距、談打算，累計(jì)開(kāi)展專題討論300余場(chǎng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)過(guò)程轉(zhuǎn)化為校準(zhǔn)思想、規(guī)范行為的過(guò)程。（三）聚焦查擺問(wèn)題，貫徹“動(dòng)真碰硬”從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，深入查擺作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。一是多維畫像，廣泛征求意見(jiàn)。暢通“線上+線下”意見(jiàn)征集渠道，通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通舉報(bào)專線、召開(kāi)客戶與員工代表座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等多種形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層員工和社會(huì)各界的意見(jiàn)建議。累計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3000余份，召開(kāi)座談會(huì)25場(chǎng)，收集到涉及服務(wù)效率、信貸審批、內(nèi)部管理、為基層減負(fù)等方面的原汁原味意見(jiàn)建議185條。二是精準(zhǔn)聚焦，深入自我剖析。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，行*委班子帶頭，運(yùn)用“五查”方法，深入查擺問(wèn)題。班子成員主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子層面存在的“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)存在溫差、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)等6大類21項(xiàng)突出問(wèn)題。各部門、各支行參照?qǐng)?zhí)行，全行兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共新增查擺問(wèn)題178條。三是深挖根源，建立問(wèn)題清單。對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理、歸納提煉，形成行*委班子、班子成員和各單位“三張清單”。針對(duì)信貸審批領(lǐng)域存在的“效率不高、程序繁瑣”等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，深入剖析其背后是否存在“庸懶散拖”的作風(fēng)問(wèn)題和“不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)”的思想問(wèn)題。問(wèn)題清單實(shí)行動(dòng)態(tài)更新、銷號(hào)管理，確保查擺出的每一個(gè)問(wèn)題都有人管、有人盯、有人促。（四）抓實(shí)集中整治，亮出“標(biāo)本兼治”組合拳堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，對(duì)查擺出的問(wèn)題實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，動(dòng)真格、求實(shí)效。一是清單管理，靶向治療。針對(duì)查擺出的21項(xiàng)班子問(wèn)題，逐一制定了包含責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限的“四定”整改方案。全行共確定集中整治項(xiàng)目58個(gè)，截至7月底，已完成45個(gè)，其余長(zhǎng)期任務(wù)也已明確階段性目標(biāo)。特別是針對(duì)為基層減負(fù)有差距的問(wèn)題，嚴(yán)格規(guī)范各類報(bào)表、精簡(jiǎn)會(huì)議文件，今年上半年，全行性會(huì)議數(shù)量同比減少22%，下發(fā)文件數(shù)量同比減少18%，基層網(wǎng)點(diǎn)填報(bào)的各類報(bào)表整合壓減了35%。二是專項(xiàng)整治，攻堅(jiān)克難。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和突出問(wèn)題，開(kāi)展了三大專項(xiàng)整治行動(dòng)。啟動(dòng)“信貸審批領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題”專項(xiàng)整治，嚴(yán)查信貸審批過(guò)程中的“吃拿卡要”、效率低下、推諉扯皮等問(wèn)題，對(duì)2起違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，信貸平均審批時(shí)長(zhǎng)壓縮了20%。開(kāi)展“公務(wù)接待與費(fèi)用報(bào)銷”專項(xiàng)整治，對(duì)全行近兩年的公務(wù)接待、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等進(jìn)行全面核查，清退違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用3.2萬(wàn)元，進(jìn)一步扎緊了制度“錢袋子”。開(kāi)展“機(jī)關(guān)病”專項(xiàng)整治，著力解決機(jī)關(guān)部門服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高等問(wèn)題，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。三是建章立制，固化成果。在集中整治的同時(shí)，注重從制度機(jī)制上堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)。先后修訂完善了《xx市xx銀行關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待的管理辦法》《xx市xx銀行差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》等12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)信貸審批流程，優(yōu)化授權(quán)體系，出臺(tái)《關(guān)于提升小微企業(yè)信貸服務(wù)質(zhì)效的若干措施》，建立小微企業(yè)貸款審批“綠色通道”，切實(shí)把“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化為群眾滿意的“成效清單”。（五）深化開(kāi)門教育，擦亮“金融為民”服務(wù)本色堅(jiān)持以更開(kāi)放的姿態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把學(xué)習(xí)教育的評(píng)判權(quán)交給群眾，讓群眾切實(shí)感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新變化、新氣象。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭“走下去”。建立并固化“行領(lǐng)導(dǎo)接待日”和“下訪接訪”制度。學(xué)習(xí)教育期間，行*委班子成員共開(kāi)展下訪接訪48次，深入田間地頭、企業(yè)車間，現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)解決小微企業(yè)融資難、農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)覆蓋不足等問(wèn)題35個(gè)。在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“行長(zhǎng)信箱”，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日開(kāi)箱、親自處理，確?？蛻粼V求“事事有回音、件件有著落”。二是金融服務(wù)“送上門”。以“我為群眾辦實(shí)事”為載體，組織全行*員干部深入社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村開(kāi)展“金融知識(shí)萬(wàn)里行”活動(dòng)。組建10支由*員骨干構(gòu)成的“紅色金融講習(xí)員”隊(duì)伍，深入偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，普及防范電信詐騙、征信保護(hù)、反假貨幣等金融知識(shí)，累計(jì)開(kāi)展宣傳活動(dòng)120余場(chǎng)，覆蓋群眾超過(guò)5萬(wàn)人次。針對(duì)老年人、殘疾人等特殊群體，提供上門辦卡、激活社?？ǖ妊由旆?wù)300余次，打通金融服務(wù)的“最后一公里”。三是接受監(jiān)督“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、客戶代表、新聞媒體等作為“行風(fēng)監(jiān)督員”，定期召開(kāi)懇談會(huì)，通報(bào)我行作風(fēng)建設(shè)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。學(xué)習(xí)教育期間，共召開(kāi)懇談會(huì)4次，收集到意見(jiàn)建議32條，均已逐一答復(fù)并納入整改臺(tái)賬。通過(guò)“開(kāi)門納諫”，真正讓群眾從“旁觀者”變?yōu)椤熬种腥恕?，監(jiān)督和推動(dòng)我行作風(fēng)持續(xù)向好。二、進(jìn)展成效：作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振，實(shí)現(xiàn)“雙提升”經(jīng)過(guò)近半年的學(xué)習(xí)教育，我行在政治生態(tài)、作風(fēng)形象、服務(wù)效能和發(fā)展質(zhì)量等方面均取得了顯著成效。（一）*員干部思想根基更加牢固。全行*員干部對(duì)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神的極端重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)性顯著增強(qiáng)。鋪張浪費(fèi)、不思進(jìn)取、慵懶散漫等不良風(fēng)氣得到有效遏制，崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)、銳意進(jìn)取的氛圍日益濃厚。（二）紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)?！皣?yán)”的主基調(diào)在全行樹(shù)立起來(lái)，制度的“籠子”越扎越緊。今年1-7月，全行未發(fā)生一起因違反中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神受到dj政務(wù)處分的案件，員工違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生率同比下降了60%。干部員工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和廉潔自律意識(shí)普遍提升。（三）服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效持續(xù)提升。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變直接體現(xiàn)在服務(wù)效能上。截至7月底，我行普惠型小微企業(yè)貸款余額達(dá)到85.6億元，較年初增加12.1億元，增速高于各項(xiàng)貸款平均增速8個(gè)百分點(diǎn)。制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款余額50.2億元，較年初增加9.5億元。通過(guò)優(yōu)化流程、提升效率，企業(yè)信貸審批平均用時(shí)較年初縮短了3天。（四）客戶和群眾滿意度穩(wěn)步提高。堅(jiān)持以客戶為中心，著力解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題。建立了客戶投訴閉環(huán)管理機(jī)制，明確各環(huán)節(jié)處理時(shí)限與責(zé)任人。今年1-7月，共受理客戶投訴115件，辦結(jié)率100%，客戶投訴一次性解決率達(dá)到95.2%，較去年同期提升了5個(gè)百分點(diǎn)，平均處理時(shí)效由3.5個(gè)工作日縮短至2個(gè)工作日，未發(fā)生重大負(fù)面輿情事件。三、經(jīng)驗(yàn)啟示：深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)的“四點(diǎn)思考”在總結(jié)成效的同時(shí)，我們對(duì)新時(shí)代加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)也更加深化，主要有以下四點(diǎn)啟示：（一）堅(jiān)持“以上率下”是根本保證。領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)是無(wú)聲的命令。本次學(xué)習(xí)教育之所以能取得實(shí)效，關(guān)鍵在于行*委班子以身作則、率先垂范，從嚴(yán)要求自己，帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭整改落實(shí)，為全行作出了表率，形成了強(qiáng)大的“雁陣效應(yīng)”。（二）堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”是關(guān)鍵方法。作風(fēng)建設(shè)必須奔著問(wèn)題去、對(duì)著問(wèn)題改。只有敢于正視問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題找準(zhǔn)、把根源挖深，才能讓整改措施靶向精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)管用。從被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)查擺，從大而化之到見(jiàn)人見(jiàn)事，是作風(fēng)建設(shè)從表層走向縱深的必由之路。（三）堅(jiān)持“標(biāo)本兼治”是長(zhǎng)效之策。作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，必須堅(jiān)持系統(tǒng)施治。既要以“猛藥去疴”的決心集中整治突出問(wèn)題，形成強(qiáng)大震懾；更要注重“源頭治理”，把實(shí)踐中行之有效的做法固化為制度，用剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效常治。（四）堅(jiān)持“人民至上”是價(jià)值追求。作風(fēng)好不好，最終要由群眾來(lái)評(píng)判。只有始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，堅(jiān)持開(kāi)門抓教育，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，用心用情用力解決好群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，才能贏得群眾的信任和支持，作風(fēng)建設(shè)也才能獲得最深厚的力量源泉。四、問(wèn)題不足：清醒認(rèn)識(shí)前進(jìn)道路上的“短板弱項(xiàng)”在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)中央、省委市委和總行的更高要求，對(duì)標(biāo)人民群眾的新期待，我們的工作仍存在一些問(wèn)題和不足：（一）學(xué)習(xí)教育的穿透力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。存在一定的“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，部分基層網(wǎng)點(diǎn)*組織在學(xué)習(xí)教育的組織推動(dòng)上創(chuàng)新性不足，方式方法較為單一，滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”，學(xué)習(xí)的深度和效果有待提升。個(gè)別青年員工對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在“事不關(guān)己”的思想。（二）問(wèn)題查擺的深刻性有待進(jìn)一步挖掘。部分單位和個(gè)人在查擺問(wèn)題時(shí)，仍然存在“避重就輕、避實(shí)就虛”的現(xiàn)象，對(duì)一些深層次、隱蔽性的作風(fēng)問(wèn)題觸及不夠，自我剖析的“辣味”不足，未能真正做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。（三）制度執(zhí)行的剛性有待進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然建立和完善了一系列制度，但在執(zhí)行層面還存在“寬松軟”的現(xiàn)象。個(gè)別制度規(guī)定在基層執(zhí)行時(shí)存在打折扣、搞變通的情況，監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的力度還需加大，制度的“牙齒”作用沒(méi)有完全發(fā)揮。（四）長(zhǎng)效機(jī)制的系統(tǒng)性有待進(jìn)一步構(gòu)建。部分問(wèn)題的整改仍停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層面，舉一反三、系統(tǒng)施治不夠。如何將學(xué)習(xí)教育中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法全面轉(zhuǎn)化為常態(tài)長(zhǎng)效的制度機(jī)制，防止問(wèn)題反彈回潮，是我們面臨的重要課題。五、改進(jìn)措施：聚焦常態(tài)長(zhǎng)效推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)“久久為功”下一步，我行將以本次自查評(píng)估為新的起點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。（一）持續(xù)深化理論武裝，在固本培元上再下功夫。將學(xué)習(xí)貫徹中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政治任務(wù)，納入*委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)和“三會(huì)一課”的常態(tài)化內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)基層*組織的分類指導(dǎo)和督促檢查，通過(guò)案例教學(xué)、情景模擬等方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和吸引力，引導(dǎo)全行員工真正把紀(jì)律規(guī)矩刻在心上。（二）持續(xù)抓好問(wèn)題整改，在清倉(cāng)見(jiàn)底上再下功夫。對(duì)本次自查評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及尚未完成的整改任務(wù)，繼續(xù)實(shí)行臺(tái)賬管理，明確整改時(shí)限，掛牌督辦，確保所有問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底、整改到位。適時(shí)組織“回頭看”，重點(diǎn)檢查問(wèn)題是否真正解決、群眾是否滿意，堅(jiān)決防止問(wèn)題反彈。（三）持續(xù)完善制度體系，在常態(tài)長(zhǎng)效上再下功夫。圍繞權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)的易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，特別是信貸審批、集中采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷等，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化流程，完善內(nèi)控制度體系。加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督的協(xié)同配合，對(duì)有令不行、有禁不止的行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（四）持續(xù)服務(wù)發(fā)展大局，在融合促進(jìn)上再下功夫。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中。繼續(xù)聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化改革創(chuàng)新三大任務(wù)，引導(dǎo)*員干部以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加飽滿的熱情投身到工作中去，在服務(wù)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的最終成效。參考范文（二）根據(jù)上級(jí)*委關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)一安排和部署，我行自2025年3月以來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展了為期數(shù)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。為全面、系統(tǒng)地總結(jié)本次學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐成果，客觀評(píng)估其成效，深入剖析存在的問(wèn)題，并為鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果、推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化明確方向，我行*委在前期階段性梳理的基礎(chǔ)上，形成了本自查評(píng)估報(bào)告。一、主要做法與實(shí)踐本次學(xué)習(xí)教育期間，銀行*委堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織、周密部署，將學(xué)習(xí)教育與全行業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、服務(wù)提升等中心工作深度融合，確保學(xué)習(xí)教育不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)壓實(shí)責(zé)任一是迅速構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體系。我行*委深刻認(rèn)識(shí)到，落實(shí)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神是必須抓好的重大政治任務(wù)。學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)伊始，便第一時(shí)間成立了由*委書記、行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他*委委員任副組長(zhǎng)，各主要部室負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)*群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合管理部等部門的精干力量組成工作專班，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)教育的組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)和宣傳引導(dǎo)工作。全行形成了“*委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’、工作專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各支部具體落實(shí)”的責(zé)任體系，確保了學(xué)習(xí)教育有組織、有計(jì)劃、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)。二是精準(zhǔn)制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)4次專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，結(jié)合我行作為縣域金融主力的實(shí)際，研究制定了《銀行關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。方案明確了學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求，并細(xì)化為包含3大階段、15項(xiàng)具體任務(wù)的“任務(wù)清單”和“時(shí)間表”，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。同時(shí)，針對(duì)總行機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、信貸審批等不同崗位的特點(diǎn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)教育既有統(tǒng)一要求，又具行業(yè)特色和崗位針對(duì)性。三是嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)機(jī)制。建立*委班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，7名*委委員分別定點(diǎn)聯(lián)系全行12個(gè)基層*支部，深入一線開(kāi)展“四不兩直”式調(diào)研督導(dǎo)。在學(xué)習(xí)教育期間，班子成員累計(jì)下沉基層網(wǎng)點(diǎn)和部室調(diào)研指導(dǎo)30余次，通過(guò)列席支部學(xué)習(xí)會(huì)、與一線員工談心談話、檢查學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄等方式，全面掌握各單位學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況。工作專班每周對(duì)各支部學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行調(diào)度，每月編發(fā)一期工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在問(wèn)題，先后下發(fā)了3份工作提示函，督促個(gè)別進(jìn)度滯后的支部及時(shí)整改，確保了全行學(xué)習(xí)教育步調(diào)一致、同頻共振。（二）深化學(xué)習(xí)研討，筑牢思想理論根基一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭“示范學(xué)”。行*委理論學(xué)習(xí)中心組充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層。圍繞******關(guān)于加強(qiáng)*的作風(fēng)建設(shè)、金融工作的重要論述以及中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神的核心要義，舉辦了為期3天的專題讀書班，開(kāi)展了4次高質(zhì)量的專題研討。*委書記帶頭講授題為《以優(yōu)良作風(fēng)為金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航》的專題*課，班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域工作實(shí)際，深入交流學(xué)習(xí)體會(huì)，查找思想根源，明確改進(jìn)方向。在*委的示范引領(lǐng)下，全行12個(gè)*支部、285名*員迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，形成了“上率下行、整體聯(lián)動(dòng)”的良好學(xué)習(xí)局面。二是創(chuàng)新形式載體“全面學(xué)”。各*支部依托“三會(huì)一課”、主題*日等載體，組織*員干部原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)《***著作選讀》《論*的自我革命》等指定書目。在完成“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。如，機(jī)關(guān)*支部利用晨會(huì)時(shí)間開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)微講堂”活動(dòng)，每日分享一個(gè)作風(fēng)建設(shè)小故事；信貸管理部*支部組織了“信貸審批中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)與防范”專題辯論賽，在思辨中深化認(rèn)識(shí)；各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)*支部則利用班后時(shí)間，組織開(kāi)展“服務(wù)規(guī)范與⑧項(xiàng)規(guī)定”情景模擬演練，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近實(shí)際、更深入人心。同時(shí)，充分利用線上平臺(tái)，推送學(xué)習(xí)資料超過(guò)200份，組織線上知識(shí)測(cè)試3次，參學(xué)率達(dá)100%。三是突出警示教育“警醒學(xué)”。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，用反面典型敲響警鐘。我行組織召開(kāi)了全行警示教育大會(huì)，通報(bào)了近年來(lái)金融系統(tǒng)內(nèi)違反中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例，特別是針對(duì)違規(guī)接受客戶宴請(qǐng)、違規(guī)收送信貸“介紹費(fèi)”、利用職權(quán)為親屬謀利等金融領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析。組織全體中層及以上干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位員工共計(jì)150余人，赴xx市廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，并集中觀看了《金融反腐警示錄》等警示教育片2部。通過(guò)一系列觸及靈魂的警示教育，使廣大*員干部深刻認(rèn)識(shí)到作風(fēng)問(wèn)題無(wú)小事，進(jìn)一步增強(qiáng)了知敬畏、存戒懼、守底線的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。（三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面深入查擺問(wèn)題一是拓寬渠道“聽(tīng)意見(jiàn)”。堅(jiān)持開(kāi)門納諫、廣開(kāi)言路。通過(guò)線上設(shè)置“作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱”電子郵箱，線下在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立意見(jiàn)簿、召開(kāi)客戶代表座談會(huì)等方式，多渠道、全方位征求服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn)建議。累計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷500份，回收有效問(wèn)卷485份；召開(kāi)不同類型的座談會(huì)8場(chǎng)，邀請(qǐng)了包括小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、普通儲(chǔ)戶、涉農(nóng)合作社負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的60余名客戶代表參與。通過(guò)“背靠背”與“面對(duì)面”相結(jié)合，共收集到涉及信貸審批效率、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)態(tài)度、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、收費(fèi)透明度等方面的意見(jiàn)建議78條。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表“深查擺”。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織全行*員干部，特別是科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、新提拔干部、年輕干部和信貸、計(jì)財(cái)?shù)汝P(guān)鍵崗位人員，嚴(yán)格對(duì)照中央“兩個(gè)問(wèn)題清單”、基層“四風(fēng)”10種隱形變異表現(xiàn)以及金融行業(yè)特點(diǎn)，深入開(kāi)展自查自糾。行*委班子帶頭，通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，共查擺出在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化內(nèi)部管理等方面存在的突出問(wèn)題25個(gè)。班子成員個(gè)人查擺問(wèn)題148個(gè)，全行中層干部及關(guān)鍵崗位人員共計(jì)85人，查擺問(wèn)題412個(gè)，并逐一建立了問(wèn)題清單。三是從嚴(yán)從實(shí)“嚴(yán)把關(guān)”。為防止查擺問(wèn)題“大而化之、避重就輕”，行*委建立了嚴(yán)格的審核把關(guān)機(jī)制。各支部、各部室的問(wèn)題清單，必須經(jīng)分管行領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；行領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的問(wèn)題清單，經(jīng)*委書記逐一審閱、把關(guān)后，在*委會(huì)上集體研究通過(guò)，并報(bào)上級(jí)督導(dǎo)組備案。對(duì)查擺問(wèn)題不深入、不具體、整改措施不明確的，一律退回重寫。先后有3個(gè)部室、2個(gè)網(wǎng)點(diǎn)支部的問(wèn)題清單因質(zhì)量不高被退回要求重新查擺，確保了查擺問(wèn)題見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，為后續(xù)整改奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（四）聚焦頑瘴痼疾，動(dòng)真碰硬集中整治一是清單管理“閉環(huán)改”。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，建立“問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單”三張清單，實(shí)行臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。將“信貸審批流程繁瑣、效率不高”“部分窗口服務(wù)人員‘冷硬橫推’”“金融服務(wù)與鄉(xiāng)村振興結(jié)合不夠緊密”等10個(gè)群眾反映強(qiáng)烈、長(zhǎng)期未能有效解決的突出問(wèn)題，列為集中整治的重點(diǎn)，由行領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，成立專項(xiàng)整治小組，明確整改時(shí)限和目標(biāo)，實(shí)行“銷號(hào)”管理。對(duì)能夠立即整改的，立行立改；對(duì)需要一定時(shí)間解決的，倒排工期、持續(xù)跟蹤，確保件件有回音、事事有著落。二是專項(xiàng)整治“靶向改”。針對(duì)信貸審批環(huán)節(jié)中可能存在的“吃拿卡要”、效率低下等問(wèn)題，我行開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“信貸提速增效”專項(xiàng)整治行動(dòng)。通過(guò)引入數(shù)字化審批工具、優(yōu)化授權(quán)體系、精簡(jiǎn)申報(bào)材料等措施，對(duì)原有的32個(gè)審批節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了流程再造，壓縮了11個(gè)非必要環(huán)節(jié)，小微企業(yè)普惠貸款的申報(bào)材料由原來(lái)的15項(xiàng)減少至10項(xiàng)。專項(xiàng)整治期間，共處理因流程不暢導(dǎo)致的業(yè)務(wù)積壓18筆，對(duì)2名在審批中存在拖延、推諉現(xiàn)象的客戶經(jīng)理進(jìn)行了內(nèi)部通報(bào)批評(píng)和績(jī)效考核扣分。三是建章立制“長(zhǎng)效改”。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，把整改整治中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)固化為制度成果。學(xué)習(xí)教育期間，我行結(jié)合實(shí)際，修訂完善了《銀行信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程》《銀行窗口服務(wù)規(guī)范與考核辦法》《銀行員工行為“十不準(zhǔn)”》等8項(xiàng)內(nèi)部管理制度。特別是將落實(shí)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神情況納入干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)”負(fù)面清單，實(shí)行“一票否決”，從制度層面扎緊了作風(fēng)建設(shè)的籠子。（五）踐行群眾路線，敞開(kāi)大門開(kāi)門教育一是深入一線“敲門問(wèn)需”。為精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)主體和人民群眾的金融需求，我行組織開(kāi)展了“百名行員進(jìn)千企訪萬(wàn)戶”大走訪活動(dòng)。由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組建了15支金融服務(wù)小分隊(duì)，深入田間地頭、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、沿街商鋪，與客戶面對(duì)面交流。活動(dòng)期間，累計(jì)走訪小微企業(yè)210家，個(gè)體工商戶850余戶，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體55個(gè)，收集融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)雀黝惤鹑谛枨?20余項(xiàng)。針對(duì)xx縣xx鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)的季節(jié)性融資難題，我行服務(wù)小分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公，快速為其設(shè)計(jì)了“xx茶葉貸”專屬信貸產(chǎn)品，一周內(nèi)便為15戶茶農(nóng)發(fā)放了總額300萬(wàn)元的信用貸款，解了他們的燃眉之急。二是搭建平臺(tái)“開(kāi)門評(píng)議”。為使作風(fēng)整改成效真正讓群眾來(lái)評(píng)判，我行創(chuàng)新性地聘請(qǐng)了10位來(lái)自不同行業(yè)、具有較高社會(huì)聲望的人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作者擔(dān)任我行的“特邀廉政監(jiān)督員”，定期向他們通報(bào)工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。同時(shí)，在全行16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行“好差評(píng)”服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，客戶在辦理完業(yè)務(wù)后可匿名對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)及員工的績(jī)效直接掛鉤，對(duì)于連續(xù)收到“不滿意”評(píng)價(jià)的員工，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考核合格后方可重新上崗。三是聚焦民生“辦好實(shí)事”。將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)民生的具體行動(dòng)。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)老年人使用智能設(shè)備不便、金融知識(shí)匱乏的現(xiàn)狀，我行組織青年員工成立“金融知識(shí)志愿宣傳隊(duì)”，利用周末時(shí)間，深入xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20余個(gè)村莊，開(kāi)展“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為村民講解防范電信詐騙、安全使用銀行卡等知識(shí)，并手把手教老年人使用手機(jī)銀行辦理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，累計(jì)服務(wù)群眾超過(guò)2000人次，以實(shí)際行動(dòng)踐行了金融為民的初心和使命。二、主要進(jìn)展與成效經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)教育，全行*員干部的政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，服務(wù)效能明顯提升，為全行高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。（一）政治生態(tài)持續(xù)向好，思想防線更加牢固。通過(guò)系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)和深刻的警示教育，全行*員干部對(duì)“兩個(gè)確立”的決定性意義有了更深刻的領(lǐng)悟，做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺(jué)更加堅(jiān)定。崇尚實(shí)干、廉潔自律的氛圍日益濃厚，形式主義、官僚主義等不正之風(fēng)得到有效遏制。2025年以來(lái)，全行未發(fā)生一起因違反中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神而被問(wèn)責(zé)的事件，員工違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生率同比下降了75%。（二）工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能顯著提升。以“信貸提速增效”專項(xiàng)整治為代表的整改行動(dòng)取得了扎實(shí)成效。截至2025年7月底，我行小微企業(yè)普惠貸款平均審批時(shí)長(zhǎng)已由年初的15個(gè)工作日縮短至8個(gè)工作日以內(nèi)，審批效率提升了近47%。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)優(yōu)化流程、增設(shè)彈性窗口等措施，客戶平均等候時(shí)間較年初縮短了35%，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象基本杜絕。（三）群眾滿意度穩(wěn)步提高，銀客關(guān)系更加和諧。通過(guò)開(kāi)門教育和一系列為民辦實(shí)事的舉措，我行的社會(huì)形象和客戶口碑得到顯著提升。據(jù)委托第三方機(jī)構(gòu)于2025年7月開(kāi)展的客戶滿意度調(diào)查顯示，我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)的客戶滿意度達(dá)到96.5%，較年初的92.3%提升了4.2個(gè)百分點(diǎn)。在“特邀廉政監(jiān)督員”座談會(huì)上，監(jiān)督員們對(duì)我行作風(fēng)轉(zhuǎn)變給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為農(nóng)行服務(wù)“更有溫度、更有速度、更有力度”了。（四）廉潔文化深入人心，風(fēng)險(xiǎn)防控能力增強(qiáng)。我行將廉潔金融文化建設(shè)融入學(xué)習(xí)教育全過(guò)程，通過(guò)打造廉潔文化墻、開(kāi)展廉潔家風(fēng)故事分享會(huì)、簽訂家庭助廉承諾書等活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。作風(fēng)建設(shè)的成果直接轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)防控的成效，由于員工責(zé)任心和合規(guī)意識(shí)的增強(qiáng)，2025年上半年，我行因操作失誤引發(fā)的業(yè)務(wù)差錯(cuò)率同比下降了20%，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。三、經(jīng)驗(yàn)與啟示回顧本次學(xué)習(xí)教育的全過(guò)程，我們深刻體會(huì)到，持之以恒落實(shí)中央⑧項(xiàng)規(guī)定精神、馳而不息糾治“四風(fēng)”，必須做到以下幾點(diǎn)：（一）必須堅(jiān)持*的全面領(lǐng)導(dǎo)，這是作風(fēng)建設(shè)的根本保證。只有毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和加強(qiáng)*對(duì)金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮*委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和*支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能確保作風(fēng)建設(shè)始終保持正確的政治方向，才能形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。（二）必須堅(jiān)持服務(wù)中心大局，這是作風(fēng)建設(shè)的核心要義。作風(fēng)建設(shè)不能脫離業(yè)務(wù)搞“空轉(zhuǎn)”，必須緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化改革創(chuàng)新三大任務(wù)來(lái)展開(kāi)。只有將作風(fēng)的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的提升、發(fā)展質(zhì)效的增強(qiáng)上，學(xué)習(xí)教育才能找到堅(jiān)實(shí)的落腳點(diǎn)，才能獲得持久的生命力。（三）必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和群眾路線，這是作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵抓手。作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬。同時(shí)，作風(fēng)好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。必須堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，把群眾的“槽點(diǎn)”作為工作的“堵點(diǎn)”，把群眾的“痛點(diǎn)”作為整改的“重點(diǎn)”，才能確保作風(fēng)建設(shè)取得讓人民滿意的實(shí)效。（四）必須堅(jiān)持系統(tǒng)施治和標(biāo)本兼治，這是作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效之基。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要猛藥去疴、集中整治，解決突出問(wèn)題；更要注重源頭治理，扎緊制度的籠子，培育廉潔的文化。只有堅(jiān)持思想教育、制度約束、監(jiān)督檢查、文化浸潤(rùn)一體推進(jìn)，才能真正實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。四、存在的問(wèn)題與不足在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對(duì)標(biāo)上級(jí)的更高要求和群眾的更高期待，我們的工作還存在一些問(wèn)題和不足：（一）學(xué)習(xí)教育