從業(yè)資格《會計基礎》全真考試卷（附答案）每日一練(2025.1.6)一、多項選擇題（每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、甲公司為在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市的公司，股本總額為5億元，其主要經(jīng)營醫(yī)藥制品的銷售和服務，2025年開始實行垂直一體化的戰(zhàn)略，欲并購一家多家非關聯(lián)藥品生產(chǎn)企業(yè)以促進本產(chǎn)業(yè)的整合，本次并購采用發(fā)行股份的方式進行，發(fā)行后股本總額擬訂為5.1億元，關于該情況，下列說法正確的是()。甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應不低于1億元人民幣甲公司發(fā)行股票的價格不低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日前20個交易日公司股票交易均價甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應不高于5000萬元人民幣甲公司本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)沒有交易金額的限制【正確答案】B【答案解析】本題考核上市公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，上市公司為促進行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)整合，增強與現(xiàn)有主營業(yè)務的協(xié)同效應，在其控制權不發(fā)生變更的情況下，可以向控股股東、實際控制人或者其控制的關聯(lián)人之外的特定對象發(fā)行股份購買資產(chǎn)，發(fā)行股份數(shù)量不低于發(fā)行后上市公司總股本的5%;發(fā)行股份數(shù)量低于發(fā)行后上市公司總股本的5%的，主板、中小板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于1億元人民幣，創(chuàng)業(yè)板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于5000萬元人民幣。本題中，由于發(fā)行后擬訂的股本總額為5.1億元，其5%為2550萬元，募集的1000萬元低于了5%，因此存在交易金額的限制，甲公司為在創(chuàng)業(yè)板上市的公司，因此交易金額為不低于5000萬元人民幣。2、下列各項中屬于資本項目的有()。資本轉(zhuǎn)移非生產(chǎn)及非金融資產(chǎn)的收買或放棄衍生產(chǎn)品投資貿(mào)易收支【正確答案】ABC【答案解析】本題考核資本項目的內(nèi)容。選項D屬于經(jīng)常項目的內(nèi)容，因此不選。3、M公司準備開發(fā)-套平衡計分卡用于業(yè)績評價，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮-些指標。下列各項中屬于最典型的客戶角度的有()。定義目標市場優(yōu)化售后服務擴大銷售渠道擴大關鍵細分市場的市場份額參考答案:A,D答案解析:本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括：定義目標市場和擴大關鍵細分市場的市場份額。4、在“戰(zhàn)略鐘”——競爭戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于()。成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略混合戰(zhàn)略失敗的戰(zhàn)略參考答案:B答案解析:本題考核基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：-是高值戰(zhàn)略(途徑4)，二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產(chǎn)品或服務的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰(zhàn)略。5、除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權，否則企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的()。10%15%25%30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權變更。除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權，企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。6、某西餐廳將原料采購外包給-家商貿(mào)公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于()。單-貨源策略多貨源策略由供應商負責交付-個完整的子部件由采購商負責交付-個完整的子部件參考答案:C答案解析:本題考核貨源策略。指定“第-階”供應商供貨，而不是與若干供應商進行交易，屬于由供應商負責交付-個完整的子部件。7、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強，專門成立了-個研發(fā)部門，高薪聘請了世界頂級的設計師，從此企業(yè)便層出不窮地推出引領時代潮流的新產(chǎn)品，雖然該企業(yè)其他方面并沒有突出之處，產(chǎn)品價格也比同類商品高出50%，卻常常出現(xiàn)供不應求的局面。關于這段資料，下列說法正確的有()。該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關鍵研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競爭力顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值顧客賦予產(chǎn)品的價值令企業(yè)在市場上脫穎而出參考答案:A,B,C,D答案解析:本題考核企業(yè)核心能力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面沒有突出之處，所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關鍵，選項A的說法正確;企業(yè)生產(chǎn)的服飾，產(chǎn)品價格比同類商品高出50%，都常常出現(xiàn)供不應求的局面，所以顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值，選項C的說法正確;企業(yè)擁有世界頂級的設計師，相對于其他競爭對手而言，是有比較大的優(yōu)勢的，同時。對手也難于模仿或復制，所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心能力，選項B、D的說法均正確。8、M公司是-家航空公司，計劃在國外開設新的航線。在進行相關戰(zhàn)略分析時.下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是()。企業(yè)資源分析競爭環(huán)境分析企業(yè)能力分析企業(yè)的核心競爭力分析參考答案:B答案解析:本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個方面展開。所以選項B是答案。9、下列關于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機制的表述中，錯誤的是()。企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制當工作變?yōu)楦訌碗s時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化在工作任務相當復雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機制參考答案:D答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機制的有關知識點。從6種類型的關系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制。企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制。當工作變?yōu)楦訌碗s時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化。在工作任務相當復雜時，企業(yè)便需要采用成果標準化或技藝標準化。在工作極其復雜、難以標準化時.企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機制上。10、下列關于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是()。權力導向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權力的角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點任務導向型文化具有很強的適應性，也會給企業(yè)帶來很低的成本人員導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司參考答案:C答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。任務導向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是-些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項C的說法錯誤。11、甲公司是-家日化用品生產(chǎn)企業(yè)，但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風險，這種風險屬于()。市場風險財務風險產(chǎn)業(yè)風險戰(zhàn)略風險參考答案:A12、有限合伙企業(yè)中，普通合伙人的出資方式有()。貨幣著作權工業(yè)產(chǎn)權勞務【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核普通合伙人的出資方式。合伙人可以以貨幣、實物、知識產(chǎn)權或者其他財產(chǎn)權利出資，也可以以勞務出資。著作權和工業(yè)產(chǎn)權合稱為知識產(chǎn)權，所以A、B、C、D都是正確的。13、下列有關匯票的表述中，不符合《票據(jù)法》的規(guī)定的有()。匯票未記載出票金額的，可由持票人補寫匯票未記載出票日期的，匯票無效匯票未記載付款地的，以出票人的營業(yè)場所、住所或經(jīng)常居住地為付款地匯票未記載付款日期的，為出票后10日付款【正確答案】ACD【答案解析】本題考核匯票的記載事項?！镀睋?jù)法》規(guī)定，匯票上必須記載下列事項，否則匯票無效：表明“匯票”的字樣;無條件支付的委托;確定的金額;付款人名稱;收款人名稱;出票日期;出票人簽章。因此選項A不符合規(guī)定，選項B符合規(guī)定。另外，支票上的收款人名稱是可以補記的。(2025年教材P314、下列關于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機制的表述中，錯誤的是()。企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制當工作變?yōu)楦訌碗s時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化在工作任務相當復雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機制參考答案:D答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機制的有關知識點。從6種類型的關系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制。企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制。當工作變?yōu)楦訌碗s時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化。在工作任務相當復雜時，企業(yè)便需要采用成果標準化或技藝標準化。在工作極其復雜、難以標準化時.企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機制上。15、下列關于國有獨資公司的說法中，錯誤的是()。國有獨資公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構制定，或者由董事會制訂報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構批準國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項國有獨資公司設立董事會，董事每屆任期不得超過4年經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理【正確答案】C【答案解析】國有獨資公司設立董事會，董事每屆任期不得超過3年。16、下列關于JIT的說法中，正確的有()。僅在需要時才取得存貨-旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象如果供應商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤參考答案:A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關內(nèi)容。JIT理念可用于服務型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。17、下列關于JIT的說法中，正確的有()。僅在需要時才取得存貨-旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象如果供應商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤參考答案:A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關內(nèi)容。JIT理念可用于服務型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。18、下列情形中，合同非違約人只能要求違約人損害賠償而不能要求其實際履行的有()。甲公司與乙公司簽訂買賣大豆的合同，合同生效后大豆市場價上漲，甲公司擬單方面提高價格遭到拒絕，甲公司拒絕交付大豆張某將家傳的一塊雞血石請著名雕刻家代刻成名章，然該雕刻家頑皮的小孫子不慎將此石打碎甲、乙為準備婚事在某大飯店定下20桌結婚酒席，然結婚那天，飯店竟忘記準備此20桌結婚酒席雙方訂立以某物為標的之買賣合同，買方遲延交貨，不久國家法令禁止再行買賣此物【正確答案】BCD【答案解析】本題考核合同的違約責任。當事人一方不履行非金錢債務或者履行非金錢債務不符合約定的，對方可以要求履行，但有下列情形之一的除外：(1)法律上或者事實上不能履行;(2)債務的標的不適于強制履行或者履行費用過高;(3)債權人在合理期限內(nèi)未要求履行。A選項中甲公司應當按照“合同的約定”交付大豆，所以乙公司可以要求實際履行。B、C選項是事實上不能履行;D選項是法律上不能履行。19、A企業(yè)欠B企業(yè)100萬元，C企業(yè)作為連帶保證人與B企業(yè)簽訂了保證合同，后來A企業(yè)向人民法院申請重整。在重整計劃執(zhí)行期間，B企業(yè)為了保證自己的權益，約定A企業(yè)只需要償還70萬元。若A企業(yè)履行了承諾，償還了B企業(yè)70萬元。則下列說法正確的有()。剩余的30萬元，A企業(yè)不用再向B企業(yè)償還剩余的30萬元，C企業(yè)不用向B企業(yè)償還剩余的30萬元，由C企業(yè)償還剩余的30萬元，由A企業(yè)緩解后與C企業(yè)共同償還【正確答案】AC【答案解析】本題考核重整計劃的效力。債權人對債務人的保證人和其他連帶債務人所享有的權利，不受重整計劃的影響，可以依據(jù)原合同約定行使權利。20、下列各項中屬于資本項目的有()。資本轉(zhuǎn)移非生產(chǎn)及非金融資產(chǎn)的收買或放棄衍生產(chǎn)品投資貿(mào)易收支【正確答案】ABC【答案解析】本題考核資本項目的內(nèi)容。選項D屬于經(jīng)常項目的內(nèi)容，因此不選。21、下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有()。使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具使得領導者擁有了可以平衡財務業(yè)績和非財務業(yè)績的管理工具參考答案:A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領導者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關鍵因素的管理工具;(3)使得領導者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。22、甲將行李寄存于火車站寄存處，提取時被告知該行李丟失。根據(jù)規(guī)定，甲要求寄存處承擔賠償責任的訴訟時效為()。1年2年3年4年【正確答案】A【答案解析】本題考核點是訴訟時效期間。根據(jù)規(guī)定，下列的訴訟時效期間為1年：(1)身體受到傷害要求賠償?shù)?(2)出售質(zhì)量不合格的商品未聲明的;(3)延付或者拒付租金的;(4)寄存財物被丟失或者損毀的。本題中，是寄存財物丟失，因此訴訟時效為1年，選項A正確。23、某公司以-套核材料設備進行A產(chǎn)品的生產(chǎn)，2025年該設備使用壽命到期，在對該設備處理過程中，產(chǎn)生了核廢棄物，影響了附近居民的健康，則由此產(chǎn)生的風險屬于()。產(chǎn)業(yè)風險市場風險操作風險自然環(huán)境風險參考答案:D答案解析:本題考核自然環(huán)境風險的相關內(nèi)容。自然環(huán)境風險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風險。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的設備產(chǎn)生了核廢棄物，其自身造成了自然環(huán)境破壞，影響了居民健康，因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風險。24、下列各項中，不屬于操作風險產(chǎn)生原因的是()。缺乏計劃與控制員工缺少應有的培訓管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識過于依賴外包商，對于外包的產(chǎn)品或服務沒有履行必要的檢查參考答案:A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風險種類。操作風險可組合成以下幾種風險：(1)員工。(2)技術。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風險的因素。25、下列關于生產(chǎn)運營流程的說法中，正確的有()。較高的投入或產(chǎn)出量能使生產(chǎn)運營流程成為資本密集型流程如果種類繁多，則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應個別客戶的需求，因而企業(yè)的工作會變得較為復雜，并且單位成本較低當需求變動較大時，生產(chǎn)運營會產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問題在可見性較低的生產(chǎn)運營流程中。聯(lián)系客戶的技巧并不重要，但是單位成本應當較低參考答案:A,C,D答案解析:本題考核生產(chǎn)運營流程的知識點。如果種類繁多，則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應個別客戶的需求。因而企業(yè)的工作會變得較為復雜，并且單位成本較高。26、除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權，否則企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的()。10%15%25%30%【正確答案】C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權變更。除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權，企業(yè)投資者股權變更不得導致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。27、某中外合作經(jīng)營企業(yè)合作合同規(guī)定：外方合作者以現(xiàn)金和機器設備出資，占出資總額的60%，中方合作者以廠房和土地使用權出資，占出資總額的40%;合作企業(yè)合作期內(nèi)所得收益在彌補虧損后先用于償付外方出資，在外方出資償付完畢后的合作期限內(nèi)，合作雙方各按50%比例分配收益;合作企業(yè)合作期限為8年，合作期滿后，企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方合作者所有。下列各項中說法的正確是()。合作合同違反法律規(guī)定，為無效合同合作合同顯失公平，應變更為在合作期限內(nèi)按雙方出資比例分配收益允許外方投資者先行回收投資在合作期滿后，企業(yè)全部資產(chǎn)應低價轉(zhuǎn)讓給中方【正確答案】C【答案解析】本題考核中外合作經(jīng)營企業(yè)的相關規(guī)定。中外合作經(jīng)營企業(yè)，是指外國公司、企業(yè)其他經(jīng)濟組織或者個人同中國公司、企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織，依照中國法律法規(guī)在中國境內(nèi)設立的，由雙方通過合作經(jīng)營企業(yè)合同約定各自的權利和義務的企業(yè)。合作企業(yè)的特點是合作方式較為靈活，中方投資者可以無形資產(chǎn)等要素作為合作的條件，解決了我國企業(yè)投資資金缺乏的問題;允許外方投資者先行回收投資，對外國投資者有較大的吸引力;在合作期滿后，企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方所有。28、張某原為A公司的技術開發(fā)人員，2025年5月離職與他人共同投資創(chuàng)辦B公司，并于2025年3月開發(fā)完成一項與原在A公司執(zhí)行技術開發(fā)任務有關的技術成果。根據(jù)規(guī)定，該項技術成果應歸屬給()。張某A公司B公司張某和A公司【正確答案】B【答案解析】本題考核職務技術成果的確定。根據(jù)規(guī)定，離職后一年內(nèi)繼續(xù)從事與其原所在法人或者其他組織的崗位職責或者交付的任務有關的技術開發(fā)工作，屬于“執(zhí)行法人或者其他組織的工作任務”，即為職務技術成果。29、根據(jù)規(guī)定，企業(yè)破產(chǎn)界限的實質(zhì)標準是()。企業(yè)經(jīng)營管理不善企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)嚴重虧損企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆铡菊_答案】D【答案解析】本題考核點是破產(chǎn)界限。破產(chǎn)界限的實質(zhì)標準是企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?，通常簡稱為不能清償。30、持票人對支票出票人的追索權，消滅時效期間為自()。出票日起6個月票據(jù)到期日起3個月被拒絕付款之日起6個月提示付款之日起3個月【正確答案】A【答案解析】本題考核票據(jù)權利的時效，根據(jù)規(guī)定，持票人對支票出票人的權利票據(jù)時效，自出票日起6個月。31、某中外合作經(jīng)營企業(yè)合作合同規(guī)定：外方合作者以現(xiàn)金和機器設備出資，占出資總額的60%，中方合作者以廠房和土地使用權出資，占出資總額的40%;合作企業(yè)合作期內(nèi)所得收益在彌補虧損后先用于償付外方出資，在外方出資償付完畢后的合作期限內(nèi)，合作雙方各按50%比例分配收益;合作企業(yè)合作期限為8年，合作期滿后，企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方合作者所有。下列各項中說法的正確是()。合作合同違反法律規(guī)定，為無效合同合作合同顯失公平，應變更為在合作期限內(nèi)按雙方出資比例分配收益允許外方投資者先行回收投資在合作期滿后，企業(yè)全部資產(chǎn)應低價轉(zhuǎn)讓給中方【正確答案】C【答案解析】本題考核中外合作經(jīng)營企業(yè)的相關規(guī)定。中外合作經(jīng)營企業(yè)，是指外國公司、企業(yè)其他經(jīng)濟組織或者個人同中國公司、企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織，依照中國法律法規(guī)在中國境內(nèi)設立的，由雙方通過合作經(jīng)營企業(yè)合同約定各自的權利和義務的企業(yè)。合作企業(yè)的特點是合作方式較為靈活，中方投資者可以無形資產(chǎn)等要素作為合作的條件，解決了我國企業(yè)投資資金缺乏的問題;允許外方投資者先行回收投資，對外國投資者有較大的吸引力;在合作期滿后，企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方所有。32、《個人獨資企業(yè)法》第十九條第一款規(guī)定“個人獨資企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務，也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負責企業(yè)的事務管理。”按照法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類，該法律規(guī)范屬于()。授權性規(guī)范義務性規(guī)范禁止性規(guī)范命令性規(guī)范【正確答案】A【答案解析】本題考核法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類。授權性規(guī)范是規(guī)定人們可以作出一定行為或者要求別人作出一定行為的規(guī)范。33、M公司是-家航空公司，計劃在國外開設新的航線。在進行相關戰(zhàn)略分析時.下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是()。企業(yè)資源分析競爭環(huán)境分析企業(yè)能力分析企業(yè)的核心競爭力分析參考答案:B答案解析:本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和市場需求狀況方面展開。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資源與能力、企業(yè)的核心競爭力等幾個方面展開。所以選項B是答案。34、下列說法中，屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復核時應選擇的方面有()。內(nèi)部審計部門在組織中的地位內(nèi)部審計部門的職能范圍內(nèi)部審計的技術才能要求內(nèi)部審計的專業(yè)應盡義務參考答案:A,B,C,D答案解析:本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業(yè)應盡義務。35、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強控制。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關規(guī)定的是()。內(nèi)部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結合內(nèi)部各管理層級均應當指定專人負責內(nèi)部報告工作應當有效利用內(nèi)部報告進行內(nèi)部風險評估利用多種形式鼓勵員工及企業(yè)利益相關方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為參考答案:C答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應當有效利用內(nèi)部報告進行風險評估，準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風險，確定風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制，選項C錯誤。36、在“戰(zhàn)略鐘”——競爭戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于()。成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略混合戰(zhàn)略失敗的戰(zhàn)略參考答案:B答案解析:本題考核基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：-是高值戰(zhàn)略(途徑4)，二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產(chǎn)品或服務的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰(zhàn)略。37、某紡織機械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因主要包括()。加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投