XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)2024年度ESG員工體驗與可持續(xù)發(fā)展報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在2024年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時

辦公用電：1,234.56兆瓦時

天然氣用量：234,567.89立方米

燃油用量：45,678.90升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2024年為4,567.89噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2024年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2024年為5,678.90噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2024年為2,345.67噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在實驗室屋頂建設了120kW的屋頂光伏電站，2024年實現(xiàn)發(fā)電量96,000千瓦時，有效優(yōu)化了能源結構，減少了碳排放。

設備升級與更換：逐步替換了高能耗的燃氣空調(diào)，更換為電能空調(diào)；推廣節(jié)能燈具改造，所有燈具已替換為LED節(jié)能燈；淘汰高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：在采購和替換物流車隊及商務用車時，優(yōu)先考慮新能源車輛，并優(yōu)化物流運輸路線，提高效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、推廣人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

ISO50001認證：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)碳中和：

優(yōu)化能源結構：持續(xù)提高清潔能源的使用比例，逐步減少對化石能源的依賴。

提高能源效率：通過技術升級和設備改造，提高能源使用效率。

發(fā)展綠色技術：加大研發(fā)投入，探索和應用綠色技術，減少碳排放。

參與碳交易：通過碳交易市場購買碳配額，實現(xiàn)碳中和目標的補充。

合作與交流：與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和相關技術和項目的實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等，涵蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒獭ａt(yī)療廢物按感染性、化學性、藥物性等進行分類，危險廢物交由資質(zhì)第三方處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）實行干濕分離，由環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，產(chǎn)生無害廢棄物總量為96.75噸，有害廢棄物總量為39.25噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物處置規(guī)范率100%，報告期內(nèi)所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司內(nèi)部設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年，公司總耗水量為21,890.45立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識，提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料的消耗進行監(jiān)控和管理，具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)詳見年度報告附件。

5.環(huán)境合規(guī)管理

公司嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，制定并執(zhí)行相關管理程序，確保合規(guī)排放，不對員工和社區(qū)居民造成重大影響。

環(huán)境管理措施：通過電子巡更機制、第三方環(huán)境監(jiān)測、應急預案、環(huán)保意識培訓等，提升環(huán)境風險預防和管控能力。

6.能源與資源管理

能源利用：公司重視能源管理，定期監(jiān)測能源使用情況，開展節(jié)能減排措施，提高能源使用效率。

水資源利用：公司將節(jié)水制度納入日常管理，規(guī)范用水行為，提高水資源利用效率。

節(jié)能降碳措施及成果：使用清潔能源、更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線、倡導綠色辦公等措施，有效降低能源消耗。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在2024年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁領導的質(zhì)量治理架構，下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案，聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2024年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2024年客戶滿意度為97.8%。

室間質(zhì)評項目不合格率：2024年控制在1.2%以下。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2024年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年研發(fā)投入總額為6,345.89萬元，較2023年的5,200.00萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2024年為3.76%，相較于2023年的3.28%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：2024年達到165項。

累計專利授權數(shù)量：2024年為142項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2024年為9項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：2024年為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展醫(yī)療器械新材料研發(fā)，推動成果轉(zhuǎn)化，提升產(chǎn)品性能。

與XX科研機構合作：共同研發(fā)新型檢測技術，應用于疾病早期診斷，提高診斷準確性。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

產(chǎn)品AI應用：開發(fā)基于AI的圖像識別系統(tǒng)，用于病理圖像分析，提高病理診斷效率。

服務前沿檢測技術：引入納米技術，開發(fā)新型生物傳感器，用于疾病早期檢測和監(jiān)測。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【年份】年，【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工432人，30歲至50歲員工765人，50歲以上員工93人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為75次，參與人次達1,545人次，通過多樣化的培訓方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年工傷率為0.3次/百萬工時，公司已對受傷員工進行妥善安排和治療，并加強了交通安全教育。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為10.5小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【年份】年開展了25次相關培訓。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過福利措施激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，通過業(yè)務透明化強化合作伙伴的道德責任。

培訓覆蓋率：【年份】年公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率和高級管理層員工比例均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司反賄賂工作的合規(guī)性和透明度。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，覆蓋質(zhì)量、安全和能力等多個方面。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】設有審計委員會和審計部，負責風險識別、管理及內(nèi)部審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全通信協(xié)議、訪問控制和權限管理、身份認證、防火墻、數(shù)據(jù)備份和恢復測試等。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露，公司已及時采取措施進行整改。

整改措施：加強信息系統(tǒng)安全防護，提升員工信息安全意識，完善相關管理制度。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求，并與供應商簽訂包含環(huán)境保護條款的合同。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力，對不符合要求的供應商采取輔導或退出機制。

3.綠色原材料或設備采購案例

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】在設備采購方面，例如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2024年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務，并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次：2024年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

2024年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2024年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX家庭護理醫(yī)療器械企業(yè)】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志