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文檔簡介
正大天晴[企業(yè)簡稱]2023ESG實(shí)踐報告:醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任履行與政策對接一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
正大天晴[企業(yè)簡稱]構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,與客戶建立反饋機(jī)制,參與社區(qū)活動。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,召開股東大會,與股東及投資者積極互動。
5.ESG管理體系
正大天晴[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
正大天晴[企業(yè)簡稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
正大天晴[企業(yè)簡稱]在2023年的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,200萬千瓦時
辦公用電:300萬千瓦時
天然氣用量:120萬立方米
燃油用量:10萬升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年為4,800噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為4噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:正大天晴[企業(yè)簡稱]在主要生產(chǎn)設(shè)施上安裝了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng),2023年發(fā)電量達(dá)到50萬千瓦時,有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級與更換:公司對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級,替換了部分高能耗設(shè)備,并引入了節(jié)能型設(shè)備,降低了能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:正大天晴[企業(yè)簡稱]成功通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步提升了能源管理效率。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
正大天晴[企業(yè)簡稱]承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),具體路徑如下:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化,降低單位產(chǎn)品能耗。
增加清潔能源使用:逐步增加風(fēng)能、太陽能等可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例。
購買碳配額:通過碳交易市場購買碳配額,抵消無法立即減少的排放。
碳中和項(xiàng)目投資:投資于碳捕捉和封存等碳中和項(xiàng)目,減少直接排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:正大天晴[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物管理體系,包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的合規(guī)性。危險廢棄物和一般廢棄物均按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,并由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險廢棄物產(chǎn)生量為20噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。
合規(guī)處置率:公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推行可回收物回收制度,在辦公區(qū)域設(shè)置回收點(diǎn),鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司回收處理,部分材料經(jīng)過處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,公司總耗水量為500萬立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
正大天晴[企業(yè)簡稱]在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
正大天晴[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
正大天晴[企業(yè)簡稱]高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理,具體流程如下:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄信息,制定整改方案,聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
正大天晴[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度為98%。
室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率:2023年控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元,較上一年度增長5%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:2023年為3.5%,較上一年度提升0.5%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請數(shù)量:截至2023年底,累計(jì)申請專利數(shù)量為180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,累計(jì)授權(quán)專利數(shù)量為165項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年申請專利數(shù)量為12項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年授權(quán)專利數(shù)量為10項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與xx大學(xué)合作研發(fā)新型藥物:通過產(chǎn)學(xué)研合作,共同開發(fā)新型藥物,加快研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
與xx科研機(jī)構(gòu)合作開展臨床試驗(yàn):與科研機(jī)構(gòu)合作,開展新藥臨床試驗(yàn),確保藥物研發(fā)的科學(xué)性和有效性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI輔助診斷系統(tǒng):開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI輔助診斷系統(tǒng),提高診斷準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測技術(shù):應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)、多組學(xué)技術(shù)等前沿檢測技術(shù),提升疾病診斷的精準(zhǔn)度和治療效果。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:正大天晴[企業(yè)簡稱]采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比61%,男性員工占比39%。
地域分布:中國內(nèi)地員工1,365人,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年安全培訓(xùn)60次,參與人次1,391人次。
工傷率:2023年工傷事件1起,因工傷損失工作日數(shù)35天,百萬工時可記錄工傷率0.55次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:2023年員工平均培訓(xùn)時長8.72小時。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。
晉升機(jī)制:標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:2023年員工留存率保持在90%以上。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):正大天晴[企業(yè)簡稱]建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司對員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%,高級管理層員工覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:公司總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際認(rèn)可水平。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。
CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,表明公司具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測活動的技術(shù)能力。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),達(dá)到國際先進(jìn)水平。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由審計(jì)委員會和審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、管理及改進(jìn)建議。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理;身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:2023年,公司因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,已提交整改報告,終止不當(dāng)行為,解除相關(guān)責(zé)任人員勞動合同。
安全事件:未發(fā)生重大信息安全事件或客戶隱私泄露事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
正大天晴[企業(yè)簡稱]在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
公司與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
正大天晴[企業(yè)簡稱]建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。
對于不符合要求的供應(yīng)商,公司會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
在設(shè)備采購方面,公司特別關(guān)注環(huán)保性能,例如建設(shè)屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
正大天晴[企業(yè)簡稱]與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
公司與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平,共同推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈金額:2023年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,覆蓋人次為5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)提升醫(yī)療水平,受益人群為xx地區(qū)居民。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【企業(yè)簡稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為3,000人次,參與率為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制,并參考了中國相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.關(guān)鍵
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