中國(guó)北車[企業(yè)簡(jiǎn)稱]2023ESG實(shí)踐報(bào)告：軌道交通行業(yè)ESG績(jī)效與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國(guó)北車將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

2.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

3.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.利益相關(guān)方溝通

中國(guó)北車充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。

6.企業(yè)ESG愿景

中國(guó)北車致力于成為軌道交通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)行業(yè)ESG績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理的協(xié)調(diào)發(fā)展。

7.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)作為決策層，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。高管層負(fù)責(zé)將ESG理念融入公司日常運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)ESG戰(zhàn)略實(shí)施。

8.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

10.ESG管理體系

中國(guó)北車參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

11.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。定期對(duì)ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。

12.目標(biāo)設(shè)定方式

中國(guó)北車結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國(guó)北車2023年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,250.36兆瓦時(shí)

辦公用電：1,350.25兆瓦時(shí)

天然氣用量：210,456.78立方米

燃油用量：120,750.00升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,876.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2023年為5,646.30噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為3,421.50噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已完成屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)，預(yù)計(jì)2023年發(fā)電量可達(dá)100,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級(jí)：逐步升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備，提高能源利用效率，減少能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

碳中和目標(biāo)：中國(guó)北車計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

碳中和路徑：通過(guò)提高能源利用效率、增加可再生能源使用、推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新、參與碳交易市場(chǎng)等措施，逐步減少溫室氣體排放，最終實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國(guó)北車對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，危險(xiǎn)廢棄物包括油漆、溶劑、廢電池等，一般廢棄物包括生產(chǎn)廢料、包裝材料等。2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為25噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為150噸，均按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：2023年，中國(guó)北車回收了30噸可回收物，包括金屬、塑料、紙板等，回收率達(dá)到90%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過(guò)分類后，金屬用于再生利用，塑料用于塑料制品加工，紙板用于造紙等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，中國(guó)北車總耗水量為2,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高了水資源循環(huán)利用率，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：中國(guó)北車通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備運(yùn)行效率等措施，降低了原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國(guó)北車2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：中國(guó)北車建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全生命周期。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的4.5%。

研發(fā)投入占比：較上一年度有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年達(dá)到180項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)申請(qǐng)了20項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2023年達(dá)到150項(xiàng)，其中報(bào)告期內(nèi)授權(quán)了10項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型軌道交通材料，提升材料性能和耐久性。

與中國(guó)科學(xué)院合作：開展軌道交通智能化技術(shù)的研究，推動(dòng)自動(dòng)駕駛列車的研發(fā)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的列車故障診斷系統(tǒng)，提高故障檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：采用高精度激光雷達(dá)技術(shù)，提升列車行駛安全性能。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：中國(guó)北車通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,600人次。

工傷率：2023年工傷率為0.3次/100人年。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度和福利補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：2023年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：中國(guó)北車建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理的有效性和持續(xù)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司設(shè)有審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年發(fā)生一起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件，公司已采取措施進(jìn)行整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

中國(guó)北車在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，減少對(duì)環(huán)境的影響。合同中包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

中國(guó)北車建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實(shí)踐能力。對(duì)不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

在設(shè)備采購(gòu)方面，中國(guó)北車特別關(guān)注環(huán)保性能，如建設(shè)屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

中國(guó)北車與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次達(dá)到5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告對(duì)標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)影響、環(huán)境績(jī)效、公司治理等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化