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文檔簡介
XX急救器械ESG行動報告:守護生命,緊急救援ESG治理安排
ESG治理架構
【XX急救器械】致力于構建一個全面、高效的ESG治理體系,以實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。
【XX急救器械】ESG治理架構
決策層:董事會
負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現;
引領公司ESG理念融入與發(fā)展。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;
回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實各項ESG工作;
確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
利益相關方溝通
【XX急救器械】充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。
利益相關方關注議題與溝通渠道
核心利益相關方:員工、政府及監(jiān)管機構、股東及投資者、客戶、供應商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興等
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱、需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理、供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議、信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興等
企業(yè)ESG愿景
【XX急救器械】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數字化轉型,實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司落實各項ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。
執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。
ESG管理體系
【XX急救器械】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。
目標設定方式
【XX急救器械】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結構與數據
【XX急救器械】在運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!灸攴荨磕晗嚓P數據如下:
外購電力用量:6,200.45兆瓦時,其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。
天然氣用量:155,000.00立方米。
公務車汽油用量:85,000.00升。
公務車柴油用量:4,500.00升。
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【年份】年為4,200.00噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:【年份】年為0.01噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:【年份】年為530.00噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:【年份】年為3,200.00噸二氧化碳當量。
已實施的節(jié)能減排舉措
【XX急救器械】采取了一系列節(jié)能減排措施,包括但不限于:
1.屋頂光伏發(fā)電項目:【XX急救器械】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【年份】年實現發(fā)電140,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構,降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
2.設備升級與更換:逐步更換燃氣空調,替換為更節(jié)能的電能空調;推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設備,降低能源消耗。
3.綠色物流:物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
4.倡導綠色辦公:通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
未來碳中和目標及路徑
【XX急救器械】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標,將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結構,提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術和方法,以實現碳中和目標。同時,【XX急救器械】也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標的實現。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施,為應對氣候變化貢獻力量。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
1.廢棄物分類與管理
【XX急救器械】建立了完善的廢棄物分類管理機制,包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產生到處置的規(guī)范化流程。
2.廢棄物產生量
【年份】年,【XX急救器械】產生的無害廢棄物總量為98.50噸,有害廢棄物總量為55.30噸。
3.合規(guī)處置率
公司致力于達到廢棄物規(guī)范處置率100%的目標,【年份】年成功達成該目標,所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。
可回收物的回收率及再利用路徑
1.可回收物管理
【XX急救器械】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
2.再利用路徑
收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經過加工后重新用于生產,如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。
水資源消耗與循環(huán)利用率
1.水資源消耗
【年份】年,【XX急救器械】總耗水量為23,500.00立方米。
2.水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分廢水處理后用于綠化灌溉和清潔。
原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
1.原材料管理
【XX急救器械】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
2.損耗率與關鍵原料消耗量
公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控,具體損耗率和關鍵原料消耗量數據將在下次報告中詳細披露。
四產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
【XX急救器械】已獲得以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》
CE標志
FDA510(k)注冊
2.產品全生命周期管理措施
【XX急救器械】實施了全面的產品全生命周期管理措施:
質量管理體系:建立了以總裁為最高負責人的質量治理架構,下設質量管理部門,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質量手冊與程序文件:制定了《質量手冊》和多項程序文件,確保產品從設計、生產到服務的每個環(huán)節(jié)都符合質量標準。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導員工規(guī)范操作,確保產品的一致性和可靠性。
風險管理:通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數進行風險識別和分級管理,制定風險應對方案。
冷鏈運輸質量管理:建立冷鏈物流體系,確保產品在運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。
檢驗過程質量管理:對檢驗過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)控,確保產品性能符合標準。
檢驗結果質量管理:通過嚴格的審核流程和危急值報告管理,確保檢驗結果的準確性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX急救器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄信息,制定整改方案,并聯(lián)系客戶進行回訪。
客戶滿意度調查:通過電話回訪、問卷調查等方式,全面評估服務質量,持續(xù)改進。
4.相關績效指標
【XX急救器械】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【年份】年不良事件率為0.5%,遠低于行業(yè)標準。
客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為98.8%,高于行業(yè)平均水平。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【XX急救器械】在【年份】年的研發(fā)投入總額為6,500萬元,占主營業(yè)務收入的比例為3.8%,較上一年有所提升,體現了公司對技術創(chuàng)新的重視。
2.專利申請與授權數量
【XX急救器械】在【年份】年累計申請專利152項,其中授權136項。在報告期內,公司提交了7項專利申請,并獲得了6項專利授權。
3.產學研用合作案例
【XX急救器械】積極推動產學研用合作,以下為部分案例:
與XX大學合作開展“智能醫(yī)療設備研發(fā)項目”,共同開發(fā)新型醫(yī)療設備。
與XX醫(yī)院合作,建立醫(yī)療設備臨床應用研究基地,加速產品從研發(fā)到市場的轉化。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
【XX急救器械】在產品/服務中應用了以下AI和前沿檢測技術:
引入AI算法優(yōu)化醫(yī)療設備的圖像識別和分析功能,提高診斷準確率。
采用前沿的基因組學技術,提供個性化醫(yī)療解決方案。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【XX急救器械】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至【年份】年,【XX急救器械】在中國內地工作的員工人數為1,200人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工460人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工80人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年安全培訓次數為50次,參與人次達1,200人次,通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件,因工傷損失的工作日數為30天,百萬工時可記錄工傷率為0.50次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為9.00小時。
培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為80%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。
技能培訓:檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。
安全培訓:信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【XX急救器械】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。
晉升機制:公司建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數據
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調查平均得分為95分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為85%。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【XX急救器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:已通過ISO27001信息安全管理體系認證,確保信息資產的安全。
ISO19600:遵循ISO19600反賄賂管理體系標準,確保反賄賂措施的有效性。
ISO37001:已通過ISO37001反賄賂管理體系認證,強化合作伙伴的道德責任。
ISO27001:獲得ISO27001信息安全管理體系認證,保護信息資產安全。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證,確保醫(yī)學實驗室質量。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證,提升質量管理水平。
CMA:獲得CMA檢驗檢測機構資質認證,認可檢驗檢測技術能力。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證,確保檢測準確性。
3.內部審計與第三方審核機制
內部審計機制:【XX急救器械】建立了內部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
治理架構:設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術與管理措施:通過數據加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施保障信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【XX急救器械】在【年份】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有合規(guī)/安全事件均得到及時整改。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【XX急救器械】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【XX急救器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現,確保供應商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設備采購案例
【XX急救器械】在設備采購方面,例如實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,實現綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【XX急救器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產生。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【XX急救器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。
公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施,降低運營過程中的能源消耗。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項目:
設立XX慈善基金會【XX急救器械】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動,為當地居民提供醫(yī)療服務。
覆蓋人次:【年份】年,公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX急救器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過XX平臺,向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為2,000小時。
參與率:截至報告期末,【XX急救器械】已有300名員工在XX志愿者網成功登記注冊,員工參與志愿服務的人次為2,400人次,具體參與率未在報告中明確計算得出。
十數據披露與標準對標
1.報告編制依據
本報告依據GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制,并參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)
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