中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所[中國(guó)醫(yī)學(xué)]2023ESG行動(dòng)報(bào)告：NGO倡導(dǎo)與學(xué)術(shù)研究下的醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物行業(yè)可持續(xù)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：研究所理事會(huì)

1.1.1指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

1.1.2聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；

1.1.3監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層：ESG執(zhí)行委員會(huì)

1.2.1制定研究所ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

1.2.2推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入研究所管理制度；

1.2.3應(yīng)對(duì)利益相關(guān)方關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及研究所下屬機(jī)構(gòu)

1.3.1落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

2.1.1核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

2.1.1.1關(guān)注議題：政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管合規(guī)

2.1.1.2溝通渠道：政策研討會(huì)、行業(yè)交流會(huì)議

2.1.2核心利益相關(guān)方：合作伙伴

2.1.2.1關(guān)注議題：合作共贏、資源共享、技術(shù)交流

2.1.2.2溝通渠道：合作項(xiàng)目會(huì)議、技術(shù)研討會(huì)

2.1.3核心利益相關(guān)方：學(xué)術(shù)界

2.1.3.1關(guān)注議題：學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化

2.1.3.2溝通渠道：學(xué)術(shù)會(huì)議、人才培養(yǎng)項(xiàng)目

2.1.4核心利益相關(guān)方：社會(huì)公眾

2.1.4.1關(guān)注議題：科普宣傳、社會(huì)責(zé)任、公眾參與

2.1.4.2溝通渠道：科普活動(dòng)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告

3.企業(yè)ESG愿景

3.1本研究所以“推動(dòng)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物行業(yè)可持續(xù)發(fā)展”為愿景，致力于在NGO倡導(dǎo)與學(xué)術(shù)研究下，提高醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物行業(yè)整體水平，保障醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)使用。

4.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

4.1決策層：研究所理事會(huì)

4.1.1負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

4.1.2持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG執(zhí)行委員會(huì)

4.2.1制定研究所ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

4.2.2推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入研究所管理制度；

4.2.3應(yīng)對(duì)利益相關(guān)方關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

5.決策流程

5.1ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG執(zhí)行委員會(huì)的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交研究所理事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG執(zhí)行委員會(huì)反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG執(zhí)行委員會(huì)匯總分析后向研究所理事會(huì)報(bào)告，研究所理事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

6.1識(shí)別：基于研究所業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理研究所運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部合作伙伴、學(xué)術(shù)界、社會(huì)公眾等，明確其受研究所決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與合作伙伴簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開合作伙伴大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與學(xué)術(shù)界建立合作機(jī)制，共同開展學(xué)術(shù)研究；參與社會(huì)公益活動(dòng)，開展科普宣傳，提高公眾對(duì)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物行業(yè)的認(rèn)知。

7.ESG管理體系

7.1本研究所以ISO26000標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

7.2在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

7.3在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

7.4在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入研究所整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。

7.5在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。

7.6在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

8.1專門委員會(huì)：研究所設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為理事會(huì)提供專業(yè)支持。

8.2定期評(píng)審機(jī)制：研究所建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向理事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，研究所還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與研究所整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1本研究所以對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)研究所戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入研究所的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)研究所實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1【年份】年能源消耗數(shù)據(jù)如下：

1.1.1生產(chǎn)用電：10,875.32萬(wàn)千瓦時(shí)

1.1.2辦公用電：1,560.45萬(wàn)千瓦時(shí)

1.1.3天然氣：540,000立方米

1.1.4燃油：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為4,200噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

2.3范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

2.4溫室氣體排放總量：【年份】年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為2.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：研究所已完成150kW屋頂光伏電站建設(shè)，【年份】年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，有效降低了用電成本和碳排放。

3.2設(shè)備升級(jí)與更換：研究所已對(duì)部分高能耗設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，包括更換高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，降低能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證：研究所已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1研究所設(shè)定了【年份】年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2實(shí)現(xiàn)路徑：

4.2.1提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

4.2.2加強(qiáng)能源管理，提高能源使用效率。

4.2.3推廣節(jié)能減排技術(shù)，減少碳排放。

4.2.4參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳信用額以抵消剩余碳排放。

4.2.5加強(qiáng)國(guó)際合作，共同應(yīng)對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理：研究所建立了完善的廢棄物分類管理流程，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處置。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)廢物、生物廢物、放射性廢物等，一般廢棄物包括生活垃圾和醫(yī)療廢物。

1.2廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，研究所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為200噸。

1.3合規(guī)處置率：研究所對(duì)廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置，危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理：研究所鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收箱。

2.2再利用路徑：收集的可回收物通過(guò)專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗：【年份】年，研究所總耗水量為500,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用：研究所通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理：研究所通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：研究所對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但報(bào)告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1研究所已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

1.1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

1.1.2ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

1.1.3CE標(biāo)志認(rèn)證

1.1.4FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1研究所建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

2.1.1質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全生命周期的質(zhì)量管理活動(dòng)。

2.1.2設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

2.1.3生產(chǎn)：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

2.1.4驗(yàn)收：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.5售后服務(wù)：提供及時(shí)有效的售后服務(wù)，解決客戶問(wèn)題。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶/患者安全監(jiān)測(cè)：

3.1.1建立客戶/患者安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品使用情況。

3.1.2定期收集和分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.2投訴處理流程：

3.2.1設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴。

3.2.2對(duì)投訴進(jìn)行分類和評(píng)估，制定相應(yīng)的處理方案。

3.2.3及時(shí)與客戶溝通，解決問(wèn)題，并記錄處理結(jié)果。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%。

4.2客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：【年份】年為1,200萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年達(dá)到50項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為40項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【年份】年為5項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為4項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作：共同開展醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物基因編輯技術(shù)研究，推動(dòng)基因編輯技術(shù)在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物領(lǐng)域的應(yīng)用。

3.2與中國(guó)科學(xué)院動(dòng)物研究所合作：共建醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物疾病模型研究平臺(tái)，促進(jìn)疾病模型的研發(fā)和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在疾病診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的疾病診斷模型，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：采用高通量測(cè)序技術(shù)進(jìn)行遺傳病檢測(cè)，提供精準(zhǔn)的診斷服務(wù)。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道：研究所通過(guò)線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進(jìn)行招聘。

1.2多元化指標(biāo)：

1.2.1性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

1.2.2地域分布：全國(guó)范圍內(nèi)，無(wú)海外及港澳臺(tái)地區(qū)員工。

1.2.3年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)：【年份】年共組織職業(yè)健康安全培訓(xùn)20次，參與員工達(dá)800人次。

2.2工傷率：【年份】年工傷率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)為8,000小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

3.3關(guān)鍵課程：

3.3.1合規(guī)培訓(xùn)：包括實(shí)驗(yàn)室生物安全、實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范、環(huán)境保護(hù)等。

3.3.2技能培訓(xùn)：包括實(shí)驗(yàn)技能、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等。

3.3.3安全培訓(xùn)：包括消防安全、緊急疏散、個(gè)人防護(hù)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制：研究所通過(guò)績(jī)效考核、獎(jiǎng)金激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工。

4.2晉升機(jī)制：研究所建立了明確的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為90%。

5.2員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)：研究所建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，研究所對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO19600：研究所已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明在合規(guī)管理方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO37001：研究所已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反賄賂和商業(yè)道德規(guī)范。

2.3ISO27001：研究所已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：研究所設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制。

3.2第三方審核機(jī)制：研究所定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全委員會(huì)和隱私保護(hù)工作小組，負(fù)責(zé)信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

4.2技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1重大合規(guī)事件：【年份】年，研究所因合規(guī)問(wèn)題發(fā)生了一次重大事件，研究所已采取措施進(jìn)行整改。

5.2重大安全事件：【年份】年，研究所未發(fā)生重大安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1研究所制定了綠色采購(gòu)政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

1.2實(shí)施范圍包括所有采購(gòu)的原材料和設(shè)備，確保符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1研究所建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)。

2.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升其可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1研究所采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，例如使用節(jié)能設(shè)備和環(huán)保型原材料。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1研究所與供應(yīng)商合作，開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如優(yōu)化物流運(yùn)輸、推廣節(jié)能設(shè)備等。

4.2共同推動(dòng)綠色辦公，減少能源消耗和廢棄物產(chǎn)生。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，研究所公益捐贈(zèng)總額為200萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目：

1.2.1設(shè)立專項(xiàng)基金，用于支持醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物相關(guān)的研究和人才培養(yǎng)。

1.2.2向貧困地區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)教學(xué)設(shè)備，助力教育事業(yè)發(fā)展。

1.2.3支持環(huán)保組織，推動(dòng)生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例：

2.1.1聯(lián)合地方衛(wèi)生部門，開展健康知識(shí)講座，普及醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物相關(guān)知識(shí)。

2.1.2在社區(qū)舉辦義診活動(dòng)，為居民提供免費(fèi)健康檢查。

2.1.3與NGO合作，開展兒童健康關(guān)愛項(xiàng)目。

2.2覆蓋人次：【年份】年，健康科普和義診活動(dòng)共覆蓋5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入：【年份】年，研究所對(duì)鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展的投入總額為50萬(wàn)元。

3.2受益人群：

3.2.1在貧困地區(qū)建立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究基地，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.2.2在社區(qū)開展環(huán)?；顒?dòng)，提升居民環(huán)保意識(shí)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

4.2參與率：截至報(bào)告期末，研究所已有80%的員工參與志愿者活動(dòng)。

對(duì)標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)

1.1本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并結(jié)合了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2報(bào)告對(duì)標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和