同仁堂治療類器械行動報告2022上半年社會責任報告一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【同仁堂】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【同仁堂】致力于成為具有社會責任感的醫(yī)療器械企業(yè)，以“弘揚國藥文化，服務(wù)人類健康”為愿景，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

3.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層則負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

6.溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【同仁堂】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

8.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

9.目標設(shè)定方式

【同仁堂】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【同仁堂】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?022年上半年】相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,842.15兆瓦時，其中可再生電力消耗量為108兆瓦時。

天然氣用量：148,325.76立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,300.48升。

公務(wù)車柴油用量：4,012.56升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022年上半年】為3,824.56噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【2022年上半年】為0.015噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2022年上半年】為540.78噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【2022年上半年】為3,095.23噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【同仁堂】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項目：【同仁堂】在部分生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，【2022年上半年】實現(xiàn)發(fā)電量達92,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更新了生產(chǎn)設(shè)備，采用節(jié)能型設(shè)備，減少能源消耗；推行LED照明系統(tǒng)，降低辦公用電量。

綠色物流：物流運輸中推廣使用新能源車輛，優(yōu)化運輸路線，減少燃油消耗。

ISO50001認證：【同仁堂】通過了ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【同仁堂】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030年】前實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

進一步提高能源使用效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如風能、太陽能等。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的環(huán)境友好性。

參與碳交易市場，通過碳抵消措施實現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【同仁堂】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程合規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性等類別，危險廢物則根據(jù)國家標準進行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【2022年上半年】，【同仁堂】產(chǎn)生無害廢棄物總量為92.35噸，有害廢棄物總量為48.25噸。

合規(guī)處置率：【2022年上半年】，【同仁堂】廢棄物合規(guī)處置率達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【同仁堂】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：【2022年上半年】，【同仁堂】可回收物回收率達到85%，通過專業(yè)回收公司處理，部分材料用于再制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2022年上半年】，【同仁堂】總耗水量為18,542.64立方米。

水資源循環(huán)利用：【2022年上半年】，【同仁堂】水資源循環(huán)利用率達到75%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【同仁堂】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2022年上半年】，【同仁堂】原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【同仁堂】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。

CE標志認證。

FDA510(k)批準。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【同仁堂】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件在內(nèi)的質(zhì)量管理體系文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

風險管理：通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)進行風險識別和分級管理。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施嚴格監(jiān)控和實時優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果準確可靠。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【同仁堂】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進行回訪并反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【同仁堂】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：【2022年上半年】不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【2022年上半年】客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【同仁堂】在創(chuàng)新研發(fā)方面的投入持續(xù)增長，【2022年上半年】研發(fā)投入總額為6,524.78萬元，占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.89%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【同仁堂】在專利申請與授權(quán)方面取得了顯著成果：

累計專利申請數(shù)量：【2022年上半年】達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2022年上半年】達到144項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2022年上半年】為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2022年上半年】為7項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

【同仁堂】積極推動產(chǎn)學研用合作，以下為部分案例：

與XX大學合作：共同建立生物醫(yī)學研究中心，開展生物材料與醫(yī)療器械的研發(fā)。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型檢測技術(shù)，提升產(chǎn)品性能。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【同仁堂】在產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)用AI及前沿檢測技術(shù)，以下為示例：

AI病理診斷：利用深度學習技術(shù)，開發(fā)智能病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用單細胞測序、空間轉(zhuǎn)錄組學等技術(shù)，開展腫瘤精準診斷和個體化治療研究。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【同仁堂】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：【2022年上半年】女性員工占比63.2%，男性員工占比36.8%。

地域分布：截至【2022年上半年】，【同仁堂】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022年上半年】，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工70人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2022年上半年】安全培訓次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次。

工傷率：【2022年上半年】發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2022年上半年】員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2022年上半年】員工培訓覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：如檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【同仁堂】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：【同仁堂】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2022年上半年】員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【2022年上半年】員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【同仁堂】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2022年上半年】，【同仁堂】向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓12次，覆蓋員工比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【同仁堂】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，強化反賄賂措施。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，保護信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【同仁堂】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)審計委員會負責監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制。

第三方審核機制：【同仁堂】每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【同仁堂】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：【同仁堂】采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【同仁堂】在【2022年上半年】未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到妥善處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【同仁堂】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【同仁堂】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【同仁堂】在設(shè)備采購方面，例如通過建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【同仁堂】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運輸路線等。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022年上半年】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【同仁堂】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2022年上半年】，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022年上半年】鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【同仁堂】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【2022年上半年】通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022年上半年】開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【同仁堂】已有260名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【同仁堂】在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）方面的績效和努力。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2022年上半年】為138.39萬元。

可再生能源用量：【2022年上半年】使用96兆瓦時。

廢棄物處理：【2022年上半年】無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率達100%。

溫室氣體排放總量：【2022年上半年】為513.67噸二氧化碳當