中國石化[企業(yè)簡稱]2023年度ESG發(fā)展報(bào)告：員工安全與健康，能源產(chǎn)業(yè)的綠色未來一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國石化將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層在ESG工作中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保公司戰(zhàn)略與ESG目標(biāo)的一致性。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，包括定期舉辦ESG相關(guān)活動、開展問卷調(diào)查、建立溝通平臺等，確保與利益相關(guān)方保持良好溝通。

5.已建立的ESG管理體系

中國石化參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。同時(shí)，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

設(shè)立戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國石化2023年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345,678.45萬千瓦時(shí)

辦公用電：5,432.15萬千瓦時(shí)

天然氣用量：1,256,789.23立方米

燃油用量：78,901.23立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為4,567,890.12噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為23,456.78噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為5,935,780.46噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為3,256.78噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：中國石化已建成多個(gè)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到8,901.23萬千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級：通過升級設(shè)備，提高能源利用效率，減少能源消耗。例如，2023年完成了50%的工業(yè)設(shè)備升級改造。

ISO50001認(rèn)證：中國石化已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

中國石化積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，制定了以下碳中和路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：提高清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

提高能源效率：通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

發(fā)展碳捕集與封存技術(shù)：探索碳捕集與封存技術(shù)，減少碳排放。

參與碳交易市場：通過碳交易市場實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國石化建立了完善的廢棄物分類管理體系，將廢棄物分為危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括廢油、廢酸、廢堿等，一般廢棄物包括生活垃圾等。所有廢棄物均按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行分類、收集、暫存和運(yùn)輸。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，中國石化產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為1,234.56噸，一般廢棄物總量為5,678.90噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率，通過合作的專業(yè)廢棄物處理公司進(jìn)行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：中國石化在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，中國石化總耗水量為3,456,789.23立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高水資源的循環(huán)利用率，減少新鮮水資源的消耗。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：中國石化通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，公司原材料損耗率為1.5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降2%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

中國石化2023年度已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

中國石化建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)立了專門的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

質(zhì)量手冊與程序文件：編制了詳細(xì)的質(zhì)量手冊和程序文件，涵蓋了產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定了SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的一致性和穩(wěn)定性。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識別和控制產(chǎn)品生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

中國石化高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立了客戶投訴處理機(jī)制，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務(wù)部門記錄投訴信息，并通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

中國石化在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，中國石化研發(fā)投入總額為7,500萬元，較上一年度增長5.2%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.5%，較上一年度提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：截至2023年底，中國石化累計(jì)專利申請數(shù)量達(dá)到1,050項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，中國石化累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到950項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，中國石化專利申請數(shù)量為50項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，中國石化專利授權(quán)數(shù)量為45項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同開展石油化工領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。

與中國石油化工集團(tuán)公司石油化工科學(xué)研究院合作：共同研發(fā)新型石油化工材料，提升產(chǎn)品性能和附加值。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用人工智能技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

前沿檢測技術(shù)：采用納米技術(shù)提高檢測靈敏度，開發(fā)新型環(huán)保材料。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：中國石化通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年底，中國石化在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過安全教育、安全技能培訓(xùn)等提升員工安全意識和技能。

工傷率：2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為20天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了20次培訓(xùn)，覆蓋員工比例為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：中國石化建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，培訓(xùn)比例達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司反賄賂工作的全面性和系統(tǒng)性。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：中國石化建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會下設(shè)審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取措施進(jìn)行整改。

整改情況：公司對事件進(jìn)行了全面調(diào)查，制定了整改措施，并加強(qiáng)了對相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

中國石化在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，降低對環(huán)境的影響。

與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

中國石化建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，公司會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

在設(shè)備采購方面，中國石化特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

中國石化與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：2023年，中國石化慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)到5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，中國石化已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長：2023年，員工志愿者活動時(shí)長累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，中國石化已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，員工參與率約為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則（SASB）以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會績效的多個(gè)方面，包括但不限于環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和公司治理。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：2023年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總