托管中心考勤管理制度第一章考勤管理制度概述

1.托管中心考勤管理制度的背景與意義

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，考勤管理制度是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和員工行為規(guī)范的重要保障。作為托管中心，建立一套科學(xué)、合理、高效的考勤管理制度，對(duì)于提高工作效率、優(yōu)化人力資源配置、保障員工權(quán)益具有重要作用。

2.考勤管理制度的主要內(nèi)容

考勤管理制度主要包括員工簽到、簽退、請(qǐng)假、加班、出差等方面的規(guī)定。具體內(nèi)容包括：

-工作時(shí)間安排：明確規(guī)定了員工的工作時(shí)間、休息時(shí)間以及節(jié)假日安排；

-考勤記錄方式：采用現(xiàn)代化的考勤設(shè)備，如指紋識(shí)別、刷臉識(shí)別等，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

-請(qǐng)假制度：規(guī)定了請(qǐng)假類型、請(qǐng)假程序以及請(qǐng)假期間的薪資待遇；

-加班制度：明確了加班申請(qǐng)、審批流程以及加班工資的計(jì)算方式；

-出差制度：規(guī)定了出差申請(qǐng)、報(bào)銷流程以及出差期間的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

3.考勤管理制度實(shí)施的目的

考勤管理制度的實(shí)施旨在：

-確保員工按時(shí)到崗，提高工作效率；

-規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)秩序；

-保障員工合法權(quán)益，提高員工滿意度；

-促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.考勤管理制度在托管中心的實(shí)際應(yīng)用

托管中心在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照考勤管理制度執(zhí)行，具體操作如下：

-早晨簽到：?jiǎn)T工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)工作崗位，使用考勤設(shè)備簽到；

-下午簽退：?jiǎn)T工在下班前使用考勤設(shè)備簽退；

-請(qǐng)假：?jiǎn)T工因特殊原因需要請(qǐng)假，需提前向直屬上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；

-加班：?jiǎn)T工因工作需要加班，需提前向直屬上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班；

-出差：?jiǎn)T工因公出差，需提前向直屬上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。

5.考勤管理制度的監(jiān)督與考核

托管中心應(yīng)設(shè)立專門的考勤管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤情況進(jìn)行監(jiān)督與考核。對(duì)于違反考勤規(guī)定的員工，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、降職等。同時(shí)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，也應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的工作積極性。

第二章考勤記錄與異常處理

1.考勤記錄的日常操作

每天早晨，員工到達(dá)托管中心后，首先要做的是在考勤機(jī)上打卡簽到。這個(gè)打卡過程簡(jiǎn)單快捷，員工只需將手指放在指紋識(shí)別器上或者面部對(duì)準(zhǔn)攝像頭，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)記錄簽到時(shí)間。同樣的，下班前也要進(jìn)行一次簽退操作，確?？记谟涗浀耐暾?。

2.異?？记诘奶幚砹鞒?/p>

如果員工因?yàn)楦鞣N原因未能按時(shí)簽到或簽退，就需要按照異?？记谔幚砹鞒虂聿僮鳌１热?，員工如果遲到了，需要在第一時(shí)間內(nèi)通知直屬上級(jí)，并在當(dāng)天內(nèi)提交書面遲到說明。如果是因?yàn)榻煌ǘ氯炔豢煽沽σ蛩兀ǔＧ闆r下，上級(jí)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷和處理。

3.請(qǐng)假與調(diào)休的具體操作

員工請(qǐng)假需要提前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，注明請(qǐng)假類型（如病假、事假、年假等），請(qǐng)假時(shí)間和原因，然后交給上級(jí)審批。一旦請(qǐng)假被批準(zhǔn)，員工就可以安心休假，而請(qǐng)假期間的考勤記錄也會(huì)被相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于調(diào)休，員工也需要提前申請(qǐng)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)休。

4.加班與出差的實(shí)際操作

加班通常是在工作日結(jié)束后繼續(xù)工作，員工需要在加班結(jié)束后填寫加班記錄表，詳細(xì)記錄加班時(shí)間和工作內(nèi)容。出差則更加復(fù)雜一些，員工需要提前提交出差申請(qǐng)，出差歸來后，還需要提交出差報(bào)告和報(bào)銷單據(jù)，以便財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。

5.考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析

考勤管理部門會(huì)定期收集和分析考勤數(shù)據(jù)，比如每月的考勤匯總、員工的遲到早退情況、請(qǐng)假和加班記錄等。這些數(shù)據(jù)不僅用于核算員工的工資和獎(jiǎng)金，還能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理中的問題，比如頻繁的遲到早退可能意味著員工的工作滿意度不高，需要管理層關(guān)注和改進(jìn)。

6.考勤問題的解決與反饋

如果員工對(duì)考勤記錄有疑問，可以及時(shí)向考勤管理部門反映。考勤管理部門會(huì)認(rèn)真核查考勤記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果有誤，會(huì)及時(shí)更正，并向員工反饋處理結(jié)果。這種透明和及時(shí)的溝通，有助于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感。

第三章考勤違規(guī)的認(rèn)定與處理

1.遲到與早退的界定和處理

遲到和早退是考勤違規(guī)中最常見的情況。一般來說，遲到是指在規(guī)定的上班時(shí)間之后到達(dá)工作崗位，而早退則是指在規(guī)定的下班時(shí)間之前離開工作崗位。在托管中心，如果員工遲到了，得在門口的遲到記錄本上登記，并注明原因。如果是偶爾的小遲到，可能只會(huì)得到口頭提醒；但如果遲到次數(shù)多了，就可能面臨罰款或者警告。

2.曠工的界定和處理

曠工是指員工未請(qǐng)假且未到崗的情況。在托管中心，曠工被視為嚴(yán)重的考勤違規(guī)行為。一旦發(fā)生曠工，員工必須在下一個(gè)工作日向人力資源部門提交書面解釋，并根據(jù)曠工天數(shù)受到相應(yīng)的處罰，比如扣除當(dāng)天工資或者連續(xù)曠工可能面臨解雇。

3.請(qǐng)假與調(diào)休的違規(guī)處理

請(qǐng)假和調(diào)休都需要提前申請(qǐng)并得到批準(zhǔn)。如果員工沒有按照規(guī)定流程請(qǐng)假或者調(diào)休，比如未提前通知上級(jí)或者未經(jīng)批準(zhǔn)就自行休假，這被視為違規(guī)。處理方式可能是要求員工補(bǔ)班或者扣除相應(yīng)工資。

4.加班與出差的違規(guī)處理

加班和出差都需要有明確的記錄和審批流程。如果員工沒有按照規(guī)定流程申請(qǐng)加班或者出差，或者虛報(bào)加班時(shí)間，這些行為都會(huì)被視作違規(guī)。一旦被發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)面臨警告、罰款甚至更嚴(yán)重的處罰。

5.考勤異常的核查與處理

考勤管理部門會(huì)對(duì)考勤記錄進(jìn)行定期核查，如果發(fā)現(xiàn)異常，比如打卡時(shí)間與實(shí)際工作時(shí)間不符，或者考勤記錄有誤，會(huì)立即進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查過程中，會(huì)詢問員工和相關(guān)證人，根據(jù)情況采取相應(yīng)的處理措施。

6.員工權(quán)益的保障

在處理考勤違規(guī)時(shí)，企業(yè)也要注意保障員工的合法權(quán)益。比如，員工在請(qǐng)假期間應(yīng)享有法定的薪資待遇，企業(yè)不能隨意扣除工資。同時(shí)，對(duì)于考勤違規(guī)的處罰，企業(yè)需要確保處罰的公正性和透明性，讓員工明白違規(guī)的后果，同時(shí)也給予員工改正的機(jī)會(huì)。

第四章考勤管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督

1.考勤制度執(zhí)行的日常監(jiān)管

在托管中心，考勤制度的執(zhí)行不是說說而已，得有專人負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督和管理。這個(gè)人通常是人力資源部門的工作人員，他們會(huì)定期查看考勤記錄，確保每個(gè)員工都按照規(guī)定打卡簽到和簽退。如果有員工沒按時(shí)打卡，他們就會(huì)去了解一下情況，看看是不是有什么特殊情況。

2.考勤違規(guī)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正

考勤管理部門要有一雙“火眼金睛”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)考勤中的異常情況。比如，員工打卡時(shí)間異常、請(qǐng)假記錄不全等。一旦發(fā)現(xiàn)這些問題，就要及時(shí)采取措施，或提醒員工改正，或啟動(dòng)調(diào)查程序，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

3.考勤數(shù)據(jù)的定期匯總與分析

每個(gè)月，考勤管理部門都會(huì)把所有員工的考勤數(shù)據(jù)匯總起來，進(jìn)行詳細(xì)的分析。他們會(huì)看看哪些員工有頻繁的遲到早退，哪些員工經(jīng)常需要請(qǐng)假，這些信息都能幫助企業(yè)更好地了解員工的工作狀態(tài)，并及時(shí)調(diào)整管理策略。

4.考勤制度的宣傳與培訓(xùn)

新員工入職時(shí)，考勤制度是必須培訓(xùn)的內(nèi)容之一。人力資源部門會(huì)向新員工詳細(xì)介紹考勤規(guī)定，包括打卡時(shí)間、請(qǐng)假流程、加班規(guī)定等，確保每位員工都能明白并遵守這些規(guī)定。有時(shí)候，他們還會(huì)通過內(nèi)部通訊或者公告的形式，提醒大家注意考勤制度的變化。

5.考勤管理系統(tǒng)的維護(hù)與更新

考勤管理系統(tǒng)是考勤管理的重要工具，得定期維護(hù)和更新。比如，指紋識(shí)別機(jī)壞了，得及時(shí)修理；系統(tǒng)升級(jí)了，得確保所有功能都能正常使用。這些工作雖然不顯眼，但卻是保證考勤制度順利執(zhí)行的關(guān)鍵。

6.員工參與與反饋機(jī)制的建立

考勤管理制度不是單方面的規(guī)定，員工也有權(quán)利提出自己的意見和建議。托管中心會(huì)設(shè)立反饋渠道，比如意見箱或者在線問卷，讓員工可以匿名提出對(duì)考勤管理制度的看法。這樣的機(jī)制既能增強(qiáng)員工的參與感，也能幫助企業(yè)管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決考勤管理中的問題。

第五章考勤獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施

1.全勤獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置與發(fā)放

為了鼓勵(lì)員工按時(shí)出勤，托管中心設(shè)置了全勤獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)月如果員工沒有任何遲到、早退、請(qǐng)假記錄，就能在月底的工資里多拿一筆全勤獎(jiǎng)。這筆錢雖然不算多，但能讓大家感到自己的努力得到了認(rèn)可。

2.考勤優(yōu)秀的表彰與激勵(lì)

對(duì)于那些長(zhǎng)期保持良好考勤記錄的員工，中心會(huì)定期進(jìn)行表彰。比如，會(huì)在員工大會(huì)上公開表?yè)P(yáng)，或者頒發(fā)榮譽(yù)證書。這種表彰不僅是對(duì)個(gè)人的認(rèn)可，也能激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。

3.加班補(bǔ)貼與調(diào)休的安排

加班是工作中常有的事，中心對(duì)于加班的員工會(huì)有相應(yīng)的補(bǔ)貼。如果員工加班了，可以在加班記錄表上登記，到了月底，財(cái)務(wù)部門會(huì)根據(jù)加班時(shí)間計(jì)算補(bǔ)貼，確保員工能得到應(yīng)有的報(bào)酬。同時(shí)，員工也可以選擇將加班時(shí)間轉(zhuǎn)換為調(diào)休，以便在未來的某個(gè)時(shí)間休息。

4.考勤積分制度的實(shí)施

中心還實(shí)施了一套考勤積分制度，員工每次全勤或者表現(xiàn)優(yōu)秀都能獲得積分，積分累積到一定程度，可以用來兌換小禮品或者抵扣部分罰款。這種制度既增加了考勤的趣味性，也讓員工有更多的動(dòng)力保持良好的考勤記錄。

5.考勤改善計(jì)劃的推行

對(duì)于那些考勤記錄不佳的員工，中心會(huì)推行考勤改善計(jì)劃。人力資源部門會(huì)與員工一對(duì)一溝通，幫助分析考勤問題，并制定改善計(jì)劃。如果員工能按照計(jì)劃改善考勤，還會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì)。

6.考勤激勵(lì)措施的持續(xù)優(yōu)化

考勤激勵(lì)措施不是一成不變的，中心會(huì)根據(jù)員工反饋和實(shí)際效果，不斷優(yōu)化這些措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)全勤獎(jiǎng)的金額不足以激勵(lì)員工，中心可能會(huì)考慮提高全勤獎(jiǎng)的金額。這樣的持續(xù)優(yōu)化，能讓考勤激勵(lì)措施更加有效，更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

第六章考勤管理中的溝通與協(xié)調(diào)

1.員工考勤問題的溝通解決

在托管中心，如果員工遇到考勤問題，比如打卡機(jī)故障導(dǎo)致未能打卡，他們需要及時(shí)和考勤負(fù)責(zé)人溝通。負(fù)責(zé)人會(huì)了解情況，如果確實(shí)是因?yàn)樵O(shè)備故障，會(huì)手動(dòng)記錄員工的考勤情況，確保員工的權(quán)益不受影響。

2.考勤異常的內(nèi)部協(xié)調(diào)

當(dāng)出現(xiàn)考勤異常，比如員工臨時(shí)請(qǐng)假導(dǎo)致人手不足，考勤管理部門會(huì)及時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)，看是否需要調(diào)整工作安排或者安排其他員工臨時(shí)頂替，以保證工作的連續(xù)性。

3.考勤規(guī)定變更的通告與解釋

如果考勤規(guī)定有了變化，比如調(diào)整了工作時(shí)間或者改變了請(qǐng)假政策，考勤管理部門會(huì)及時(shí)通過內(nèi)部郵件、公告或者會(huì)議的形式，通知所有員工，并解釋變更的原因和影響，確保每個(gè)人都能了解和遵守新的規(guī)定。

4.員工考勤申訴的渠道與處理

員工如果對(duì)考勤記錄有異議，或者認(rèn)為自己的權(quán)益受到了侵害，可以向上級(jí)或者人力資源部門提出申訴?？记诠芾聿块T會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一份申訴，及時(shí)調(diào)查核實(shí)情況，并給予合理的回復(fù)。

5.考勤管理中的跨部門合作

考勤管理不是人力資源部門一個(gè)部門的事情，它需要和其他部門緊密合作。比如，和財(cái)務(wù)部門合作確保加班補(bǔ)貼的準(zhǔn)確發(fā)放，和行政部門合作確保考勤設(shè)備的正常維護(hù)，這種跨部門合作對(duì)于考勤管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。

6.考勤管理信息的透明化

為了增強(qiáng)員工對(duì)考勤管理的信任，中心會(huì)盡量做到考勤管理信息的透明化。比如，考勤記錄會(huì)對(duì)員工開放，員工可以隨時(shí)查看自己的考勤情況；考勤獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)公開，讓每個(gè)人都知道自己努力的方向和可能面臨的后果。這種透明化的做法，有助于建立公正、公平的工作環(huán)境。

第七章考勤管理制度的評(píng)估與改進(jìn)

1.定期評(píng)估考勤管理制度的實(shí)施效果

托管中心會(huì)定期對(duì)考勤管理制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。他們會(huì)收集員工的反饋，比如通過問卷調(diào)查或者面對(duì)面訪談，了解員工對(duì)考勤制度的看法和建議。同時(shí)，他們也會(huì)分析考勤數(shù)據(jù)，看看制度是否有效地提高了出勤率，減少了違規(guī)行為。

2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整考勤管理策略

評(píng)估結(jié)束后，如果發(fā)現(xiàn)考勤管理制度存在問題，比如某些規(guī)定過于嚴(yán)格，導(dǎo)致員工不滿，或者某些獎(jiǎng)勵(lì)措施不夠激勵(lì)人心，中心會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。比如，可能會(huì)放寬某些規(guī)定，或者增加獎(jiǎng)勵(lì)力度，以更好地滿足員工的需求。

3.引入新技術(shù)提升考勤管理效率

隨著科技的發(fā)展，考勤管理也在不斷創(chuàng)新。托管中心會(huì)考慮引入新技術(shù)，比如使用更先進(jìn)的打卡機(jī)，或者開發(fā)手機(jī)APP進(jìn)行考勤，這樣可以提高考勤管理的效率和準(zhǔn)確性。

4.加強(qiáng)員工對(duì)考勤制度的理解和遵守

考勤管理制度再好，如果員工不理解或者不遵守，也是白搭。因此，中心會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn)，確保每位員工都清楚考勤規(guī)定，知道如何正確打卡，以及如何處理特殊情況。

5.建立考勤管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

考勤管理不是一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn)。托管中心會(huì)建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期收集員工和部門的反饋，不斷優(yōu)化考勤管理制度，確保它始終符合企業(yè)的實(shí)際需求。

6.考勤管理與企業(yè)文化的融合

考勤管理制度不僅僅是管理工具，它也是企業(yè)文化的一部分。托管中心會(huì)努力將考勤管理與企業(yè)文化相結(jié)合，比如通過考勤獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來弘揚(yáng)企業(yè)的價(jià)值觀，通過考勤管理來培養(yǎng)員工的紀(jì)律性和責(zé)任感，使考勤管理成為企業(yè)文化的一部分，更好地促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

第八章考勤管理制度的法律遵循與風(fēng)險(xiǎn)控制

1.考勤管理制度與勞動(dòng)法的相符性

托管中心的考勤管理制度必須符合國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定。比如，法定的工作時(shí)間、加班時(shí)間、休息時(shí)間等，都必須按照法律規(guī)定來設(shè)定。人力資源部門會(huì)定期審查考勤制度，確保它與最新的法律法規(guī)相符。

2.考勤記錄的法律效力與保護(hù)

考勤記錄是員工工作的重要憑證，具有法律效力。因此，托管中心會(huì)確保考勤記錄的準(zhǔn)確性和安全性。比如，使用電子考勤系統(tǒng)來記錄考勤，并定期備份，以防數(shù)據(jù)丟失或被篡改。

3.考勤違規(guī)的法律后果與處理

如果員工違反考勤規(guī)定，比如無故曠工或者偽造考勤記錄，可能會(huì)面臨法律責(zé)任。托管中心會(huì)根據(jù)法律規(guī)定和公司制度，對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處理，比如警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

4.考勤管理的合規(guī)性審查

為了確保考勤管理制度的合規(guī)性，托管中心會(huì)定期進(jìn)行合規(guī)性審查。他們會(huì)請(qǐng)法律顧問或者專業(yè)的咨詢公司來審查考勤制度，看看是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改。

5.考勤管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

考勤管理中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如員工可能因?yàn)椴粷M考勤制度而投訴，或者因?yàn)榭记谟涗洸粶?zhǔn)確而引發(fā)爭(zhēng)議。托管中心會(huì)識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施進(jìn)行控制。比如，建立員工投訴處理機(jī)制，確保員工的投訴得到及時(shí)有效的處理。

6.考勤管理制度的法律咨詢與支持

在考勤管理制度的制定和實(shí)施過程中，托管中心會(huì)尋求法律咨詢和支持。他們會(huì)請(qǐng)法律顧問提供專業(yè)的法律意見，確?？记诠芾碇贫仍诜缮蠜]有漏洞，從而避免可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第九章考勤管理制度的宣傳與培訓(xùn)

1.新員工入職的考勤制度培訓(xùn)

新員工入職后，托管中心會(huì)安排專門的培訓(xùn)，其中就包括考勤制度。人力資源部門的工作人員會(huì)詳細(xì)講解考勤規(guī)定，包括打卡時(shí)間、請(qǐng)假流程、加班規(guī)定等，確保新員工從一開始就清楚公司的考勤要求。

2.考勤制度宣傳的多種渠道

為了讓所有員工都能了解考勤制度，托管中心會(huì)通過多種渠道進(jìn)行宣傳。比如，會(huì)在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布考勤制度的詳細(xì)說明，也會(huì)在員工大會(huì)上進(jìn)行講解。此外，還會(huì)制作考勤制度的宣傳冊(cè)，供員工隨時(shí)查閱。

3.考勤制度宣傳的持續(xù)性和更新

考勤制度的宣傳不是一次性的，而是持續(xù)性的。每當(dāng)考勤制度有更新或者調(diào)整，中心都會(huì)及時(shí)通過內(nèi)部通訊工具通知所有員工，確保每個(gè)人都能及時(shí)了解到最新的考勤規(guī)定。

4.考勤制度培訓(xùn)的互動(dòng)與反饋

在考勤制度培訓(xùn)中，中心鼓勵(lì)員工提出問題和建議。培訓(xùn)結(jié)束后，還會(huì)收集員工的反饋，看看培訓(xùn)內(nèi)容是否清晰易懂，是否解決了員工的疑問。根據(jù)反饋，中心會(huì)不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

5.考勤制度宣傳的重要性與意義

考勤制度的宣傳對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。只有當(dāng)所有員工都清楚考勤規(guī)定，并遵守這些規(guī)定，企業(yè)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，員工的權(quán)益才能得到保障。

6.考勤制度宣傳與培訓(xùn)的長(zhǎng)期規(guī)劃

托管中心會(huì)將考勤制度