農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域求職者必備面試題本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題2分，共20分）1.在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素？（）A.勞動(dòng)力B.土地C.資金D.企業(yè)文化2.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的主要目的是？（）A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.確定產(chǎn)品價(jià)格C.了解市場(chǎng)需求D.制定營(yíng)銷策略3.農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的目的是？（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.增加企業(yè)利潤(rùn)4.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的是？（）A.了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況B.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果C.分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是5.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要目的是？（）A.獲取人力資源B.開(kāi)發(fā)人力資源C.利用人力資源D.以上都是6.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要目的是？（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是7.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷管理的主要目的是？（）A.了解市場(chǎng)需求B.制定營(yíng)銷策略C.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售D.以上都是8.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是？（）A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.以上都是9.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要目的是？（）A.確定企業(yè)發(fā)展方向B.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是10.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目的是？（）A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目計(jì)劃C.實(shí)施項(xiàng)目控制D.以上都是二、多選題（每題3分，共30分）1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素包括？（）A.勞動(dòng)力B.土地C.資金D.技術(shù)E.企業(yè)文化2.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法包括？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談?wù){(diào)查C.觀察調(diào)查D.文獻(xiàn)調(diào)查E.實(shí)地調(diào)查3.農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容包括？（）A.財(cái)務(wù)控制B.生產(chǎn)控制C.營(yíng)銷控制D.人力資源控制E.風(fēng)險(xiǎn)控制4.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括？（）A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.平衡分析E.比較分析5.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能包括？（）A.人力資源規(guī)劃B.人力資源招聘C.人力資源培訓(xùn)D.人力資源績(jī)效考核E.人力資源薪酬管理6.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括？（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.生產(chǎn)調(diào)度E.生產(chǎn)技術(shù)7.農(nóng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理的職能包括？（）A.市場(chǎng)調(diào)研B.產(chǎn)品策略C.定價(jià)策略D.渠道策略E.促銷策略8.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)控制9.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括？（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施E.戰(zhàn)略控制10.農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理的階段包括？（）A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目收尾三、判斷題（每題1分，共10分）1.農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理。（）2.農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查只需要采用問(wèn)卷調(diào)查的方法。（）3.農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是為了提高生產(chǎn)效率。（）4.農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析只需要采用比率分析的方法。（）5.農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的主要目的是為了獲取人力資源。（）6.農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的主要目的是為了降低生產(chǎn)成本。（）7.農(nóng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。（）8.農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）9.農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是為了確定企業(yè)發(fā)展方向。（）10.農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的概念及其作用。2.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的意義。3.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)。5.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能。五、論述題（每題10分，共20分）1.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性及其主要內(nèi)容。2.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵步驟及其注意事項(xiàng)。六、案例分析題（每題15分，共30分）1.某農(nóng)業(yè)企業(yè)近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等問(wèn)題，請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在哪些管理問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。2.某農(nóng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，請(qǐng)分析該企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。---答案與解析一、單選題1.D解析：企業(yè)文化不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，其他選項(xiàng)均為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。2.C解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的主要目的是了解市場(chǎng)需求，以便更好地進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。3.C解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的目的是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。4.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目的是全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的主要目的是獲取、開(kāi)發(fā)、利用人力資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。6.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的主要目的是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量。7.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷管理的主要目的是了解市場(chǎng)需求、制定營(yíng)銷策略、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。8.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、控制風(fēng)險(xiǎn)因素。9.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要目的是確定企業(yè)發(fā)展方向、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。10.D解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要目的是確定項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目控制。二、多選題1.A,B,C,D解析：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)，企業(yè)文化不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素。2.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、觀察調(diào)查、文獻(xiàn)調(diào)查、實(shí)地調(diào)查。3.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)控制、生產(chǎn)控制、營(yíng)銷控制、人力資源控制、風(fēng)險(xiǎn)控制。4.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析、趨勢(shì)分析、因素分析、平衡分析、比較分析。5.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理。6.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、組織、控制、調(diào)度、技術(shù)。7.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理的職能包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略。8.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、控制。9.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施、控制。10.A,B,C,D,E解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理的階段包括項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾。三、判斷題1.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的核心是戰(zhàn)略管理，財(cái)務(wù)管理只是其中的一部分。2.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用多種方法，問(wèn)卷調(diào)查只是其中的一種。3.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而不是提高生產(chǎn)效率。4.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析可以采用多種方法，比率分析只是其中的一種。5.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的主要目的是為了獲取、開(kāi)發(fā)、利用人力資源，而不是僅僅獲取人力資源。6.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的主要目的是為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，而不是僅僅降低生產(chǎn)成本。7.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理的主要目的是為了了解市場(chǎng)需求、制定營(yíng)銷策略、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而不是僅僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。8.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、控制風(fēng)險(xiǎn)因素，而不是僅僅防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。9.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要目的是為了確定企業(yè)發(fā)展方向、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是僅僅確定企業(yè)發(fā)展方向。10.×解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，但這只是項(xiàng)目管理的一部分，項(xiàng)目管理還包括項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施、控制等步驟。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的概念及其作用。解析：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所必需的各種資源，包括勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等。勞動(dòng)力是生產(chǎn)過(guò)程中的人力資源，土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，資金是生產(chǎn)過(guò)程中的資本投入，技術(shù)是生產(chǎn)過(guò)程中的知識(shí)和技術(shù)應(yīng)用。這些要素相互作用，共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。2.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的意義。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的意義在于了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策環(huán)境等，從而為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提供依據(jù)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，企業(yè)可以更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)控制、生產(chǎn)控制、營(yíng)銷控制、人力資源控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等。財(cái)務(wù)控制主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好；生產(chǎn)控制主要是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；營(yíng)銷控制主要是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)品銷售順暢；人力資源控制主要是對(duì)人力資源進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保人力資源的有效利用；風(fēng)險(xiǎn)控制主要是對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。4.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等。償債能力指標(biāo)主要反映企業(yè)的償債能力，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等；營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)主要反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率，如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標(biāo)主要反映企業(yè)的盈利能力，如銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率等；發(fā)展能力指標(biāo)主要反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ玟N售增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。5.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等方面。人力資源規(guī)劃主要是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定人力資源規(guī)劃，確定人力資源需求；招聘主要是通過(guò)各種渠道招聘合適的人才，滿足企業(yè)的人力資源需求；培訓(xùn)主要是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的知識(shí)和技能；績(jī)效考核主要是對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，激勵(lì)員工的工作積極性；薪酬管理主要是對(duì)員工的薪酬進(jìn)行管理，確保員工的薪酬水平合理。五、論述題1.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性及其主要內(nèi)容。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性在于幫助企業(yè)確定發(fā)展方向、制定發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制等。戰(zhàn)略分析主要是對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，包括行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部資源分析等；戰(zhàn)略目標(biāo)制定主要是根據(jù)戰(zhàn)略分析的結(jié)果，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略選擇主要是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略等；戰(zhàn)略實(shí)施主要是根據(jù)戰(zhàn)略選擇，制定具體的實(shí)施方案，包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置、流程優(yōu)化等；戰(zhàn)略控制主要是對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.試述農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵步驟及其注意事項(xiàng)。解析：農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理的關(guān)鍵步驟包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾等。項(xiàng)目啟動(dòng)主要是確定項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等；項(xiàng)目計(jì)劃主要是制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃等；項(xiàng)目實(shí)施主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目資源的配置、項(xiàng)目進(jìn)度的控制、項(xiàng)目質(zhì)量的控制等；項(xiàng)目控制主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；項(xiàng)目收尾主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的項(xiàng)目提供參考。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，需要注意項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、項(xiàng)目資源的充分利用、項(xiàng)目進(jìn)度的嚴(yán)格控制、項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)等。六、案例分析題1.某農(nóng)業(yè)企業(yè)近年來(lái)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上升等問(wèn)題，請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在哪些管理問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。解析：該企業(yè)可能存在以下管理問(wèn)題：戰(zhàn)略管理問(wèn)題、生產(chǎn)管理問(wèn)題、營(yíng)銷管理問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題、人力資源管理問(wèn)題等。戰(zhàn)略管理方面，可能存在戰(zhàn)略目標(biāo)不明確、發(fā)展戰(zhàn)略不合理等問(wèn)題；生產(chǎn)管理方面，可能存在生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)成本過(guò)高等問(wèn)題；營(yíng)銷管理方面，可能存在市場(chǎng)調(diào)研不充分、營(yíng)銷策略不合理等問(wèn)題；財(cái)務(wù)管理方面，可能存在資金周轉(zhuǎn)不暢、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高等問(wèn)題；人力資源管理方面，可能存在人才結(jié)構(gòu)不合理、員工積極性不高等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，可以提出以下改進(jìn)建議：加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略；加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)營(yíng)銷管理，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的營(yíng)銷策略；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工積極性。2.某農(nóng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，請(qǐng)分析該企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)需要注意