JD京東商城

■價值鏈與商業(yè)模式分析

京東的十年發(fā)展史

2007年

2011年獲

5月京東廣州子公司成立

得DST/紅

6月京東多媒體網(wǎng)正式更

杉資本等融

名為京東商城

資8.7億2013年

8月獲融資千萬美元

2004年開辟電DST等融資

子商務(wù)2009年獲得多個方面的融資4.3億美元

20W

3月騰訊獲得京東15%股份

5月22日正式掛牌交易

2006年成

立上海全資

2008年初涉20T。年?牙.?:夠杉空

子公司

售平板電視圖書產(chǎn)品

2012年

并完成3c產(chǎn)上架銷售

供應(yīng)鏈金

品的搭建實現(xiàn)3c

向融服務(wù)

綜合的轉(zhuǎn)

變2

J_si里在線零售業(yè)商業(yè)與運營爸理攝式分析

松佶骷敕合I

開放平臺槿代者獨企業(yè)AAffliSMYai:心I叩I

規(guī)戰(zhàn)優(yōu)勢

整合也戲

嚴(yán)屈流肯理

呂JE式沏寶；天旦時嘰迤擇憂始

平苦浙嗣合

的磯辭憂錚

社交模式理

時嘰透岸憂勢

嚴(yán)品研音理

瞬訊電01、天閔茂游

價值鏈分析法是由美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾?波特提出來的，是一種尋求確定企業(yè)競

爭優(yōu)勢的工具。企業(yè)有許多資源、能力和競爭優(yōu)勢，如果把企業(yè)作為一個整體來考慮,

又無法識別這些競爭優(yōu)勢，這就必須把企業(yè)活動進(jìn)行分解，通過考慮這些單個的活動

本身及其相互之間的關(guān)系來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢

?I

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（財務(wù)、計劃等）

人力廢港首整

11

班?與開屋

東（購］

進(jìn)料發(fā)貨售后

波特價值生產(chǎn)梢告

后勃后勤服務(wù)涯

鏈模型/

基本活動

JiUn.C京O東M互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)價值鏈理論的影響

與供應(yīng)商的連接迅速低廉可靠

生產(chǎn)經(jīng)營

反應(yīng)迅速

外部物流與客戶連接快速可靠

市場營銷降低成本”開拓市場”個性化營銷

快速便宜在害戶有更多的交流渠道7W戶箱

定

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施扁平化組織”中間層減少組織外部化網(wǎng)絡(luò)培

訓(xùn)和招聘工具

技術(shù)開發(fā)快速與其他企業(yè)連接，信息共享，合作更加方

便快捷

采購采購快速便宜、選擇面廣成本降低

JIUK.C京O東M互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)價值鏈理論的影響

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)價值鏈的影響可以將波特的價值鏈改造如下:

主要活動小

價值鏈管理三要素

JD-價值鏈整合模式

鞠一

產(chǎn)品流管理

（戰(zhàn)略核心）

?方法）

JD.SMS5顯價值鏈整臺的戰(zhàn)略部署］

自建物流和配送體系。京東投資百億元建七大物流中心、約125萬平方米的倉儲中心近1400個配

送站”能提供限時達(dá)、次日達(dá)、夜間配、走時達(dá)等多樣化服務(wù)。

JD-價俏