防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)二0二0年七月2020年二期南區(qū)一標(biāo)段防汛應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司及石家莊市安監(jiān)站要求并結(jié)合項目實際，為切實做好我項目雨季防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、財產(chǎn)不受損失及項目的安全運行，我項目部于2020年7月27日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季防汛應(yīng)急搶險演練。為進(jìn)一步做好防汛工作，提高我項目部抗災(zāi)救災(zāi)能力，特作如下應(yīng)急演練報告：演習(xí)時間：2020年7月27日9:30至2020年7月28日10：40演習(xí)地點：南區(qū)一標(biāo)段一、演習(xí)過程：2020年7月27日，降暴雨值班人員巡查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)南區(qū)一標(biāo)段12#北側(cè)灌水情況緊急。用對講機(jī)向聯(lián)絡(luò)員匯報：“我是值班人員，12#樓北側(cè)灌水嚴(yán)重，請求領(lǐng)導(dǎo)立即安排防汛小組緊急救援”。連續(xù)呼叫兩遍。聯(lián)絡(luò)員接到匯報后：“明白，我立即向副總指揮匯報，請等待救援，時刻觀察汛情，發(fā)現(xiàn)情況立即匯報。”同樣連續(xù)呼叫兩遍。向搶險救援一組、二組呼叫：“搶險救援一組、二組，聽到請回答！請你們立即做好防汛救援準(zhǔn)備，隨時出發(fā)”。同樣連續(xù)呼叫兩遍。一組、二組應(yīng)立即回話：“一組收到（二組收到）”！連續(xù)兩遍。聯(lián)絡(luò)員向副總指揮匯報：“副總指揮我是聯(lián)絡(luò)員，12#樓北側(cè)灌水嚴(yán)重，我已通知搶險救援一組、二組做好救援準(zhǔn)備，請指示！”副總指揮收到呼叫后回答：“立即啟動防汛預(yù)案，我立即匯報總指揮，馬上趕赴救援區(qū)域”。然后，聯(lián)絡(luò)員向搶險救援一組、二組呼叫：“一組、二組請立即趕到12#樓北側(cè)進(jìn)行灌水救援”。搶險救援一組、二組向小隊呼叫：“一組、二組搶險救援小隊，聽到請回答?！币唤M負(fù)責(zé)人用對講機(jī)匯報：“一組收到，請領(lǐng)導(dǎo)指示”。二組負(fù)責(zé)人用對講機(jī)匯報：“二組收到，請領(lǐng)導(dǎo)指示”。搶險救援一組、二組繼續(xù)呼叫：“請一組、二組立即趕赴12#樓北側(cè)進(jìn)行防汛救援，請注意安全”。一分鐘后，2個搶險救援小隊陸續(xù)趕到。趕到現(xiàn)場后，分別用對講機(jī)匯報：一組：“一組到達(dá)指定區(qū)域，請領(lǐng)導(dǎo)指示！”二組：“二組到達(dá)指定區(qū)域，請領(lǐng)導(dǎo)指示！”各小隊共出動汽車2部，防汛水泵4臺，人員20人，鐵鍬20把，水龍帶、編織袋等物資?？傊笓]用手持?jǐn)U音器：“我是總指揮，請搶險救援一組，、二組封堵缺口，安裝水泵，進(jìn)行排水。同時確保人員安全?！比缓?，兩個小組用對講機(jī)布置任務(wù)：搶險救援一組、二組：“一組運沙袋封堵缺口；二組向灌水區(qū)域安裝水泵、水龍帶?！备麝牨仨氂脤χv機(jī)陸續(xù)呼叫：一組：“一組收到?！倍M：“二組收到。”各隊按照布置好的任務(wù)進(jìn)行操作，5分鐘后，各組匯報搶險救援情況，首先一組匯報：“報告領(lǐng)導(dǎo)，缺口已經(jīng)堵住，沒發(fā)現(xiàn)其他情況，是否繼續(xù)封堵，請指示！”回復(fù)：“暫時停止封堵，二組匯報情況”。二組匯報：“報告領(lǐng)導(dǎo)，水泵運轉(zhuǎn)正常，水位在下降，低于警戒線以下”。向總指揮匯報情況：“報告總指揮，1#樓北側(cè)基坑灌水險情已經(jīng)排除，請指示！”10：40防汛總指揮通知演練結(jié)束，項目正常施工。演練效果1、通過本次雨季防汛應(yīng)急預(yù)案的演練，切實檢驗了我項目對突發(fā)事件的應(yīng)急組織能力、協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。2、鍛煉了職工隊伍，提高了職工對項目重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對項目突發(fā)事件避災(zāi)路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強(qiáng)了團(tuán)隊精神。3、檢驗了《防汛應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，暴露了我礦雨季防汛工作中存在的疏漏和不足，及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題，為下一步工作的改進(jìn)和提升找到了依據(jù)。以便更好的修改和完善。存在問題1、防汛辦公室沒有公司防汛指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對防汛工作重視不足。2、演練背景不完善，缺少醫(yī)療救護(hù)組、對外聯(lián)絡(luò)組及信息發(fā)布組、救護(hù)隊和觀摩組。3、參演人員實戰(zhàn)意識不強(qiáng)，對應(yīng)急演練的重視不夠，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。4、地面車輛混雜，救援物資運輸遲緩，組織分工不合理，沙袋供應(yīng)不上，沙袋裝沙量不足。6、對搶險物資的供應(yīng)考慮不夠充分。7、救援小組接到緊急通知后，沒有及時撤人，且行動緩慢。8、聯(lián)絡(luò)員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成聯(lián)絡(luò)質(zhì)量不高。9、應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。10、《演練方案》應(yīng)兼顧到導(dǎo)致事故發(fā)生質(zhì)變（如在處置事故的過程中，暴雨造成高壓輸電線路斷線停電等）時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。四、整改措施1、加強(qiáng)職工安全意識培訓(xùn)，提高職工對防災(zāi)抗災(zāi)工作的認(rèn)識