自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共2頁(yè)眉山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《酒店服務(wù)營(yíng)銷》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于酒店的大堂設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)元素更能給客人留下深刻的第一印象：（）A.豪華的裝飾B.寬敞的空間C.舒適的休息區(qū)域D.獨(dú)特的藝術(shù)作品2、對(duì)于酒店的客房定價(jià)策略，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定不同房型的價(jià)格差異影響最大？（）A.房間面積和設(shè)施B.景觀和朝向C.樓層位置D.以上都是3、在酒店的營(yíng)銷渠道管理中，以下哪種線上渠道在提高預(yù)訂轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度方面表現(xiàn)更為出色？（）A.酒店官方網(wǎng)站B.社交媒體平臺(tái)C.在線旅游代理商D.移動(dòng)應(yīng)用程序4、在酒店的人力資源績(jī)效管理中，以下哪種考核指標(biāo)對(duì)于員工的工作積極性調(diào)動(dòng)作用較小？（）A.工作任務(wù)完成情況B.客戶滿意度C.員工的外貌和形象D.團(tuán)隊(duì)合作能力5、在酒店客房服務(wù)中，客人反映房間空調(diào)制冷效果不佳，以下哪種處理方式最為恰當(dāng)？（）A.告知客人無(wú)法解決，讓其忍耐B.立即安排維修人員檢查并維修C.給客人換一間同樣問(wèn)題的房間D.向客人道歉但不采取任何行動(dòng)6、關(guān)于酒店的員工激勵(lì)機(jī)制，以下哪種激勵(lì)方式可能導(dǎo)致員工之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)？（）A.個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)C.精神激勵(lì)D.不公平的獎(jiǎng)勵(lì)分配7、酒店想要提高員工的工作積極性和工作效率，以下哪種激勵(lì)措施最為有效？（）A.提高工資待遇B.提供更多的休假時(shí)間C.給予晉升機(jī)會(huì)D.舉辦員工娛樂(lè)活動(dòng)8、酒店在選擇廣告媒體時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于廣告效果的評(píng)估最為重要？（）A.廣告的曝光量B.廣告的點(diǎn)擊率C.廣告的轉(zhuǎn)化率D.廣告的成本9、關(guān)于酒店市場(chǎng)營(yíng)銷，在制定價(jià)格策略時(shí)，以下哪個(gè)因素通常不是主要考慮的？（）A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格B.酒店的成本C.客人的年齡D.市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的支付能力10、對(duì)于酒店的員工激勵(lì)機(jī)制，以下哪種方式更能激發(fā)員工的工作積極性？（）A.只提供現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有其他形式的激勵(lì)B.提供多樣化的激勵(lì)措施，如晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)、表彰等C.激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，隨意決定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象D.不設(shè)立任何激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)為員工應(yīng)該自覺(jué)工作11、在酒店的客戶細(xì)分中，以下哪種類型的客戶對(duì)于酒店的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展最為重要？（）A.商務(wù)客人B.旅游客人C.會(huì)議客人D.?？?2、一家酒店計(jì)劃進(jìn)行重新裝修，以下哪個(gè)區(qū)域的裝修風(fēng)格對(duì)于吸引年輕客戶群體最為關(guān)鍵？（）A.大堂B.客房C.餐廳D.會(huì)議室13、在酒店的采購(gòu)管理中，以下哪種采購(gòu)策略對(duì)于控制采購(gòu)成本和保證物資質(zhì)量最為平衡？（）A.集中采購(gòu)B.分散采購(gòu)C.聯(lián)合采購(gòu)D.招標(biāo)采購(gòu)14、在酒店的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)員工需求和制定招聘計(jì)劃最為重要？（）A.酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和擴(kuò)張計(jì)劃B.員工的離職率和流動(dòng)情況C.市場(chǎng)上勞動(dòng)力的供應(yīng)情況D.行業(yè)內(nèi)的薪酬水平和福利待遇15、對(duì)于酒店的前廳服務(wù)效率提升，以下哪種技術(shù)應(yīng)用能夠起到顯著的作用？（）A.自助入住設(shè)備B.移動(dòng)支付C.電子發(fā)票D.以上都是16、對(duì)于酒店的客房服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，以下哪個(gè)指標(biāo)最能反映客人的實(shí)際感受？（）A.客房清潔程度B.客房設(shè)施完好程度C.服務(wù)人員響應(yīng)速度D.客人的整體滿意度17、一家酒店想要拓展海外市場(chǎng)，以下哪個(gè)方面的準(zhǔn)備工作是最為關(guān)鍵的？（）A.招聘會(huì)說(shuō)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的員工B.了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗C.復(fù)制國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式，不做任何改變D.不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，盲目進(jìn)入18、關(guān)于酒店的客戶投訴分類，以下哪種投訴類型對(duì)于酒店改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量最具參考價(jià)值？（）A.服務(wù)態(tài)度投訴B.設(shè)施設(shè)備投訴C.餐飲質(zhì)量投訴D.以上都是19、對(duì)于酒店的娛樂(lè)設(shè)施管理，為了吸引更多客人使用并提高滿意度，以下哪種措施最為重要？（）A.定期更新和維護(hù)娛樂(lè)設(shè)施B.提供多樣化的娛樂(lè)項(xiàng)目選擇C.配備專業(yè)的娛樂(lè)設(shè)施服務(wù)人員D.根據(jù)客人反饋不斷改進(jìn)娛樂(lè)服務(wù)20、在酒店人力資源管理中，若要提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度，以下哪個(gè)方面的改進(jìn)最為重要？（）A.提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利B.制定清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化D.加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）酒店如何通過(guò)打造主題客房和特色樓層，增加酒店的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力？2、（本題5分）請(qǐng)分析酒店如何通過(guò)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的合作，采購(gòu)新鮮的農(nóng)產(chǎn)品，提升餐飲品質(zhì)和支持本地農(nóng)業(yè)發(fā)展？3、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店服務(wù)質(zhì)量的有形展示，包括環(huán)境設(shè)施、員工形象等如何傳遞服務(wù)質(zhì)量信息。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家商務(wù)酒店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì)，客戶滿意度下降，入住率降低。分析發(fā)現(xiàn)，酒店的設(shè)施陳舊，未能跟上科技發(fā)展，無(wú)法滿足現(xiàn)代商務(wù)客人的需求，如高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、會(huì)議室設(shè)備老化等。探討酒店應(yīng)如何進(jìn)行設(shè)施升級(jí)和服務(wù)創(chuàng)新，以重新吸引商務(wù)客人，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、（本題5分）某酒店的中餐廳在菜品擺盤(pán)和裝飾上不夠精致，影響菜品視覺(jué)效果。請(qǐng)分析菜品擺盤(pán)和裝飾的重要性，提出提升擺盤(pán)水平的建議。3、（本題5分）一家酒店的前臺(tái)服務(wù)效率低下，客人辦理入住和退房等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，引發(fā)了不少投訴。請(qǐng)分析造成前臺(tái)服務(wù)效率低的原因，如人員培訓(xùn)不足、系統(tǒng)老化等，并提出提高前臺(tái)服務(wù)效率的解決方案。4、（本題5分）某酒店的員工績(jī)效考核制度不完善，不能有效激勵(lì)員工。分析該酒店在績(jī)效考核管理方面的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案，提高員工的工作積極性。5、（本題5分）某酒店的客房?jī)?nèi)的免費(fèi)飲品供應(yīng)不足，客人需要時(shí)經(jīng)常缺貨。請(qǐng)?zhí)?/p>