交通運(yùn)輸業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程_第1頁
交通運(yùn)輸業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程_第2頁
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文檔簡介

交通運(yùn)輸業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程1總則1.1目的依據(jù)為規(guī)范交通運(yùn)輸業(yè)安全管理行為,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》《國內(nèi)水路運(yùn)輸管理條例》《鐵路安全管理條例》《民用航空安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)際,制定本規(guī)程。1.2適用范圍本規(guī)程適用于道路、水路、鐵路、航空等交通運(yùn)輸企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)的安全管理活動,包括但不限于運(yùn)輸生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維、人員管理、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)。1.3基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“全員負(fù)責(zé)、全過程管控、全方位覆蓋”的原則,落實(shí)“企業(yè)主體責(zé)任、政府監(jiān)管責(zé)任、從業(yè)人員崗位責(zé)任”三位一體的安全責(zé)任體系。1.4管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零重大生產(chǎn)安全事故、零較大生產(chǎn)安全事故、一般生產(chǎn)安全事故率低于行業(yè)平均水平”的目標(biāo);隱患整改率100%;從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率100%;設(shè)備設(shè)施完好率98%以上。2崗位職責(zé)2.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度(包括安全操作規(guī)程、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援預(yù)案等);保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施(包括安全培訓(xùn)、設(shè)備檢測、應(yīng)急物資等);定期召開安全生產(chǎn)會議(每月至少1次),研究解決安全生產(chǎn)重大問題;組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.2安全管理部門負(fù)責(zé)人制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程;組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)(包括新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn));組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查(日常檢查、專項檢查、突擊檢查),排查治理安全隱患;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估和管控工作;組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展演練;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計和上報工作;協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題,向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)建議。2.3一線從業(yè)人員(駕駛員、船員、乘務(wù)員等)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理;熟練掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急處置方法;作業(yè)前檢查設(shè)備設(shè)施、工具、防護(hù)用品的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時報告;作業(yè)中遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)、不冒險作業(yè);作業(yè)后做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場清理工作;主動參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高安全意識和技能;發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故征兆,立即報告并采取相應(yīng)措施。3操作流程3.1道路運(yùn)輸操作流程3.1.1出車前檢查車輛外觀:檢查車身有無破損、變形,車窗玻璃是否完好;輪胎:檢查輪胎氣壓(符合廠家規(guī)定)、磨損程度(胎紋深度不小于1.6mm)、有無裂紋或鼓包;制動系統(tǒng):測試剎車踏板力度(無虛位、回位迅速)、制動距離(符合國家標(biāo)準(zhǔn));燃油/潤滑油:檢查燃油量(不少于油箱容量的1/4)、潤滑油油質(zhì)(無渾濁、無金屬顆粒)、油量(在油尺上下限之間);燈光:檢查大燈(遠(yuǎn)光、近光)、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、倒車燈是否正常工作;證件:攜帶行駛證、駕駛證、道路運(yùn)輸證、從業(yè)資格證;貨物:檢查裝載是否牢固(無松動、傾斜)、是否超載(不超過核定載質(zhì)量)、是否符合運(yùn)輸規(guī)定(危險貨物需有相應(yīng)資質(zhì))。3.1.2行駛中操作遵守交通規(guī)則,不超速(按道路限速規(guī)定行駛)、不疲勞駕駛(連續(xù)駕駛不超過4小時,停車休息不少于20分鐘)、不酒駕、不毒駕;保持安全車距(與前車距離不少于規(guī)定的制動距離),避免急加速、急剎車;注意觀察路面情況(行人、非機(jī)動車、障礙物),提前采取措施;使用安全帶(駕駛員和乘客均需系好安全帶);禁止接打手持電話、抽煙、飲食等妨礙安全駕駛的行為;遇惡劣天氣(暴雨、暴雪、大霧),降低車速,開啟相應(yīng)的燈光(霧燈、危險報警閃光燈),必要時停車避險。3.1.3收車后處理將車輛停放在安全地點(diǎn)(停車場、指定區(qū)域),拉手剎,關(guān)閉電源;檢查車輛外觀(有無新的破損、刮痕)、輪胎(有無扎釘、漏氣)、制動系統(tǒng)(有無異常磨損);清理車輛內(nèi)部(垃圾、雜物),保持整潔;填寫《車輛運(yùn)行記錄》(行駛里程、油耗、故障情況);向班組長報告車輛運(yùn)行情況和存在的問題。3.2水路運(yùn)輸操作流程3.2.1開航前準(zhǔn)備船舶檢查:檢查船體(有無漏水、變形)、甲板(有無障礙物)、錨鏈(有無斷裂、磨損);導(dǎo)航設(shè)備:檢查GPS、雷達(dá)、羅經(jīng)、測深儀等設(shè)備是否正常工作;動力系統(tǒng):檢查主機(jī)、副機(jī)(燃油量、潤滑油量、冷卻水量)、螺旋槳(有無纏繞物);安全設(shè)備:檢查救生衣(數(shù)量充足、無破損)、救生圈(帶有自亮浮燈)、滅火器(壓力正常、有效期內(nèi))、消防水帶(無老化、漏水);貨物:檢查裝載是否牢固(無移位、傾斜)、是否超載(不超過核定載重線)、是否符合運(yùn)輸規(guī)定(危險貨物需有相應(yīng)資質(zhì));證件:攜帶船舶國籍證書、船舶檢驗(yàn)證書、船員適任證書、水路運(yùn)輸許可證。3.2.2航行中監(jiān)控遵守航行規(guī)則,保持安全航速(根據(jù)天氣、海況調(diào)整);定期檢查導(dǎo)航設(shè)備(每小時核對一次航線)、動力系統(tǒng)(每2小時檢查一次主機(jī)運(yùn)行情況);注意觀察天氣變化(通過氣象雷達(dá)、天氣預(yù)報了解情況),遇惡劣天氣(臺風(fēng)、暴雨、大霧),及時調(diào)整航線或錨泊避險;保持與海岸電臺、其他船舶的聯(lián)系(使用VHF無線電話),避免碰撞;填寫《航行日志》(時間、地點(diǎn)、航速、天氣、設(shè)備運(yùn)行情況)。3.2.3靠港后處置減速慢行,調(diào)整船舶姿態(tài),準(zhǔn)備靠港;放下錨鏈,固定船舶(使用纜繩系牢碼頭系船柱);檢查貨物(有無損壞、移位),準(zhǔn)備卸載;清理甲板(垃圾、雜物),做好船舶維護(hù)保養(yǎng)(沖洗船體、檢查設(shè)備);向港口管理部門報告船舶到港情況;填寫《靠港記錄》(到港時間、貨物卸載情況、設(shè)備狀況)。3.3鐵路運(yùn)輸操作流程(略,可參考道路、水路運(yùn)輸流程,結(jié)合鐵路行業(yè)特點(diǎn)制定)3.4航空運(yùn)輸操作流程(略,可參考道路、水路運(yùn)輸流程,結(jié)合航空行業(yè)特點(diǎn)制定)4風(fēng)險管控4.1風(fēng)險識別全員參與:每月組織一線從業(yè)人員填寫《風(fēng)險識別表》,識別本崗位的安全風(fēng)險(如駕駛員識別“超速”“疲勞駕駛”風(fēng)險,船員識別“船舶碰撞”“擱淺”風(fēng)險);專業(yè)評估:安全管理部門結(jié)合行業(yè)事故案例、設(shè)備檢測報告、現(xiàn)場檢查結(jié)果,對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析;風(fēng)險分類:按風(fēng)險來源分為“人的風(fēng)險”(違章作業(yè)、疲勞作業(yè))、“物的風(fēng)險”(設(shè)備故障、貨物超載)、“環(huán)境的風(fēng)險”(惡劣天氣、路況差)、“管理的風(fēng)險”(制度不完善、培訓(xùn)不到位)。4.2風(fēng)險評估采用LEC矩陣法(likelihood-發(fā)生可能性、exposure-暴露頻率、consequence-后果嚴(yán)重程度)對風(fēng)險進(jìn)行評估;確定風(fēng)險等級:重大風(fēng)險(LEC≥160)、較大風(fēng)險(70≤LEC<160)、一般風(fēng)險(20≤LEC<70)、低風(fēng)險(LEC<20);建立《風(fēng)險清單》,明確風(fēng)險名稱、等級、所在崗位、責(zé)任人員。4.3風(fēng)險防控重大風(fēng)險:立即停產(chǎn)整改,制定專項防控措施(如更換故障設(shè)備、修訂制度),整改完成后經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格方可恢復(fù)生產(chǎn);較大風(fēng)險:制定針對性防控措施(如安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)防止超速、定期檢查設(shè)備防止故障),定期檢查措施落實(shí)情況;一般風(fēng)險:加強(qiáng)監(jiān)控(如每天檢查貨物裝載情況),提醒從業(yè)人員注意防范;低風(fēng)險:定期檢查(如每月檢查一次防護(hù)用品),保持風(fēng)險處于可控狀態(tài)。5應(yīng)急管理5.1應(yīng)急預(yù)案制定總則:明確預(yù)案的目的、依據(jù)、適用范圍;組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):設(shè)立應(yīng)急指揮部(由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮),下設(shè)現(xiàn)場處置組(負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援)、醫(yī)療救援組(負(fù)責(zé)傷員救治)、后勤保障組(負(fù)責(zé)物資供應(yīng))、信息發(fā)布組(負(fù)責(zé)信息上報和發(fā)布);應(yīng)急處置流程:1.報告程序:從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故后,立即報告班組長,班組長報告安全管理部門,安全管理部門報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門、公安部門、行業(yè)主管部門;2.現(xiàn)場處置:現(xiàn)場處置組立即趕赴現(xiàn)場,疏散人員(設(shè)置警戒區(qū)域)、搶救傷員(使用急救包、撥打120)、控制危險源(如關(guān)閉燃油閥門、切斷電源);3.后續(xù)處理:配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查(提供證據(jù)、協(xié)助分析原因)、整改隱患(針對事故原因制定整改措施)、安撫家屬(做好傷亡人員家屬的接待和安撫工作);應(yīng)急保障:明確應(yīng)急人員(名單、聯(lián)系方式)、應(yīng)急物資(救生衣、滅火器、急救包、照明設(shè)備)、應(yīng)急設(shè)備(救護(hù)車、吊車、對講機(jī))、應(yīng)急資金(專項預(yù)算);預(yù)案演練:規(guī)定演練頻次(每年至少1次綜合演練,每季度1次專項演練)、演練內(nèi)容(如道路交通事故演練、船舶碰撞演練)、演練評估(每次演練后填寫《演練評估報告》,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn));預(yù)案修訂:規(guī)定修訂周期(每兩年修訂一次)、觸發(fā)條件(法律法規(guī)變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況變化、事故教訓(xùn))。5.2應(yīng)急演練演練計劃:每年12月底前制定下一年度演練計劃(包括演練時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員);演練實(shí)施:按照計劃組織演練,確保參與人員熟悉應(yīng)急處置流程;演練評估:演練結(jié)束后,由安全管理部門組織評估(評估演練的有效性、存在的問題);演練改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果,修訂應(yīng)急預(yù)案和演練計劃。5.3應(yīng)急處置流程(以道路交通事故為例)立即停車:開啟危險報警閃光燈,在來車方向設(shè)置警示標(biāo)志(普通道路____米,高速公路150米以外);檢查傷亡:查看車內(nèi)人員和行人的傷亡情況,如有傷員,立即撥打120急救電話;保護(hù)現(xiàn)場:用手機(jī)拍照、錄像記錄現(xiàn)場情況(車輛位置、碰撞痕跡、傷員位置),收集目擊者信息(姓名、聯(lián)系方式);報告事故:立即報告班組長、安全管理部門、當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T(報告內(nèi)容:事故時間、地點(diǎn)、傷亡情況、車輛信息);配合調(diào)查:如實(shí)向公安交通管理部門陳述事故經(jīng)過,提供相關(guān)證據(jù);后續(xù)處理:等待保險公司到場定損,協(xié)助傷員家屬辦理醫(yī)療手續(xù),參與事故原因分析和整改。6監(jiān)督考核6.1監(jiān)督方式日常檢查:由班組長每天對一線從業(yè)人員的操作進(jìn)行檢查(如檢查駕駛員是否系安全帶、是否超速);專項檢查:由安全管理部門每月對車輛/設(shè)備、安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查(如檢查車輛制動系統(tǒng)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄);突擊檢查:由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度帶隊進(jìn)行突擊檢查(如檢查夜間運(yùn)輸車輛的運(yùn)行情況、船員的值班情況);外部監(jiān)督:接受行業(yè)主管部門(如交通運(yùn)輸局、海事局)、應(yīng)急管理部門、公安部門的監(jiān)督檢查。6.2考核指標(biāo)事故指標(biāo):年度重大事故率為0,較大事故率不超過0.1%,一般事故率不超過0.5%;隱患指標(biāo):隱患整改率100%(一般隱患在24小時內(nèi)整改,較大隱患在48小時內(nèi)整改,重大隱患立即整改);培訓(xùn)指標(biāo):安全生產(chǎn)培訓(xùn)出勤率95%以上,培訓(xùn)考核合格率100%;操作指標(biāo):操作規(guī)程遵守率98%以上,設(shè)備設(shè)施完好率98%以上。6.3獎懲措施獎勵:1.對完成考核指標(biāo)的部門,給予部門獎金(占部門工資總額的5%-10%);2.對表現(xiàn)突出的個人(如連續(xù)三個月無事故的駕駛員、及時發(fā)現(xiàn)重大隱患的船員),給予個人獎金(____元)、榮譽(yù)稱號(“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀從業(yè)人員”);3.對在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的人員,給予特別獎勵(____元)。處罰:1.對未完成考核指標(biāo)的部門,扣減部門獎金(占部門工資總額的3%-5%);2.對違反操作規(guī)程的個人(如超速、疲勞駕駛),給予扣減獎金(____元)、通報批評;3.對因違規(guī)操作導(dǎo)致事故的責(zé)任人,給予調(diào)離崗位、解除勞動合同,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任;4.對隱

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