XX急救器械集團2023上半年ESG實踐報告：員工安全與健康，助力企業(yè)發(fā)展ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX急救器械集團】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

【XX急救器械集團】ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

利益相關(guān)方溝通

【XX急救器械集團】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【XX急救器械集團】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。例如，公司在制定區(qū)域中心升級戰(zhàn)略時，充分考慮政府、患者、醫(yī)療機構(gòu)等多方訴求，經(jīng)由ESG工作小組詳細規(guī)劃與論證，提交董事會決策通過后實施，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【XX急救器械集團】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標設(shè)定方式

【XX急救器械集團】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX急救器械集團】在2023年上半年運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,452.36兆瓦時

辦公用電：2,312.45兆瓦時

天然氣用量：128,765.15立方米

燃油用量：54,210.29升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為2,568.14噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年上半年為3,078.19噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為3,562.13噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

【XX急救器械集團】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：集團投資建設(shè)了屋頂光伏電站，2023年上半年發(fā)電量達到120,000千瓦時，有效降低了電力消耗。

設(shè)備升級與更換：集團對部分生產(chǎn)設(shè)備進行了升級，替換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：集團通過了ISO50001能源管理體系認證，進一步提升了能源管理水平和效率。

未來碳中和目標及路徑

【XX急救器械集團】致力于實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低能源消耗，提高能源利用效率。

發(fā)展清潔能源：增加可再生能源的使用比例，逐步替代化石能源。

碳中和項目：投資和參與碳捕捉、碳封存等碳中和項目。

碳交易：通過碳交易市場購買碳排放配額，實現(xiàn)碳中和。

供應(yīng)鏈管理：推動供應(yīng)鏈上下游合作伙伴實施節(jié)能減排措施，共同降低碳排放。

應(yīng)對氣候變化

【XX急救器械集團】積極響應(yīng)氣候變化，采取以下措施應(yīng)對氣候變化：

完善氣候治理機制：建立氣候治理架構(gòu)，明確各部門職責(zé)，確保氣候行動的有效實施。

風(fēng)險管理：識別和管理氣候變化帶來的風(fēng)險，制定應(yīng)對策略。

機遇發(fā)掘：把握氣候變化帶來的機遇，促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展。

持續(xù)改進：定期評估氣候行動效果，持續(xù)改進節(jié)能減排措施。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX急救器械集團】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。危險廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，集團產(chǎn)生危險廢棄物共計30.5噸，一般廢棄物（生活垃圾）共計100噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方公司進行安全、合法處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：集團在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進行分類處理，部分材料如塑料和金屬經(jīng)過處理后重新進入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，集團總耗水量為1,050,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，集團提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)用途。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX急救器械集團】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料采購管理，降低了原材料損耗率。

損耗率：2023年上半年，原材料損耗率為3%，較去年同期降低了1%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降了5%，主要得益于生產(chǎn)效率的提升和材料利用率提高。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX急救器械集團】在2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的專用要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX急救器械集團】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：集團建立了以總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》等。

標準化操作規(guī)程（SOP）：在各部門推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機制，全面識別和分級管理風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX急救器械集團】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，制定整改方案，聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋。

相關(guān)績效指標

【XX急救器械集團】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年上半年客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【XX急救器械集團】在2023年上半年加大了研發(fā)投入，具體數(shù)據(jù)如下：

研發(fā)投入金額：7,890.25萬元

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：4.20%，較去年有所提升

專利申請與授權(quán)數(shù)量

【XX急救器械集團】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了顯著成果，具體數(shù)據(jù)如下：

累計專利申請數(shù)量：180項

累計專利授權(quán)數(shù)量：165項

2023年上半年專利申請數(shù)量：10項

2023年上半年專利授權(quán)數(shù)量：8項

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【XX急救器械集團】積極參與產(chǎn)學(xué)研用合作，以下為部分案例：

與XX大學(xué)合作開展生物醫(yī)學(xué)工程研究，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械。

與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗，加速新產(chǎn)品的市場推廣。

與XX科研機構(gòu)合作，共同研發(fā)新型檢測技術(shù)。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【XX急救器械集團】積極應(yīng)用AI和前沿檢測技術(shù)，以下為具體示例：

利用AI技術(shù)進行病理圖像分析，提高診斷準確率。

應(yīng)用高通量測序技術(shù)進行腫瘤基因檢測，實現(xiàn)個性化治療。

引入單細胞測序技術(shù)，深入研究腫瘤細胞異質(zhì)性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX急救器械集團】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：2023年上半年女性員工占比63.2%，男性員工占比36.8%。

地域分布：截至2023年上半年，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年上半年，30歲以下員工460人，30歲至50歲員工780人，50歲以上員工80人。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：2023年上半年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵與晉升機制

激勵機制：【XX急救器械集團】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX急救器械集團】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任，確保高標準的合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，公司向員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：集團總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到了國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明公司在反賄賂方面具有有效的管理體系。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，證明公司在質(zhì)量、實驗室能力和檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)等方面符合國際標準。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX急救器械集團】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部作為執(zhí)行機構(gòu)，獨立開展審計工作，評估風(fēng)險并提供建議。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全審計等，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、嚴格的訪問控制和權(quán)限管理、身份認證機制、防火墻等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識和技能。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等，完善信息安全與隱私保護管理體系。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2023年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：針對任何潛在風(fēng)險或事件，公司均迅速響應(yīng)，制定整改措施，確保合規(guī)性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【XX急救器械集團】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【XX急救器械集團】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，并與供應(yīng)商簽訂包含環(huán)境保護條款的合同。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX急救器械集團】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，【XX急救器械集團】會采取輔導(dǎo)或退出機制。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX急救器械集團】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，集團實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【XX急救器械集團】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX急救器械集團】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

【XX急救器械集團】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平，共同推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，【XX急救器械集團】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX急救器械集團】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年上半年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，【XX急救器械集團】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，員工志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【XX急救器械集團】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，員工參與率約為20%。

對標

報告

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