XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商20212022可持續(xù)發(fā)展報告：與供應(yīng)商共建綠色供應(yīng)鏈體系一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

5.ESG管理體系

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?0212022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,500,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：30,000立方米

燃油用量：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20212022】年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20212022】年為0.50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20212022】年為200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20212022】年為1,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20212022】年為2.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【20212022】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時盡量考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)；停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動門。

ISO50001認(rèn)證：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時，【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機(jī)制推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，公司還將加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施，為應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】建立了完善的廢棄物分類管理制度，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒獭?/p>

危險廢棄物：包括化學(xué)藥品、廢棄試劑、廢液等，【20212022】年產(chǎn)生量為30噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：包括紙張、塑料、金屬等，【20212022】年產(chǎn)生量為50噸，合規(guī)處置率為98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置了專門的回收點(diǎn)，鼓勵員工分類投放可回收物，如紙張、塑料、金屬等。

回收率：【20212022】年可回收物回收率達(dá)到85%。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212022】年總耗水量為1,200,000立方米。

循環(huán)利用率：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達(dá)到70%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：【20212022】年原材料損耗率為3%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。具體數(shù)據(jù)見下表：

|關(guān)鍵原料|消耗量（噸）|

|||

|鋼鐵|100|

|塑料|50|

|電子元件|20|

|其他|30|

環(huán)境合規(guī)管理

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，確保所有廢棄物和排放物符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

公司每年進(jìn)行環(huán)保設(shè)施檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

公司未發(fā)生任何違反環(huán)保法律法規(guī)的事件。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件，包括《產(chǎn)品開發(fā)管理程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合質(zhì)量要求。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立嚴(yán)格的合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立了《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括投訴接收、評估、調(diào)查、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

患者安全監(jiān)測：通過定期回顧和分析不良事件，識別潛在風(fēng)險并采取措施。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：【20212022】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【20212022】年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212022】年為6,200萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20212022】年為4.5%，較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【20212022】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【20212022】年為150項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212022】年為20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20212022】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展人工智能在醫(yī)學(xué)影像分析中的應(yīng)用研究，推動AI技術(shù)在診斷準(zhǔn)確性提升方面的應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共建精準(zhǔn)醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室，共同開發(fā)基于大數(shù)據(jù)的疾病預(yù)測模型。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI產(chǎn)品應(yīng)用：公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠提高影像診斷的效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：公司引入下一代測序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤基因檢測，為患者提供個性化治療方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20212022】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【20212022】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20212022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：【20212022】年工傷率為0.2次/百人年。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20212022】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】通過績效管理制度、薪酬福利、獎金等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。

員工留存率：【20212022】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會下設(shè)審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)性審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了信息安全委員會和隱私保護(hù)工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20212022】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

實(shí)施范圍包括生產(chǎn)、采購、物流等各個環(huán)節(jié)，覆蓋所有供應(yīng)商。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【20212022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20212022】年，公司實(shí)現(xiàn)健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

捐資XX萬元助力XX地區(qū)提升醫(yī)療水平，受益人群為XX地區(qū)當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年開展志愿者活動時長為1,500小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用影像設(shè)備制造商】已有200名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,200人次，員工參與率約為50%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）編制，并參考了可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三個維度的多個披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績效、環(huán)境管理、員工權(quán)益、社會責(zé)任等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20212022】年為15