創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)淄博職業(yè)學院主講人：王興華第三章創(chuàng)業(yè)機會Greathopesmakegreatman創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)目錄CONTENTS第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機會概述0102第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的識別第三節(jié)機會風險識別0304第四節(jié)商業(yè)模式的（開發(fā)）設計學習重點和難點01重點：創(chuàng)業(yè)機會和機會風險的識別方法。02難點：兩類機會風險的應對策略；商業(yè)模式的設計策略。PARTTWO02PARTTWO第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機會的識別一、創(chuàng)業(yè)機會的識別什么是創(chuàng)業(yè)機會的識別？

最壞的創(chuàng)業(yè)是沒有選擇的機會，最有希望的創(chuàng)業(yè)是有較多機會可供的創(chuàng)業(yè)，但若不能識別和選擇機會，創(chuàng)業(yè)者又必會陷入最壞的境地。 -馬克?扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人）一、創(chuàng)業(yè)機會識別的一般過程TextTextTextText客觀上，特定商機具有不確定性。特定創(chuàng)意與商機的匹配關系具有不確定性。創(chuàng)業(yè)者是否有能力實施相應的創(chuàng)業(yè)，也具有一定的不確定性。創(chuàng)業(yè)者能否獲得創(chuàng)業(yè)所需要的資源，更具有不確定性。1.創(chuàng)業(yè)機會識別是為了應對并化解機會的不確定性01STEP03STEP02STEP01STEP首先，創(chuàng)業(yè)機會不同于一般性商機。其次，創(chuàng)業(yè)機會的識別是一個反復探索的過程。一般性商業(yè)機會多數是顯在的，而創(chuàng)業(yè)機會多數是潛在的。02STEP再次，創(chuàng)業(yè)機會識別是將“創(chuàng)業(yè)的沖動”變?yōu)椤袄硇缘膭?chuàng)業(yè)”的關鍵環(huán)節(jié)。03STEP一、創(chuàng)業(yè)機會識別的一般過程2.創(chuàng)業(yè)機會識別的特殊性創(chuàng)業(yè)機會的識別具有一定程度的特殊性。一、創(chuàng)業(yè)機會識別的一般過程TextTextTextText環(huán)節(jié)一：商機的價值性分析：商業(yè)價值。商機總是針對細分市場而言的，不同細分市場上的商機的商業(yè)價值是不同的。環(huán)節(jié)二：商機的時效性分析：機會持續(xù)時間與市場成長性。

環(huán)節(jié)三：機會要素的匹配性分析：商機、創(chuàng)意、資源、能力的匹配程度

環(huán)節(jié)四：機會的風險收益性分析3.創(chuàng)業(yè)機會識別的主要過程環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)機會識別的一般過程本節(jié)知識點：

知識點1:創(chuàng)業(yè)機會識別