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疫情防護(hù)知識(shí)員工培訓(xùn)方案模板一、方案背景當(dāng)前全球疫情仍處于常態(tài)化防控階段,病毒變異株(如奧密克戎)具有傳播速度快、隱匿性強(qiáng)的特點(diǎn),企業(yè)作為人員密集型場(chǎng)所(如生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、食堂等),是疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)》等法律法規(guī)要求,強(qiáng)化員工疫情防控意識(shí),提升個(gè)人防護(hù)技能,防范企業(yè)內(nèi)部聚集性疫情發(fā)生,保障員工生命健康安全及企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定本培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.認(rèn)知目標(biāo):?jiǎn)T工全面掌握新型冠狀病毒的生物學(xué)特性(如傳染源、傳播途徑、易感人群)、疫情防控最新政策(如當(dāng)?shù)睾怂釞z測(cè)要求、健康碼管理)及企業(yè)內(nèi)部防控制度(如請(qǐng)假報(bào)備、場(chǎng)所消毒流程)。2.技能目標(biāo):?jiǎn)T工熟練掌握個(gè)人防護(hù)操作(如口罩正確佩戴、七步洗手法、消毒用品使用)、崗位特定防護(hù)技能(如食堂人員食品處理防護(hù)、客服人員溝通防護(hù))及應(yīng)急處置流程(如發(fā)熱癥狀處理、密接報(bào)告)。3.意識(shí)目標(biāo):增強(qiáng)員工“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),主動(dòng)配合企業(yè)防控措施(如健康監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)),形成“群防群控”的良好氛圍。三、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體員工,按崗位分類實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn):一線生產(chǎn)員工:重點(diǎn)培訓(xùn)車間防護(hù)(如通風(fēng)管理、設(shè)備消毒)、個(gè)人防護(hù)(如口罩佩戴、手衛(wèi)生)及應(yīng)急撤離流程。后勤服務(wù)員工(食堂、保潔、安保):重點(diǎn)培訓(xùn)食品加工防護(hù)(如食材溯源、操作規(guī)范)、環(huán)境消毒(如高頻接觸物體表面消毒方法)、外來(lái)人員管理(如健康碼查驗(yàn)、登記)。行政辦公員工:重點(diǎn)培訓(xùn)辦公區(qū)防控(如會(huì)議管理、快遞處理)、遠(yuǎn)程辦公流程及健康監(jiān)測(cè)(如每日體溫申報(bào))。管理人員:重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急處置統(tǒng)籌(如聚集性疫情應(yīng)對(duì)、員工安撫)、政策解讀及團(tuán)隊(duì)防控責(zé)任落實(shí)。四、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)(一)基礎(chǔ)理論模塊(占比30%)1.新型冠狀病毒知識(shí):病毒特性(如不耐熱、對(duì)消毒劑敏感)、傳播途徑(如經(jīng)呼吸道飛沫、密切接觸、氣溶膠傳播)、易感人群(如老年人、有基礎(chǔ)疾病者)。2.疫情防控政策:當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部最新要求(如核酸檢測(cè)頻次、健康碼管理)、企業(yè)內(nèi)部防控制度(如請(qǐng)假報(bào)備流程、外來(lái)人員登記)。3.健康監(jiān)測(cè)知識(shí):發(fā)熱、干咳、乏力等新冠癥狀識(shí)別,體溫測(cè)量方法(如水銀體溫計(jì)、電子體溫計(jì)的正確使用),健康碼、行程碼的查詢及異常處理。(二)個(gè)人防護(hù)技能模塊(占比40%)1.口罩佩戴:類型選擇:普通員工佩戴醫(yī)用外科口罩,接觸外來(lái)人員的員工(如安保、客服)佩戴N95/KN95口罩。正確方法:戴口罩前洗手,口罩覆蓋口鼻及下巴,鼻梁條貼合面部,避免觸碰口罩外側(cè);更換頻率:每4小時(shí)更換一次,污染或潮濕后立即更換。存放方式:未使用的口罩置于干燥通風(fēng)處,使用后的口罩放入醫(yī)療廢物垃圾袋(或指定收集容器)。2.手衛(wèi)生:清潔指征:接觸公共物品后、進(jìn)食前、如廁后、接觸呼吸道分泌物后。七步洗手法:內(nèi)(掌心對(duì)掌心)、外(掌心對(duì)手背)、夾(掌心對(duì)掌心十指交叉)、弓(十指彎曲緊扣)、大(拇指繞圈)、立(指尖對(duì)掌心)、腕(手腕旋轉(zhuǎn)),每步至少15秒。消毒方法:無(wú)流動(dòng)水時(shí)使用含酒精(75%)的免洗消毒液,搓揉至干燥。3.社交距離與環(huán)境防護(hù):保持1米以上社交距離,避免扎堆聚集(如食堂分餐、車間工位間隔)??人曰虼驀娞鐣r(shí)用紙巾捂住口鼻,避免對(duì)著他人;紙巾丟棄至垃圾桶,立即洗手。(三)崗位特定防護(hù)模塊(占比20%)1.生產(chǎn)車間:每日通風(fēng)2-3次,每次30分鐘以上(寒冷天氣可縮短時(shí)間但增加頻次)。設(shè)備表面(如操作臺(tái)面、工具)用含氯消毒液(500mg/L)擦拭,每日至少1次;公共區(qū)域(如樓梯、衛(wèi)生間)用消毒液噴灑,每日2次。員工上崗前測(cè)量體溫,體溫異常(≥37.3℃)者不得進(jìn)入車間,需居家健康監(jiān)測(cè)并報(bào)告。2.食堂:食材來(lái)源可追溯,避免采購(gòu)生冷食品(如進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸璨轵?yàn)“四證”:檢驗(yàn)檢疫證明、核酸檢測(cè)報(bào)告、消毒證明、追溯碼)。加工過(guò)程生熟分開,餐具用高溫消毒(100℃煮沸15分鐘)或消毒柜消毒;食堂就餐采用分餐制(如盒飯、間隔就坐),避免面對(duì)面用餐。食堂工作人員每日上崗前測(cè)量體溫,佩戴N95口罩及一次性手套,操作過(guò)程中避免用手接觸面部。3.辦公區(qū)域:會(huì)議盡量采用線上形式,線下會(huì)議控制人數(shù)(≤10人),時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)1小時(shí),全程佩戴口罩,會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議室進(jìn)行消毒??爝f、外賣需放在指定區(qū)域,接收時(shí)佩戴手套,對(duì)外包裝進(jìn)行消毒(用含氯消毒液或酒精棉片),取件后立即洗手。辦公設(shè)備(如電腦、電話、打印機(jī))每日用酒精棉片擦拭1次,避免共用個(gè)人物品(如筆、水杯)。(四)應(yīng)急處置模塊(占比10%)1.員工發(fā)熱處理流程:立即停止工作,佩戴N95口罩,前往企業(yè)臨時(shí)隔離點(diǎn)(設(shè)置要求:通風(fēng)良好、獨(dú)立空間、有門可關(guān)閉,配備消毒液、口罩、體溫計(jì))。報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)疫情防控小組,聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)(撥打120或指定發(fā)熱門診電話),告知行程及接觸史。配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行核酸檢測(cè)及流調(diào),期間不得接觸其他員工;若核酸檢測(cè)陽(yáng)性,按要求進(jìn)行隔離治療,企業(yè)對(duì)其活動(dòng)軌跡進(jìn)行排查,對(duì)相關(guān)區(qū)域消毒。2.密接/次密接人員處置:?jiǎn)T工接到流調(diào)通知后,立即向企業(yè)報(bào)告,停止工作并居家健康監(jiān)測(cè)(或集中隔離)。企業(yè)疫情防控小組立即排查密接人員的活動(dòng)軌跡(如涉及車間、辦公室),對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行終末消毒(用含氯消毒液1000mg/L擦拭或噴灑)。向當(dāng)?shù)丶部刂行膱?bào)備,配合流調(diào)工作,及時(shí)通知其他員工做好個(gè)人防護(hù)。(五)政策與制度解讀模塊(占比10%)當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣撸喝缃】荡a黃碼/紅碼的處理(黃碼需居家健康監(jiān)測(cè)并進(jìn)行核酸檢測(cè),紅碼需集中隔離)、疫苗接種要求(如加強(qiáng)針接種時(shí)間、禁忌證)。企業(yè)內(nèi)部制度:如請(qǐng)假報(bào)備流程(出差需提前申請(qǐng),返回后報(bào)備行程)、核酸檢測(cè)頻次(如每周1次全員檢測(cè))、獎(jiǎng)懲制度(如遵守防控要求的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),違反規(guī)定的員工給予批評(píng)教育或考核)。五、培訓(xùn)實(shí)施流程(一)培訓(xùn)形式采用“線上+線下”結(jié)合、“理論+實(shí)操”并重的方式,兼顧效率與效果:1.線上培訓(xùn):平臺(tái):企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)系統(tǒng)(如釘釘、企業(yè)微信)、直播平臺(tái)(如騰訊會(huì)議、抖音直播)。內(nèi)容:基礎(chǔ)理論模塊(如病毒知識(shí)、政策解讀)、視頻教程(如口罩佩戴、七步洗手法演示)。要求:?jiǎn)T工需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成線上課程學(xué)習(xí)(如3天內(nèi)),并通過(guò)線上考試(如選擇題、判斷題)。2.線下培訓(xùn):形式:分批次、分崗位培訓(xùn)(每批次不超過(guò)50人,間隔就坐,佩戴口罩)。內(nèi)容:實(shí)操技能模塊(如口罩佩戴演練、手衛(wèi)生考核)、崗位特定防護(hù)(如食堂人員食品處理流程演示)、應(yīng)急處置演練(如發(fā)熱員工隔離流程模擬)。要求:講師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),員工逐一操作,確保掌握技能。3.專項(xiàng)演練:每季度組織一次全流程應(yīng)急演練(如聚集性疫情處置、臨時(shí)隔離點(diǎn)使用),模擬場(chǎng)景包括:?jiǎn)T工發(fā)熱、密接人員排查、場(chǎng)所消毒等。演練后召開總結(jié)會(huì),分析存在問(wèn)題,優(yōu)化應(yīng)急流程。(二)培訓(xùn)時(shí)間安排階段時(shí)間內(nèi)容責(zé)任部門準(zhǔn)備階段培訓(xùn)前1周制定培訓(xùn)計(jì)劃、準(zhǔn)備物資(口罩、消毒液、體溫計(jì))、邀請(qǐng)講師(疾控中心專家、企業(yè)內(nèi)部講師)人力資源部、安全管理部線上學(xué)習(xí)第1-3天基礎(chǔ)理論模塊學(xué)習(xí)、線上考試人力資源部線下培訓(xùn)第4-5天實(shí)操技能模塊、崗位特定防護(hù)培訓(xùn)各部門負(fù)責(zé)人專項(xiàng)演練第6天應(yīng)急處置演練、總結(jié)會(huì)安全管理部、人力資源部復(fù)訓(xùn)階段每季度1次更新培訓(xùn)內(nèi)容(如政策變化、病毒變異)、鞏固技能人力資源部(三)培訓(xùn)師資1.外部講師:邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丶部刂行膶<?、醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染科醫(yī)生,講解最新疫情防控知識(shí)、應(yīng)急處置流程。2.內(nèi)部講師:企業(yè)安全管理部負(fù)責(zé)人(講解企業(yè)內(nèi)部防控制度、應(yīng)急流程)、各部門負(fù)責(zé)人(講解崗位特定防護(hù)技能)、優(yōu)秀員工(分享個(gè)人防護(hù)經(jīng)驗(yàn))。六、培訓(xùn)評(píng)估與考核(一)評(píng)估指標(biāo)評(píng)估維度指標(biāo)說(shuō)明占比理論考核線上考試(選擇題、判斷題),考查基礎(chǔ)理論知識(shí)、政策解讀40%實(shí)操考核現(xiàn)場(chǎng)操作(如口罩佩戴、七步洗手法、應(yīng)急處置流程),講師評(píng)分40%日常行為觀察培訓(xùn)后1個(gè)月內(nèi),通過(guò)監(jiān)控、部門負(fù)責(zé)人反饋,考查員工日常防護(hù)行為(如是否佩戴口罩、遵守社交距離、按時(shí)健康監(jiān)測(cè))20%(二)考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀(得分≥90分):給予精神獎(jiǎng)勵(lì)(如通報(bào)表?yè)P(yáng))或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、禮品)。2.合格(得分≥70分):頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,可正常上崗。3.不合格(得分<70分):重新參加培訓(xùn)(線上+線下),直至考核合格;若兩次考核不合格,影響當(dāng)月績(jī)效(如扣減績(jī)效工資)。七、保障措施(一)組織保障成立疫情防護(hù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng),人力資源部、安全管理部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作(如計(jì)劃制定、師資邀請(qǐng)、物資準(zhǔn)備),確保培訓(xùn)落地。(二)物資保障準(zhǔn)備培訓(xùn)所需物資:防護(hù)物資:口罩(醫(yī)用外科口罩、N95口罩)、消毒液(含氯消毒液、75%酒精)、體溫計(jì)(電子體溫計(jì)、水銀體溫計(jì))。培訓(xùn)物資:投影儀、直播設(shè)備、演示道具(如口罩模型、洗手池模型)、考試試卷。(三)技術(shù)保障線上培訓(xùn)平臺(tái):確保企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)系統(tǒng)、直播平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行,提前進(jìn)行測(cè)試(如網(wǎng)絡(luò)速度、設(shè)備兼容性)。視頻教程:制作高質(zhì)量的實(shí)操視頻(如口罩佩戴、七步洗手法),便于員工反復(fù)觀看學(xué)習(xí)。(四)制度保障1.制定《疫情防護(hù)培訓(xùn)考核制度》,明確培訓(xùn)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施。2.將培訓(xùn)結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤(如優(yōu)秀員工優(yōu)先考慮晉升、不合格員工不得參與評(píng)優(yōu))。3.建立培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況(如線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、考試成績(jī)、實(shí)操考核結(jié)果),便于追溯。八、注意事項(xiàng)1.培訓(xùn)內(nèi)容更新:根據(jù)疫情形勢(shì)變化(如病毒變異、政策調(diào)整),及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容(如新增奧密克戎變異株防護(hù)知識(shí)、調(diào)整核酸檢測(cè)頻次要求)。2.特殊員工關(guān)懷:對(duì)老年員工、殘障員工,采用一對(duì)一指導(dǎo)方式,確保掌握防護(hù)技能;對(duì)異地員工,通過(guò)線上培訓(xùn)+遠(yuǎn)程指導(dǎo)方式,保障培訓(xùn)覆蓋。3.
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