自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共2頁廣西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、績效管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在設(shè)定績效指標(biāo)時，應(yīng)遵循SMART原則。以下哪個績效指標(biāo)不符合SMART原則？（）A.“本月銷售額達(dá)到10萬元”B.“盡快提高客戶滿意度”C.“本季度產(chǎn)品合格率提升至95%”D.“半年內(nèi)將生產(chǎn)成本降低10%”2、一家企業(yè)準(zhǔn)備開展內(nèi)部競聘活動，以下哪個環(huán)節(jié)對于確保競聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競聘規(guī)則B.宣傳競聘崗位C.組織評委評審D.公布競聘結(jié)果3、在人力資源管理中，以下哪種方法可以用于評估培訓(xùn)效果的投資回報率？（）A.問卷調(diào)查B.績效對比C.成本效益分析D.專家評估4、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才，計劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵？（）A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)5、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種方法更適用于短期、精確的預(yù)測，且對數(shù)據(jù)要求相對較低？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法6、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)和策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋7、以下哪個激勵理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的認(rèn)可感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機(jī)理論D.期望理論8、在員工的職業(yè)倦怠預(yù)防和干預(yù)方面，以下哪種措施更能幫助員工恢復(fù)工作熱情和活力？（）A.工作重新設(shè)計B.心理輔導(dǎo)C.休假調(diào)整D.以上都是9、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和流動情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法10、對于招聘工作而言，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。以下哪種招聘渠道更適合招聘高級管理人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦11、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險B.住房補(bǔ)貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品12、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？（）A.提供晉升機(jī)會B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是13、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪部法律主要規(guī)范了勞動合同的訂立、履行和解除？（）A.《勞動法》B.《勞動合同法》C.《社會保險法》D.《就業(yè)促進(jìn)法》14、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對于提高工作效率至關(guān)重要。對于一個跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種工作分析方法更適用？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法15、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，人力資源管理部門應(yīng)采取以下哪種措施，以鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和自我提升？（）A.建立學(xué)習(xí)獎勵制度B.提供豐富的學(xué)習(xí)資源C.營造學(xué)習(xí)氛圍D.以上都是二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析如何通過人力資源管理來促進(jìn)組織的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)？2、（本題5分）詳細(xì)闡述如何通過人力資源管理，提升企業(yè)的跨境電商運(yùn)營能力，培養(yǎng)跨境電商人才。3、（本題5分）論述在企業(yè)的國際化人力資源布局中，如何考慮不同國家和地區(qū)的市場特點(diǎn)、人才優(yōu)勢，制定合理的人力資源戰(zhàn)略和配置方案？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）人力資源管理中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越廣泛。請論述大數(shù)據(jù)如何幫助企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源決策，以及在應(yīng)用中需要注意的問題。2、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)需求分析，制定個性化的培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)效果？3、（本題5分）論述在企業(yè)推動工業(yè)5G應(yīng)用普及的背景下，人力資源管理如何提升員工對5G技術(shù)的理解和應(yīng)用水平？4、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源外包的趨勢下，如何選擇合適的外包服務(wù)提供商，制定有效的外包策略，同時控制外包風(fēng)險？5、（本題5分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，優(yōu)化企業(yè)的福利制度，提高福利的吸引力和滿意度？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，公司的招聘文案缺乏吸引力，無法有效吸引潛在求職者。請分析如何撰寫有吸引力的招聘文案，提高招聘效果？2、（本題10分）一家傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需要對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整和重新定位，但員工對此存在抵觸情緒。請分