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文檔簡介
安道麥2023ESG綠色發(fā)展報告:醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的ESG表現(xiàn)與合作伙伴選擇ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【安道麥】致力于實現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理(ESG)的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG戰(zhàn)略與日常運營的高度融合。董事會作為最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并對ESG績效表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督;ESG管理委員會作為執(zhí)行機構(gòu),直接向董事會匯報,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行ESG政策和標(biāo)準(zhǔn);各部門及子公司則由ESG管理委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同推進(jìn)ESG相關(guān)工作。
【安道麥】ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
制定和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)
監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)
決策重大ESG議題
執(zhí)行層:ESG管理委員會
制定和執(zhí)行ESG政策和標(biāo)準(zhǔn)
推進(jìn)ESG項目和行動計劃
匯報ESG工作進(jìn)展
協(xié)同層:各部門及子公司
落實ESG政策和行動計劃
協(xié)同推進(jìn)ESG相關(guān)工作
提供ESG相關(guān)信息和報告
利益相關(guān)方溝通
【安道麥】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多元化的渠道保持互動,以增進(jìn)相互理解和信任。我們積極傾聽利益相關(guān)方的聲音,識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇,提升信息披露質(zhì)量,并促進(jìn)公司ESG績效的持續(xù)改進(jìn)。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
員工:職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)發(fā)展、福利待遇
股東及投資者:公司治理、風(fēng)險管理、信息披露
客戶:產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)滿意度、信息安全
供應(yīng)商及合作伙伴:供應(yīng)鏈管理、合作共贏、可持續(xù)發(fā)展
政府/監(jiān)管機構(gòu):合規(guī)經(jīng)營、政策響應(yīng)、行業(yè)貢獻(xiàn)
社區(qū):公益項目、社區(qū)發(fā)展、環(huán)境責(zé)任
企業(yè)ESG愿景
【安道麥】的ESG愿景是成為ESG領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,以綠色發(fā)展為核心,通過創(chuàng)新和高效的供應(yīng)鏈管理,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值的共同增長。
董事會及高管的角色與職責(zé)
董事會作為最高決策機構(gòu),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略,確保ESG理念在公司的全面貫徹。高管層則負(fù)責(zé)推動ESG戰(zhàn)略的實施,并確保公司運營符合ESG標(biāo)準(zhǔn)。
決策流程
【安道麥】的ESG決策流程以利益相關(guān)方的需求為基礎(chǔ),通過ESG管理委員會的執(zhí)行,董事會監(jiān)督和評估,確保決策的科學(xué)性和有效性。
利益相關(guān)方識別與溝通機制
【安道麥】通過定期的利益相關(guān)方溝通會議、問卷調(diào)查和公開信息收集等方式,識別利益相關(guān)方的需求,并建立有效的溝通渠道。
ESG管理體系
【安道麥】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了全面的ESG管理體系,包括治理結(jié)構(gòu)、信息披露、風(fēng)險評估、績效評估和合規(guī)管理等方面。
專門委員會與定期評審機制
【安道麥】設(shè)立了專門委員會,如ESG委員會,負(fù)責(zé)定期評審ESG戰(zhàn)略和績效,確保公司ESG工作的持續(xù)改進(jìn)。
目標(biāo)設(shè)定方式
【安道麥】的ESG目標(biāo)設(shè)定遵循SMART原則,結(jié)合公司戰(zhàn)略和利益相關(guān)方的期望,設(shè)定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限的目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【安道麥】在2023年的運營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:6,258.32兆瓦時
辦公用電:3,492.15兆瓦時
天然氣用量:180,000.00立方米
燃油用量:90,000.00升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:4,320.00噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:2,050.00噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:7,380.00噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強度:2,860.00噸二氧化碳當(dāng)量
已實施的節(jié)能減排舉措
【安道麥】已實施以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項目:公司已完成120kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入使用,2023年實現(xiàn)發(fā)電100,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級:逐步升級替換了高能耗的燃?xì)饪照{(diào)和燈具,采用電能空調(diào)和LED節(jié)能燈,降低能源消耗。
綠色物流:在采購和替換物流車輛時,優(yōu)先考慮新能源車輛,并優(yōu)化物流路線,減少運輸過程中的能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過系統(tǒng)管理能源使用,提高能源效率。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【安道麥】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo),計劃通過以下路徑實現(xiàn):
提高能源使用效率,通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化,降低能源消耗。
增加可再生能源的使用比例,如進(jìn)一步擴大光伏發(fā)電項目。
推廣綠色生產(chǎn)方式,減少廢棄物產(chǎn)生和資源消耗。
積極參與碳交易市場,通過市場機制實現(xiàn)碳中和。
加強與合作伙伴的合作,共同推動綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【安道麥】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),實施了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼拿恳徊蕉挤弦?guī)定。醫(yī)療廢物根據(jù)感染性、化學(xué)性、藥物性等類別進(jìn)行分類,危險廢物交由有資質(zhì)的第三方處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)進(jìn)行干濕分離,由專業(yè)環(huán)衛(wèi)單位負(fù)責(zé)清運。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年,【安道麥】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為92.15噸,有害廢棄物總量為38.20噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行合規(guī)處置,2023年合規(guī)處置率達(dá)到100%。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【安道麥】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年,【安道麥】總耗水量為20,500.00立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,公司還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【安道麥】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,2023年原材料損耗率控制在5%以下,關(guān)鍵原料消耗量同比減少10%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【安道麥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【安道麥】實施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估機制,識別和評估產(chǎn)品生命周期中的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:實施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控,確保檢驗過程的準(zhǔn)確性和可靠性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【安道麥】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。
投訴處理流程:客服部門接收投訴后,記錄信息,評估情況,制定整改方案,并及時回訪客戶。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估客戶滿意度,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
相關(guān)績效指標(biāo)
【安道麥】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):
不良事件率:2023年不良事件率控制在1%以下。
客戶滿意度:2023年客戶滿意度達(dá)到98%。
室間質(zhì)評項目不合格率:2023年控制在0.5%以下。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年,【安道麥】的研發(fā)投入總額為7,560.00萬元,較上一年度增長55.2%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%,較上一年度提升了1.3個百分點。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2023年底,【安道麥】累計申請專利數(shù)量達(dá)到180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,【安道麥】累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年,【安道麥】共申請專利7項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年,【安道麥】共獲得專利授權(quán)6項。
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同設(shè)立“精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實驗室”,致力于腫瘤精準(zhǔn)診斷和治療的研究。
與XX醫(yī)院合作:開展臨床研究合作,共同推進(jìn)新型醫(yī)療器械的研發(fā)和應(yīng)用。
與XX科研機構(gòu)合作:共同研發(fā)新型生物標(biāo)志物,提升疾病的早期診斷能力。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別算法,用于病理切片的自動分析,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測技術(shù):應(yīng)用空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù),實現(xiàn)對腫瘤微環(huán)境的全面分析,為精準(zhǔn)治療提供依據(jù)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【安道麥】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,吸引各類人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2023年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:截至2023年底,【安道麥】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:2023年,30歲以下員工占45%,30歲至50歲員工占55%,50歲以上員工占0%。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【安道麥】2023年開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,391人次。
工傷率:【安道麥】2023年工傷率為0.45次/100人·年。
培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:2023年,員工平均接受培訓(xùn)時長為8小時。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋全體員工。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。
激勵與晉升機制
激勵機制:【安道麥】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機制:【安道麥】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年,員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:2023年,員工留存率為95%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【安道麥】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,【安道麥】對員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%,高級管理層員工覆蓋率為100%。
已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:【安道麥】已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了【安道麥】在反賄賂管理方面的合規(guī)性。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【安道麥】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審計,確保合規(guī)性。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):【安道麥】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的信息安全意識。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競爭行為事件:【安道麥】因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,已提交整改報告,積極配合調(diào)查,及時繳納罰款,并終止相關(guān)不當(dāng)行為。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實施范圍
【安道麥】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【安道麥】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【安道麥】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實現(xiàn)綠色能源的利用。
在原材料采購方面,【安道麥】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān),并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【安道麥】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年,【安道麥】慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【安道麥】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:2023年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【安道麥】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年開展志愿者活動時長為1,800小時。
參與率:截至報告期末,【安道麥】已有250名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),以確保報告的全面性和可比性。
關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年為138.39萬元。
可再生能源用量:2023年
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