第1篇一、前言為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家政策，提高政府工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我辦實(shí)際情況，特制定本職責(zé)分工方案。二、組織架構(gòu)主體辦（以下簡(jiǎn)稱“我辦”）是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和推動(dòng)政府各部門(mén)、各企事業(yè)單位開(kāi)展工作的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。我辦設(shè)主任1名，副主任若干名，下設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)科、督查科、財(cái)務(wù)科等科室。三、職責(zé)分工（一）主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)我辦工作，組織實(shí)施國(guó)家政策、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署。2.制定我辦工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)我辦人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理工作。4.組織開(kāi)展調(diào)查研究，提出政策建議。5.負(fù)責(zé)處理我辦重大事項(xiàng)和緊急事項(xiàng)。6.領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室開(kāi)展工作。（二）副主任職責(zé)1.協(xié)助主任開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)分管科室的日常工作，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。3.參與制定我辦工作計(jì)劃，組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)分管科室的隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。5.負(fù)責(zé)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。6.完成主任交辦的其他工作。（三）綜合科職責(zé)1.負(fù)責(zé)我辦文秘、檔案、信息、宣傳等工作。2.負(fù)責(zé)起草、審核、印發(fā)我辦文件、報(bào)告等。3.負(fù)責(zé)我辦內(nèi)部資料的管理和分發(fā)。4.負(fù)責(zé)我辦會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)訪人員。6.完成主任交辦的其他工作。（四）業(yè)務(wù)科職責(zé)1.負(fù)責(zé)研究國(guó)家政策、法規(guī)，提出政策建議。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)、各企事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。3.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、監(jiān)督重點(diǎn)工作的開(kāi)展。4.負(fù)責(zé)開(kāi)展調(diào)查研究，提出業(yè)務(wù)工作改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)收集、整理、分析業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)。6.完成主任交辦的其他工作。（五）督查科職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各企事業(yè)單位貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查。3.負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理。4.負(fù)責(zé)收集、整理、分析督查工作數(shù)據(jù)。5.完成主任交辦的其他工作。（六）財(cái)務(wù)科職責(zé)1.負(fù)責(zé)我辦財(cái)務(wù)管理工作，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。2.負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行我辦年度財(cái)務(wù)預(yù)算。3.負(fù)責(zé)我辦資產(chǎn)、設(shè)備的管理。4.負(fù)責(zé)辦理我辦各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)。5.完成主任交辦的其他工作。四、工作流程（一）接到工作任務(wù)后，各科室應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，明確任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃。（二）各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。（三）各科室應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開(kāi)展工作，確保按時(shí)完成工作任務(wù)。（四）各科室應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。（五）主任應(yīng)定期召開(kāi)辦公會(huì)議，研究解決工作中遇到的問(wèn)題。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況。2.工作質(zhì)量。3.工作效率。4.部門(mén)內(nèi)部管理。5.考核評(píng)價(jià)結(jié)果。（二）考核方式1.年度考核：根據(jù)年度工作計(jì)劃，對(duì)各科室及工作人員進(jìn)行綜合考核。2.專(zhuān)項(xiàng)考核：針對(duì)重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。3.突出考核：對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體給予表彰。六、附則（一）本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。（二）本方案由主體辦負(fù)責(zé)解釋。（三）各科室應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體工作細(xì)則。（四）本方案如需修改，由主體辦提出修改意見(jiàn)，經(jīng)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。七、結(jié)語(yǔ)本職責(zé)分工方案旨在明確主體辦各部門(mén)及工作人員的職責(zé)，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。全體工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、前言為加強(qiáng)主體辦（以下簡(jiǎn)稱“本辦”）的組織管理，明確各部門(mén)職責(zé)分工，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本方案。二、組織架構(gòu)本辦設(shè)主任1名，副主任若干名，下設(shè)綜合部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、信息部等部門(mén)。三、各部門(mén)職責(zé)分工（一）主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本辦工作，制定本辦發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.審批本辦各項(xiàng)重大決策、重要事項(xiàng)和重要項(xiàng)目。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。4.代表本辦參加各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，維護(hù)本辦形象。5.負(fù)責(zé)本辦人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)的審批。（二）副主任職責(zé)1.協(xié)助主任開(kāi)展工作，分管一個(gè)或多個(gè)部門(mén)。2.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。3.參與制定本辦發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。4.協(xié)調(diào)解決分管部門(mén)之間的工作矛盾。5.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的績(jī)效考核和人員調(diào)配。（三）綜合部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本辦文秘、檔案、保密、信訪等工作。2.組織起草本辦重要文件、報(bào)告、講話等。3.負(fù)責(zé)本辦會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)和記錄。4.負(fù)責(zé)本辦內(nèi)部信息報(bào)送和發(fā)布。5.負(fù)責(zé)本辦內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通。（四）業(yè)務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本辦業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的調(diào)研、分析和總結(jié)。4.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)和指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的考核和評(píng)估。（五）財(cái)務(wù)部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本辦財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度。2.負(fù)責(zé)本辦財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)本辦資金收支管理，確保資金安全。4.負(fù)責(zé)本辦財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送。5.負(fù)責(zé)本辦財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督。（六）人事部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本辦人事管理工作，制定人事管理制度。2.負(fù)責(zé)本辦工作人員的招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配。3.負(fù)責(zé)本辦工作人員的工資、福利待遇的管理。4.負(fù)責(zé)本辦工作人員的退休、離職手續(xù)辦理。5.負(fù)責(zé)本辦人事檔案的管理。（七）信息部職責(zé)1.負(fù)責(zé)本辦信息化建設(shè)，制定信息化發(fā)展規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)本辦信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。3.負(fù)責(zé)本辦信息資源的采集、整理、分析和發(fā)布。4.負(fù)責(zé)本辦信息安全保障工作。5.負(fù)責(zé)本辦信息化培訓(xùn)和指導(dǎo)。四、工作流程（一）提案流程1.提案人提出提案，提交綜合部。2.綜合部對(duì)提案進(jìn)行初步審查，符合要求的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)。3.相關(guān)部門(mén)對(duì)提案進(jìn)行研究和論證，形成答復(fù)意見(jiàn)。4.綜合部匯總答復(fù)意見(jiàn)，形成提案答復(fù)報(bào)告。5.主任審批提案答復(fù)報(bào)告，并通知提案人。（二）審批流程1.各部門(mén)提出審批事項(xiàng)，提交綜合部。2.綜合部對(duì)審批事項(xiàng)進(jìn)行初步審查，符合要求的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)。3.相關(guān)部門(mén)對(duì)審批事項(xiàng)進(jìn)行研究和論證，形成審批意見(jiàn)。4.綜合部匯總審批意見(jiàn)，形成審批報(bào)告。5.主任審批審批報(bào)告，并通知相關(guān)部門(mén)。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況。2.工作質(zhì)量、效率。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力。4.遵守紀(jì)律、廉潔自律。（二）考核方式1.年度考核：對(duì)本辦各部門(mén)和工作人員進(jìn)行年度考核。2.項(xiàng)目考核：對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。3.隨機(jī)抽查：對(duì)各部門(mén)和工作人員進(jìn)行隨機(jī)抽查。六、附則（一）本方案自發(fā)布之日起施行。（二）本方案由主任負(fù)責(zé)解釋。（三）本方案如有未盡事宜，由主任辦公會(huì)議研究決定。七、結(jié)語(yǔ)本方案旨在明確主體辦各部門(mén)職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同努力，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。第3篇一、前言為了明確主體辦各部門(mén)的職責(zé)分工，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本職責(zé)分工方案。本方案適用于主體辦全體工作人員，旨在規(guī)范工作流程，明確責(zé)任主體，促進(jìn)部門(mén)間的協(xié)作與溝通。二、主體辦組織架構(gòu)主體辦設(shè)主任一名，副主任若干名，下設(shè)綜合部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部等部門(mén)。三、各部門(mén)職責(zé)分工（一）主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)主體辦各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.組織制定主體辦工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保工作順利進(jìn)行；3.負(fù)責(zé)主體辦內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)；4.代表主體辦參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)；5.審批重大事項(xiàng)，確保決策的科學(xué)性和合理性；6.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，維護(hù)主體辦的整體利益。（二）副主任職責(zé)1.協(xié)助主任開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2.組織實(shí)施主體辦各項(xiàng)工作計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)度；3.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；4.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系，維護(hù)主體辦的整體利益；5.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的績(jī)效考核，確保工作質(zhì)量。（三）綜合部職責(zé)1.負(fù)責(zé)主體辦文秘、檔案、保密、接待等工作；2.負(fù)責(zé)主體辦內(nèi)部信息報(bào)送、新聞發(fā)布、宣傳等工作；3.負(fù)責(zé)主體辦會(huì)議組織、文件起草、印制等工作；4.負(fù)責(zé)主體辦內(nèi)部車(chē)輛、辦公用品等后勤保障工作；5.負(fù)責(zé)主體辦內(nèi)部人員考勤、培訓(xùn)等工作。（四）業(yè)務(wù)一部職責(zé)1.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的政策研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；3.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作；4.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作等工作；5.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作。（五）業(yè)務(wù)二部職責(zé)1.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的政策研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；3.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作；4.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作等工作；5.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作。（六）業(yè)務(wù)三部職責(zé)1.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的政策研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；3.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作；4.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作等工作；5.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作。（七）業(yè)務(wù)四部職責(zé)1.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督；2.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的政策研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作；3.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作；4.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作等工作；5.負(fù)責(zé)主體辦業(yè)務(wù)工作的考核、評(píng)價(jià)、總結(jié)等工作。四、工作流程（一）計(jì)劃制定1.各部門(mén)根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)，制定本部門(mén)工作計(jì)劃；2.主任審核各部門(mén)工作計(jì)劃，提出修改意見(jiàn)；3.主任組織召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，審議通過(guò)各部門(mén)工作計(jì)劃。（二）任務(wù)分解1.各部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃，將任務(wù)分解到具體工作人員；2.各工作人員明確任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)間、工作要求等；3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)分解情況進(jìn)行監(jiān)督。（三）執(zhí)行與監(jiān)督1.各工作人員按照任務(wù)分解要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量；2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；3.主任定期召開(kāi)工作會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，了解工作進(jìn)展情況。（四）總結(jié)與評(píng)價(jià)1.各部門(mén)對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告；2.主任組織對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見(jiàn)；3.對(duì)優(yōu)秀工作人員和部門(mén)進(jìn)行表彰