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文檔簡介
5/6技術(shù)資料管理辦法總則根據(jù)《鐵路科學(xué)技術(shù)檔案管理規(guī)則》和相關(guān)技術(shù)資料管理辦法,結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,特制定本辦法。技術(shù)資料是工程管理、施工、科研等各項(xiàng)工作的成果反映。完整準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織和指導(dǎo)施工、驗(yàn)工計(jì)價、進(jìn)行質(zhì)量追溯、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。技術(shù)資料管理的范圍主要包括:1.設(shè)計(jì)施工圖、說明書及附表資料,變更設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)資料;2.施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);3.承包合同的投標(biāo)書,施工承包合同及補(bǔ)充文件(答疑);4.施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程日志、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等;5.上級和建設(shè)、監(jiān)理單位對工程施工的指令、通知、文件;6.在施工過程中形成的試驗(yàn)、測量以及檢驗(yàn)批記錄、分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收等相關(guān)資料。第二章管理機(jī)構(gòu)第四條蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)段三分部技術(shù)資料管理實(shí)行項(xiàng)目部、工區(qū)、項(xiàng)目隊(duì)三級管理機(jī)制。按照“六位一體”要求,項(xiàng)目部、工區(qū)、項(xiàng)目隊(duì)建立技術(shù)資料保證體系,確保工程施工一流、技術(shù)資料管理一流的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化。第五條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)全標(biāo)段技術(shù)資料的協(xié)調(diào)管理和指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部工程部為歸口管理單位。第六條項(xiàng)目部應(yīng)由一名工程師分工管理技術(shù)資料,工區(qū)、項(xiàng)目隊(duì)設(shè)置專人管理技術(shù)資料,項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層中明確由總工程師主管技術(shù)資料工作。按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)要求,推行技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化;技術(shù)資料管理人員要保持穩(wěn)定,保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。第三章管理職責(zé)第七條項(xiàng)目部職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件組織工程建設(shè)。組織工區(qū)和項(xiàng)目隊(duì)共同確定施工過程中的內(nèi)業(yè)資料的填寫標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)和相關(guān)要求,統(tǒng)一全線施工內(nèi)業(yè)表格,對全線技術(shù)資料管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。第八條項(xiàng)目隊(duì)職責(zé)1.參加項(xiàng)目部組織的各種內(nèi)業(yè)會議,及時傳達(dá)會議要求并執(zhí)行;2.制定技術(shù)資料管理規(guī)劃,編制技術(shù)資料管理辦法;3.組織技術(shù)資料管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理辦法,提高技術(shù)資料的編制、管理水平;4.定期、不定期進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)的技術(shù)資料的檢查,并就檢查的內(nèi)容進(jìn)行交流,制定相應(yīng)措施,確保技術(shù)資料數(shù)字填寫準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、整潔且簽字齊全,確??勺匪菪?;5.協(xié)調(diào)各部門的接口工作,確保技術(shù)資料對應(yīng)統(tǒng)一;觀。2.技術(shù)資料要做到及時有序,確保技術(shù)資料和現(xiàn)場施工同步,禁止事后補(bǔ)填、弄虛作假。3.技術(shù)資料要分階段、分單位工程收集、整理,并按ISO9000程序進(jìn)行建檔管理。檢查考核第十一條項(xiàng)目隊(duì)按月對技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查、評比、整改,確保技術(shù)資料管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。第十二條項(xiàng)目隊(duì)將對各部門
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