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文檔簡介
初中數學期中教學工作總結——以七年級(3)班為例一、引言本學期我擔任七年級(3)班數學教學工作,使用人教版七年級上冊教材,涵蓋“有理數”“整式的加減”“一元一次方程”三個單元。班級共有學生45人,其中男生23人、女生22人,整體呈現“中等生占比大、兩極分化初顯”的特點(如入學摸底測驗中,80分以上占20%,60分以下占15%)。本學期教學以“落實核心素養(yǎng)、促進全員發(fā)展”為目標,聚焦“數與代數”領域的基礎能力培養(yǎng),注重情境化教學與分層指導?,F將期中考試前的教學工作總結如下:二、教學實施與成效(一)教材處理:聚焦核心素養(yǎng),重構知識邏輯教材是教學的載體,我結合《義務教育數學課程標準(2022年版)》要求,對單元內容進行結構化重組,突出“數感、符號意識、運算能力、模型觀念”等核心素養(yǎng)的培養(yǎng):有理數單元:以“數軸”為核心工具,將“正負數”“相反數”“絕對值”整合為“數的表示與意義”模塊,通過“溫度計讀數”“超市收支記錄”等生活情境,幫助學生建立“數與數軸上點的對應關系”,突破“絕對值的幾何意義”這一難點(如用數軸解釋“|a|表示a到原點的距離”,學生正確率從摸底的65%提升至單元測驗的82%)。整式的加減單元:以“同類項”為線索,將“單項式、多項式”“合并同類項”“去括號”整合為“代數式的化簡”模塊,通過“分類游戲”(將同類項卡片歸類)、“化簡競賽”等活動,強化“字母表示數”的符號意識,單元測驗中“合并同類項”題正確率達90%。一元一次方程單元:以“模型建立”為核心,將“解方程”“列方程解應用題”整合為“問題解決”模塊,通過“行程問題”“工程問題”“銷售問題”等真實情境,引導學生經歷“設未知數—找等量關系—列方程—解方程—驗根”的完整過程,期中考試中“列方程解應用題”得分率較單元測驗提高12%。(二)教學方法:情境化與探究式結合,激活學習動力為避免“機械刷題”,我采用“情境—探究—應用”三元教學模式,讓學生在“做數學”中理解知識:情境導入:每節(jié)課以生活問題或趣味故事引入,如講“有理數的乘方”時,用“折紙實驗”(一張紙對折30次的厚度超過珠穆朗瑪峰)引發(fā)學生好奇;講“一元一次方程”時,用“爸爸的年齡問題”(爸爸比小明大28歲,明年爸爸的年齡是小明的3倍,求小明今年的年齡)激發(fā)探究欲。探究活動:設置“自主探究+小組合作”環(huán)節(jié),如在“合并同類項”教學中,讓學生自主嘗試化簡“3x+2y-5x+7y”,并在小組內交流“為什么3x和-5x可以合并”,總結“同類項的定義”;在“解方程”教學中,讓學生用“天平平衡”模型(兩邊同時加、減、乘、除相同數,天平保持平衡)探究“等式的性質”,自主推導解方程的步驟。應用拓展:每節(jié)課預留10分鐘“生活應用”時間,如學完“有理數的混合運算”后,讓學生計算“家庭月收支情況”;學完“整式的加減”后,讓學生用代數式表示“教室的面積”(如教室長a米、寬b米,講臺占c平方米,求剩余面積);學完“一元一次方程”后,讓學生設計“校園義賣活動的定價方案”(如成本價10元,想盈利20%,求售價)。(三)學生參與:分層遞進教學,促進全員發(fā)展針對班級“兩極分化”問題,我采用“分層目標、分層作業(yè)、分層指導”的遞進式教學策略:分層目標:將學生分為A(優(yōu)生,10人)、B(中等生,25人)、C(后進生,10人)三個層次,制定不同的學習目標:A層:重點培養(yǎng)“拓展應用”能力,如解決“找規(guī)律題”“變式應用題”;B層:重點鞏固“基礎技能”,如準確計算、規(guī)范解題步驟;C層:重點突破“核心概念”,如理解“相反數”“同類項”的定義,掌握簡單計算。分層作業(yè):設計“基礎題+提升題+拓展題”的分層作業(yè),如:C層:完成“有理數的加減運算”10題、“合并同類項”5題(基礎題);B層:完成基礎題+“解方程”5題(提升題);A層:完成提升題+“列方程解應用題”3題(拓展題,如“盈虧問題”變式)。分層指導:利用課間或課后時間,對C層學生進行“一對一”輔導(如重點講解“絕對值的非負性”“去括號的符號規(guī)則”);對B層學生進行“小組指導”(如共同分析“列方程時找不到等量關系”的問題);對A層學生進行“專題拓展”(如講解“一元一次方程的含參問題”)。(四)評價體系:多元維度反饋,強化學習效能為避免“唯分數論”,我構建了“過程性評價+結果性評價”相結合的多元評價體系:過程性評價(占40%):包括“課堂表現”(發(fā)言次數、參與探究活動的積極性)、“作業(yè)情況”(完成率、正確率、進步情況)、“小組合作”(分工協(xié)作能力、貢獻度)。如:課堂上主動發(fā)言的學生加1分/次,作業(yè)連續(xù)3次全對的學生加2分,小組探究中提出有效問題的學生加1分。結果性評價(占60%):包括“單元測驗”(每單元1次,占20%)、“期中考試”(占40%)。同時,對測驗成績進行“增值評價”(如對比學生入學摸底、單元測驗、期中考試的成績,計算進步幅度),對進步明顯的學生給予表揚(如C層學生李某,期中考試較摸底測驗提高25分,被評為“進步之星”)。三、存在問題與反思(一)學生層面:個體差異凸顯,能力發(fā)展不均衡C層學生:計算能力薄弱,如期中考試中“有理數混合運算”題錯誤率達45%(主要錯誤是“符號處理”“運算順序”);B層學生:邏輯思維能力有待提高,如“列方程解應用題”時,30%的學生找不到等量關系(如“行程問題中的相遇問題”,不會用“速度和×時間=總路程”);A層學生:拓展能力不足,如“找規(guī)律題”(如“1,3,6,10,15,…第n項是什么”),只有50%的學生能正確推導通項公式。(二)教學層面:課時分配有待優(yōu)化,深度探究不足課時安排:“整式的加減”單元課時較緊(原計劃8課時,實際用了7課時),導致“去括號法則”的練習時間不足,部分學生對“括號前是負號”的情況處理錯誤(如“-(2x-3y)”化簡為“-2x-3y”);探究深度:“一元一次方程”單元的“模型建立”環(huán)節(jié),對“實際問題中的數量關系”挖掘不夠,如“銷售問題”中的“利潤率”“折扣”等概念,部分學生理解不透徹(如“打8折”是“原價×0.8”還是“原價×8”)。(三)評價層面:過程性評價需細化,激勵性不足過程性評價:“課堂表現”的評分標準較主觀(如“積極發(fā)言”沒有明確的量化指標),導致部分學生認為“發(fā)言多就能得高分”,而忽視發(fā)言的質量;激勵性不足:對C層學生的進步表揚不夠及時,如部分C層學生作業(yè)完成率從60%提高到80%,但沒有及時在班級表揚,導致他們的學習積極性有所下降。四、改進策略與未來計劃(一)針對個體差異:精準分層,構建個性化學習路徑C層學生:加強“計算能力”訓練,每天布置5道“有理數混合運算”或“解方程”題(限時10分鐘),每周進行1次“計算小測驗”,對正確率達80%的學生給予“計算小能手”稱號;B層學生:強化“邏輯思維”培養(yǎng),在“列方程解應用題”教學中,增加“畫線段圖”“列表格”等方法指導(如用線段圖表示“相遇問題”中的路程關系),每周布置2道“情境應用題”(如“水電費問題”“租車問題”),并要求學生寫出“等量關系”;A層學生:提升“拓展能力”,每周布置1道“找規(guī)律題”或“含參問題”(如“若方程ax+3=2x+1的解為x=1,求a的值”),并組織“拓展題分享會”,讓A層學生講解自己的解題思路。(二)優(yōu)化教學設計:調整課時結構,深化探究性學習調整課時:將“整式的加減”單元的“去括號法則”課時增加1節(jié)(從1課時改為2課時),增加“易錯題型”練習(如“-(a-b+c)”“2(x-3y)-3(2x+y)”),并通過“錯題本”讓學生整理錯誤原因;深化探究:在“一元一次方程”單元的“銷售問題”教學中,增加“實地調查”活動(如讓學生去超市調查“折扣商品”的原價、現價、折扣率,計算利潤率),讓學生在真實情境中理解“利潤率=(售價-成本)/成本×100%”的概念。(三)完善評價體系:強化過程性激勵,激發(fā)學習內驅力細化過程性評價:制定“課堂表現”的量化標準(如“發(fā)言質量”分為“優(yōu)秀”(提出獨特見解)、“良好”(正確回答問題)、“一般”(回答基本正確),分別加2分、1分、0.5分);及時激勵:對C層學生的進步,每天在作業(yè)上寫鼓勵性評語(如“你的計算進步很大,繼續(xù)努力!”),每周在班級表揚“進步之星”(如李某、張某),并給予小獎品(如筆記本、鉛筆);對A層學生的拓展題解答,在班級展示“優(yōu)秀解題過程”,并給予“數學小博士”稱號。五、結語本學期期中考試,七年級(3)班數學平均分較入學摸底測驗提高了8分,優(yōu)秀率(80分以上)從20%提升至30%,及格率(60分以上)從85%提升
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