安全生產(chǎn)管理月度會議記錄一、會議基本信息會議時間：202X年X月X日14:00-16:30會議地點：公司總部三樓會議室主持單位：安全管理部主持人：王五（安全管理部經(jīng)理）記錄人：趙六（安全管理部主管）二、參會人員1.公司領導：張三（總經(jīng)理）、李四（分管安全副總經(jīng)理）2.各部門負責人：生產(chǎn)車間王七、技術部周八、行政部吳九3.安全管理人員：安全管理部全體成員（共4人）4.員工代表：生產(chǎn)車間一線員工陳十、劉十一（共2人）三、會議議程1.上月安全生產(chǎn)工作回顧（安全管理部）2.隱患排查治理情況通報（安全管理部）3.典型安全隱患案例分析（生產(chǎn)車間）4.下月安全生產(chǎn)工作部署（安全管理部）5.領導講話（總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理）6.會議行動項確認及決議簽署四、上月安全生產(chǎn)工作回顧（一）安全生產(chǎn)指標完成情況上月公司未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)“零傷亡、零火災、零爆炸”目標；工傷事故率為0.1%（較上月下降0.05%），符合公司年度控制指標（≤0.2%）；設備故障率為0.3%（較上月持平），主要為設備日常磨損所致。（二）重點工作推進情況1.安全培訓：完成3場全員安全培訓（覆蓋120人次），內容包括《安全生產(chǎn)法》修訂要點、崗位安全操作規(guī)范、應急處置流程；新增“師帶徒”培訓機制，由車間技術骨干負責指導新員工（共15名），培訓考核通過率100%。2.應急演練：組織1次液氨泄漏專項應急演練（參與50人次），演練涵蓋報警、疏散、泄漏控制、醫(yī)療救援等環(huán)節(jié)；演練評估得分85分（較上月提高10分），存在問題為“部分員工防護用品佩戴不規(guī)范”，已納入下月整改計劃。3.安全生產(chǎn)標準化建設：完成車間區(qū)域“定置管理”驗收（共3個車間），現(xiàn)場物料擺放、設備標識符合《安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T____）要求；修訂《安全操作規(guī)程》12項，新增“有限空間作業(yè)”“高空作業(yè)”等特殊作業(yè)流程。五、隱患排查治理情況通報（一）隱患排查總體情況上月共組織各類隱患排查12次（其中日常排查8次、專項排查4次），排查出隱患21項。按隱患等級劃分：一般隱患19項（占比90.5%），主要涉及“現(xiàn)場消防通道堵塞”“員工未佩戴防護眼鏡”等；重大隱患2項（占比9.5%），分別為“生產(chǎn)車間1號反應釜安全閥失效”“倉庫消防栓水壓不足”。（二）重大隱患整改進展1.“生產(chǎn)車間1號反應釜安全閥失效”：已完成安全閥更換（責任部門：生產(chǎn)車間；完成時間：上月25日），經(jīng)第三方檢測合格。2.“倉庫消防栓水壓不足”：已聯(lián)系消防工程公司制定整改方案（責任部門：行政部；完成時間：本月10日前），預計本月底完成整改。（三）隱患整改率統(tǒng)計一般隱患整改率100%（19項全部完成）；重大隱患整改率50%（2項完成1項）；總體隱患整改率95.2%（21項完成20項）。六、典型安全隱患案例分析（一）案例概述上月15日，生產(chǎn)車間員工陳十在操作車床時，未按規(guī)定佩戴防護手套，導致左手食指被車床卡盤劃傷（輕微傷）。（二）原因分析1.直接原因：員工個人安全意識薄弱，違反《車床安全操作規(guī)范》（規(guī)定“操作車床必須佩戴防護手套”）。2.間接原因：班組安全交底不到位：當日早會未強調“防護用品佩戴”要求；現(xiàn)場監(jiān)督缺失：車間安全員未及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工違章行為。（三）防范措施1.加強員工培訓：針對“防護用品佩戴”開展專項培訓（責任部門：安全管理部；完成時間：本月10日前）；2.強化班組交底：要求班組早會必須明確當日安全重點（如“防護用品、設備狀態(tài)”），并做好記錄（責任部門：生產(chǎn)車間；執(zhí)行時間：即日起）；3.加大現(xiàn)場監(jiān)督：增加車間安全員現(xiàn)場巡查頻次（每日不少于4次），對違章行為實行“當場處罰+通報批評”（責任部門：安全管理部；執(zhí)行時間：即日起）。七、下月安全生產(chǎn)工作部署（一）重點工作任務1.夏季防暑降溫專項活動：內容：為一線員工發(fā)放防暑降溫用品（藿香正氣水、清涼油等）、在車間安裝通風設備（共5臺）、開展防暑知識培訓（1場）；責任部門：行政部、安全管理部；完成時間：本月20日前。2.重大隱患“清零”行動：內容：完成“倉庫消防栓水壓不足”整改（責任部門：行政部）、排查新增重大隱患（責任部門：安全管理部）；完成時間：本月30日前。3.消防應急演練：內容：組織全公司消防應急演練（涵蓋火災報警、人員疏散、滅火器使用等環(huán)節(jié)）；責任部門：安全管理部、行政部；參與人員：全體員工（約200人次）；完成時間：本月25日前。（二）責任分工與考核1.各部門負責人為“第一責任人”，負責本部門工作推進；2.安全管理部負責監(jiān)督檢查，對未按時完成的部門，扣減當月績效（按未完成任務占比，扣減1%-5%）。八、領導講話要點（一）總經(jīng)理張三講話1.強調“安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線”，必須堅持“全員參與、全過程管控”；2.要求“隱患排查不能走過場”，對重大隱患要“掛牌督辦、閉環(huán)管理”；3.提出“夏季安全生產(chǎn)重點”：要做好防暑降溫、消防、設備防雷等工作，確保員工生命安全。（二）分管安全副總經(jīng)理李四講話1.針對“典型案例”，要求“班組交底要具體、現(xiàn)場監(jiān)督要嚴格”，杜絕“違章操作”；2.強調“安全培訓要實效”，不能“為了完成任務而培訓”，要讓員工真正掌握安全知識；3.部署“安全生產(chǎn)標準化”下一步工作：下月完成“作業(yè)現(xiàn)場”達標驗收（責任部門：安全管理部）。九、會議行動項清單（表格）任務內容責任部門責任人完成時間跟進人備注完成倉庫消防栓水壓整改行政部吳九本月30日前趙六（安全）需第三方檢測開展防暑降溫專項培訓安全管理部王五本月10日前趙六（安全）覆蓋一線員工組織消防應急演練安全管理部王五本月25日前李四（副總）需邀請消防大隊指導修訂《班組安全交底制度》生產(chǎn)車間王七本月15日前趙六（安全）明確交底內容與記錄要求十、會議決議1.一致同意下月開展“夏季防暑降溫專項活動”，由行政部負責物資采購，安全管理部負責培訓與檢查；2.明確“重大隱患整改”實行“掛牌督辦”，由分管安全副總經(jīng)理負責跟蹤；3.通過《班組安全交底制度》修訂方案，要求本月15日前完成并執(zhí)行；4.確認下月“安全生產(chǎn)標準化”驗收目標：完成“作業(yè)現(xiàn)場”達標（得分≥90分）。十一、備注1.本記錄發(fā)至各部門負責人及安全管理人員，要求傳