20222023年魚躍醫(yī)療ESG實(shí)踐報告：供應(yīng)鏈中的社會責(zé)任與治理一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.ESG管理體系

參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的ESG目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20222023年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：1,350噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3.25噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】在生產(chǎn)基地屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，20222023年度累計發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，更換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】于2022年獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源績效，降低能源消耗和碳排放。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高能源使用效率，減少能源消耗。

轉(zhuǎn)向清潔能源：逐步增加可再生能源的使用比例，如擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模，引入風(fēng)能等。

碳交易與抵消：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分碳排放。

碳中和創(chuàng)新：持續(xù)研發(fā)和引入新的碳中和技術(shù)，如碳捕捉和封存技術(shù)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【公司名稱】對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括廢藥品、廢化學(xué)品等，一般廢棄物包括生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險廢棄物產(chǎn)生量為8噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為20噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物均實(shí)現(xiàn)100%合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：20222023年度，可回收物回收率達(dá)到85%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)專業(yè)回收公司處理后，用于再生紙、塑料制品等生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，【公司名稱】總耗水量為10,000立方米。

循環(huán)利用率：通過廢水處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)原料管理，降低原材料損耗率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的程序文件，覆蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】對客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程如下：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：20222023年度，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度為95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為7,000萬元，較上一年度增長30%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度提高1.2個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年底，累計專利申請數(shù)量達(dá)到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，專利申請數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，專利授權(quán)數(shù)量為15項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開展新材料、新工藝的研究與開發(fā)。

與某科研機(jī)構(gòu)合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)在腫瘤標(biāo)志物檢測中的應(yīng)用：引入基于質(zhì)譜技術(shù)的腫瘤標(biāo)志物檢測方法，提升檢測靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：【年份】年，【公司名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比78%，50歲以上員工占比2%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)共開展了60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：【年份】年，工傷率低于行業(yè)平均水平，未發(fā)生重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均接受培訓(xùn)時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【公司名稱】通過績效管理制度、福利補(bǔ)貼等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【公司名稱】設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計和審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：公司定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：【年份】年，公司發(fā)生了一起信息安全事件，導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司迅速采取措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，共同推動節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及實(shí)施綠色辦公措施，降低能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【公司名稱】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【公司名稱】員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】員工志愿者參與率達(dá)到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告編制依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

可再生能源用量：