華大基因20XXESG報(bào)告：攜手合作伙伴，共建可持續(xù)供應(yīng)鏈一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【華大基因】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，包括與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，與客戶建立反饋機(jī)制，參與社區(qū)活動等。

5.ESG管理體系

【華大基因】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面也建立了相應(yīng)的管理體系。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【華大基因】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【華大基因】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。【20XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,500兆瓦時(shí)

辦公用電：1,200兆瓦時(shí)

天然氣用量：250,000立方米

燃油用量：15,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為4,800噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20XX】年為6,320噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為4,000噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【華大基因】實(shí)驗(yàn)室安裝了300kW屋頂光伏電站，【20XX】年發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時(shí)，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，替換了部分高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：【華大基因】獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源使用的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【華大基因】致力于在【20XX】年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源使用比例，逐步減少化石能源的依賴。

提高能效：持續(xù)對設(shè)備進(jìn)行能效升級，減少能源消耗。

碳捕獲與利用：探索碳捕獲與利用技術(shù)，減少碳排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳配額實(shí)現(xiàn)碳中和。

合作與交流：與合作伙伴共同研發(fā)和推廣低碳技術(shù)，共同應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【華大基因】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》。醫(yī)療廢物按照感染性、化學(xué)性、藥物性等類別進(jìn)行分類，并交由有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處理；一般固體廢棄物則通過有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位進(jìn)行收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年，【華大基因】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為35噸，一般廢棄物總量為20噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置，合規(guī)處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【華大基因】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年，【華大基因】總耗水量為30,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分處理后的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【華大基因】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，具體數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【華大基因】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【華大基因】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由副總裁負(fù)責(zé)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了49項(xiàng)程序文件，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【華大基因】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并及時(shí)回訪客戶。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【華大基因】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20XX】年不良事件率控制在1%以下。

客戶滿意度：【20XX】年客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年為8,000萬元，較【20XX1】年的7,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20XX】年為4.5%，相較于【20XX1】年的4.0%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【20XX】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20XX】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物信息學(xué)研究中心，推動基因組學(xué)技術(shù)在醫(yī)學(xué)研究中的應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：開展精準(zhǔn)醫(yī)療項(xiàng)目，共同研發(fā)針對罕見病的檢測技術(shù)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入單細(xì)胞測序技術(shù)，應(yīng)用于癌癥早期診斷和個(gè)體化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【華大基因】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【20XX】年，【華大基因】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,400人次。

工傷率：【20XX】年工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【華大基因】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：【華大基因】建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【20XX】年員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【華大基因】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

其他認(rèn)證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【華大基因】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改：如發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，公司將及時(shí)進(jìn)行整改，并向監(jiān)管部門報(bào)告。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【華大基因】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。

綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【華大基因】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【華大基因】在設(shè)備采購方面，如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【華大基因】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

通過環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【20XX】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【華大基因】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【20XX】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【華大基因】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長：【20XX】年開展志愿者活動時(shí)長為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【華大基因】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為3,000人次。

披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

十?dāng)?shù)據(jù)1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20XX】年為200萬元。

可再生能源用量：【20X