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文檔簡介
XX制藥裝備2023年度ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告:監(jiān)管者視角下的企業(yè)治理透明度一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX制藥裝備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,統(tǒng)籌各部門及子公司落實(shí)具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【XX制藥裝備】充分考慮自身運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
3.企業(yè)ESG愿景
【XX制藥裝備】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
【XX制藥裝備】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX制藥裝備】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列SMART目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX制藥裝備】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?!?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:400,000千瓦時(shí)
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為30噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:【2023】年為50噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:【2023】年為2,880噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2023】年為1,080噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX制藥裝備】在生產(chǎn)基地屋頂建設(shè)了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng),【2023】年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行升級(jí),更換為能效更高的設(shè)備,并推廣使用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備。
ISO50001認(rèn)證:【XX制藥裝備】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過優(yōu)化能源管理流程,降低能源消耗。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX制藥裝備】設(shè)定了到【2030】年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。
路徑:通過提高能源使用效率、增加可再生能源使用比例、實(shí)施碳捕捉與封存技術(shù)、參與碳交易市場(chǎng)等措施,逐步減少溫室氣體排放,最終實(shí)現(xiàn)碳中和。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX制藥裝備】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒?。危險(xiǎn)廢棄物嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)分類,包括廢化學(xué)品、廢溶劑等,并由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理;一般廢棄物(如包裝材料、辦公垃圾)則進(jìn)行分類收集后,由有資質(zhì)的回收公司處理。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,【XX制藥裝備】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為10噸,一般廢棄物總量為50噸。
合規(guī)處置率:公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%,確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX制藥裝備】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類后,由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理,部分材料如塑料和金屬經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,【XX制藥裝備】總耗水量為100,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分生產(chǎn)用水經(jīng)過處理后循環(huán)使用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX制藥裝備】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低原材料損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:【2023】年,【XX制藥裝備】原材料損耗率為2%,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX制藥裝備】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX制藥裝備】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立專門的質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《產(chǎn)品質(zhì)量管理程序》《風(fēng)險(xiǎn)管理程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)推行SOP,確保操作規(guī)范。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期內(nèi)的安全性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【XX制藥裝備】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理,具體流程如下:
客戶投訴管理:制定《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程與責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄相關(guān)信息,制定整改方案,并及時(shí)反饋處理結(jié)果。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【XX制藥裝備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023】年不良事件率為0.5%,低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度為96%,高于行業(yè)平均水平。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【XX制藥裝備】持續(xù)增加研發(fā)投入,以支持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。
研發(fā)投入金額:【2023】年達(dá)到8,000萬元,較上一年增長40%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2023】年為5%,較上一年提升1%。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
【XX制藥裝備】注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極申請(qǐng)和授權(quán)專利。
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【2023】年達(dá)到200項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為180項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【2023】年為20項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
【XX制藥裝備】與多家科研機(jī)構(gòu)、高校和企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研用合作,共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。
與XX大學(xué)合作研發(fā)新型檢測(cè)設(shè)備,提升檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。
與XX科研機(jī)構(gòu)合作開展基因測(cè)序技術(shù)研發(fā),推動(dòng)精準(zhǔn)醫(yī)療應(yīng)用。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
【XX制藥裝備】積極探索AI和前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品和服務(wù)中的應(yīng)用,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
AI輔助診斷系統(tǒng):利用深度學(xué)習(xí)算法,提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
前沿檢測(cè)技術(shù):引入單細(xì)胞測(cè)序、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)等技術(shù),提升腫瘤診斷的精準(zhǔn)度。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX制藥裝備】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種招聘渠道,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2023】年女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:截至【2023】年,【XX制藥裝備】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工600人,30歲至50歲員工900人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,500人次。
工傷率:【2023】年工傷率為0.2次/萬工時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括法律法規(guī)、職業(yè)道德等。
技能培訓(xùn):包括專業(yè)技能、操作技能等。
安全培訓(xùn):包括安全意識(shí)、應(yīng)急處理等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX制藥裝備】通過績效考核與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:【XX制藥裝備】建立了明確的晉升體系,為員工提供晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。
員工留存率:【2023】年員工留存率為95%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX制藥裝備】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX制藥裝備】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全。
技術(shù)與管理措施:實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等,保障數(shù)據(jù)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【2023】年,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【XX制藥裝備】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX制藥裝備】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【XX制藥裝備】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【XX制藥裝備】積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX制藥裝備】與供應(yīng)商合作,開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,以及推動(dòng)綠色辦公實(shí)踐。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【2023】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX制藥裝備】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【2023】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【XX制藥裝備】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為xx縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:【2023】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【XX制藥裝備】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),并參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報(bào)告中披露的數(shù)據(jù)和信息與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng),包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)績效。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【2023】年為138.39萬元。
可再生能源用量:【2023】年使用96兆瓦時(shí)
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