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文檔簡介
HH牙科器械廠2023下半年供應(yīng)鏈管理ESG實(shí)踐報(bào)告一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【HH牙科器械廠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【HH牙科器械廠】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【HH牙科器械廠】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
HH牙科器械廠運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。2023年下半年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:500,000千瓦時(shí)
天然氣用量:20,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年下半年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年下半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年下半年為1,250噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年下半年為4,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
HH牙科器械廠采取了一系列節(jié)能減排措施,包括但不限于:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:廠區(qū)屋頂安裝了100kW光伏電站,2023年下半年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了電力消耗。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級,替換了高能耗設(shè)備,并引入了節(jié)能技術(shù)。
ISO50001認(rèn)證:通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
HH牙科器械廠積極響應(yīng)國家碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將采取以下路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)升級和優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低能源消耗。
增加可再生能源使用:擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模,增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例。
購買碳信用:通過購買碳信用,抵消無法立即減少的碳排放。
推廣綠色物流:優(yōu)化物流運(yùn)輸,減少燃油消耗和碳排放。
增強(qiáng)員工環(huán)保意識:通過培訓(xùn)和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,共同參與碳中和行動(dòng)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:HH牙科器械廠建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年下半年,HH牙科器械廠產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100噸,有害廢棄物總量為30噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,HH牙科器械廠積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年下半年,HH牙科器械廠總耗水量為50,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,HH牙科器械廠還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:HH牙科器械廠高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,2023年下半年原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
HH牙科器械廠獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CE標(biāo)志認(rèn)證
FDA510(k)預(yù)市場批準(zhǔn)
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
HH牙科器械廠建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件,覆蓋從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)到銷售和服務(wù)的全過程。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,確保員工遵循規(guī)范的操作流程。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制,確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和質(zhì)量。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的穩(wěn)定性和安全性。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保產(chǎn)品性能和安全性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
HH牙科器械廠高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄信息,評估投訴,制定整改方案,并及時(shí)與客戶溝通。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,收集客戶反饋。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
HH牙科器械廠在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2023年下半年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2023年下半年客戶滿意度為97%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
HH牙科器械廠2023年下半年研發(fā)投入總額為8,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請數(shù)量:2023年下半年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2023年下半年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年下半年為20項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年下半年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同研發(fā)新型牙科修復(fù)材料,提升材料性能和生物兼容性。
與XX醫(yī)院合作:開展牙科手術(shù)機(jī)器人研發(fā),提高手術(shù)精度和安全性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)智能牙科診斷系統(tǒng),通過深度學(xué)習(xí)算法分析X光片,輔助牙醫(yī)進(jìn)行診斷。
前沿檢測技術(shù):引入納米技術(shù),開發(fā)新型牙科修復(fù)材料,提高材料的生物相容性和耐久性。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:HH牙科器械廠通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,200人,無港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工100人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2023年下半年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。
工傷率:2023年下半年發(fā)生2起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為60天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.67次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:2023年下半年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋員工比例為100%。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。
晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年下半年員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。
員工留存率:2023年下半年員工留存率為92%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):HH牙科器械廠建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年下半年,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,確保公司在反賄賂管理方面遵循國際最佳實(shí)踐。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:公司建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競爭事件:2023年下半年發(fā)生一起不正當(dāng)競爭事件,公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,并采取了相應(yīng)措施。
數(shù)據(jù)安全事件:2023年下半年未發(fā)生數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
HH牙科器械廠在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對環(huán)境的影響。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
HH牙科器械廠建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會(huì)全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:HH牙科器械廠實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
原材料采購:HH牙科器械廠積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān),并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
HH牙科器械廠與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年下半年,HH牙科器械廠公益捐贈(zèng)金額為200萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)HH牙科器械廠專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
為xx地區(qū)貧困家庭提供醫(yī)療援助,價(jià)值10萬元。
向xx地區(qū)捐建希望小學(xué),投入金額50萬元。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同xx醫(yī)院開展健康科普講座,覆蓋人次1,200人。
在xx社區(qū)開展義診活動(dòng),為居民提供免費(fèi)健康咨詢和檢查,覆蓋人次800人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年下半年,HH牙科器械廠在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),HH牙科器械廠捐建了5個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,受益人群為當(dāng)?shù)丶s10,000名居民。
通過xx平臺(tái),HH牙科器械廠向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:2023年下半年,HH牙科器械廠員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,500小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,HH牙科器械廠已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率達(dá)到了80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)2021版,同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),確保報(bào)
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