2023醫(yī)用裝備ESG發(fā)展報(bào)告：供應(yīng)鏈中的環(huán)境管理創(chuàng)新ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于在醫(yī)用裝備領(lǐng)域推動(dòng)ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）的全面發(fā)展，構(gòu)建了涵蓋決策、執(zhí)行和協(xié)同三個(gè)層面的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)旨在確保公司ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策。董事會(huì)成員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員組成，確保在ESG方面做出明智的決策。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組是董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)。該小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體ESG工作。這包括人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道和方式保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，以識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,250.36兆瓦時(shí)

辦公用電：1,530.28兆瓦時(shí)

天然氣用量：210,456.78立方米

燃油用量：45,200.12升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：4,230.30噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：5.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】為減少能源消耗和溫室氣體排放，已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：投資建設(shè)了500kW屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí)，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品能耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電規(guī)模，并探索其他可再生能源的使用。

購買碳信用額：通過購買碳信用額來抵消無法立即減少的排放。

碳中和項(xiàng)目投資：投資于碳捕獲和存儲(chǔ)項(xiàng)目，以及森林保護(hù)和恢復(fù)項(xiàng)目。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)，將廢棄物分為危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)性、毒性、感染性等，一般廢棄物則包括生活垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年，【公司名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為38.5噸，一般廢棄物總量為120噸。

1.3合規(guī)處置率

公司嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物處置規(guī)定，確保所有廢棄物按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【公司名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗、處理等環(huán)節(jié)后，部分用于公司內(nèi)部再利用，如紙張用于打印和包裝，塑料用于制作周轉(zhuǎn)箱等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年，【公司名稱】總耗水量為1,200,000立方米。

3.2循環(huán)利用率

公司通過優(yōu)化用水流程、提高設(shè)備用水效率、推廣節(jié)水措施等方式，提高水資源循環(huán)利用率，循環(huán)利用率達(dá)到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原材料采購和庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

4.2損耗率

2023年，公司原材料損耗率為2%。

4.3關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)，降低原料消耗量。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下國際認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范員工操作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和可靠性。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度控制和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對產(chǎn)品檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保客戶投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即記錄并處理，包括調(diào)查、分析、整改和反饋。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

【年份】年不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

【年份】年客戶滿意度達(dá)到98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年，【公司名稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年有所提高，體現(xiàn)了公司對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2023年，【公司名稱】共提交專利申請20項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2023年，【公司名稱】獲得專利授權(quán)15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備

【公司名稱】與XX大學(xué)合作，共同研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，結(jié)合了先進(jìn)的技術(shù)和臨床需求，旨在提高醫(yī)療設(shè)備的性能和用戶體驗(yàn)。

3.2與XX醫(yī)院合作開展臨床試驗(yàn)

【公司名稱】與XX醫(yī)院合作，開展針對新型藥物的臨床試驗(yàn)，加速新藥的研發(fā)和上市進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

【公司名稱】研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，能夠幫助醫(yī)生快速、準(zhǔn)確地診斷疾病，提高診斷效率和質(zhì)量。

4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于癌癥篩查

【公司名稱】將前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于癌癥篩查，提供更早、更準(zhǔn)確的癌癥檢測，助力早期診斷和治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多元化招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作和招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：全國范圍內(nèi)，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比65%，50歲以上員工占比15%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年，公司開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

2.2工傷率

2023年，發(fā)生1起工傷事件，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2023年，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工和高級(jí)管理層。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過績效管理制度和福利措施，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2留存率

2023年，員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動(dòng)業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保公司始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級(jí)管理層，培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗措施的有效實(shí)施。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部作為內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，獨(dú)立開展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測和信息安全審計(jì)，確保公司合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)，提升信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2023年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

5.2整改情況

對于任何合規(guī)或安全事件的整改，公司都將立即采取措施，包括調(diào)查原因、制定整改措施、執(zhí)行整改方案，并確保整改措施的有效性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購政策

【公司名稱】實(shí)施了綠色采購政策，旨在通過采購環(huán)保型原材料和設(shè)備，減少對環(huán)境的影響，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購活動(dòng)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等的采購。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選流程，對供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)進(jìn)行全面評估，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商，公司會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。此外，公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

【年份】年，【公司名稱】公益捐贈(zèng)總額為320萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例舉例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

【年份】年，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長累計(jì)達(dá)到1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至【年份】年，【公司名稱】已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率超過30%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)