大北農(nóng)2023年度ESG報(bào)告:農(nóng)業(yè)行業(yè)的ESG影響評(píng)估與改進(jìn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

大北農(nóng)2023年度ESG報(bào)告:農(nóng)業(yè)行業(yè)的ESG影響評(píng)估與改進(jìn)一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【大北農(nóng)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層:董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜;監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【大北農(nóng)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話(huà)與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道:?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話(huà)與郵箱

核心利益相關(guān)方:客戶(hù)

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶(hù)隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶(hù)走訪(fǎng)與參觀(guān)、客戶(hù)拜訪(fǎng)接待、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、客戶(hù)投訴處理

核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶(hù)隱私保護(hù)

溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪(fǎng)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開(kāi)展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【大北農(nóng)】致力于成為農(nóng)業(yè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),以科技創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。我們倡導(dǎo)綠色、生態(tài)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶(hù)建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪(fǎng)等方式,深入了解客戶(hù)需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【大北農(nóng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【大北農(nóng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【大北農(nóng)】在2023年度的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:3,200,000千瓦時(shí)

辦公用電:400,000千瓦時(shí)

天然氣用量:500,000立方米

燃油用量:30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量:2023年為200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:2023年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為1.4噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【大北農(nóng)】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),更換了高能耗設(shè)備,提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證:【大北農(nóng)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【大北農(nóng)】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)溫室氣體排放總量降低50%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將采取以下路徑:

提高能源效率:通過(guò)技術(shù)改造和設(shè)備更新,降低能源消耗。

發(fā)展可再生能源:增加可再生能源的使用比例,減少對(duì)化石能源的依賴(lài)。

碳排放交易:積極參與碳排放交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳配額來(lái)抵消部分排放。

碳匯項(xiàng)目:投資碳匯項(xiàng)目,如植樹(shù)造林,以增加碳吸收。

碳足跡管理:對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行碳足跡管理,降低整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理:【大北農(nóng)】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi),包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括農(nóng)藥包裝物、化學(xué)肥料殘留物等,一般廢棄物包括生產(chǎn)廢水和包裝材料。所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),并交由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為20噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為100噸。

合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率,所有廢棄物均按照國(guó)家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【大北農(nóng)】在辦公和生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,公司總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用:通過(guò)實(shí)施廢水處理和回用項(xiàng)目,公司將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,提高了水資源的循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【大北農(nóng)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫(kù)存管理,公司努力降低原材料損耗,提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2023年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低了10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【大北農(nóng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【大北農(nóng)】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,包括:

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā):確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并注重產(chǎn)品的安全性和可靠性。

生產(chǎn)過(guò)程控制:采用嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制措施,確保產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。

質(zhì)量檢驗(yàn):在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行多輪質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)監(jiān)督:對(duì)已上市產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測(cè),確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的安全性和有效性。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【大北農(nóng)】建立了完善的客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:

投訴接收:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴接收渠道,包括電話(huà)、郵件和在線(xiàn)平臺(tái)。

投訴評(píng)估:對(duì)投訴進(jìn)行評(píng)估,確定是否為安全相關(guān)事件。

投訴處理:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,采取相應(yīng)的處理措施,包括產(chǎn)品召回、技術(shù)改進(jìn)等。

投訴反饋:向客戶(hù)反饋處理結(jié)果,確保問(wèn)題得到解決。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【大北農(nóng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面,以下績(jī)效指標(biāo)體現(xiàn)了公司的表現(xiàn):

不良事件率:2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿(mǎn)意度:2023年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到95%。

質(zhì)量合格率:2023年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99.5%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)10%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4%,較上一年度提高1%。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023年底,累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2023年專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2023年專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作:共同建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的研究。

與科研機(jī)構(gòu)合作:與國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)合作,共同開(kāi)展農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用、農(nóng)業(yè)廢棄物處理等技術(shù)研究。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:開(kāi)發(fā)基于AI的農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害識(shí)別系統(tǒng),提高病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用高通量測(cè)序技術(shù)進(jìn)行作物基因組學(xué)研究,提高作物育種效率。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【大北農(nóng)】通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的方式,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:2023年,女性員工占比為65%,男性員工占比為35%。

地域分布:截至2023年底,【大北農(nóng)】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:2023年,30歲以下員工占比為40%,30歲至50歲員工占比為50%,50歲以上員工占比為10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2023年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式,提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率:2023年,發(fā)生1起員工意外事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為20天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療,并加強(qiáng)了員工的職業(yè)健康安全教育。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2023年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年,員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等,2023年開(kāi)展了12次合規(guī)培訓(xùn)。

技能培訓(xùn):包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)業(yè)管理技能等,2023年開(kāi)展了15次技能培訓(xùn)。

安全培訓(xùn):包括農(nóng)業(yè)機(jī)械操作安全、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)保護(hù)等,2023年開(kāi)展了8次安全培訓(xùn)。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【大北農(nóng)】通過(guò)績(jī)效考核、薪酬福利、晉升機(jī)會(huì)等方式激勵(lì)員工,提升員工的工作積極性和滿(mǎn)意度。

晉升機(jī)制:【大北農(nóng)】建立了從專(zhuān)員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度:2023年,員工滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿(mǎn)意度達(dá)到92%。

員工留存率:2023年,員工留存率為85%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【大北農(nóng)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過(guò)業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司開(kāi)展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋所有員工,高級(jí)管理層員工培訓(xùn)率同樣達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,證明了公司在反賄賂方面的有效管理。

ISO27001:總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【大北農(nóng)】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門(mén),負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作,并向董事會(huì)匯報(bào)。

第三方審核機(jī)制:公司定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境、安全、質(zhì)量等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件:2023年,公司發(fā)生一起信息安全事件,已采取整改措施,包括加強(qiáng)技術(shù)防護(hù)和員工培訓(xùn)。

整改情況:事件發(fā)生后,公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,評(píng)估影響,并采取措施修復(fù)漏洞,防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【大北農(nóng)】積極推行綠色采購(gòu)政策,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【大北農(nóng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【大北農(nóng)】在設(shè)備采購(gòu)方面,優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的產(chǎn)品。例如,公司實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。

在原材料采購(gòu)方面,【大北農(nóng)】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【大北農(nóng)】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)等,以提升能源效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:2023年,【大北農(nóng)】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【大北農(nóng)】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年,【大北農(nóng)】鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),【大北農(nóng)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【大北農(nóng)】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次,參與率超過(guò)80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

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