第1篇一、前言物資安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。為了全面提高物資安全管理水平，降低物資安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)方案。二、考評(píng)目的1.全面了解企業(yè)物資安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，為風(fēng)險(xiǎn)防控提供依據(jù)。2.提高企業(yè)物資安全管理水平，降低物資安全風(fēng)險(xiǎn)。3.強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全有序。4.為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、考評(píng)范圍1.物資采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等全過(guò)程。2.涉及物資安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。3.員工安全教育培訓(xùn)、安全意識(shí)、安全操作技能等。四、考評(píng)內(nèi)容1.物資安全管理制度（1）物資安全管理制度是否完善，是否具有可操作性。（2）物資安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。2.物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（1）是否建立了物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估體系。（2）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是否全面、準(zhǔn)確。3.物資安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施（1）是否制定了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（2）風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否得到有效執(zhí)行。4.物資安全監(jiān)督檢查（1）是否建立了物資安全監(jiān)督檢查制度。（2）監(jiān)督檢查是否到位，問(wèn)題整改是否及時(shí)。5.員工安全教育培訓(xùn)（1）是否開(kāi)展了員工安全教育培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)內(nèi)容是否豐富，培訓(xùn)效果是否明顯。6.應(yīng)急預(yù)案（1）是否制定了應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急預(yù)案是否具有可操作性，是否定期進(jìn)行演練。五、考評(píng)方法1.查閱資料：查閱企業(yè)物資安全管理制度、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估報(bào)告、監(jiān)督檢查記錄、培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等資料。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.訪談：與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行訪談，了解企業(yè)物資安全管理狀況。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估企業(yè)物資安全風(fēng)險(xiǎn)。六、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.物資安全管理制度（1）完善，可操作性：90-100分。（2）執(zhí)行到位：80-89分。2.物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（1）全面、準(zhǔn)確：90-100分。（2）部分缺失：80-89分。3.物資安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施（1）針對(duì)性，有效執(zhí)行：90-100分。（2）部分缺失：80-89分。4.物資安全監(jiān)督檢查（1）制度完善，監(jiān)督檢查到位：90-100分。（2）制度不完善，監(jiān)督檢查不到位：80-89分。5.員工安全教育培訓(xùn)（1）培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)效果明顯：90-100分。（2）培訓(xùn)內(nèi)容不足，培訓(xùn)效果不明顯：80-89分。6.應(yīng)急預(yù)案（1）可操作性，定期演練：90-100分。（2）可操作性，未定期演練：80-89分。七、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，找出企業(yè)物資安全管理中存在的問(wèn)題。2.針對(duì)存在問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人。3.對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。4.將考評(píng)結(jié)果納入企業(yè)績(jī)效考核體系，作為員工晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。八、考評(píng)周期本物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)方案每年進(jìn)行一次，特殊情況可適時(shí)調(diào)整。九、附則1.本方案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物資供應(yīng)鏈日益復(fù)雜，物資安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。為了提高物資安全管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特制定本物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)方案。二、考評(píng)目的1.提高物資安全管理意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力。2.識(shí)別和評(píng)估物資安全風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3.提升物資供應(yīng)鏈整體安全水平，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。三、考評(píng)范圍1.物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.物資安全管理制度、流程、人員、設(shè)備等方面。四、考評(píng)內(nèi)容1.物資安全管理制度建設(shè)（1）物資安全管理制度是否完善；（2）物資安全管理制度執(zhí)行情況；（3）物資安全管理制度更新與完善情況。2.物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（1）物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是否科學(xué)；（2）物資安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果是否準(zhǔn)確；（3）物資安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否有效。3.物資安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施（1）物資安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否到位；（2）物資安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況；（3）物資安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施改進(jìn)情況。4.物資安全人員與設(shè)備（1）物資安全人員配備是否合理；（2）物資安全人員培訓(xùn)與考核情況；（3）物資安全設(shè)備配置與維護(hù)情況。5.物資安全事件處理（1）物資安全事件報(bào)告與處理流程；（2）物資安全事件調(diào)查與分析；（3）物資安全事件整改與預(yù)防措施。五、考評(píng)方法1.文件審查法：對(duì)物資安全管理制度、流程、人員、設(shè)備等相關(guān)文件進(jìn)行審查，評(píng)估其合規(guī)性、有效性。2.問(wèn)卷調(diào)查法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解物資安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制等方面的現(xiàn)狀。3.案例分析法：選取典型物資安全事件，分析原因、處理過(guò)程及改進(jìn)措施。4.實(shí)地考察法：對(duì)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其安全風(fēng)險(xiǎn)。5.評(píng)審法：邀請(qǐng)專家對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，確?？荚u(píng)的客觀性、公正性。六、考評(píng)流程1.成立考評(píng)小組：由企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全專家、內(nèi)部審計(jì)人員等組成。2.制定考評(píng)方案：明確考評(píng)范圍、內(nèi)容、方法、流程等。3.宣傳動(dòng)員：向全體員工宣傳物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)工作的重要性和意義。4.自評(píng)與整改：各部門(mén)根據(jù)考評(píng)方案，開(kāi)展自評(píng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5.考評(píng)實(shí)施：考評(píng)小組按照考評(píng)方案，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考評(píng)。6.結(jié)果反饋：考評(píng)小組將考評(píng)結(jié)果反饋給各部門(mén)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。7.總結(jié)與表彰：對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。七、考評(píng)周期物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)工作每年開(kāi)展一次，根據(jù)實(shí)際情況可進(jìn)行調(diào)整。八、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用1.對(duì)考評(píng)結(jié)果較差的部門(mén)和個(gè)人，責(zé)令其限期整改，并進(jìn)行追責(zé)。2.對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳。3.將考評(píng)結(jié)果作為企業(yè)物資安全管理考核的重要依據(jù)。4.根據(jù)考評(píng)結(jié)果，調(diào)整物資安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提高物資安全管理水平。九、附則1.本方案由企業(yè)物資安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、結(jié)語(yǔ)物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)方案是企業(yè)物資安全管理的重要組成部分，通過(guò)實(shí)施本方案，有助于提高企業(yè)物資安全管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，確?？荚u(píng)工作取得實(shí)效。第3篇一、背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物資采購(gòu)和使用在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，在物資采購(gòu)和使用過(guò)程中，存在諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)等。為加強(qiáng)物資安全管理，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高物資使用效率，特制定本物資安全風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)方案。二、目的1.全面評(píng)估物資采購(gòu)、使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保物資質(zhì)量、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩?.提高物資安全管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。3.促進(jìn)物資采購(gòu)、使用部門(mén)加強(qiáng)安全管理，提高工作效率。三、考評(píng)范圍1.物資采購(gòu)環(huán)節(jié)：包括供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量檢驗(yàn)等。2.物資使用環(huán)節(jié)：包括物資驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)等。3.物資運(yùn)輸環(huán)節(jié)：包括運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線等。四、考評(píng)內(nèi)容1.供應(yīng)商選擇：評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面。2.合同簽訂：評(píng)估合同條款是否明確、合規(guī)，是否具備風(fēng)險(xiǎn)防范措施。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：評(píng)估檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)人員等方面。4.物資驗(yàn)收：評(píng)估驗(yàn)收流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收人員等方面。5.物資儲(chǔ)存：評(píng)估儲(chǔ)存條件、儲(chǔ)存設(shè)施、儲(chǔ)存人員等方面。6.物資使用：評(píng)估使用規(guī)范、使用記錄、使用人員等方面。7.物資維護(hù)：評(píng)估維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)設(shè)備、維護(hù)人員等方面。8.物資運(yùn)輸：評(píng)估運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸人員等方面。五、考評(píng)方法1.文件審查：審查相關(guān)文件，如供應(yīng)商資質(zhì)證明、合同、檢驗(yàn)報(bào)告等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)物資采購(gòu)、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。3.問(wèn)卷調(diào)查：對(duì)相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解物資安全管理情況。4.專家評(píng)審：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。六、考評(píng)程序1.成立考評(píng)小組：由相關(guān)部門(mén)人員組成考評(píng)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施考評(píng)工作。2.制定考評(píng)計(jì)劃：明確考評(píng)范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間等。3.實(shí)施考評(píng)：按照考評(píng)計(jì)劃，對(duì)物資采購(gòu)、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行考評(píng)。4.結(jié)果匯總：對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，形成考評(píng)報(bào)告。5.結(jié)果反饋：將考評(píng)結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出改進(jìn)建議。6.考評(píng)結(jié)果運(yùn)用：將考評(píng)結(jié)果作為物資采購(gòu)、使用、運(yùn)輸?shù)确矫娴臎Q策依據(jù)。七、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.供應(yīng)商選擇：供應(yīng)商資質(zhì)符合要求，生產(chǎn)能力滿足需求，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，售后服務(wù)及時(shí)有效。2.合同簽訂：合同條款明確、合規(guī)，具備風(fēng)險(xiǎn)防范措施。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：檢驗(yàn)方法科學(xué)合理，檢驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)可靠，檢驗(yàn)人員具備專業(yè)素質(zhì)。4.物資驗(yàn)收：驗(yàn)收流程規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，驗(yàn)收人員具備專業(yè)素質(zhì)。5.物資儲(chǔ)存：儲(chǔ)存條件適宜，儲(chǔ)存設(shè)施完善，儲(chǔ)存人員具備專業(yè)素質(zhì)。6.物資使用：使用規(guī)范，使用記錄完整，使用人員具備專業(yè)素質(zhì)。7.物資維護(hù)：維護(hù)計(jì)劃合理，維護(hù)設(shè)備先進(jìn)，維護(hù)人員具備專業(yè)素質(zhì)。8.物資運(yùn)輸：運(yùn)輸計(jì)劃科學(xué)，運(yùn)輸工具安全可靠，運(yùn)輸路線合理，運(yùn)輸人員具備專業(yè)素質(zhì)。八、