銀行公司棋牌比賽管理規(guī)定

一、總則1.目的為豐富銀行公司員工的業(yè)余文化生活，加強員工之間的交流與合作，促進團隊凝聚力的提升，同時展現(xiàn)銀行公司積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化，特制定本棋牌比賽管理規(guī)定。2.原則比賽遵循公平、公正、公開的原則，倡導友誼第一、比賽第二的精神，確保比賽在良好的氛圍中進行。二、適用范圍本規(guī)定適用于銀行公司全體員工。三、組織架構與職責分工1.比賽組織委員會成立專門的棋牌比賽組織委員會（以下簡稱“組委會”），負責比賽的整體策劃、組織和協(xié)調工作。組委會成員包括行政部門、工會等相關部門人員。2.職責分工-行政部門：負責比賽場地的安排、物資采購、對外聯(lián)絡等工作。-工會：負責宣傳推廣比賽、組織報名、協(xié)調參賽人員時間等工作。-裁判組：由具備專業(yè)棋牌知識和經(jīng)驗的員工組成，負責比賽規(guī)則的執(zhí)行、判罰等工作。四、管理內容與流程1.比賽項目包括但不限于象棋、圍棋、撲克牌（如斗地主、橋牌等）等常見棋牌項目。2.比賽報名-發(fā)布通知：工會通過內部郵件、公告欄等方式發(fā)布比賽通知，明確比賽項目、時間、地點、報名方式等信息。-報名方式：員工可通過線上或線下方式報名，填寫個人信息及參賽項目。-報名截止：設定報名截止日期，逾期不再接受報名。3.比賽分組根據(jù)報名人數(shù)，由組委會進行合理分組，確保比賽的公平性和競技性。分組結果將通過內部渠道公布。4.比賽流程-初賽：采用淘汰賽制，根據(jù)分組情況進行比賽，獲勝者晉級復賽。-復賽：根據(jù)初賽晉級人數(shù)，調整比賽形式，可采用循環(huán)賽或淘汰賽，決出半決賽選手。-半決賽和決賽：采用更加嚴格的比賽規(guī)則，決出最終的冠亞季軍。5.比賽時間與場地-比賽時間：安排在員工的業(yè)余時間，盡量不影響正常工作。-比賽場地：選擇銀行公司內部的會議室、活動室等合適場所，確保場地安靜、舒適、通風良好。五、權利與義務1.參賽員工權利-有權了解比賽的詳細規(guī)則和流程。-對比賽判罰有異議時，有權向裁判組提出申訴。-獲得相應的獎勵和榮譽。2.參賽員工義務-遵守比賽規(guī)則和現(xiàn)場工作人員的安排。-尊重對手、裁判和觀眾，保持良好的比賽風度。-按時參加比賽，如有特殊情況需提前請假。3.組委會權利-對比賽進行全面組織和管理。-根據(jù)實際情況調整比賽規(guī)則和流程。-對違規(guī)行為進行處罰。4.組委會義務-為參賽員工提供必要的比賽條件。-及時公布比賽信息和結果。-保障比賽的公平、公正、公開。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-設立比賽監(jiān)督小組，由銀行公司內部不同部門的員工組成，負責監(jiān)督比賽的全過程，確保比賽公正進行。-接受員工的監(jiān)督和舉報，對于違規(guī)行為及時進行調查和處理。2.考核機制-對參賽員工的比賽表現(xiàn)進行記錄，納入個人的團隊活動考核中，作為績效考核的參考因素之一。-對組委會成員的工作進行考核，評估其在比賽組織過程中的表現(xiàn)，作為部門和個人績效評估的一部分。七、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，由組委會負責解釋和補充。2.對于在比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和團隊，銀行公司將給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎品等，以激勵員工積極參與公司文化活動，進一步提升團隊凝聚力和員工歸屬感，促進銀行公司經(jīng)濟效益和社會效益的共同發(fā)展。同時，通過這種方式體現(xiàn)銀行公司對員工的人文關懷，讓員工在緊張