銀行公司實習生管理細則_第1頁
銀行公司實習生管理細則_第2頁
銀行公司實習生管理細則_第3頁
銀行公司實習生管理細則_第4頁
銀行公司實習生管理細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

銀行公司實習生管理細則

一、總則本銀行公司秉持“以客戶為中心,以創(chuàng)新為驅(qū)動,追求卓越,創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,致力于培養(yǎng)優(yōu)秀金融人才,推動行業(yè)發(fā)展。為規(guī)范銀行公司實習生管理,充分發(fā)揮實習生在公司運營中的積極作用,同時為實習生提供良好的學習與實踐平臺,特制定本管理細則。本細則旨在遵循公平、公正、公開原則,保障實習生合法權(quán)益,提升實習生培養(yǎng)質(zhì)量,促進銀行公司與實習生共同成長,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。二、適用范圍本細則適用于與銀行公司簽訂實習協(xié)議的所有實習生。涵蓋銀行公司各部門、各分支機構(gòu)接收的各類實習人員,無論其來源是校園招聘、社會推薦還是其他渠道,均在本細則管理范圍內(nèi)。三、組織架構(gòu)與職責分工1.人力資源部門-負責制定實習生招聘計劃,根據(jù)銀行公司各部門需求,確定實習生招聘數(shù)量、專業(yè)要求等。-組織實習生招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等環(huán)節(jié),確保選拔出符合銀行公司要求的優(yōu)秀實習生。-制定實習生培訓計劃,協(xié)調(diào)各部門開展培訓工作,確保實習生能夠快速適應銀行公司工作環(huán)境,掌握基本業(yè)務知識和技能。-負責實習生實習協(xié)議的簽訂、解除等管理工作,維護實習生人事檔案資料。-建立實習生績效考核體系,定期對實習生進行考核評估,根據(jù)考核結(jié)果提出轉(zhuǎn)正建議或做出實習結(jié)束安排。2.用人部門-根據(jù)部門業(yè)務需求,向人力資源部門提出實習生需求申請,明確所需實習生的專業(yè)技能、工作任務等要求。-負責實習生的日常工作安排與指導,為實習生指定導師,確保實習生在實習期間能夠參與實際工作項目,獲得充分的實踐鍛煉。-配合人力資源部門開展實習生培訓工作,提供專業(yè)知識和業(yè)務技能方面的培訓支持。-對實習生進行日常工作表現(xiàn)評估,及時向人力資源部門反饋實習生工作情況,協(xié)助人力資源部門做好績效考核工作。3.行政部門-負責為實習生提供必要的辦公設施和工作環(huán)境保障,確保實習生能夠正常開展工作。-協(xié)調(diào)解決實習生在工作過程中遇到的行政事務問題,如辦公用品領用、辦公設備維護等。-參與實習生企業(yè)文化融入工作,組織相關(guān)活動,增強實習生對銀行公司的認同感和歸屬感。四、管理內(nèi)容與流程1.招聘與錄用-需求提報:每年[具體時間],各用人部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展和人員儲備需求,向人力資源部門提交下一年度實習生需求計劃,包括實習崗位、人數(shù)、專業(yè)要求、實習時間等內(nèi)容。-招聘計劃制定:人力資源部門匯總各部門需求,結(jié)合銀行公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定實習生招聘計劃,明確招聘渠道、招聘流程、時間安排等。-招聘實施:通過校園招聘、招聘網(wǎng)站、社交媒體、內(nèi)部推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀學生報名。對報名者進行簡歷篩選、筆試、面試等環(huán)節(jié),綜合評估其專業(yè)知識、溝通能力、團隊協(xié)作能力等素質(zhì),確定擬錄用實習生名單。-實習協(xié)議簽訂:人力資源部門向擬錄用實習生發(fā)放實習錄用通知,明確實習崗位、實習時間、實習待遇等事項。實習生在規(guī)定時間內(nèi)回復確認,并與銀行公司簽訂實習協(xié)議。2.入職培訓-入職報到:實習生按照實習協(xié)議約定時間到銀行公司報到,人力資源部門負責辦理入職手續(xù),包括收集個人資料、發(fā)放工作證件、安排辦公座位等。-集中培訓:入職后,人力資源部門組織實習生參加集中培訓,培訓內(nèi)容包括銀行公司企業(yè)文化、組織架構(gòu)、基本業(yè)務流程、職業(yè)素養(yǎng)、安全保密等方面的知識。培訓方式采用課堂講授、案例分析、實地參觀等多種形式,確保實習生對銀行公司有全面的了解。-部門培訓:集中培訓結(jié)束后,實習生到用人部門報到,用人部門根據(jù)實習生崗位需求,開展針對性的部門業(yè)務培訓,由導師進行一對一指導,幫助實習生熟悉工作內(nèi)容和流程,掌握相關(guān)業(yè)務技能。3.實習工作安排-工作分配:用人部門根據(jù)實習生的專業(yè)背景和能力特點,為其分配具體的工作任務,明確工作目標和要求。工作任務應具有一定的挑戰(zhàn)性和學習價值,能夠讓實習生在實踐中鍛煉和提升自己。-導師指導:為每位實習生指定一名導師,導師應具備豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識,負責對實習生的日常工作進行指導和監(jiān)督,及時解答實習生在工作中遇到的問題,幫助實習生制定個人成長計劃。-工作匯報:實習生應定期向?qū)熀筒块T負責人匯報工作進展情況,及時反饋工作中出現(xiàn)的問題和困難。導師和部門負責人應根據(jù)實習生的工作匯報,給予相應的指導和建議,確保實習工作順利進行。4.實習考核-日??己耍簩熦撠煂嵙暽娜粘9ぷ鞅憩F(xiàn)進行考核,考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作、學習能力等方面。日??己私Y(jié)果作為實習生最終考核的重要依據(jù)。-定期考核:每[具體時長],人力資源部門組織對實習生進行定期考核??己朔绞桨▽嵙暽栽u、導師評價、部門負責人評價等,考核內(nèi)容涵蓋工作業(yè)績、專業(yè)知識掌握情況、綜合素質(zhì)提升等方面。-實習鑒定:實習期滿前,實習生應提交實習總結(jié)報告,總結(jié)實習期間的工作內(nèi)容、收獲與體會。用人部門根據(jù)實習生的日??己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果,對實習生進行實習鑒定,出具實習鑒定報告,明確實習生在實習期間的表現(xiàn)和考核結(jié)果。5.實習結(jié)束-考核結(jié)果處理:根據(jù)實習考核結(jié)果,對實習生進行分類處理。考核優(yōu)秀的實習生,如有崗位空缺,可優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)正錄用;考核合格的實習生,發(fā)放實習證明;考核不合格的實習生,提前終止實習協(xié)議。-離職手續(xù)辦理:實習結(jié)束后,實習生應按照銀行公司規(guī)定辦理離職手續(xù),歸還所領用的辦公用品、工作證件等物品,清理個人工作區(qū)域。人力資源部門負責對實習生的實習檔案進行整理歸檔。五、權(quán)利與義務1.實習生權(quán)利-享有平等的實習機會,不受性別、種族、宗教等因素的歧視。-按照實習協(xié)議約定,獲得相應的實習補貼和福利待遇。-有權(quán)參加銀行公司組織的各類培訓和學習活動,提升自身專業(yè)知識和技能。-有權(quán)向?qū)熀蜕霞夘I導提出工作建議和意見,對不合理的工作安排有權(quán)提出異議。-在實習期間,因工作遭受意外傷害或患職業(yè)病,有權(quán)按照國家法律法規(guī)和銀行公司相關(guān)規(guī)定享受相應的醫(yī)療救治和補償待遇。2.實習生義務-遵守國家法律法規(guī)和銀行公司的各項規(guī)章制度,保守銀行公司商業(yè)秘密和客戶信息。-按照實習協(xié)議約定的實習崗位和工作內(nèi)容,認真履行工作職責,按時完成工作任務,確保工作質(zhì)量。-積極參加銀行公司組織的培訓和學習活動,不斷提升自身專業(yè)知識和技能水平,服從銀行公司的工作安排和管理。-尊重銀行公司員工,與同事友好相處,積極參與團隊協(xié)作,維護銀行公司良好的工作氛圍和企業(yè)形象。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-人力資源部門定期對實習生管理工作進行檢查和監(jiān)督,了解實習生的工作情況、導師指導情況以及各部門對實習生管理工作的執(zhí)行情況。-設立實習生意見反饋渠道,如意見箱、電子郵箱、熱線電話等,鼓勵實習生對實習過程中遇到的問題和困難進行反饋。人力資源部門對實習生反饋的問題進行及時處理和回復,確保實習生的合法權(quán)益得到保障。-審計部門定期對實習生招聘、培訓、考核等管理工作進行審計監(jiān)督,確保管理工作合法合規(guī),防止出現(xiàn)違規(guī)操作和腐敗行為。2.考核機制-建立對用人部門實習生管理工作的考核制度,考核內(nèi)容包括實習生培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、實習生工作業(yè)績、實習生滿意度等方面。考核結(jié)果與用人部門負責人的績效考核掛鉤。-對導師的指導工作進行考核評價,考核指標包括導師對實習生的指導次數(shù)、指導效果、實習生對導師的滿意度等??己藘?yōu)秀的導師給予一定的獎勵,對考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論