銀行公司勞動模范評選規(guī)章

一、總則本規(guī)章旨在建立科學、公正、公平的勞動模范評選機制，激勵銀行公司全體員工積極進取、勇于創(chuàng)新，提升公司整體運營水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益與社會效益。通過評選勞動模范，樹立公司內(nèi)部的先進典范，弘揚公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。本規(guī)章依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及銀行行業(yè)的規(guī)范要求，結(jié)合公司的實際情況制定。評選過程遵循公開、公平、公正的原則，確保評選結(jié)果能夠真實反映員工的工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)和對公司的貢獻。二、適用范圍本規(guī)章適用于銀行公司全體正式員工。包括但不限于總行各部門、各分支機構(gòu)、運營中心、客服中心等各個崗位的員工。臨時工、實習生等非正式員工不參與本次評選。同時，本規(guī)章的執(zhí)行與監(jiān)督適用于公司各級管理層及所有涉及評選工作的相關(guān)人員。三、組織架構(gòu)與職責分工1.評選委員會-組成：由公司高層領(lǐng)導、人力資源部門負責人、工會代表以及部分員工代表組成。公司總經(jīng)理擔任評選委員會主任，負責整體指導和監(jiān)督評選工作。-職責：制定和修訂勞動模范評選標準與流程；對候選人員進行綜合評審和最終審定；解決評選過程中出現(xiàn)的爭議和問題；確保評選工作的公正、公平、公開。2.評選工作小組-組成：由人力資源部門牽頭，各部門指定一名代表參與。人力資源部門負責人擔任組長。-職責：負責宣傳評選活動，解答員工疑問；收集、整理和初步審核候選人員的申報材料；組織相關(guān)調(diào)查和訪談，核實候選人員的事跡和貢獻；向評選委員會匯報候選人員的情況，并提出初步推薦意見。3.監(jiān)督小組-組成：由公司紀委成員和部分員工代表組成。紀委書記擔任監(jiān)督小組組長。-職責：對評選過程進行全程監(jiān)督，確保評選活動嚴格按照規(guī)定的程序和標準進行；受理員工對評選工作的投訴和舉報，對違規(guī)行為進行調(diào)查和處理；向公司全體員工公布監(jiān)督結(jié)果，維護評選工作的公正性和公信力。四、管理內(nèi)容與流程1.評選標準-業(yè)績突出：在業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、風險管理等工作中取得顯著成績，為公司創(chuàng)造突出的經(jīng)濟效益。例如，個人業(yè)務(wù)指標連續(xù)多年超額完成，或成功開發(fā)重大客戶項目，為公司帶來可觀的收入增長。-創(chuàng)新能力：積極提出創(chuàng)新理念和方法，對銀行的產(chǎn)品、服務(wù)、運營流程等方面進行有效改進，提高工作效率和質(zhì)量。如研發(fā)新的金融產(chǎn)品，得到市場廣泛認可，提升了公司的競爭力。-職業(yè)素養(yǎng)：具備高度的敬業(yè)精神、專業(yè)知識和技能，嚴格遵守公司的規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范。在工作中表現(xiàn)出強烈的責任心和使命感，為同事樹立良好的榜樣。-團隊協(xié)作：注重團隊合作，善于與同事溝通協(xié)作，能夠積極帶動團隊成員共同進步。在團隊項目中發(fā)揮關(guān)鍵作用，促進團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。-社會責任：積極參與社會公益活動，關(guān)注社會熱點問題，為公司樹立良好的社會形象。例如，組織或參與扶貧、環(huán)保等公益項目，展現(xiàn)公司的社會擔當。2.申報流程-員工自薦：符合評選標準的員工可向所在部門提出書面申請，填寫《勞動模范申報表》，詳細闡述個人的工作業(yè)績、創(chuàng)新成果、團隊協(xié)作等方面的情況，并提供相關(guān)證明材料。-部門推薦：各部門對本部門申報人員進行初步審核和篩選，根據(jù)評選標準和部門實際情況，推薦符合條件的候選人至評選工作小組。推薦材料包括部門推薦意見、候選人申報材料等。-資格審查：評選工作小組對各部門推薦的候選人進行資格審查，核實申報材料的真實性和完整性。對于不符合申報條件或材料不完整的候選人，通知其所在部門進行補充或調(diào)整。3.評選流程-事跡展示：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，對通過資格審查的候選人的先進事跡進行展示，展示時間不少于[X]個工作日，以便全體員工了解候選人情況。-民主測評：組織公司員工對候選人進行民主測評，測評內(nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作等方面。民主測評結(jié)果作為評選的重要參考依據(jù)。-綜合評審：評選委員會根據(jù)候選人的申報材料、民主測評結(jié)果以及日常工作表現(xiàn)，進行綜合評審。評審過程中，可通過實地考察、面試等方式進一步了解候選人情況。-結(jié)果公示：評選委員會確定勞動模范名單后，在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督和舉報。如對公示結(jié)果有異議，可向監(jiān)督小組提出申訴，監(jiān)督小組將進行調(diào)查核實，并及時反饋處理結(jié)果。五、權(quán)利與義務(wù)1.勞動模范的權(quán)利-榮譽表彰：獲得公司授予的“勞動模范”榮譽稱號，公司將舉行隆重的表彰大會，頒發(fā)榮譽證書和獎金。-培訓與晉升：在同等條件下，優(yōu)先享有參加公司內(nèi)部培訓、進修以及晉升的機會。公司將為勞動模范提供更多的職業(yè)發(fā)展支持和資源傾斜。-物質(zhì)獎勵：除獎金外，勞動模范還將享受一定的福利待遇，如帶薪休假、健康體檢、節(jié)日慰問等。-參與管理：勞動模范有權(quán)參與公司的部分管理決策和重大事項討論，為公司發(fā)展提供意見和建議。公司將充分尊重勞動模范的意見和建議，并給予合理采納。2.勞動模范的義務(wù)-榜樣示范：作為公司的先進代表，勞動模范有義務(wù)在工作中繼續(xù)保持優(yōu)秀的業(yè)績和職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮榜樣示范作用，帶動身邊的同事共同進步。-經(jīng)驗分享：積極與其他員工分享工作經(jīng)驗和成功心得，幫助公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。定期組織經(jīng)驗交流會、培訓講座等活動，促進公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。-維護公司形象：嚴格遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，維護公司的聲譽和形象。在對外交往中，積極宣傳公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，展現(xiàn)公司良好的精神風貌。-持續(xù)學習與進步：不斷學習新知識、新技能，適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新要求。積極參與公司組織的培訓和學習活動，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-日常監(jiān)督：公司各部門負責人對本部門員工的工作表現(xiàn)進行日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工在工作中存在的問題。同時，鼓勵員工之間相互監(jiān)督，形成良好的工作氛圍。-投訴舉報：設(shè)立專門的投訴舉報郵箱和電話，接受公司員工和客戶對評選工作及勞動模范日常行為的監(jiān)督和舉報。對于投訴舉報內(nèi)容，監(jiān)督小組將及時進行調(diào)查核實，并根據(jù)情況進行處理。-定期檢查：監(jiān)督小組定期對評選工作的執(zhí)行情況進行檢查，確保評選標準和流程的嚴格執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括申報材料的真實性、評選過程的公正性、公示環(huán)節(jié)的規(guī)范性等。2.考核機制-年度考核：對勞動模范進行年度考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作、經(jīng)驗分享等方面?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。-獎勵與處罰：對于年度考核優(yōu)秀的勞動模范，公司將給予額外的獎勵，如增加獎金、晉升職務(wù)等；對于考核合格的勞動模范，繼續(xù)保留其榮譽稱號和相應(yīng)待遇；對于考核不合格的勞動模范，公司將撤銷其榮譽稱號，收回相關(guān)獎勵，并取消相應(yīng)待遇。-動態(tài)管理：建立勞動模范動態(tài)管理機制，對勞動模范的工作表現(xiàn)進行實時跟蹤。如發(fā)現(xiàn)勞動模范存在違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范或其他不當行為，公司將視情節(jié)輕重，及時進行處理，直至撤銷其榮譽稱號。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由評選委員會負責解釋和修訂。2.在評選過程中，如遇特殊情況或突發(fā)事件，評選委員會有權(quán)根據(jù)實