




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
根據(jù)《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)〉的通知》(安委[2024]2號(hào))和集團(tuán)公司、院、XX市等上級(jí)主管部門的部署和要求,公司結(jié)合實(shí)際,研究制定了《XXXX有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案(2024—2026年)》,具體如下:一、總體要求(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“十大行動(dòng)”、“五項(xiàng)整治”,以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)為主線,以壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系為重點(diǎn),聚焦新形勢(shì)下安全風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)持思想引領(lǐng),強(qiáng)化科技興安,突出依法依規(guī)治理,創(chuàng)新監(jiān)管方式,圍繞安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,做實(shí)做好集團(tuán)公司、一院關(guān)于不斷提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力和本質(zhì)安全水平,有效防范遏制生產(chǎn)安全事故事件的要求,落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)十五條硬措施和省“八抓20條”創(chuàng)新措施以及泰安市“七個(gè)強(qiáng)化、30項(xiàng)措施”,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),以高水平安全促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。(二)主要目標(biāo)。通過三年治本攻堅(jiān),公司“兩個(gè)至上”、更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念進(jìn)一步強(qiáng)化,安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度規(guī)范更加健全,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和基礎(chǔ)支撐保障體系不斷完善,本質(zhì)安全水平和人員安全素質(zhì)能力大幅提升,有效防范遏制生產(chǎn)安全事故事件,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2024年底前,健全重大事故隱患治理體系,消除2023年及以前的重大事故隱患存量;建立健全全員參與、全域覆蓋、動(dòng)態(tài)更新的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作機(jī)制。2025年底前,安全管理體制機(jī)制、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、人員素質(zhì)等全面加強(qiáng);安全生產(chǎn)管理信息化和智慧安全管控能力明顯提升。2026年底前,形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零的常態(tài)化機(jī)制;杜絕新增10人以上危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、3人以上危險(xiǎn)作業(yè)工序,有效防范遏制生產(chǎn)安全事故事件,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故總量逐年下降。二、主要任務(wù)(一)加強(qiáng)源頭治理,著力提升本質(zhì)安全水平1.加強(qiáng)宣貫有限空間、危險(xiǎn)作業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)文件,針對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等文件變動(dòng),及時(shí)制(修)訂有關(guān)安全管理制度,2024年底前,研究梳理安全生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)框架,形成亟需制定和修訂更新的制度與標(biāo)準(zhǔn)清單,明確制修訂計(jì)劃;2026年底前健全完善以集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》為核心的安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)體系,持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)管理要求。(安全生產(chǎn)部)2.依法落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”要求,安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,對(duì)于新改擴(kuò)建項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)安全設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行診斷并整改,確保新改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%。(安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部)3.進(jìn)一步梳理危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工序,加強(qiáng)頂層謀劃,積極推廣先進(jìn)技術(shù)裝備,大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”,降低高危場(chǎng)所和崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);積極開展3人以上危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所/工序“回頭看”,完善安全防范措施,嚴(yán)禁“超員”,2024年底前,完善3人以上危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、高危作業(yè)工序臺(tái)賬;有限空間作業(yè)采用掛牌上鎖、物理隔離等技術(shù)措施,從源頭上管控重大安全風(fēng)險(xiǎn),積極探索電焊機(jī)賦碼管理等信息化管理手段,有效管控動(dòng)火作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),2024年底前,完成工業(yè)氣瓶全流程信息化安全管理系統(tǒng)應(yīng)用。(各車間、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部、工藝部)4.堅(jiān)決淘汰落后工藝設(shè)備,按照國(guó)家淘汰落后工藝裝備目錄,和集團(tuán)公司禁限用工藝目錄,做好淘汰落后安全生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)備目錄,及時(shí)落實(shí)在用工藝設(shè)備改造、替代和淘汰要求。(能力提升部、工藝部)5.持續(xù)加強(qiáng)“四新”安全管理,健全完善“四新”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全評(píng)審制度,對(duì)于2021年以來采用的“四新”進(jìn)行進(jìn)一步梳理,組織相關(guān)部門對(duì)“四新”安全風(fēng)險(xiǎn)、管控措施、應(yīng)急處置措施及安全技術(shù)交底情況進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清、管控措施針對(duì)性不強(qiáng)的必須立即組織整改,2024年起,未開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全評(píng)審的“四新”項(xiàng)目嚴(yán)禁投入使用。(能力提升部、總體設(shè)計(jì)部、零部件設(shè)計(jì)部、預(yù)研部、工藝部)(二)健全完善機(jī)制,著力提升事故隱患排查整改質(zhì)量6.持續(xù)落實(shí)自查自改常態(tài)化機(jī)制,落實(shí)事故隱患特別是重大事故隱患排查治理制度,2024年底前,嚴(yán)格按照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》、《集團(tuán)公司重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等上級(jí)文件,研究制定適用于公司的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),全面、及時(shí)、深入、徹底排查整改重大事故隱患,并根據(jù)國(guó)家工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域判定標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合重大事故隱患排查整治情況,動(dòng)態(tài)更新判定標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)主要負(fù)責(zé)人每季度帶隊(duì)開展至少1次重大事故隱患排查整治情況檢查,并親自組織實(shí)施重大事故隱患整改,確保整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”,對(duì)查出的重大事故隱患,明確具體責(zé)任人,限期完成整改。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部)7.實(shí)施重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零行動(dòng),重點(diǎn)排查涂漆、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所,有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),持續(xù)開展重大事故隱患專項(xiàng)整治,健全重大事故隱患數(shù)據(jù)信息,及時(shí)匯總各級(jí)各類排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,每年1月底前,要全面完成上一年度查出的重大事故隱患整改,確保重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部)8.推動(dòng)落實(shí)省、市安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立健全事故隱患內(nèi)部舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立安全生產(chǎn)承諾機(jī)制,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的特別崗位進(jìn)行安全承諾,全面強(qiáng)化從業(yè)人員安全履職意識(shí);每年組織開展企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職承諾活動(dòng),對(duì)本重大事故隱患“動(dòng)態(tài)清零”進(jìn)行承諾,對(duì)違反承諾情形的,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)針對(duì)性監(jiān)管措施。(各部門、車間)9.聚焦特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),深入排查治理重大隱患,排查整治未按要求使用登記和定期檢驗(yàn)等違規(guī)行為;推進(jìn)老舊特種設(shè)備的更新改造,及時(shí)淘汰更新達(dá)到安全使用年限的特種設(shè)備;積極采購(gòu)具有保壓閥的工業(yè)氧氣瓶,在用工業(yè)氧氣瓶定期檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)要求檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)將瓶閥更換為保壓閥,2026年底前,所有在用工業(yè)氧氣瓶全部采用保壓閥;按要求配齊特種設(shè)備安全總監(jiān)、安全員等,相關(guān)人員全部按要求取得相應(yīng)資質(zhì)證書。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、能力提升部、檢驗(yàn)部、售后服務(wù)部、人力資源部)(三)深化專項(xiàng)整治,著力提升事故防范能力10.聚焦違規(guī)電氣焊和違規(guī)施工,有限空間作業(yè),預(yù)防高處墜落,外包施工等“五個(gè)專項(xiàng)整治”,強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任;加強(qiáng)過程管理、外來作業(yè)人員管理,開展起底式問題隱患排查,建立問題隱患臺(tái)賬,落實(shí)整改閉環(huán);嚴(yán)格考核違規(guī)違章行為,推動(dòng)形成專項(xiàng)整治精準(zhǔn)化、隱患排查常態(tài)化、風(fēng)險(xiǎn)管控持續(xù)化的機(jī)制。2024年進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治,提升整治效果;2025年、2026年常態(tài)化推進(jìn),健全長(zhǎng)效機(jī)制。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部)11.認(rèn)真分析機(jī)械傷害、物體打擊、存儲(chǔ)使用危化品等類型事故原因,深刻吸取教訓(xùn),落實(shí)防范措施,聚焦重點(diǎn)管理事項(xiàng)、重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)措施,持續(xù)深化專項(xiàng)治理,持續(xù)消除隱患存量,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,不斷提高安全管理水平和事故預(yù)防能力。(各部門、車間)12.健全完善全員參與、全域覆蓋、動(dòng)態(tài)更新的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作機(jī)制,每年定期完善并動(dòng)態(tài)更新各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)臺(tái)賬、四色區(qū)域分布圖,2025年,根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)》,組織梳理典型危險(xiǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單,針對(duì)性提出防范措施,2024年至2026年,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)智能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信息系統(tǒng)建設(shè),不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力。(各部門、車間)13.全面落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》要求,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)必要投入。(財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部)14.進(jìn)一步健全完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,按需配備必要的應(yīng)急物資和裝備,建立健全與社會(huì)救援力量、周邊園區(qū)、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共享提升應(yīng)急處突能力,2024年底前,完成公司應(yīng)急預(yù)案修訂,2025年底前,形成完備的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部、售后服務(wù)部)15.針對(duì)車輛試驗(yàn)安全進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià),完善試驗(yàn)安全管理管控措施和應(yīng)急處置措施。(總裝一車間、總裝二車間、試驗(yàn)中心、檢驗(yàn)部)(四)推進(jìn)融合建設(shè),著力提升安全管理質(zhì)效16.細(xì)化完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,強(qiáng)化責(zé)任制貫徹落實(shí),進(jìn)一步激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)接受向主動(dòng)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變,凝聚守底線、促發(fā)展的安全合力。(安全生產(chǎn)部)17.2024年,每季度開展一次安全主題活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基層基礎(chǔ),強(qiáng)化主體責(zé)任,提升“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、警示教育常態(tài)化、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)化”水平。(安全生產(chǎn)部)18.持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一體建設(shè)。2024年底前,做好《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系通用規(guī)范》和工貿(mào)行業(yè)規(guī)范宣貫解讀;2026年底前,做好工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣工作。(安全生產(chǎn)部)19.提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,2025年底前,進(jìn)一步深化構(gòu)建基于公司自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事件為研究對(duì)象的監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。既要對(duì)已發(fā)生的事故查找原因,吸取事故教訓(xùn),又要加大對(duì)未遂事故、事件的統(tǒng)計(jì)分析;利用事故樹等專業(yè)工具,剖析事故事件發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素和準(zhǔn)確致因,尤其是突出在不同階段采取阻斷控制的預(yù)防措施;通過統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)測(cè)事故發(fā)生趨勢(shì),從而查找漏洞、補(bǔ)齊短板,防范事故發(fā)生。(各部門、車間)20.提升事后溯源與事故調(diào)查能力,2024年底前完成所有危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控全覆蓋,實(shí)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)存儲(chǔ)裝置與易燃易爆危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所異地存放、有效隔離,視頻數(shù)據(jù)至少留存90天;完善視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控和回溯監(jiān)管機(jī)制,定期利用視頻回溯功能排查違規(guī)違章行為。2026年底前,在符合保密要求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)部分危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控與集團(tuán)聯(lián)網(wǎng)。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部)(五)規(guī)范培訓(xùn)考核,著力提升從業(yè)人員安全素質(zhì)21.大力推進(jìn)注冊(cè)安全工程師配備,2025年底前,按照不少于安全生產(chǎn)管理人員50%的比例配備相關(guān)專業(yè)注冊(cè)安全工程師,新入職安全生產(chǎn)總監(jiān)、安全生產(chǎn)管理人員必須在4年內(nèi)取得注冊(cè)安全工程師資格。(人力資源部、安全生產(chǎn)部)22.針對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)、一線崗位員工等分級(jí)分類設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,定期組織開展針對(duì)性培訓(xùn),確保全員培訓(xùn)率100%,結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”、警示教育日等活動(dòng),深入開展各類培訓(xùn),加強(qiáng)普法宣傳和警示教育,切實(shí)提升一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)和法治意識(shí)。(各部門、車間)23.定期組織重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、重大事故隱患排查整治標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),納入“晨會(huì)”必學(xué)內(nèi)容,列入安全生產(chǎn)培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容。(各部門、車間)24.定期開展各類應(yīng)急、逃生演練活動(dòng),組織應(yīng)急培訓(xùn),全面提升一線員工安全防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)、自救互救技能,提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控與處置能力。(各車間、物流管理部、安全生產(chǎn)部、行政保障部、能力提升部、檢驗(yàn)部、售后服務(wù)部)25.及時(shí)做好新修訂《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等部門規(guī)章的宣貫和解讀工作,推廣應(yīng)用國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+特種作業(yè)人員綜合管理服務(wù)”系統(tǒng)。探索利用信息化手段,做好特種作業(yè)人員信息登記查詢、使用管理等工作。(安全生產(chǎn)部、人力資源部)26.加大典型事故警示教育,強(qiáng)化事故警示震懾作用,固化事故警示工作機(jī)制,通過事故警示深刻吸取相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),并圍繞思想認(rèn)識(shí)、管理、技術(shù)、設(shè)備等全方面改進(jìn)提升;每年組織召開一次專題民主生活會(huì)、編發(fā)一本典型事故案例警示手冊(cè)、開展一次事故震撼警示日活動(dòng)、舉辦一次安全生產(chǎn)第一責(zé)任人公開授課活動(dòng)、開展一次事故反思,真正做到以案為鑒、以案促改。三、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門、車間務(wù)必高度重視,切實(shí)把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)來抓,要結(jié)合實(shí)施方案強(qiáng)化組織部署,明確治本攻堅(jiān)目標(biāo)、任務(wù)分工和保障措施,加大統(tǒng)籌推進(jìn)力度,確保治本攻堅(jiān)措施落地見效,要加強(qiáng)安全監(jiān)管,研究完善針對(duì)性整治措施,確保完成三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。(二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各部門、車間要建立治本攻堅(jiān)行動(dòng)工作機(jī)制,及時(shí)研究解決治本攻堅(jiān)行動(dòng)中出現(xiàn)的問題,定期匯總治本攻堅(jiān)工作情況匯報(bào),加強(qiáng)治本攻堅(jiān)行動(dòng)中重大問題協(xié)調(diào),要建立信息匯總、動(dòng)態(tài)研判、督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)等機(jī)制。(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,深化安全源頭治理、系統(tǒng)治理。既通過集中治理攻堅(jiān),查大問題、除大隱患、防大事故,又通過落實(shí)一批“人防、技防、工程防、管理防”治本之策,從根本上補(bǔ)齊安全短板弱項(xiàng),解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理。各部門、車間要根據(jù)工作計(jì)劃和進(jìn)度安排,加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和檢查,確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。(五)加強(qiáng)示范引領(lǐng)。各部門、車間要充分利用晨會(huì)、電子屏、內(nèi)部群、內(nèi)網(wǎng)等方式,根據(jù)治本攻堅(jiān)行動(dòng)各階段重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展,及時(shí)宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)行動(dòng)深入扎實(shí)有效開展,要鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工舉報(bào)或報(bào)告重大隱患和違規(guī)違章行為,積極引導(dǎo)員工參與支持,形成齊抓共管的良好局面。四、實(shí)施計(jì)劃2024年4月至2026年12月,分三個(gè)階段進(jìn)行。(一)動(dòng)員部署(2024年4月)。公司下發(fā)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案,各部門、車間組織建立三年行動(dòng)協(xié)調(diào)工作機(jī)制,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 表語從句考試題及答案
- 宇宙?zhèn)鬟_(dá)測(cè)試題及答案
- 實(shí)驗(yàn)安全考試試題及答案
- 家電公司固定資產(chǎn)管理規(guī)章
- 特種鍋爐考試題及答案
- 肺炎護(hù)理考試題及答案
- 戲劇課程:釋放天性提升自信
- cnas考試題及答案
- 道路結(jié)構(gòu)試題及答案
- 花瓣游戲測(cè)試題及答案
- QGDW11970.1-2023輸變電工程水土保持技術(shù)規(guī)程第1部分水土保持方案
- 船舶公司勞動(dòng)人事管理制度
- 中交市政交通工程標(biāo)準(zhǔn)化施工指南
- 2022年南昌市紅谷灘區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位教師招聘考試真題及答案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)脫式計(jì)算練習(xí)題200道
- 華為性格測(cè)試攻略
- 幼兒園“1530”安全教育實(shí)施方案
- GB/T 21720-2022農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范
- GB/T 9119-2010板式平焊鋼制管法蘭
- 高分通過司法考試筆記之三國(guó)法
- 線路工程施工質(zhì)量三級(jí)自檢報(bào)告(范文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論