第1篇一、前言為了更好地推動(dòng)招商引資工作，提高招商效率，確保招商任務(wù)的順利完成，特制定本招商局分工方案。本方案旨在明確各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，確保招商局各項(xiàng)工作有序、高效地進(jìn)行。二、組織架構(gòu)1.招商局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)全局工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。2.招商局下設(shè)以下部門：（1）綜合辦公室：負(fù)責(zé)全局綜合協(xié)調(diào)、文書(shū)處理、檔案管理、會(huì)議組織等工作。（2）項(xiàng)目洽談部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、洽談、簽約等工作。（3）項(xiàng)目跟蹤部：負(fù)責(zé)已簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題等工作。（4）宣傳推廣部：負(fù)責(zé)招商宣傳、品牌推廣、信息發(fā)布等工作。（5）投資促進(jìn)部：負(fù)責(zé)投資環(huán)境的優(yōu)化、政策研究、投資咨詢等工作。三、各部門職責(zé)1.綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)全局工作的綜合協(xié)調(diào)，確保各部門工作銜接順暢。（2）負(fù)責(zé)文秘、檔案、會(huì)議、接待等工作。（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部信息報(bào)送、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、新聞發(fā)布等工作。（4）負(fù)責(zé)制定招商局工作計(jì)劃、總結(jié)和報(bào)告。2.項(xiàng)目洽談部（1）負(fù)責(zé)收集、篩選、整理國(guó)內(nèi)外投資信息。（2）負(fù)責(zé)與潛在投資者進(jìn)行洽談，介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目簽約儀式，確保項(xiàng)目順利落地。（4）負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.項(xiàng)目跟蹤部（1）負(fù)責(zé)對(duì)已簽約項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。（2）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如土地、環(huán)保、審批等。（3）收集項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，為招商局決策提供依據(jù)。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、考核和評(píng)價(jià)工作。4.宣傳推廣部（1）負(fù)責(zé)制定招商宣傳方案，提高招商局知名度和影響力。（2）負(fù)責(zé)組織招商活動(dòng)，如招商推介會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等。（3）負(fù)責(zé)招商信息的發(fā)布和宣傳，提高投資環(huán)境的透明度。（4）負(fù)責(zé)與媒體、企業(yè)、政府部門等建立良好的合作關(guān)系。5.投資促進(jìn)部（1）負(fù)責(zé)研究國(guó)內(nèi)外投資政策，為招商局決策提供依據(jù)。（2）負(fù)責(zé)優(yōu)化投資環(huán)境，提高投資吸引力。（3）負(fù)責(zé)提供投資咨詢服務(wù)，幫助投資者解決實(shí)際問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)組織投資促進(jìn)活動(dòng)，如投資論壇、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等。四、崗位職責(zé)1.局長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)全局工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)制定招商局發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，確保招商任務(wù)順利完成。（4）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，提高招商局知名度和影響力。2.副局長(zhǎng)（1）協(xié)助局長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局工作。（2）負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（3）負(fù)責(zé)組織招商活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。（4）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展招商渠道。3.綜合辦公室主任（1）負(fù)責(zé)綜合辦公室的全面工作。（2）負(fù)責(zé)全局工作的協(xié)調(diào)和調(diào)度。（3）負(fù)責(zé)文秘、檔案、會(huì)議、接待等工作。（4）負(fù)責(zé)內(nèi)部信息報(bào)送和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4.項(xiàng)目洽談部部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談部的全面工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選和整理。（3）負(fù)責(zé)與潛在投資者進(jìn)行洽談，介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目簽約儀式，確保項(xiàng)目順利落地。5.項(xiàng)目跟蹤部部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤部的全面工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)已簽約項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收、考核和評(píng)價(jià)工作。6.宣傳推廣部部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)宣傳推廣部的全面工作。（2）負(fù)責(zé)制定招商宣傳方案，提高招商局知名度和影響力。（3）負(fù)責(zé)組織招商活動(dòng)，如招商推介會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等。（4）負(fù)責(zé)招商信息的發(fā)布和宣傳。7.投資促進(jìn)部部長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)投資促進(jìn)部的全面工作。（2）負(fù)責(zé)研究國(guó)內(nèi)外投資政策，為招商局決策提供依據(jù)。（3）負(fù)責(zé)優(yōu)化投資環(huán)境，提高投資吸引力。（4）負(fù)責(zé)提供投資咨詢服務(wù)，幫助投資者解決實(shí)際問(wèn)題。五、工作流程1.項(xiàng)目信息收集與篩選（1）項(xiàng)目洽談部負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外投資信息。（2）項(xiàng)目洽談部對(duì)收集到的信息進(jìn)行篩選，確定潛在投資項(xiàng)目。2.項(xiàng)目洽談與簽約（1）項(xiàng)目洽談部與潛在投資者進(jìn)行洽談，介紹投資環(huán)境和優(yōu)惠政策。（2）雙方達(dá)成一致后，組織項(xiàng)目簽約儀式。3.項(xiàng)目跟蹤與服務(wù)（1）項(xiàng)目跟蹤部對(duì)已簽約項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。（2）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。4.宣傳推廣（1）宣傳推廣部制定招商宣傳方案。（2）組織招商活動(dòng)，提高招商局知名度和影響力。5.投資促進(jìn)（1）投資促進(jìn)部研究國(guó)內(nèi)外投資政策。（2）優(yōu)化投資環(huán)境，提高投資吸引力。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度（1）招商局對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行定期考核。（2）考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作效率、工作態(tài)度等。（3）考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)工作不力、失誤嚴(yán)重的個(gè)人和部門進(jìn)行批評(píng)和處罰。七、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由招商局負(fù)責(zé)解釋。本方案旨在明確招商局各部門、各崗位的職責(zé)和任務(wù)，確保招商局各項(xiàng)工作有序、高效地進(jìn)行。各部門、各崗位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，共同努力，為實(shí)現(xiàn)招商引資目標(biāo)而努力。第2篇一、前言為貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于招商引資的決策部署，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作，提高招商引資質(zhì)量和效益，確保招商局各項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展，特制定本分工方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以高質(zhì)量招商引資為抓手，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三、組織架構(gòu)招商局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)若干名，下設(shè)辦公室、招商一部、招商二部、項(xiàng)目服務(wù)部、信息部等部門。四、各部門職責(zé)分工（一）局長(zhǎng)1.全面負(fù)責(zé)招商局的工作，主持局務(wù)會(huì)議，研究決定全局重大事項(xiàng)。2.負(fù)責(zé)制定招商引資政策、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.協(xié)調(diào)各部門工作，確保招商引資任務(wù)順利完成。4.負(fù)責(zé)招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、兄弟單位和投資企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和項(xiàng)目落地。（二）副局長(zhǎng)1.協(xié)助局長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的策劃、包裝和推介。3.負(fù)責(zé)招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的組織與實(shí)施，提高招商引資效果。5.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（三）辦公室1.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)日常辦公事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、會(huì)議組織等。2.負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、解讀和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)招商引資信息的收集、整理和分析。4.負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的策劃、組織和協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（四）招商一部1.負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作。2.負(fù)責(zé)策劃、包裝和推介重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。3.負(fù)責(zé)與國(guó)內(nèi)外投資企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。4.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.負(fù)責(zé)招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。（五）招商二部1.負(fù)責(zé)本地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的招商引資工作。2.負(fù)責(zé)策劃、包裝和推介本地區(qū)招商引資項(xiàng)目。3.負(fù)責(zé)與本地投資企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。4.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.負(fù)責(zé)招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。（六）項(xiàng)目服務(wù)部1.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的審批、備案、立項(xiàng)等工作。2.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)估，為招商引資工作提供決策依據(jù)。4.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的宣傳報(bào)道，提升區(qū)域知名度和美譽(yù)度。（七）信息部1.負(fù)責(zé)招商引資信息的收集、整理和分析，為招商引資工作提供決策依據(jù)。2.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的宣傳報(bào)道，提升區(qū)域知名度和美譽(yù)度。3.負(fù)責(zé)招商引資網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)的建設(shè)和管理。4.負(fù)責(zé)招商引資活動(dòng)的策劃、組織和協(xié)調(diào)。5.負(fù)責(zé)招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。五、工作流程（一）項(xiàng)目策劃1.招商局根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，確定重點(diǎn)招商領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。2.各部門結(jié)合自身職責(zé)，開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研、策劃和包裝工作。3.招商局對(duì)策劃的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，確定重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目推介1.招商局通過(guò)舉辦招商推介會(huì)、參加行業(yè)展會(huì)、開(kāi)展線上線下宣傳等方式，推介重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。2.各部門根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定針對(duì)性強(qiáng)的推介方案，提高項(xiàng)目吸引力。（三）項(xiàng)目洽談1.招商局負(fù)責(zé)與投資企業(yè)進(jìn)行洽談，了解企業(yè)需求，提供政策咨詢和項(xiàng)目服務(wù)。2.各部門根據(jù)項(xiàng)目需求，提供相應(yīng)的配套服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。（四）項(xiàng)目落地1.招商局負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.各部門按照職責(zé)分工，提供相應(yīng)的服務(wù)，確保項(xiàng)目落地。（五）項(xiàng)目跟蹤服務(wù)1.招商局負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地后的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。2.各部門定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，為招商引資工作提供決策依據(jù)。六、考核評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.招商引資項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量。2.招商引資項(xiàng)目的落地率和投資額。3.招商引資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。4.招商引資活動(dòng)的組織與實(shí)施。5.招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。（二）考核方式1.年度考核：對(duì)招商局各部門及人員進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。2.項(xiàng)目考核：對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為項(xiàng)目后續(xù)支持的重要依據(jù)。七、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。（二）強(qiáng)化政策支持制定招商引資優(yōu)惠政策，加大對(duì)招商引資項(xiàng)目的支持力度，提高項(xiàng)目落地率。（三）完善激勵(lì)機(jī)制建立健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，提高招商隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的招商隊(duì)伍。（五）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，提高辦事效率，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。八、結(jié)語(yǔ)本分工方案旨在明確招商局各部門職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，提高招商引資工作質(zhì)量和效益。各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第3篇一、前言為更好地推動(dòng)招商引資工作，提高招商引資效率，確保招商引資任務(wù)的順利完成，特制定本招商局分工方案。本方案旨在明確招商局各部門及人員的職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保招商引資工作有序、高效地進(jìn)行。二、組織架構(gòu)1.招商局設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)若干名，負(fù)責(zé)全局工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.招商局下設(shè)以下部門：（1）綜合辦公室：負(fù)責(zé)全局日常行政事務(wù)、文秘、檔案、信息、宣傳等工作。（2）項(xiàng)目一部：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談、簽約、落地及跟蹤服務(wù)。（3）項(xiàng)目二部：負(fù)責(zé)一般項(xiàng)目的洽談、簽約、落地及跟蹤服務(wù)。（4）投資促進(jìn)部：負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外投資環(huán)境的宣傳、推介，以及投資政策的制定和實(shí)施。（5）招商服務(wù)部：負(fù)責(zé)為投資者提供政策咨詢、手續(xù)辦理、項(xiàng)目對(duì)接等服務(wù)。三、各部門及人員職責(zé)分工1.綜合辦公室（1）負(fù)責(zé)全局工作的協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡(luò)，確保各部門工作有序開(kāi)展。（2）負(fù)責(zé)起草、審核、報(bào)送各類文件、報(bào)告、請(qǐng)示等。（3）負(fù)責(zé)全局會(huì)議的組織、記錄和歸檔。（4）負(fù)責(zé)全局人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理工作。（5）負(fù)責(zé)全局宣傳、信息、檔案等工作。2.項(xiàng)目一部（1）負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談、簽約、落地及跟蹤服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的可行性、投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。（3）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.項(xiàng)目二部（1）負(fù)責(zé)一般項(xiàng)目的洽談、簽約、落地及跟蹤服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)一般項(xiàng)目的可行性、投資價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。（3）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。4.投資促進(jìn)部（1）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外投資環(huán)境的宣傳、推介，提高區(qū)域知名度。（2）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施投資政策，優(yōu)化投資環(huán)境。（3）負(fù)責(zé)組織參加國(guó)內(nèi)外各類投資促進(jìn)活動(dòng)，拓展招商渠道。（4）負(fù)責(zé)收集、整理、分析國(guó)內(nèi)外投資動(dòng)態(tài)，為招商工作提供決策依據(jù)。5.招商服務(wù)部（1）負(fù)責(zé)為投資者提供政策咨詢、手續(xù)辦理、項(xiàng)目對(duì)接等服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助投資者辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目審批等手續(xù)。（3）負(fù)責(zé)為投資者提供項(xiàng)目選址、土地供應(yīng)、配套設(shè)施等方面的服務(wù)。（4）負(fù)責(zé)協(xié)助投資者解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。四、工作流程1.項(xiàng)目來(lái)源：通過(guò)招商引資渠道、政府推介、企業(yè)自薦等方式獲取項(xiàng)目信息。2.項(xiàng)目篩選：對(duì)獲取的項(xiàng)目信息進(jìn)行篩選，確定符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境的項(xiàng)目。3.項(xiàng)目洽談：與項(xiàng)目方進(jìn)行洽談，了解項(xiàng)目情況，確定合作意向。4.項(xiàng)目簽約：與項(xiàng)目方簽訂投資協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。5.項(xiàng)目落地：協(xié)助項(xiàng)目方辦理項(xiàng)目落地手續(xù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。6