2025江蘇省物料工程師考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.物料管理的首要目標是（）A.降低成本B.保證供應C.提高質量D.優(yōu)化庫存答案：B2.以下哪種物料搬運設備適合在狹窄通道作業(yè)（）A.叉車B.托盤搬運車C.巷道堆垛起重機D.龍門起重機答案：C3.物料需求計劃（MRP）的主要輸入不包括（）A.主生產計劃B.物料清單C.庫存狀態(tài)文件D.銷售訂單答案：D4.庫存控制的基本策略不包括（）A.定期控制策略B.定量控制策略C.連續(xù)檢查策略D.隨機控制策略答案：D5.以下哪種物料編碼方法最容易記憶（）A.順序編碼法B.數(shù)字分段法C.表意式編碼法D.字母法答案：C6.物料的ABC分類中，A類物料通常占總物料種類的（）A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%答案：A7.倉庫布局中，存儲區(qū)應靠近（）A.辦公區(qū)B.裝卸區(qū)C.通道D.消防設施答案：B8.物料采購的基本流程中，最后一步是（）A.需求確認B.供應商選擇C.合同簽訂D.到貨驗收答案：D9.以下哪種不是物料損耗的原因（）A.搬運不當B.存儲條件適宜C.自然老化D.加工失誤答案：B10.物料配送的核心是（）A.按時B.按量C.按地點D.按需求答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.物料管理的功能包括（）A.計劃B.組織C.控制D.指揮E.協(xié)調答案：ABCE2.物料搬運的原則有（）A.搬運活性原則B.重力利用原則C.單元化原則D.機械化原則E.系統(tǒng)化原則答案：ABCDE3.影響物料需求計劃（MRP）運算的因素有（）A.提前期B.安全庫存C.批量規(guī)則D.損耗率E.工作中心能力答案：ABCDE4.庫存的作用包括（）A.維持生產的穩(wěn)定性B.平衡供求關系C.節(jié)省訂貨費用D.防止短缺E.提高服務水平答案：ABCDE5.物料編碼應遵循的原則有（）A.唯一性B.可擴展性C.簡短性D.系統(tǒng)性E.兼容性答案：ABCDE6.物料的驗收內容包括（）A.數(shù)量驗收B.質量驗收C.規(guī)格驗收D.包裝驗收E.標識驗收答案：ABCDE7.物料成本的構成包括（）A.采購成本B.運輸成本C.存儲成本D.缺貨成本E.管理成本答案：ABCDE8.倉庫選址應考慮的因素有（）A.交通便利性B.土地成本C.周邊環(huán)境D.勞動力資源E.接近用戶答案：ABCDE9.物料配送的方式有（）A.定時配送B.定量配送C.定時定量配送D.即時配送E.定時定路線配送答案：ABCDE10.物料供應的風險有（）A.供應商風險B.市場風險C.運輸風險D.質量風險E.庫存風險答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.物料管理只涉及物料的采購和存儲。（）答案：錯誤2.托盤是一種重要的物料搬運單元。（）答案：正確3.物料需求計劃（MRP）能完全消除庫存。（）答案：錯誤4.安全庫存越高越好。（）答案：錯誤5.物料編碼一旦確定就不能修改。（）答案：錯誤6.倉庫的溫度和濕度對物料存儲沒有影響。（）答案：錯誤7.物料采購的價格是唯一的選擇標準。（）答案：錯誤8.物料配送不需要考慮客戶需求。（）答案：錯誤9.物料的ABC分類是固定不變的。（）答案：錯誤10.物料損耗是不可避免的。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述物料管理的主要環(huán)節(jié)。答案：物料管理主要環(huán)節(jié)包括物料需求計劃、采購、存儲、搬運、盤點、配送等。通過這些環(huán)節(jié)確保物料的供應、質量、成本和庫存等方面得到有效管理。2.說明庫存控制的意義。答案：庫存控制可降低庫存成本，包括存儲成本、缺貨成本等。維持合理庫存水平能保證生產連續(xù)性，提高企業(yè)運營效率，同時也有助于提高客戶服務水平，增強企業(yè)競爭力。3.解釋物料ABC分類法的基本原理。答案：ABC分類法依據(jù)物料的重要程度、價值、用量等因素對物料分類。A類為重要物料，種類少價值高；B類為一般重要；C類為價值低用量大的物料。不同類別采取不同管理策略。4.簡述物料采購的流程。答案：物料采購流程包括需求確認、供應商選擇、詢價報價、合同簽訂、訂單跟蹤、到貨驗收等環(huán)節(jié)，以確保采購物料的質量、數(shù)量、價格等符合要求。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在物料管理中實現(xiàn)成本控制？答案：可從多方面，如優(yōu)化采購策略降低采購成本，合理控制庫存減少存儲成本，提高物料搬運效率減少搬運成本，同時注重物料損耗管理等。2.討論供應商管理在物料管理中的重要性。答案：供應商管理影響物料質量、供應穩(wěn)定性和成本。優(yōu)質供應商提供合格物料、確保按時供貨，通過合作可降低采購成本，對物料管理有重要意義。3.怎樣提高物料配送的效率？答案：優(yōu)化配送路線，