自考《建設工程監(jiān)理實務》復習重點考點歸納——核心模塊拆解與高頻考點解析一、監(jiān)理基本理論與法規(guī)：基礎框架必掌握本模塊是監(jiān)理實務的“底層邏輯”，高頻考點集中在監(jiān)理性質(zhì)、責任體系、監(jiān)理文件三大類，多以選擇題、簡答題形式考查。（一）監(jiān)理的概念與性質(zhì)核心考點：監(jiān)理的4大性質(zhì)（服務性、科學性、獨立性、公正性）及內(nèi)涵，需準確記憶并理解區(qū)別。服務性：監(jiān)理是“智力服務”，不直接參與施工，只提供咨詢、協(xié)調(diào)、監(jiān)督服務；科學性：依賴專業(yè)知識、技術(shù)手段（如檢測設備、網(wǎng)絡計劃）開展工作；獨立性：監(jiān)理單位應獨立于建設單位、施工單位，不受其干擾（關(guān)鍵考點：獨立性是公正性的前提）；公正性：維護建設單位合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的正當利益（如公平處理索賠）。（二）監(jiān)理責任體系：職責區(qū)分是關(guān)鍵核心考點：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、專業(yè)監(jiān)理工程師（專監(jiān)）、監(jiān)理員的職責邊界（案例題高頻考點，需準確區(qū)分）?？偙O(jiān)：負責監(jiān)理機構(gòu)全面工作，擁有“三大令”簽發(fā)權(quán)（工程開工令、暫停令、復工令）；審批監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設計、專項施工方案；處理工程變更、索賠及爭議；專監(jiān)：負責分管專業(yè)的監(jiān)理工作，審查施工方案、材料構(gòu)配件質(zhì)量；驗收分部分項工程；填寫監(jiān)理日志；監(jiān)理員：負責旁站、巡視、平行檢驗；記錄施工情況；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)１O(jiān)報告（無簽字權(quán)）。（三）監(jiān)理規(guī)劃與實施細則：區(qū)別與聯(lián)系核心考點：兩者的編制主體、內(nèi)容深度、作用（選擇題高頻考點）。監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)主持編制，監(jiān)理機構(gòu)全面開展工作的指導性文件（內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、目標、程序、制度等）；監(jiān)理實施細則：由專監(jiān)編制，針對具體專業(yè)（如混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)工程）的操作性文件（內(nèi)容包括監(jiān)理流程、檢查要點、旁站部位等）。二、合同管理：案例題核心考點合同管理是監(jiān)理實務的“靈魂”，變更、索賠、爭議處理是案例題的核心，需掌握程序邏輯與法律依據(jù)。（一）合同類型及適用范圍核心考點：不同合同類型的風險承擔與適用場景（選擇題高頻考點）。固定總價合同：總價固定，風險由施工單位承擔（適用于工程量小、工期短、設計明確的項目）；可調(diào)總價合同：總價可調(diào)整（如材料價格波動、法規(guī)變化），風險由雙方分擔（適用于工期較長的項目）；單價合同：按實際完成工程量乘以單價結(jié)算，風險由建設單位承擔（適用于工程量不確定的項目）；成本加酬金合同：按成本加固定酬金或百分比酬金結(jié)算，風險由建設單位承擔（適用于緊急工程、風險大的項目）。（二）合同履行管理：變更與索賠核心考點：工程變更程序與索賠成立條件（案例題高頻考點，需掌握邏輯流程）。工程變更程序：施工單位提出變更申請→監(jiān)理審查（是否符合合同約定）→建設單位批準→施工單位執(zhí)行→監(jiān)理驗收（變更價款按合同約定確定）；索賠成立條件（“三要素”）：①非施工單位原因（如建設單位延期付款、設計變更）；②造成施工單位損失（工期或費用）；③按合同約定程序提出（28天內(nèi)提交索賠意向通知書，隨后提交索賠報告）。（三）監(jiān)理在合同管理中的作用核心考點：監(jiān)理的合同管理職責（簡答題考點）：審核合同條款的合法性、完整性；監(jiān)督合同履行（如檢查施工單位是否按合同約定施工）；處理工程變更、索賠及爭議（公平公正，維護雙方權(quán)益）；協(xié)助建設單位簽訂補充協(xié)議。三、質(zhì)量控制：監(jiān)理核心工作之一質(zhì)量控制是監(jiān)理的核心職責，質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、旁站監(jiān)理、質(zhì)量事故處理是案例題高頻考點。（一）質(zhì)量控制的原則與環(huán)節(jié)核心考點：質(zhì)量控制的4大原則（預防為主、全員參與、質(zhì)量第一、數(shù)據(jù)說話）及3大環(huán)節(jié)（事前、事中、事后控制）。事前控制（防患于未然）：審查施工單位資質(zhì)、施工組織設計、專項方案；檢查材料構(gòu)配件質(zhì)量；驗收施工場地；事中控制（過程監(jiān)督）：旁站（關(guān)鍵部位）、巡視（全面檢查）、平行檢驗（獨立檢測）；事后控制（驗收與整改）：驗收分部分項工程、單位工程；處理質(zhì)量缺陷與事故。（二）關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理核心考點：旁站監(jiān)理的范圍（案例題高頻考點，需記憶關(guān)鍵部位）：基礎工程：樁基施工、混凝土澆筑、基坑支護；主體工程：混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、預應力張拉；防水工程：屋面防水、衛(wèi)生間防水；其他：起重機械安裝拆卸、腳手架搭設。（三）質(zhì)量缺陷與事故處理核心考點：質(zhì)量缺陷的處理程序（案例題高頻考點）：發(fā)現(xiàn)缺陷（監(jiān)理或施工單位）→下達整改通知（監(jiān)理）→施工單位整改→監(jiān)理驗收；若缺陷嚴重（如結(jié)構(gòu)裂縫），需暫停施工→調(diào)查原因→制定處理方案（設計單位認可）→施工單位實施→驗收。四、進度控制：邏輯與方法并重進度控制的核心是“計劃-執(zhí)行-檢查-調(diào)整”循環(huán)，高頻考點集中在網(wǎng)絡圖分析、進度偏差處理。（一）進度計劃的類型核心考點：不同層次進度計劃的編制主體（選擇題高頻考點）：總進度計劃（建設單位編制）：控制整個項目的進度；單位工程進度計劃（施工單位編制）：控制單位工程的進度；分部分項工程進度計劃（施工單位編制）：控制具體分項工程的進度。（二）進度控制的方法：橫道圖與網(wǎng)絡圖核心考點：網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵線路（案例題高頻考點，需掌握計算方法）：關(guān)鍵線路：總持續(xù)時間最長的線路（決定項目總工期）；關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的工作（延誤將導致總工期延誤）；時差：非關(guān)鍵工作的機動時間（分為總時差、自由時差）。（三）進度偏差分析與調(diào)整措施核心考點：進度偏差的判斷（案例題高頻考點）及調(diào)整措施：進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）；若SV>0：進度提前；SV<0：進度滯后；調(diào)整措施：組織措施（增加施工人員、調(diào)整施工順序）；技術(shù)措施（優(yōu)化施工方案、采用新技術(shù)）；經(jīng)濟措施（增加趕工費用、獎勵提前完成）；合同措施（調(diào)整合同工期、簽訂補充協(xié)議）。五、投資控制：精準計量與價款管理投資控制的核心是“控制工程價款不超過批準的概算”，高頻考點集中在工程計量、變更價款、索賠處理。（一）投資控制的目標與內(nèi)容核心考點：施工階段投資控制的內(nèi)容（簡答題高頻考點）：工程計量（確認實際完成的工程量）；工程價款支付（審核進度款、結(jié)算款）；工程變更價款確定（按合同約定調(diào)整價款）；索賠處理（公平計算索賠費用）；竣工結(jié)算（審核最終價款）。（二）工程計量與價款支付核心考點：工程計量的原則（案例題高頻考點）：按合同約定的計量規(guī)則計量；按實際完成的合格工程量計量；按規(guī)范規(guī)定的程序計量（施工單位提交計量申請→監(jiān)理審核→確認計量結(jié)果）。（三）變更價款與索賠處理核心考點：變更價款的確定方法（案例題高頻考點）：已有綜合單價：直接采用（如變更項目與原有項目相同）；類似綜合單價：調(diào)整采用（如變更項目與原有項目類似，調(diào)整材料、人工價格）；重新組價：若沒有類似項目，由施工單位提出，監(jiān)理審核，建設單位確認（采用市場價格或定額價格）。六、安全管理：責任與風險防控安全管理是監(jiān)理的法定責任，高頻考點集中在監(jiān)理的安全責任、危險性較大工程的監(jiān)理要求。（一）監(jiān)理的安全責任核心考點：監(jiān)理的安全職責（簡答題高頻考點）：審查施工單位的安全資質(zhì)（如安全生產(chǎn)許可證）；審查專項施工方案（如深基坑、模板工程）的安全性；巡視檢查施工現(xiàn)場的安全情況（如腳手架、臨時用電）；發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工單位整改；情況嚴重的，暫停施工并報告建設單位；參與安全事故的調(diào)查處理。（二）危險性較大工程的監(jiān)理要求核心考點：危險性較大的分部分項工程（案例題高頻考點，需記憶范圍）及監(jiān)理要求：范圍：深基坑工程（開挖深度≥5m）、模板工程（高度≥8m或跨度≥18m）、腳手架工程（高度≥24m）、起重機械安裝拆卸工程；監(jiān)理要求：施工單位編制專項施工方案→總監(jiān)審批→專家論證（對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程）→旁站監(jiān)理（施工過程中）。（三）安全事故的處理程序核心考點：安全事故的處理流程（案例題高頻考點）：報告：施工單位立即向建設單位、監(jiān)理單位報告；監(jiān)理單位立即向建設單位、主管部門報告；調(diào)查：由主管部門組織調(diào)查組（包括監(jiān)理、施工、建設單位）調(diào)查事故原因；處理：施工單位制定整改方案→監(jiān)理審核→實施整改→驗收；總結(jié)：編寫事故調(diào)查報告，吸取教訓。七、復習建議：高效備考策略（一）結(jié)合教材與真題，把握高頻考點教材是基礎，重點閱讀“監(jiān)理性質(zhì)、職責區(qū)分、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制”等章節(jié)；歷年真題是關(guān)鍵，通過真題總結(jié)高頻考點（如監(jiān)理職責、變更程序、索賠條件），針對性復習。（二）案例分析：注重邏輯與規(guī)范表達案例題的核心是“邏輯流程”（如變更程序、索賠處理），需按照“問題-原因-措施”的邏輯回答；表達要規(guī)范，使用監(jiān)理術(shù)語（如“下達整改通知”“旁站監(jiān)理”“關(guān)鍵線路”），避免口語化。（三）記憶關(guān)鍵詞，理解邏輯關(guān)系對于簡答題、案例題，不要死記硬背，而是記憶關(guān)鍵詞（如監(jiān)理性質(zhì)的“服務性、科學性、獨立性、