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文檔簡介
一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對城市污水處理系統(tǒng)突發(fā)情況,規(guī)范應(yīng)急處置流程,保障污水處理設(shè)施安全運行,防止污水外溢、出水超標等環(huán)境事件發(fā)生,保護水環(huán)境質(zhì)量和公眾健康,制定本方案。(二)編制依據(jù)1.《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國水污染防治法》;2.《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》(生態(tài)環(huán)境部令第34號);3.《城鎮(zhèn)污水處理廠運行、維護及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ____);4.所在城市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。(三)適用范圍本方案適用于城市建成區(qū)范圍內(nèi)污水處理廠、城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、提升泵站、污泥處理設(shè)施等污水處理系統(tǒng)突發(fā)情況的應(yīng)急處置,包括但不限于:進水水質(zhì)異常(高濃度有機物、有毒有害污染物超標);設(shè)施設(shè)備故障(機組停機、管網(wǎng)破裂、閥門損壞);自然災(zāi)害影響(暴雨內(nèi)澇、洪水淹沒、地震破壞);人為因素(誤操作、vandalism、工業(yè)廢水偷排);其他可能導(dǎo)致污水處理系統(tǒng)無法正常運行或引發(fā)環(huán)境風(fēng)險的事件。(四)工作原則1.預(yù)防為主,防患未然:加強日常監(jiān)測與維護,減少突發(fā)情況發(fā)生概率;2.快速響應(yīng),分級處置:根據(jù)事件嚴重程度啟動相應(yīng)級別響應(yīng),明確職責(zé)分工;3.協(xié)同聯(lián)動,科學(xué)應(yīng)對:生態(tài)環(huán)境、城管、水利、應(yīng)急管理等部門密切配合,依托技術(shù)專家提供支撐;4.以人為本,環(huán)境優(yōu)先:優(yōu)先保障公眾生命健康,防止污染擴散,降低環(huán)境影響。二、應(yīng)急組織體系(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立城市污水處理系統(tǒng)應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),由市政府分管副市長任總指揮,生態(tài)環(huán)境局、城市管理局主要負責(zé)人任副總指揮。指揮部職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,決定響應(yīng)級別啟動與終止;調(diào)度應(yīng)急隊伍、物資和資金;發(fā)布事件信息,協(xié)調(diào)跨部門、跨區(qū)域聯(lián)動。(二)辦事機構(gòu)指揮部下設(shè)辦公室(設(shè)在生態(tài)環(huán)境局),由生態(tài)環(huán)境局分管副局長任主任。辦公室職責(zé):負責(zé)日常應(yīng)急管理,制定完善應(yīng)急預(yù)案;接收事件報警,初步核實并上報指揮部;協(xié)調(diào)現(xiàn)場處置,跟蹤事件進展;組織應(yīng)急演練與培訓(xùn)。(三)現(xiàn)場處置機構(gòu)1.污水處理廠:負責(zé)廠區(qū)內(nèi)設(shè)施運行監(jiān)控、突發(fā)情況初期處置(如關(guān)閉進水閥、啟動備用設(shè)備);2.管網(wǎng)運營單位:負責(zé)污水管網(wǎng)、泵站的巡查維護,管網(wǎng)破裂、堵塞等事件的現(xiàn)場處置;3.污泥處理單位:負責(zé)污泥儲存、運輸、處置過程中的突發(fā)情況(如污泥泄漏、異味擴散)處置。(四)專家組組建污水處理應(yīng)急專家?guī)欤蓡T包括環(huán)境工程、給排水、設(shè)備維護、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域?qū)<?。職?zé):參與風(fēng)險評估、事件調(diào)查;為應(yīng)急處置提供技術(shù)支撐(如工藝調(diào)整、污染防控建議);指導(dǎo)后期恢復(fù)重建。三、風(fēng)險識別與評估(一)風(fēng)險類型及特征風(fēng)險類型具體情形可能影響進水水質(zhì)異常工業(yè)廢水偷排、管網(wǎng)混接導(dǎo)致COD、氨氮、重金屬等超標;有毒物質(zhì)(如苯酚、氰化物)進入出水超標、工藝崩潰、設(shè)備腐蝕設(shè)施設(shè)備故障水泵停機、曝氣系統(tǒng)損壞、管網(wǎng)破裂、閥門失效污水外溢、處理能力下降自然災(zāi)害影響暴雨內(nèi)澇導(dǎo)致廠區(qū)積水、管網(wǎng)溢流;洪水沖毀設(shè)施系統(tǒng)癱瘓、污水漫溢人為因素誤操作(如閥門誤關(guān))、vandalism(如破壞監(jiān)測設(shè)備)運行異常、污染擴散(二)風(fēng)險評估采用“可能性-影響程度”矩陣法,將風(fēng)險分為重大風(fēng)險(紅區(qū))、較大風(fēng)險(橙區(qū))、一般風(fēng)險(黃區(qū))、低風(fēng)險(藍區(qū))。例如:重大風(fēng)險:工業(yè)廢水偷排導(dǎo)致進水COD超過設(shè)計值3倍,可能引發(fā)出水超標并污染受納水體;較大風(fēng)險:主水泵停機導(dǎo)致污水外溢,影響周邊道路或居民區(qū);一般風(fēng)險:管網(wǎng)局部堵塞導(dǎo)致積水,未影響處理系統(tǒng)運行;低風(fēng)險:設(shè)備minor故障(如傳感器失靈),可快速修復(fù)。四、應(yīng)急響應(yīng)流程(一)預(yù)警分級根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,預(yù)警分為四級:紅色預(yù)警(Ⅰ級):可能引發(fā)重大環(huán)境事件(如出水超標導(dǎo)致飲用水源污染);橙色預(yù)警(Ⅱ級):可能引發(fā)較大環(huán)境事件(如污水外溢污染農(nóng)田);黃色預(yù)警(Ⅲ級):可能引發(fā)一般環(huán)境事件(如管網(wǎng)堵塞導(dǎo)致局部積水);藍色預(yù)警(Ⅳ級):可能引發(fā)輕微環(huán)境事件(如設(shè)備minor故障)。(二)響應(yīng)啟動1.報警與接警:污水處理廠、管網(wǎng)運營單位發(fā)現(xiàn)異常后,立即向指揮部辦公室報警(報警內(nèi)容包括:事件類型、地點、時間、影響范圍、已采取措施);指揮部辦公室接到報警后,15分鐘內(nèi)核實信息,啟動風(fēng)險研判(結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)、專家意見),并上報指揮部。2.響應(yīng)級別確定:紅色預(yù)警(Ⅰ級):指揮部總指揮批準啟動,協(xié)調(diào)市應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局、城管部門及專家趕赴現(xiàn)場;橙色預(yù)警(Ⅱ級):指揮部副總指揮批準啟動,協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境局、城管部門及專家趕赴現(xiàn)場;黃色預(yù)警(Ⅲ級):指揮部辦公室主任批準啟動,由城管部門牽頭處置;藍色預(yù)警(Ⅳ級):由污水處理廠或管網(wǎng)運營單位自行處置,報指揮部辦公室備案。(三)處置措施1.進水水質(zhì)異常處置(以工業(yè)廢水偷排為例)第一步:切斷污染源:污水處理廠立即關(guān)閉進水總閥門,啟動應(yīng)急儲存池(容量不低于日均進水量的10%);通知上游管網(wǎng)運營單位排查污染源,要求涉事企業(yè)停止排放(若企業(yè)拒不配合,由生態(tài)環(huán)境局依法查封)。第二步:工藝調(diào)整:增加混凝劑(如PAC)、氧化劑(如次氯酸鈉)投加量,強化預(yù)處理;調(diào)整曝氣強度、污泥回流比,提高生物處理效率;若有毒物質(zhì)超標,啟動活性炭吸附裝置或高級氧化工藝(AOP)。第三步:監(jiān)測與評估:每2小時監(jiān)測進水、出水水質(zhì)(重點監(jiān)測COD、氨氮、有毒物質(zhì)),及時向指揮部報告;若儲存池滿,需經(jīng)生態(tài)環(huán)境局批準后啟動應(yīng)急排放(排放至容量足夠的應(yīng)急水池或符合要求的受納水體)。2.管網(wǎng)破裂處置第一步:控制擴散:管網(wǎng)運營單位立即關(guān)閉破裂段上下游閥門,用沙袋、圍堰攔截污水;若污水流入河道或農(nóng)田,通知水利部門關(guān)閉河道閘門,用吸污車收集外溢污水。第二步:搶修恢復(fù):組織管道工、挖掘機進場,破損管道直徑≤600mm時,采用哈夫節(jié)快速修復(fù);直徑>600mm時,采用鋼板樁支護+分段更換方式修復(fù),修復(fù)時間不超過24小時(特殊情況除外)。第三步:污染評估:監(jiān)測周邊土壤、水體(如pH、COD、氨氮),若污染超標,由生態(tài)環(huán)境局組織修復(fù)(如土壤淋洗、水體曝氣)。3.暴雨內(nèi)澇處置第一步:排水防澇:污水處理廠啟動雨水截流裝置,防止雨水倒灌;開啟所有泵站,加大管網(wǎng)排水能力;若廠區(qū)積水超過50cm,啟動潛水泵抽排,確保設(shè)備電機不受淹。第二步:工藝調(diào)整:減少進水負荷(關(guān)閉部分進水閥門),降低生化池有機負荷;增加污泥排放量,防止污泥膨脹;加強出水消毒(提高次氯酸鈉投加量),確保出水達標。第三步:事后檢查:暴雨過后,全面檢查設(shè)施(如泵房、電機、管網(wǎng)),修復(fù)損壞部件;清理廠區(qū)及管網(wǎng)內(nèi)的泥沙、垃圾,恢復(fù)正常運行。(四)響應(yīng)終止當(dāng)滿足以下條件時,指揮部批準終止響應(yīng):1.突發(fā)情況已控制(如污染源切斷、設(shè)施修復(fù)、污水不再外溢);2.出水水質(zhì)連續(xù)24小時達標(或周邊環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)正常);3.無次生風(fēng)險(如未引發(fā)飲用水源污染、土壤污染)。五、保障措施(一)隊伍保障運營隊伍:污水處理廠、管網(wǎng)運營單位配備專職運行人員(每廠不少于10人),定期培訓(xùn)(每年不少于2次),掌握應(yīng)急處置流程;搶修隊伍:組建專業(yè)化搶修隊伍(由管網(wǎng)運營單位、設(shè)備供應(yīng)商組成),24小時待命,接到指令后30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場;專家隊伍:專家?guī)斐蓡T不少于20人,涵蓋環(huán)境工程、給排水、設(shè)備維護等領(lǐng)域,每年參與應(yīng)急處置不少于1次。(二)物資保障儲備清單:物資類型具體內(nèi)容儲備數(shù)量應(yīng)急設(shè)備|潛水泵、哈夫節(jié)、活性炭吸附裝置、應(yīng)急監(jiān)測儀|每廠1套(潛水泵、哈夫節(jié));1套/區(qū)(活性炭、監(jiān)測儀)|藥劑|PAC、次氯酸鈉、氫氧化鈉、活性炭|滿足3天用量(PAC:5噸/廠;次氯酸鈉:2噸/廠)|防護用品|防毒面具、防水服、手套、安全帽|每隊10套|其他|沙袋、圍堰、吸污車、應(yīng)急照明設(shè)備|每廠200個沙袋;1輛吸污車/區(qū)|管理要求:物資存放在專用倉庫(標識清晰、通風(fēng)干燥),定期檢查(每月1次),及時補充消耗或過期物資。(三)技術(shù)保障監(jiān)測系統(tǒng):在污水處理廠進水口、出水口、關(guān)鍵管網(wǎng)節(jié)點安裝在線監(jiān)測設(shè)備(監(jiān)測參數(shù)包括COD、氨氮、pH、流量),數(shù)據(jù)實時傳輸至指揮部辦公室(延遲≤5分鐘);預(yù)警模型:建立進水水質(zhì)預(yù)測模型(采用機器學(xué)習(xí)算法,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、上游企業(yè)排污信息),提前2小時預(yù)警進水異常;技術(shù)手冊:編制《城市污水處理應(yīng)急處置技術(shù)手冊》(涵蓋常見風(fēng)險處置流程、藥劑使用說明、設(shè)備操作指南),發(fā)放至各運營單位。(四)通信保障建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表(包括指揮部成員、辦事機構(gòu)、現(xiàn)場處置機構(gòu)、專家組聯(lián)系方式),定期更新(每季度1次);采用衛(wèi)星電話(每廠1部)、對講機(每隊5部)作為備用通信工具,確保極端情況下(如斷電、手機無信號)信息暢通;依托政務(wù)微信平臺建立應(yīng)急群,實時發(fā)布指令、上報進展。(五)資金保障將應(yīng)急資金納入財政預(yù)算(每年不少于上年度污水處理費收入的5%),用于物資儲備、隊伍培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事件處置;建立資金快速撥付機制,應(yīng)急事件發(fā)生后,24小時內(nèi)撥付前期處置資金(不超過預(yù)算的30%)。六、后期處置(一)事件調(diào)查由生態(tài)環(huán)境局牽頭,組織專家組、城管部門、公安部門開展調(diào)查,查明事件原因(如企業(yè)偷排、設(shè)備維護不到位、暴雨引發(fā)),形成《事件調(diào)查報告》(15日內(nèi)提交指揮部);對責(zé)任單位或個人,依法追究法律責(zé)任(如企業(yè)偷排,處以罰款、停業(yè)整頓;工作人員誤操作,給予處分)。(二)損失評估由城管部門牽頭,組織資產(chǎn)評估機構(gòu)、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)評估損失:經(jīng)濟損失:設(shè)施損壞修復(fù)費用、污水外溢清理費用、第三方財產(chǎn)損失;環(huán)境影響:受污染水體、土壤的治理費用,生態(tài)修復(fù)費用。形成《損失評估報告》(30日內(nèi)提交指揮部),作為賠償、重建的依據(jù)。(三)恢復(fù)重建污水處理廠、管網(wǎng)運營單位根據(jù)《損失評估報告》,制定恢復(fù)重建方案(包括修復(fù)內(nèi)容、時間節(jié)點、資金預(yù)算),報指揮部批準后實施;優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)施(如水泵、管網(wǎng)),確保在72小時內(nèi)恢復(fù)基本運行;全面恢復(fù)時間不超過7天(重大災(zāi)害除外)。(四)總結(jié)改進指揮部辦公室組織召開總結(jié)會議(事件結(jié)束后10日內(nèi)),分析處置過程中的問題(如響應(yīng)速度慢、物資儲備不足),提出改進措施;根據(jù)總結(jié)結(jié)果,修訂《城市污水處理系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)方案》(每年至少1次),完善風(fēng)險防控措施(如增加在線監(jiān)測點、強化企業(yè)監(jiān)管)。七、應(yīng)急演練與培訓(xùn)(一)應(yīng)急演練演練類型:包括桌面演練(每年2次,模擬進水異常、管網(wǎng)破裂等場景)、實戰(zhàn)演練(每年1次,在污水處理廠或管網(wǎng)現(xiàn)場開展);參演單位:指揮部成員、辦事機構(gòu)、現(xiàn)場處置機構(gòu)、專家組、企業(yè)代表;演練評估:每次演練后,由指揮部辦公室組織評估(包括響應(yīng)速度、處置流程、物資使用等),形成《演練評估報告》,針對問題進行整改。(二)培訓(xùn)培訓(xùn)對象:包括運行人員、搶修人員、管理人員、專家;培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案解讀、應(yīng)急處置技術(shù)、安全防護知識、法律法規(guī);培訓(xùn)方式:采用集中授課(每年1次)、現(xiàn)場教學(xué)(每半年1次,在污水處理廠開展)、在線學(xué)習(xí)(通過政務(wù)平臺提供課程)。八、信息發(fā)布發(fā)布主體:指揮部統(tǒng)一發(fā)布事件信息(包括事件概況、處置進展、防范措施);發(fā)布渠道:通過官方網(wǎng)站、微信
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