化工廠安全生產(chǎn)責任制范本1.引言為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確本廠各層級、各崗位的安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全及企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《化工和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準（試行）》《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備特點及實際運行情況，制定本責任制。2.適用范圍本責任制適用于本廠所有部門、崗位及從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員、外包服務(wù)人員），覆蓋生產(chǎn)、儲存、運輸、裝卸、檢修等全流程。3.基本原則3.1一崗雙責原則各級管理人員及員工在履行本職工作的同時，必須承擔相應的安全生產(chǎn)責任，做到“業(yè)務(wù)工作與安全工作同部署、同落實、同考核”。3.2管業(yè)務(wù)必須管安全原則生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)部門負責人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，確保業(yè)務(wù)開展與安全管理同步。3.3責任到人原則每個崗位、每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責任均落實到具體人員，實現(xiàn)“全員覆蓋、無盲區(qū)、無漏洞”。3.4獎懲分明原則對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對違反責任制、導致安全隱患或事故的給予處罰，強化責任倒逼機制。3.5動態(tài)管理原則根據(jù)法律法規(guī)修訂、企業(yè)發(fā)展需求（如工藝變更、設(shè)備更新）或?qū)嶋H運行情況（如事故教訓、隱患整改），及時修訂完善本責任制。4.安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及職責4.1安全生產(chǎn)委員會（安委會）4.1.1組成安委會是本廠安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)，由廠長（總經(jīng)理）任主任，分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的副廠長（總監(jiān)）任副主任，各部門負責人、工會代表為成員。4.1.2職責審議本廠安全生產(chǎn)方針、目標（如“零死亡、零重傷、零重大隱患”）、中長期規(guī)劃及年度工作計劃；協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題（如重大隱患治理資金、安全設(shè)施改造方案）；監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況，聽取季度/年度安全工作匯報；審議重大隱患治理方案，督促責任部門限期整改（如“掛牌督辦”）；組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，提出責任追究建議及整改措施；定期召開安委會會議（每季度至少1次），遇重大安全事件隨時召開。4.2安全生產(chǎn)管理部門（安全環(huán)保部）4.2.1定位安全環(huán)保部是安委會的辦事機構(gòu)，負責本廠日常安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作，對安委會負責。4.2.2職責制定、修訂本廠安全生產(chǎn)管理制度（如《安全檢查制度》《隱患治理制度》）、操作規(guī)程（如《反應釜操作規(guī)范》《動火作業(yè)規(guī)程》）及應急預案（如《火災爆炸應急救援預案》《有毒氣體泄漏應急預案》）；組織開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓（包括新員工三級教育、特種作業(yè)人員復訓、外來人員入廠教育），建立培訓檔案；開展日常安全檢查（每日巡查、每周專項檢查、每月全面檢查），使用“隱患排查治理系統(tǒng)”記錄隱患信息，跟蹤整改情況；負責安全生產(chǎn)投入的預算編制（如安全設(shè)施改造、防護用品采購、培訓經(jīng)費）、使用監(jiān)督及臺賬管理；組織應急救援演練（每年至少2次，涵蓋火災、泄漏、中毒等場景），完善應急救援物資（如滅火器、防毒面具、急救箱）配備；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故（1小時內(nèi)報當?shù)貞惫芾砭郑?，協(xié)助開展事故調(diào)查處理；對接政府監(jiān)管部門（如應急管理局、生態(tài)環(huán)境局、市場監(jiān)管局），落實監(jiān)管要求（如“雙隨機、一公開”檢查、隱患整改通知）；負責勞動防護用品的采購、發(fā)放及使用監(jiān)督（如每月檢查防護用品佩戴情況）；開展職業(yè)健康管理（如定期組織職業(yè)健康檢查、監(jiān)測作業(yè)場所有害氣體濃度）。5.各層級安全生產(chǎn)責任制5.1主要負責人（廠長/總經(jīng)理）本廠安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責，職責如下：建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，明確各崗位責任人員、責任范圍和考核標準（如《崗位安全責任清單》）；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保制度覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，保證培訓經(jīng)費投入（如年度培訓經(jīng)費不低于員工工資總額的1.5%）；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施（如安全設(shè)施“三同時”投入、隱患治理資金）；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，每月至少1次帶隊開展安全檢查（重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、應急物資），及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援器材、設(shè)備；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得遲報、漏報、謊報或瞞報；定期主持召開安委會會議（每季度至少1次），研究解決安全生產(chǎn)重大問題（如重大隱患治理、安全投入預算）；落實“領(lǐng)導帶班值班”制度（節(jié)假日、夜間至少1名領(lǐng)導帶班），現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安全問題。5.2分管安全生產(chǎn)負責人（副廠長/安全總監(jiān)）協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，職責如下：組織落實本廠安全生產(chǎn)方針、目標及安委會決議；組織制定安全生產(chǎn)年度工作計劃、專項措施（如“安全生產(chǎn)月”活動方案）及隱患治理方案；監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況，每月至少2次帶隊開展專項檢查（如動火作業(yè)、有限空間作業(yè)）；組織開展安全隱患排查治理，對重大隱患實行“掛牌督辦”（明確整改責任、整改期限、整改措施），督促責任部門限期整改；負責應急救援隊伍建設(shè)（如組建兼職應急救援隊），組織應急演練及應急物資管理（如每月檢查應急物資庫存）；負責安全生產(chǎn)教育和培訓的組織實施，考核培訓效果（如培訓合格率不低于95%）；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，提出整改措施及責任追究建議；每月向安委會報告安全生產(chǎn)工作情況（如隱患整改率、培訓完成率、事故情況），遇重大問題及時請示。5.3分管業(yè)務(wù)負責人（生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等）5.3.1分管生產(chǎn)負責人對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負責，職責如下：在組織生產(chǎn)時，堅持“安全第一”原則，確保生產(chǎn)計劃與安全措施同步落實（如“生產(chǎn)任務(wù)與安全交底同下達”）；組織制定生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施（如工藝參數(shù)控制、作業(yè)許可管理、交叉作業(yè)防護）；解決生產(chǎn)中的安全問題（如生產(chǎn)設(shè)備異常、人員操作違規(guī)、物料泄漏），保證生產(chǎn)運行安全；督促生產(chǎn)部門落實安全操作規(guī)程，禁止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為（如“三違”行為月度發(fā)生率不超過1%）；組織生產(chǎn)部門開展隱患排查治理，每月至少1次帶隊檢查生產(chǎn)現(xiàn)場（重點檢查反應釜、管道、閥門）；參與生產(chǎn)安全事故應急演練及調(diào)查處理，分析事故原因（如“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷”）并提出改進措施。5.3.2分管設(shè)備負責人對設(shè)備的安全生產(chǎn)負責，職責如下：組織制定設(shè)備安全管理制度（如《設(shè)備巡檢制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)制度》《特種設(shè)備管理辦法》）；負責設(shè)備的定期檢查、維護和保養(yǎng)（如每月一次全面檢查、每日一次日常巡檢），建立設(shè)備臺賬（包括設(shè)備名稱、型號、安裝日期、維護記錄）；負責特種設(shè)備（如壓力容器、起重機械、叉車）的登記、檢驗（如壓力容器每2年檢驗1次）及操作人員資質(zhì)管理（如叉車司機持證上崗）；組織設(shè)備隱患排查治理，對設(shè)備缺陷（如閥門泄漏、電機異響）及時整改，禁止設(shè)備“帶病運行”；參與設(shè)備事故調(diào)查處理（如設(shè)備爆炸、管道破裂），分析事故原因（如設(shè)備老化、維護不到位），制定防范措施；負責設(shè)備操作人員的安全培訓（如設(shè)備操作技能、應急處置方法），考核培訓效果（如培訓合格率不低于98%）。5.3.3分管技術(shù)負責人對工藝技術(shù)的安全生產(chǎn)負責，職責如下：組織制定工藝安全規(guī)程（如化學反應條件、物料配比、流程控制、緊急停車程序），確保工藝設(shè)計符合《化工工藝安全管理實施導則》（AQ/T3034）要求；負責工藝變更的安全審查（如原料替換、流程調(diào)整、設(shè)備改造），評估變更對安全的影響（如“HAZOP分析”），提出防范措施；解決工藝中的安全問題（如反應異常、溫度超標、壓力波動），優(yōu)化工藝參數(shù)（如降低反應溫度、增加冷卻系統(tǒng)）；組織工藝隱患排查治理，每月至少1次帶隊檢查工藝運行情況（重點檢查DCS系統(tǒng)、工藝指標）；參與工藝事故調(diào)查處理（如反應釜超壓、物料泄漏），分析事故原因（如工藝設(shè)計缺陷、操作失誤），提出工藝改進措施；負責技術(shù)人員的安全培訓（如工藝安全知識、風險評估方法、HAZOP分析），考核培訓效果（如培訓合格率不低于98%）。5.4各部門負責人5.4.1生產(chǎn)部負責人負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，職責如下：落實本廠安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定生產(chǎn)部門安全細則（如《生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理規(guī)定》）；組織生產(chǎn)人員開展安全培訓（如崗位安全知識、應急處置技能、“三違”案例分析），每月至少1次；開展生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查（每日2次巡查），及時消除隱患（如物料泄漏、設(shè)備異常、操作違規(guī)、通道堵塞）；負責生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，督促操作人員做好設(shè)備巡檢記錄（如每2小時記錄一次設(shè)備溫度、壓力）；組織生產(chǎn)部門應急演練（每季度1次，涵蓋火災、泄漏、中毒等場景），提高員工應急處置能力；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，落實事故整改措施（如修改操作規(guī)程、加強培訓）。5.4.2設(shè)備部負責人負責設(shè)備的安全管理，職責如下：落實本廠設(shè)備安全管理制度，制定設(shè)備部門安全細則（如《設(shè)備檢修安全規(guī)定》）；組織設(shè)備定期檢查、維護和保養(yǎng)（如每月一次全面檢查、每日一次日常巡檢），建立設(shè)備臺賬（包括設(shè)備名稱、型號、安裝日期、維護記錄、檢驗報告）；負責特種設(shè)備的登記、檢驗及操作人員資質(zhì)管理（如叉車司機每3年復審1次），確保特種設(shè)備合法運行；組織設(shè)備隱患排查治理，對設(shè)備缺陷（如閥門泄漏、電機異響）及時整改，禁止設(shè)備“帶病運行”；負責設(shè)備操作人員的安全培訓（如設(shè)備操作技能、應急處置方法、設(shè)備維護知識），考核培訓效果（如培訓合格率不低于98%）；參與設(shè)備事故調(diào)查處理（如設(shè)備爆炸、管道破裂），分析事故原因（如設(shè)備老化、維護不到位），制定防范措施（如更換設(shè)備、加強維護）。5.4.3技術(shù)部負責人負責工藝技術(shù)的安全管理，職責如下：落實本廠工藝安全管理制度，制定技術(shù)部門安全細則（如《工藝變更管理規(guī)定》）；組織工藝規(guī)程的制定和修訂（如根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整反應參數(shù)），確保工藝設(shè)計符合安全標準；負責工藝變更的安全審查（如原料替換、流程調(diào)整），評估變更對安全的影響（如“HAZOP分析”），提出防范措施（如增加防護設(shè)施、修改操作規(guī)程）；組織工藝隱患排查治理，每月至少1次帶隊檢查工藝運行情況（重點檢查DCS系統(tǒng)、工藝指標、物料配比）；負責技術(shù)人員的安全培訓（如工藝安全知識、風險評估方法、HAZOP分析），考核培訓效果（如培訓合格率不低于98%）；參與工藝事故調(diào)查處理（如反應釜超壓、物料泄漏），分析事故原因（如工藝設(shè)計缺陷、操作失誤），提出工藝改進措施（如優(yōu)化流程、增加安全聯(lián)鎖）。5.4.4財務(wù)部負責人負責安全投入的資金保障，職責如下：編制安全生產(chǎn)投入預算（如安全設(shè)施改造、防護用品采購、培訓經(jīng)費、應急物資配備），保證資金到位（如年度安全投入不低于上年度營業(yè)收入的0.5%）；監(jiān)督安全投入資金的使用情況（如安全設(shè)施改造資金是否用于指定項目），確保資金用于安全生產(chǎn)工作；參與安全投入項目的評審（如安全設(shè)施建設(shè)、隱患治理項目），評估資金使用效益（如隱患整改后是否降低了事故風險）；配合安全管理部門做好安全投入臺賬管理（如記錄資金使用明細、發(fā)票、驗收報告）。5.4.5人力資源部負責人負責安全培訓和員工管理，職責如下：組織新員工三級安全教育（廠級、部門級、班組級），考核合格后方可上崗（如廠級培訓包括法律法規(guī)、企業(yè)安全制度；部門級培訓包括部門安全細則、工藝設(shè)備；班組級培訓包括崗位操作規(guī)程、應急處置）；組織員工定期安全培訓（每年至少2次，包括法律法規(guī)更新、安全知識強化、“三違”案例分析）；負責員工安全考核，將安全表現(xiàn)納入員工績效考核（如“三違”行為扣減當月績效、安全標兵增加績效）；負責勞務(wù)派遣人員、臨時用工人員的安全管理（如要求勞務(wù)派遣單位提供員工安全培訓記錄、與臨時用工人員簽訂安全協(xié)議）；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理（如核實員工培訓情況、勞動合同情況），協(xié)助落實責任追究（如解除違規(guī)員工勞動合同）。5.4.6行政部負責人負責辦公區(qū)域和后勤的安全管理，職責如下：落實辦公區(qū)域安全管理制度（如《辦公用電安全規(guī)定》《消防管理規(guī)定》《防盜措施》）；負責消防設(shè)施的管理（如滅火器、消防栓、應急照明、消防通道），定期檢查維護（如每月檢查滅火器壓力、每季度檢查消防栓供水情況）；負責食堂、宿舍的安全管理（如《食品衛(wèi)生管理規(guī)定》《宿舍用電安全規(guī)定》），定期檢查（如每月檢查食堂食材、宿舍電路）；組織辦公區(qū)域隱患排查治理（每月至少1次），及時消除隱患（如辦公用電過載、消防通道堵塞）；參與后勤事故調(diào)查處理（如食堂食物中毒、宿舍火災），落實整改措施（如加強食堂衛(wèi)生管理、更換宿舍電路）。5.5班組長班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組安全工作負責，職責如下：落實本廠及部門安全管理制度，制定班組安全細則（如《班組安全考核辦法》）；組織班前班后會：班前會：強調(diào)安全注意事項（如設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)風險、防護用品使用、當天生產(chǎn)任務(wù)中的安全要點）；班后會：總結(jié)當天安全情況（如是否有“三違”行為、隱患整改情況），分析問題并提出改進措施；檢查崗位安全情況（每日開工前、收工后）：開工前：檢查設(shè)備狀態(tài)（如反應釜壓力、閥門開關(guān)）、工具擺放（如扳手、螺絲刀是否整齊）、防護用品（如安全帽、防護手套是否齊全）；收工后：檢查設(shè)備是否關(guān)閉（如電源、閥門）、物料是否歸位（如原料、產(chǎn)品是否存放整齊）、現(xiàn)場是否清潔（如泄漏物料是否清理）；督促員工遵守操作規(guī)程和勞動紀律，禁止“三違”行為（如發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)，立即制止并批評教育）；組織班組應急演練（每季度1次，涵蓋火災、泄漏、中毒等場景），提高員工應急處置能力（如使用滅火器、佩戴防毒面具、疏散逃生）；及時向部門負責人報告班組安全情況（如隱患、事故、員工違規(guī)、設(shè)備異常）；參與班組事故調(diào)查處理（如班組內(nèi)的小事故、隱患），落實事故整改措施（如修改班組操作規(guī)程、加強培訓）。5.6崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負責，職責如下：遵守本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（如《反應釜操作規(guī)范》《動火作業(yè)規(guī)程》），禁止“三違”行為（如拒絕違章指揮、不違規(guī)作業(yè)、遵守勞動紀律）；正確使用和維護本崗位設(shè)備、工具（如反應釜、閥門、儀器儀表、叉車），做好設(shè)備巡檢記錄（如每2小時記錄一次設(shè)備溫度、壓力）；正確佩戴和使用勞動防護用品（如安全帽、防護手套、防毒面具、安全帶），不得擅自拆除或停用（如進入有毒區(qū)域必須佩戴防毒面具）；接受安全培訓，掌握本崗位安全知識（如作業(yè)風險、應急處置方法、隱患識別技巧）和技能（如操作設(shè)備、使用滅火器），考核合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)隱患及時報告（如物料泄漏、設(shè)備異常、通風不良、防護設(shè)施損壞），不得隱瞞或拖延（如立即向班組長或部門負責人報告）；參與應急演練，熟悉應急救援流程（如疏散路線、集合地點）和物資使用方法（如滅火器的使用方法、急救箱的使用）；對危及自身或他人安全的行為有權(quán)制止（如發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)，立即提醒或報告）。5.7特種作業(yè)人員（電工、焊工、叉車司機、有限空間作業(yè)人員等）對特種作業(yè)的安全生產(chǎn)負責，職責如下：持證上崗（如電工證、焊工證、叉車證），不得無證或超范圍作業(yè)（如叉車司機不得駕駛汽車）；遵守特種作業(yè)規(guī)程（如《電工安全操作規(guī)范》《焊工安全規(guī)程》《叉車駕駛規(guī)則》《有限空間作業(yè)規(guī)程》）；定期參加特種作業(yè)培訓和考核（如每3年復審1次），更新安全知識（如學習新的法律法規(guī)、新的作業(yè)技術(shù)）；負責特種作業(yè)設(shè)備的檢查和維護（如作業(yè)前檢查設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)后清理現(xiàn)場）：電工：作業(yè)前檢查工具絕緣性（如試電筆、螺絲刀）；焊工：作業(yè)前檢查焊機接地、氧氣乙炔瓶距離（不小于5米）；叉車司機：作業(yè)前檢查剎車、方向盤、輪胎；有限空間作業(yè)人員：作業(yè)前檢查氣體檢測儀器（如氧氣濃度、有毒氣體濃度）；及時報告特種作業(yè)中的隱患（如設(shè)備故障、防護設(shè)施損壞、氣體濃度超標）；參與特種作業(yè)事故調(diào)查處理（如電工觸電、焊工火災、叉車碰撞），分析事故原因（如操作失誤、設(shè)備故障），提出改進措施（如加強培訓、更換設(shè)備）。5.8專職/兼職安全管理人員負責所在部門或崗位的安全管理工作，職責如下：開展日常安全檢查（每日巡查），及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患（如生產(chǎn)現(xiàn)場的物料泄漏、設(shè)備異常、操作違規(guī)）；督促員工遵守安全制度和操作規(guī)程，糾正“三違”行為（如對違章作業(yè)的員工進行批評教育、記錄在案）；負責所在部門安全培訓的具體實施（如班組級培訓、崗位練兵、“三違”案例分析）；參與所在部門應急演練，協(xié)助制定應急措施（如制定班組應急流程、準備應急物資）；向部門負責人或安全管理部門報告安全情況（如隱患、事故、員工建議、安全工作進展）；參與所在部門事故調(diào)查處理，收集事故資料（如現(xiàn)場照片、證人證言、設(shè)備記錄），提出整改建議（如修改操作規(guī)程、加強培訓）。6.考核與獎懲6.1考核主體與周期考核主體：由安委會組織，安全環(huán)保部具體實施；考核周期：季度考核（每季度末）、年度考核（每年12月底）。6.2考核內(nèi)容與標準考核內(nèi)容：責任制落實情況（30%）：是否履行本崗位安全責任（如主要負責人是否每月帶隊檢查、班組長是否組織班前班后會）；隱患排查治理情況（25%）：隱患整改率（如月度隱患整改率不低于95%）、隱患上報情況（如是否及時報告隱患）；安全培訓情況（20%）：培訓參與率（如月度培訓參與率不低于98%）、培訓合格率（如培訓合格率不低于95%）；事故情況（15%）：是否發(fā)生事故（如重傷事故、死亡事故、重大隱患）、事故處理情況（如是否及時報告、是否落實整改措施）；應急演練情況（10%）：演練參與率（如月度演練參與率不低于95%）、演練效果（如員工是否掌握應急處置方法）?？己藰藴剩簝?yōu)秀（90分以上）：全面履行安全責任，隱患整改率100%，無“三違”行為，無事故；合格（70-89分）：基本履行安全責任，隱患整改率90%以上，“三違”行為較少，無重傷以上事故；不合格（70分以下）：未履行安全責任，隱患整改率低于90%，“三違”行為較多，發(fā)生重傷以上事故。6.3獎懲措施6.3.1獎勵季度獎勵